重構(gòu)世界_重構(gòu)世界直播

　　如果沒有微博，我大概不會(huì)知道大衛(wèi)•柯克帕特里克（David Kirkpatrick）來了中國。 　　大衛(wèi)•柯克帕特里克，前《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯，《福布斯》雜志戰(zhàn)略合作人，Technomy公司創(chuàng)始人。最新一期《福布斯》封面文章就是他寫的：《社會(huì)力量――將要到來的協(xié)作革命》。他更有吸引力的身份是，關(guān)于Facebook迄今為止最好的書籍《Facebook效應(yīng)》作者，馬克•扎克伯格最信任的媒體人。
　　最近他從紐約飛來中國，為《Facebook效應(yīng)》中文版推廣演講。
　　在大衛(wèi)•柯克帕特里克眼里，世界正被Facebook重新建構(gòu)著。“你知道Facebook有多少用戶了嗎？8億！”他扶一扶眼鏡�！叭绻鸉acebook是一個(gè)國家，它就是世界第三大人口國家。現(xiàn)在全球只有5個(gè)國家Facebook無法進(jìn)入，朝鮮、古巴、緬甸、伊朗，還有中國�！�
　　Facebook并不僅僅是老輩人眼中年輕人互相撒嬌、打鬧的休閑網(wǎng)站，它是一個(gè)真正開放、透明和直接的網(wǎng)站，或者說，它意欲成為這樣的網(wǎng)站�！癋acebook與Google的模型有著本質(zhì)的不同，Google認(rèn)為信息和如何組織來自全世界的信息是最重要的事，而Facebook卻是讓人類在這個(gè)平臺(tái)上生產(chǎn)信息，并且讓人類自己通過這些信息組織起來。Facebook的用戶都以真實(shí)身份登陸，讓這種組織方式對(duì)真實(shí)世界產(chǎn)生意想不到的影響力�！痹诒本�、在杭州、在紐約，大衛(wèi)總是這樣說。
　　在中國，我們無法登陸Facebook和Twitter，微博是最流行的網(wǎng)站。大衛(wèi)也知道這一點(diǎn)，他甚至擁有兩個(gè)微博賬號(hào)，新浪和騰訊的�！暗�他們沒有英文版，所以我不知道如何與別人交流。”不過這無關(guān)緊要，他很清楚中國的社交網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生著什么事。
　　“人人網(wǎng)的用戶并不怎么關(guān)心政治，對(duì)吧？我聽說溫州動(dòng)車事故后，政府與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系變得更加緊密了。你有微博被刪除過嗎？”
　　他甚至還知道李陽。“在中國非常受歡迎的一個(gè)英語教師打了他的妻子，她上微博去公開了這件事情。還有個(gè)局長竟然分不清QQ和微博的區(qū)別，直播了他和情人的對(duì)話，是吧？你們中國的社交網(wǎng)絡(luò)真是太有意思了。”
　　然后，他收了笑容，“讓我們看看Facebook來了會(huì)做什么吧�！睋�(jù)他所知，F(xiàn)acebook對(duì)中國市場非常、極其以及十分的感興趣――他連用了3個(gè)“very”――但Facebook在中國要面對(duì)的問題，將是它在美國面對(duì)的所有問題的許多倍�！安贿^，我相信Facebook，也相信馬克。”
　　“馬克覺得我懂他”
　　本刊記者在杭州與他見面，他像是跳過來的，雙腳“咔”地一下并攏，半彎腰伸出雙手來握手，順便附贈(zèng)一個(gè)恰到好處的笑容，布包里露出一張《金融時(shí)報(bào)》。走在路上，不時(shí)抱怨iPhone的網(wǎng)絡(luò)漫游資費(fèi)太高，導(dǎo)致他在中國都不敢上網(wǎng)。
　　當(dāng)然，就算能上網(wǎng)他也無法登陸Facebook和Twitter。
　　在見到扎克伯格前，大衛(wèi)已經(jīng)在《財(cái)富》工作了15年，和包括喬布斯與比爾•蓋茨在內(nèi)的硅谷梟雄們過了很多招，總有些厭倦�！白鲇浾呤峭ο残聟捙f的，你總會(huì)接觸到很多新鮮事物。但Facebook是不一樣的�！彼�語速很快，“所以《Facebook效應(yīng)》是我寫過的最成功的一本書。我看到它時(shí)就在想，它會(huì)不斷變化增強(qiáng)，關(guān)注它我不會(huì)無聊了�！�
　　事實(shí)上，當(dāng)大衛(wèi)開始為Facebook在《財(cái)富》上撰寫第一篇文章時(shí)，F(xiàn)acebook還是個(gè)只在大學(xué)內(nèi)運(yùn)營的網(wǎng)站，900萬美國大學(xué)生在上面打情罵俏，一夜情等性意味濃厚的暗示還是它脫不了的標(biāo)簽。而在流量上，它還比不上被新聞集團(tuán)收購的Myspace。
　　但大衛(wèi)卻敏銳地發(fā)覺了它的不同，所以寫了《為什么Facebook很重要》。扎克伯格看到了這篇文章，他發(fā)現(xiàn)，大衛(wèi)明白他們要做什么。于是他讓公關(guān)公司給大衛(wèi)打了個(gè)電話，問他愿不愿意出來談?wù)劇?
