【地震考驗中國政治體系】中國政治體系

　　 　　從SARS到汶川大地震，兩次災難推動了中國政府信息公開的進步。唯愿這樣巨大的代價可以使信息公開成為社會常態(tài)。信息公開成為常態(tài)對于中國未來深化政府體制改革、推動中國的民主化和政治體制改革，都具有重要意義，是政治文明的進步。
　　
　　距汶川大地震發(fā)生已經(jīng)月余，廢墟之上，百業(yè)待興，“汶川時間”進入災后重建，使中國自上而下的政治體系再次經(jīng)受考驗。汶川大地震對中國是一次巨大的沖擊，這一事件多元的影響正逐漸顯露。
　　時間依舊流淌，街市永是太平。真正推動民族進步的，是災難對社會產(chǎn)生巨大震動后引發(fā)的社會改革和新思潮的興起，這正是“多難興邦”的意蘊所在。
　　
　　抓住改革的契機
　　
　　中國的政治文化一直在隨經(jīng)濟發(fā)展進行調(diào)整。與剛性的威權統(tǒng)治相比，中國的政治系統(tǒng)是一種柔性的系統(tǒng)，這種系統(tǒng)具有極大的可調(diào)適性。但有多少危機之下的調(diào)適可以固定下來卻很難說。可以看到的是，救災中一些鼓舞人心的東西并沒有成為常態(tài)，而在萬眾齊心救人時被暫時擱置的不同利益訴求，卻隨著重建的展開而開始發(fā)聲。
　　震后，原都江堰市民政局黨組成員、副局長肖蓉等幾名抗震救災不力的干部被就地免職。重災區(qū)茂縣政府的69個職能部門在政府大樓門前廣場上，24小時露天“擺攤”接待市民辦公。有人稱其是基層政權建設鞏固的表現(xiàn)。官員執(zhí)政思維面臨轉(zhuǎn)型，開始對下負責了。但抗震救災過后，面臨以上級考核決定升遷的干部任用制度，這種對下負責的執(zhí)政思維如何持續(xù)?
　　這次地震許多干部在地震中遇難或失蹤，以北川為例，原本擁有144人的北川縣公安局，僅幸存47人，縣民政局20多名干部僅幸存5人。綿竹市漢旺鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府更是干部職工全部被埋。災后重建勢必提拔大批干部，有關部門已明確表示要大膽使用抗震救災中表現(xiàn)出色的干部。這可能會給災后重建工作帶來一股新風。但新風會刮多久，原有的環(huán)境與文化能否對新風向產(chǎn)生正激勵作用，尚待觀察。
　　
　　地震發(fā)生第二天即趕到災區(qū)、在一線采訪了十幾天的本刊記者看到，在救災的最初幾天，齊心協(xié)力眾志成城的場面，讓人感動得淚流滿面，而隨著救災工作的持續(xù)，官僚習氣的味道又開始彌漫。
　　由相對富裕省市對口支援災區(qū)縣市，是中國政府慣常倚重的災后重建以及援助經(jīng)濟落后地區(qū)的機制之一，本次也不例外。這種對口支援平時問題很多，如果控制不好，可能會形成虛夸的、不實際的結果。比如存在面子工程等。
　　“一些改革在常態(tài)下推動非常難，面臨巨大阻力，這次大地震對社會震動很大，可能會使這種阻力在道德倫理層面居于劣勢，部門利益可能會受到?jīng)_擊，這是推動改革的契機。抓住這一契機，可能會加速中國的改革進程，抓不住這個契機，救災過后，一切可能又回到老路上，不會有根本性的改變。”北京大學政府管理學院副院長徐湘林如是說。
　　
　　催生回應性政府
　　
　　災后重建，是專業(yè)技術性極強的政府行為。重建工作耗資巨大，雖然各類資金的投入重點有大致的劃分，但不同資金在某個領域或項目形成交叉是難免的。比如醫(yī)院、學校的重建，可能既有財政資金投入，也有社會資金參與。這需要政府在資金使用和管理上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，作出科學決策，防止出現(xiàn)二次建設情況，避免出現(xiàn)人力、財力的浪費。從全局出發(fā)的科學規(guī)劃，幾乎是避免這一弊端的唯一途徑。這里的科學規(guī)劃，涉及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、公共服務設施規(guī)劃、生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃等多項規(guī)劃。規(guī)劃先行，關系到災后重建的全過程以及相關地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，災后重建必須充分依靠科學。
