[“依法治稅”任重道遠(yuǎn)等] 任重道遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:
“依法治稅”任重道遠(yuǎn) 于海峰 據(jù)最近公布的數(shù)據(jù),2009年我國(guó)財(cái)政收入預(yù)計(jì)達(dá)到68477億元,比上年增長(zhǎng)11.7%。其中,全年完成稅收收入(不含關(guān)稅、船舶噸稅、耕地占用稅和契稅)63104億元,比上年增收5241億元,增長(zhǎng)9.1%。與往年不同的是,2009年的財(cái)稅收入是在面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩、企業(yè)效益下滑和政府實(shí)施大規(guī)模減稅政策的背景下實(shí)現(xiàn)的。從這一角度看,財(cái)稅部門2009年的成績(jī)可喜、來(lái)之不易。
在面對(duì)成績(jī)的同時(shí),也需要我們冷靜思考:
一要正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和稅收的辯證關(guān)系。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,財(cái)稅收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí),財(cái)稅收入增長(zhǎng)是正常的,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難,企業(yè)效益下降時(shí)財(cái)稅收入減少也是正常的。如不考慮減稅政策因素,2009年稅收收入實(shí)際增收將超過(guò)1萬(wàn)億元。人們可能會(huì)聯(lián)想,這與經(jīng)濟(jì)稅收的規(guī)律是否相符?減稅政策是否全部落實(shí)?是否真像河北邢臺(tái)那樣存在“稅收會(huì)戰(zhàn)”的現(xiàn)象?這種現(xiàn)象是個(gè)案,還是具有普遍性?
二要真正推行依法治稅,客觀對(duì)待稅收計(jì)劃和稅收任務(wù)。政府部門編制年度財(cái)政收支預(yù)算,是各國(guó)的通行做法。根據(jù)稅收計(jì)劃,分解年度稅收任務(wù)也無(wú)可厚非。但若把稅收計(jì)劃變成硬性的稅收任務(wù),層層考核、層層分解、層層加碼,則值得推敲;鶎诱拓(cái)稅部門如為完成任務(wù)而收稅,很可能會(huì)出現(xiàn)“有稅不收”或“收過(guò)頭稅”的現(xiàn)象。
三要深化改革,構(gòu)建事權(quán)和財(cái)力相匹配的財(cái)稅管理體制。始于1994年的“分稅制”財(cái)稅體制,在調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性、合理劃分中央和地方財(cái)權(quán)、確保中央財(cái)政收入等方面取得了積極成效。但在明晰各級(jí)政府事權(quán)、實(shí)現(xiàn)事權(quán)與財(cái)力的匹配、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化方面還有很長(zhǎng)的路要走。如果政府職能無(wú)限放大,必然會(huì)加大財(cái)稅部門的壓力,納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等維護(hù)稅收公平、推進(jìn)依法治稅的主要手段,可能會(huì)淪落為“確保增收”的工具。所以,深化改革,構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)稅管理體制是解決問題的關(guān)鍵所在。
四要改革和完善稅收制度,堅(jiān)定不移地推進(jìn)收入分配制度改革。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,收入分配制度改革的方向是逐步讓利于民、讓利于企業(yè),要提高勞動(dòng)所得在國(guó)民收入初次分配中的比重。而改革和完善稅制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方面之一。要按照“簡(jiǎn)稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管”的原則,加快推進(jìn)稅制改革,以切實(shí)減輕企業(yè)和居民的稅收負(fù)擔(dān)。這一戰(zhàn)略的實(shí)施可在一定程度上緩解財(cái)稅部門“稅收會(huì)戰(zhàn)”的壓力。
但愿“任務(wù)治稅”和“稅收會(huì)戰(zhàn)”在不久的將來(lái)成為歷史!(2010年第2期《河北邢臺(tái)“稅收會(huì)戰(zhàn)”》)
對(duì)王石的新期望
李 波
王石先生所代表的中國(guó)企業(yè)家們正在書寫一段特殊的歷史。他們用了不到30年的時(shí)間,從在商言商的地方商人跨越到上百位國(guó)家元首直接關(guān)注的全球性公益領(lǐng)域――哥本哈根氣候峰會(huì)。改革開放帶給個(gè)人的角色轉(zhuǎn)化是一種選擇――毅然面對(duì)全新的社會(huì)挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn)地成為積極的參與者,也是一種回歸――對(duì)社會(huì)及生態(tài)常識(shí)的尊重。我向有社會(huì)責(zé)任感并勇于實(shí)踐,而非勇于做秀的企業(yè)家們致敬。同時(shí),也向王石先生提出一個(gè)現(xiàn)實(shí)且緊迫的期望:希望他的企業(yè)可以為社會(huì)提供一種體現(xiàn)低碳和綠色社區(qū)設(shè)計(jì)理念的居住方案:從家居到小區(qū),再到垃圾后端處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都充分體現(xiàn)垃圾分類、減量、資源化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。
王石先生把阿拉善企業(yè)家成員們學(xué)習(xí)達(dá)成共識(shí)的議事過(guò)程比做企業(yè)家的公民課,意味深長(zhǎng)!白匀恢选倍嗄陙(lái)也在做公眾的公民課。各地會(huì)員的背景,期望和參與的動(dòng)機(jī)紛繁復(fù)雜,達(dá)成共識(shí)的時(shí)間成本不低。但是面對(duì)環(huán)保挑戰(zhàn),達(dá)成公眾的共識(shí)本身就是個(gè)值得期許的價(jià)值。做一個(gè)有效的,經(jīng)得起時(shí)間和公眾考驗(yàn)的環(huán)保組織,“自然之友”和同伴們都還有很長(zhǎng)的路要走。看別人的旅途,我們學(xué)會(huì)面對(duì)壓力,更學(xué)會(huì)滿懷信心地堅(jiān)持下去。
前30年中國(guó)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)成績(jī)卓著,我們和下一個(gè)30年有個(gè)約定吧:期待一個(gè)活力四射、包容、敢于承擔(dān)的中國(guó)公民社會(huì)的到來(lái)。(2010年第2期《王石的NGO方法論》)
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