　　后來，扎克伯格飛去紐約，在曼哈頓一家高級(jí)餐廳請(qǐng)大衛(wèi)吃飯�！拔覜]想到馬克如此年輕。他穿了件短袖T恤，上面有只奇形怪狀的大鳥，言談舉止完全不像一家公司的CEO�！�
　　事實(shí)上，那時(shí)扎克伯格正在經(jīng)歷著Facebook創(chuàng)立以來最大的危機(jī)。他推行了“動(dòng)態(tài)新聞”，這是現(xiàn)今我們已經(jīng)在每個(gè)社交網(wǎng)站上司空見慣的模式――看到我們的朋友都干了些什么，按更新順序排列。但在當(dāng)時(shí)，這引發(fā)了關(guān)于隱私保護(hù)的大討論。抵制小組在Facebook上建成，數(shù)以萬計(jì)的人加入進(jìn)去。另一方面，F(xiàn)acebook的董事會(huì)則希望他能將公司出售，微軟、雅虎、新聞集團(tuán)、MTV都先后示好，收購價(jià)最高飆到150億美元，風(fēng)投可以就此獲利離場。
　　但在那頓飯中，扎克伯格只字未提這場風(fēng)波。他只是不斷闡述著自己真正想要做的事情，像一個(gè)夢(mèng)想家。
　　“在我眼中，馬克、喬布斯和蓋茨某種程度上是同一種人。在過去20年間，許多人奔向硅谷，這里像金礦一樣，充滿了致富機(jī)會(huì)。但這3個(gè)人不在其中。他們來這兒是為了改變世界，他們都擁有一個(gè)全局、長期和偉大的雄心。”這樣的人像是永無島上的彼得•潘，他們始終篤信著自己的力量。
　　這讓大衛(wèi)著迷。在這個(gè)22歲的年輕人身上，他看到了一個(gè)成功的硅谷領(lǐng)袖的特質(zhì)�！八�像蓋茨一樣不喜歡輸。蓋茨不想輸，所以他會(huì)做一切讓他不會(huì)輸?shù)氖虑椋�他模仿許多產(chǎn)品然后把他們做得更好，再取得大眾意義上的爆發(fā)性流行，他讓全世界每個(gè)桌子上都有了一臺(tái)電腦。而喬布斯是靠琢磨人們喜歡什么去贏的，他對(duì)用戶體驗(yàn)擁有杰出的理解。馬克承繼了他倆的優(yōu)秀品質(zhì)�！�
　　那時(shí)候還沒多少人明白Facebook會(huì)改變什么，而馬克•扎克伯格又是誰，硅谷是個(gè)遍地都是創(chuàng)業(yè)者和科技天才的地方，但大衛(wèi)知道，扎克伯格是不一樣的。可他也沒猜到，僅僅5年后，扎克伯格就成為《時(shí)代》周刊的年度人物。
　　之后，他成了扎克伯格最倚重的記者。Facebook召開第一次F8開發(fā)者大會(huì)時(shí)，他去了Facebook位于帕洛阿爾托的辦公室，近距離地觀察這群年輕人如何工作。他看到辦公室里堆滿了快餐盒和網(wǎng)線，而扎克伯格常常拿著一把劍揮舞，他將一只手背在身后，另一只手持劍向前，直戳向他想聊天的那個(gè)人。
　　扎克伯格有兩套名片，一套上面寫著“CEO”，另一套則是“我就是CEO……婊子！”當(dāng)他們?nèi)ズ椭�名的紅杉資本談風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，故意遲到，穿著睡衣進(jìn)場，甚至故意不推銷Facebook，而是換成了另一個(gè)不為人知的項(xiàng)目Wirehog。推銷的PPT題目是：“為什么你不該投資Wirehog？”前面幾條還是嚴(yán)肅的“沒有盈利”、“有可能被起訴”，后面就成了，“我們遲到且穿著睡衣”。最后一條則是，“我們出現(xiàn)在這兒只是因?yàn)槟銈兊囊粋�(gè)合伙人非讓我們來”。
　　很多人不欣賞馬克•扎克伯格的幽默感，但大衛(wèi)覺得這只是一個(gè)年輕人的個(gè)性。他們很快成了朋友。所以，當(dāng)Facebook的用戶數(shù)增加到1400萬時(shí)，大衛(wèi)決定要寫一本關(guān)于Facebook的書，他們甚至一起去了Facebook在歐洲的路演，在硅谷觀察他們工作了一整年，采訪了21位Facebook的創(chuàng)始人與高管團(tuán)隊(duì)、17位核心員工，還包括比爾•蓋茨、馬克•安德森在內(nèi)的35位各界名流。