　　而這次災后重建，同時也是參與度極高的民間行為。這種復雜任務不僅需要政府與慈善機構及其它組織合作，同時悲痛之情也以新的方式激發(fā)了中國社會的力量。民間積聚了大量財富，已經(jīng)動員起來的社會力量進行了大量捐款，民間財富以很正當?shù)睦碛勺园l(fā)組織起來。而民間力量必然要求政府對捐款的使用有清楚的交待，他們不僅希望看到更大的問責，還渴望更為密切地參與救援重建工作。民眾會對規(guī)劃的科學與否密切關注，并隨時對問題進行質(zhì)疑。質(zhì)疑得是否專業(yè)嚴謹，不宜成為是否應該質(zhì)疑的限制條件。
　　和民間力量的熱情相比，政府絲毫不遜色。當汶川大地震發(fā)生的時候，中國政府反應迅速，總理7小時后就趕到了危險的震災區(qū)，救援部隊第一時間聚結災區(qū)，充分利用舉國體制的優(yōu)越性，得到中外的一致稱贊。
　　2008年6月4日，國務院新聞辦新聞發(fā)布廳舉行新聞發(fā)布會，民政部救災司司長王振耀在回答記者問時表示，各國，包括中國各類民間組織以及廣大捐贈者，如果愿意密切地跟蹤捐贈物資的發(fā)放過程，民政部門會提供積極的配合。國家汶川地震災后重建規(guī)劃組已經(jīng)成立，并強調(diào)“要讓公眾參與”。
　　各方面的動作是迅速的：《汶川地震災后恢復重建條例》迅速出臺，這意味著萬眾矚目的災后恢復重建工作納入了法制軌道；工業(yè)和信息化部提出“恢復重建的企業(yè)將在一年內(nèi)開工重建項目”；有關方面提出“災后重建質(zhì)量第一”；文化部制定重建方案以保護文化遺產(chǎn)；商務部歡迎國際社會提供支持參與災后重建；四川省發(fā)改委更是制定了8年工作的具體時間表……
　　相對官方的出色表現(xiàn)，民眾的反饋也可圈可點，沒有站在道德高地盲目批判，也沒有單純地歌功頌德，而是提出了很多建設性的意見，公共輿論的力量推動事情向好的方向發(fā)展�？梢哉f，在這次抗震救災和剛開始的災后重建中，借助于網(wǎng)絡等新技術平臺和各種渠道，政府和百姓之間實現(xiàn)了空前的互動。
　　回應性是一個公共管理學的概念，主要指政府對公民訴求回饋和反應的迅捷與充分程度。對民意采取積極的態(tài)度，認真聽取民意代表和普通民眾的呼聲。徐湘林告訴記者，政府管理中兩個最重要的方面，一個是政府的效率，一個就是政府的回應性。
　　當溫家寶和胡錦濤等國家領導人先后奔赴災區(qū)，當所有的心共同為災難中的人們祈禱，當社會力量紛紛參與救災與重建，中國政府和百姓的距離拉得如此之近。有人樂觀地預測，這可能會重構政府與公眾的關系，最終培育起公民文化，催生回應性政府。但災難帶來的這些改變是否會成為常態(tài)，依然是個未知數(shù)。
　　
　　第三部門亮相之后
　　
　　在這次抗震救災中，有一支力量不容忽視，那就是非政府組織。大量來自非政府組織的志愿者在抗震救災中做了很多工作，人們也似乎第一次發(fā)現(xiàn)志愿者的力量原來如此強大，也因此，有人稱今年為“志愿者元年”。
　　就在幾年前，私人慈善事業(yè)在中國內(nèi)地還幾乎不存在。但根據(jù)《胡潤百富榜》的數(shù)據(jù)，汶川大地震發(fā)生后，短短一個星期時間，中國排名前十的富豪已捐款3500萬美元。“對于中國的慈善事業(yè)來說，這場地震是一座真正的分水嶺，”負責這一排行榜的胡潤這樣表示。公開捐款的數(shù)額令他感到驚訝。中國的援助組織收到了大量的捐贈，而一些 捐款則捐向了新一代私人慈善機構，它們聲稱比官方組織更加透明。這些機構很多都屬于非政府組織。
　　市場和民間力量的有序引入可以有效彌補政府作用的空隙，非政府組織成員這樣認為：“政府不可能每件事都自己做�！眹�際經(jīng)驗也顯示，在地震等自然災害的災后重建中，單一的政府作用或市場努力往往難以取得理想效果，尋求政府力量和市場作用的有機結合，充分發(fā)揮民間組織的作用，無疑是最優(yōu)的重建路徑。
　　隨著工作重點由抗震救災轉(zhuǎn)為災后重建，允許國內(nèi)外非政府組織參與變得更為重要。業(yè)內(nèi)人士也認為，作為民眾力量的聚集組織，民間組織親自參與重建，有可能成為事實。
　　
　　日本阪神大地震震后重建過程中，日本神戶建立了一個重建基金，此基金分為基本基金和投資基金兩類，前者是政府投入，主要用于建設基礎設施和公共設施項目，后者是民間投資，主要用于建設商業(yè)性項目或提供私人產(chǎn)品。在重建過程中，兩類基金相互結合，發(fā)揮作用。
　　觀察人士認為，在巨大的自然災害面前，作為政府重要補充力量的NPO(非營利組織)應該發(fā)揮應有的作用，從以前的暗處走到前臺，確立自己的地位，爭取盡可能大的空間。
　　政府不當干預或視而不見，都不利于民間組織的健康發(fā)展。如何有效管理民間組織，使其正常發(fā)展壯大，成為政府職能的有力補充，相當考驗政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政智慧。汶川大地震是否能成為中國在政府與企業(yè)之外的第三部門健康崛起的契機，并促進相關法律的修訂完善，尚需拭目以待。
　　
　　信息透明的常態(tài)化
　　
　　2003年爆發(fā)的SARS，促進了中國信息公開的進程。今年5月1日，一部備受矚目的行政法規(guī)――《中華人民共和國政府信息公開條例》正式實施。這部于去年4月頒布的行政法規(guī)，明確規(guī)定了公民的知情權和政府的信息公開義務。這使中國政府邁向一個信息公開的新時代。此次地震的信息公布，堪稱中國有史以來最快、最全面的一次，這在中國信息公開進程中，具有里程碑式的意義。
　　面對地震，本次政府行為與SARS之時有很大不同。
　　政府沒有試圖掩蓋災難。中國近2000家報紙、逾2000家電視臺和廣播電臺參與報道了中國這次30年來最嚴重的自然災害。中國也在允許國際媒體相對自由地進入災區(qū)方面獲得了贊譽，這與緬甸最近發(fā)生破壞性颶風后的做法形成了鮮明對比。地震之后，公眾能夠在第一時間獲得關于地震以及救援的信息，電視臺24小時不間斷直播，國內(nèi)外記者大批涌入災區(qū)進行現(xiàn)場報道。
　　謠言止于真相，此次大地震雖然波及面甚廣，損失極為慘重，但民心相對穩(wěn)定。社會秩序安定。人民的心理承受力并不脆弱，可見信息透明并不會引發(fā)社會不穩(wěn)定，反而最大程度地限制了謠言的傳播。
　　阪神大地震之后，日本政府開始建立中央防災指揮系統(tǒng)。普通日本人感覺到最大的變化，是政府不定期地發(fā)布地震預測報告。這些報告都是由最權威的“中央防災會議”根據(jù)地震專家們的最新研究成果予以迅速的公布。最近幾年，日本政府不斷提醒日本國民：在以東京為中心的首都圈內(nèi)，隨時都有可能發(fā)生里氏7級左右的地震。由于這些地震預報信息十分公開，因此各個企業(yè)和機構都相應制定了地震發(fā)生時職員疏散與救助方案。
　　政府領導人的信心，信息的公開透明，不僅大大加強了老百姓對政府的信任，也為中國政府贏得了良好的國際聲譽。新加坡外長楊榮文認為中國政府地震信息處理手法“令人贊嘆”。連習慣于對中國政府挑刺的西方媒體，也不得不佩服中國政府此次的突出表現(xiàn)，作出了正面報道。有海外媒體認為，中國政府的表現(xiàn)讓其在今年年初大雪災和西藏事件的陰影里走了出來。這些都體現(xiàn)了中國政府執(zhí)政能力的進步。
　　暗箱操作滋生腐敗與不作為，日本的經(jīng)驗和此次汶川大地震中信息公開的結果，都證明了信息公開對于一個社會向良性轉(zhuǎn)化的促進效果。在中國的政府信息公開條例剛剛開始實施的時候，充分利用外部力量的監(jiān)督與制衡，利用媒體等社會輿論力量，強勢推動政府的信息公開，方是深懷遠見的決策。
　　從SARS到汶川大地震，兩次災難推動了中國政府信息公開的進步。唯愿這樣巨大的代價可以使信息公開成為社會常態(tài)。信息公開成為常態(tài)對于中國未來深化政府體制改革、推動中國的民主化和政治體制改革，都具有重要意義，是政治文明的進步。
　　
　　當溫家寶和胡錦濤等國家領導人先后奔赴災區(qū)，當所有的心共同為災難中的人們祈禱，當社會力量紛紛參與救災與重建，中國政府和百姓的距離拉得如此之近。有人樂觀地預測，這可能會重構政府與公眾的關系，最終培育起公民文化，催生回應性政府。

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