　　記者提到Techcrunch（美國非常有影響力的科技博客）創(chuàng)始人邁克爾•阿靈頓將大衛(wèi)與Facebook比作《暮光之城》中的貝拉與愛德華，暗諷大衛(wèi)被Facebook迷惑之時(shí)，大衛(wèi)突然狠狠抓住桌角，整個(gè)身子向前傾，“我告訴你，這都是狗屎！”
　　阿靈頓詬病這本書的一個(gè)重要原因是，他沒有采訪溫克沃斯兄弟和薩沃林，就是電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中控告Facebook的人。大衛(wèi)說，“大家關(guān)注他們只是因?yàn)槟遣侩娪�。但溫克沃斯兄弟�?duì)今天的Facebook毫無貢獻(xiàn)。惟一讓我遺憾的是薩沃林拒絕了我的采訪，盡管我非常努力地花費(fèi)了數(shù)個(gè)月時(shí)間和他的律師交涉，但他的律師還是拒絕了我�！�
　　馬克怎么看這部電影呢？“他覺得無所謂，很有趣，但這部電影不是真的�！彼�聳聳肩�！榜R克沒怎么為名利所改變。你知道他要想和超模們上床有多容易？但他不會(huì)。他還是和他的華裔女友在一起，而他的女友非常直率，她會(huì)當(dāng)著大家面直斥馬克，也不會(huì)因?yàn)轳R克如此富有而放棄追求自己的醫(yī)學(xué)事業(yè)。這就是馬克想要的�！�
　　時(shí)代的助推器
　　在哥倫比亞，一個(gè)普通的工程師因?yàn)閼嵟璅RAC游擊隊(duì)而在Facebook上建了個(gè)群組，一個(gè)月后，1000萬人在同一天走上哥倫比亞近百座城市的街頭，響應(yīng)了他的號(hào)召。這一切都源于他在自家臥室里沮喪地創(chuàng)建的這個(gè)小組。
　　這個(gè)故事在今年有了更新的版本。突尼斯的年輕人喜歡手舞足蹈地講述，本•阿里不讓他們?cè)俚顷慒acebook和Twitter，是如何迅猛地點(diǎn)燃了他們壓抑已久的怒火。
　　“這不是馬克愿意談?wù)摰氖虑�。一部分原因是他是公司的CEO，談?wù)撨@些事情會(huì)讓Facebook進(jìn)入某些國家受挫。另外一方面，如果你想用Facebook達(dá)到政治訴求，這是你的自由。但對(duì)于馬克來說，F(xiàn)acebook并不僅限于此�！闭�治并不是扎克伯格惟一關(guān)心的事情。
　　但不可否認(rèn)，政治給扎克伯格帶來許多麻煩。不僅是在中東，在西班牙、以色列和印度，人們因?yàn)樯鐣?huì)階層的矛盾和經(jīng)濟(jì)延緩增長的麻煩，紛紛利用Facebook開始了各種變革。倫敦騷亂之后，也有人將矛頭歸結(jié)到Facebook上――這讓很多地方的政府（尤其是在集權(quán)國家和獨(dú)裁國家）對(duì)扎克伯格很是不滿。不管他是否承認(rèn)，F(xiàn)acebook的確成了這個(gè)時(shí)代的一個(gè)助推器，它不是矛盾的發(fā)動(dòng)機(jī)，但的確使這些矛盾迅速激化�，F(xiàn)在，在Facebook上，年輕人發(fā)起的各種社會(huì)活動(dòng)已經(jīng)不是以年或月來計(jì)算次數(shù)，而是以周甚至天。
　　離開《財(cái)富》后，大衛(wèi)自己創(chuàng)建了一家叫作Teconomy的公司，名字來自Technology+Economy，他篤信科技將會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并最終改變經(jīng)濟(jì)。當(dāng)我們聊到科技促成社會(huì)信息流動(dòng)加快，整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)因此而變得更加透明和扁平時(shí)，他變得格外興奮。
　　“這才是馬克所想的�！彼�隨手拿起自己的護(hù)照，“以前只有政府擁有人的各種信息，我的護(hù)照由美國政府發(fā)出，在世界各地，這是辨別我身份的獨(dú)特標(biāo)識(shí)。但現(xiàn)在，你只要登陸Facebook，就會(huì)看到我的各種信息。我的家庭、愛好和工作，甚至我的電話號(hào)碼。想一想，全世界有8億人如此信賴Facebook�！�
　　在中國，通過一次次改版越來越向Facebook靠近的新浪微博，無疑也擁有了這樣的資本。人們很快發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)世界，沒有秘密經(jīng)得起考驗(yàn)。那些流傳出的報(bào)告、記錄和照片，那些自以為私密的談話，其實(shí)都有跡可循。信息正在源源不絕地被人類生產(chǎn)出來，而人類本身的行為方式和目的，也都通過這些信息被重組起來。
　　2009年，當(dāng)Facebook在伊朗扮演了重要的角色后，托馬斯•弗里德曼寫道，“有史以來第一次，穆斯林中的溫和派擁有了展現(xiàn)自己力量的舞臺(tái)――網(wǎng)絡(luò)�！�
　　當(dāng)人們登錄Facebook后，普通人開始成為信息與組織的源頭，他們可以通過彼此相通的體驗(yàn)、愛好或者目標(biāo)而聯(lián)系，信息以病毒方式傳播出去。轉(zhuǎn)發(fā)、圍觀和加入群組的力量都不容小覷。
　　而這也是扎克伯格一直在做的事情，用各種手段讓信息的流通變得更加順暢與平滑，更加沒有阻礙�！八麖膩頉]有以讓Facebook成為一家著名公司，或者自己成為一個(gè)富人為目標(biāo)。當(dāng)我夸贊他是一個(gè)天生的CEO時(shí)，他甚至面露厭惡，像被侮辱了一樣告訴我，‘我從來沒想過要運(yùn)營一家公司。對(duì)我來說，商業(yè)只是完成我的雄心的一種方式。’”至于這些流傳甚廣的信息會(huì)讓社會(huì)發(fā)生怎樣的變革，這不是他想要控制的事情。而且，在他的意識(shí)里，信息流通的結(jié)果一定會(huì)是更好，而不是更壞。
　　與雄心并存的是風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一家公司控制著超過八億人的詳細(xì)身份信息后，隱私的問題隨之而來。人們憑什么相信Facebook可以控制好這些信息大衛(wèi)和扎克伯格就此談過很多次，“事實(shí)上他一直在犯各種錯(cuò)誤，我一直認(rèn)為他不明白，當(dāng)Facebook成為一家重要網(wǎng)站后，他們和政府之間會(huì)出現(xiàn)多么巨大的齟齬。另一方面，他也太不會(huì)解釋Facebook會(huì)如何保護(hù)人們的私隱了。他好像覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，人們�?yīng)該公開自己的信息，因?yàn)檫@樣社會(huì)才會(huì)更透明。但這太激進(jìn)了。就連他自己也不會(huì)在Facebook上透露自己的私生活狀況�！�
　　但現(xiàn)在Google公布了Google+，扎克伯格已經(jīng)有所警醒，“由一家公司去控制人的社交活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)危險(xiǎn)。所以Google+的出現(xiàn)是好事，F(xiàn)acebook會(huì)明白他們應(yīng)該像Google+一樣尊重人的隱私。如果哪天，Twitter和Google結(jié)盟了，那他們就真的得憂心忡忡了。”
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