如何管理好一個(gè)幼兒園 [一家民營(yíng)幼兒園的生存困境]

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          11月27日,在第五次全國(guó)婦女兒童工作會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào),要預(yù)防和避免兒童各種意外傷害,特別要加強(qiáng)校園治安、消防安全和校車交通安全工作。   溫家寶說(shuō):“近來(lái),一些地方連續(xù)出現(xiàn)令人痛心疾首的重大校車安全事故。這件事情提起來(lái),我心里也很不安。校車安全必須引起各地、各部門的高度重視。國(guó)務(wù)院已經(jīng)責(zé)成有關(guān)部門迅速制訂《校車安全條例》。我要求法制辦在一個(gè)月內(nèi)制訂出《校車安全條例》,也就是說(shuō),把校車安全問(wèn)題真正納入法制的軌道。這樣才能引起人們的重視,并且從根本上解決問(wèn)題。”
          溫家寶強(qiáng)調(diào),要抓緊完善校車標(biāo)準(zhǔn),做好校車設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、改造、配備等工作,并建立相應(yīng)管理制度。做好校車工作所需資金由中央和地方財(cái)政分擔(dān),多方籌集。校車工作所需資金由中央和地方財(cái)政分擔(dān),多方籌集。
          解決校車問(wèn)題迫在眉睫,但只有了解當(dāng)前民營(yíng)幼兒園的生存困境,才能有效地解決根本問(wèn)題。
          農(nóng)民創(chuàng)業(yè)
          11月16日,甘肅省正寧縣榆林子鎮(zhèn)的小博士幼兒園老板李軍綱和妻子高宏霞起了個(gè)大早,趕到“小博士”的分院――樂(lè)樂(lè)幼兒園,他們想趁著孩子到來(lái)之前,把暖爐安裝好!疤鞖饫淞耍荒馨淹尥迌鲋。”
          此前的一晚,他們剛剛把小博士幼兒園校舍的暖爐裝好。
          上午9時(shí)許,幼兒園的一輛校車在該鎮(zhèn)馬槽溝磚廠對(duì)面,和一輛大貨車迎頭相撞。
          42歲的李軍綱出生于農(nóng)民家庭,兄弟4個(gè)。為了照顧其兄弟讀書(shū),他讀到初二時(shí)便輟學(xué)外出打工,以補(bǔ)貼家用。
          2004年,在外漂泊多年以后,他決定回家辦一所幼兒園。此時(shí)的李軍綱已是3個(gè)孩子的父親,最小的兒子僅僅兩歲。
          高宏霞說(shuō),之所以有回家辦幼兒園的念頭,一是把孩子帶在外面打工極其不容易照顧,二是在外面的城市里,看到的幼兒園非常好,而家鄉(xiāng)那么大,卻只有一所幼兒園,且設(shè)備極其不好。
          當(dāng)年2月,憑著借來(lái)的8萬(wàn)塊錢,李軍綱在榆林子鎮(zhèn)西街蓋起了5間平房,請(qǐng)了4名老師,在沒(méi)有任何證件和手續(xù)的情況下,辦起了一所民辦幼兒園,并取了好聽(tīng)的名字:小博士。
          創(chuàng)業(yè)當(dāng)然是艱難的――“環(huán)境最差的,圍墻都是土堆堆幾個(gè)墩,用木板隔起來(lái)的,如果下雨,在里面就沒(méi)辦法走路。”高宏霞甩手抹掉眼淚說(shuō),“當(dāng)時(shí)有3萬(wàn)塊錢的貸款達(dá)到了5分錢的利息!
          盡管如此,小博士幼兒園在開(kāi)園第一學(xué)期還是招到了58名學(xué)生。“每個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)是一學(xué)期168塊錢!备吆晗颊f(shuō),老師的工資則僅僅150塊錢一個(gè)月。
          在這些孩子當(dāng)中,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的比較多,“最遠(yuǎn)的村莊有30里路”。為此,李軍綱還花了幾千塊錢,買了一輛二手長(zhǎng)安面的,改裝之后,作為校車接送孩子上下學(xué)。
          由于資金匱乏,李軍綱自己擔(dān)當(dāng)校車司機(jī),高宏霞跟車照顧孩子。
          高宏霞記得,開(kāi)園第一學(xué)期,為了送偏遠(yuǎn)的孩子回家,她不得不把自己3歲的大兒子鎖在家中。當(dāng)她回到家時(shí),孩子已經(jīng)躺在地上睡著了,但臉上的淚痕仍清晰可見(jiàn)。“我一把就抱起孩子,埋在胸前哭!
          讓他們受打擊的是,開(kāi)學(xué)不久,小博士幼兒園即被榆林子鎮(zhèn)政府查封,理由是,鎮(zhèn)上只允許有一所幼兒園,而當(dāng)時(shí)已有一所民辦的樂(lè)樂(lè)幼兒園。在樂(lè)樂(lè)幼兒園之前,鎮(zhèn)上曾有一所榆林子鎮(zhèn)公辦的中心幼兒園。
          “樂(lè)樂(lè)”幼兒園原老板路玲說(shuō),當(dāng)時(shí)政府在公辦幼兒園的投入不足,導(dǎo)致生源不斷流入她所辦的幼兒園。在經(jīng)營(yíng)不善的情況下,政府派人找到路玲,希望她接手這所公辦的幼兒園。
          而在很多家長(zhǎng)看來(lái),由于民營(yíng)的樂(lè)樂(lè)幼兒園有校車能每天接送孩子,直接擠垮了鎮(zhèn)上的公辦幼兒園。于是,在小博士幼兒園之前,樂(lè)樂(lè)幼兒園在一段時(shí)間之內(nèi),成了正寧縣榆林子鎮(zhèn)唯一的幼兒園。
          幼兒園的生意
          面對(duì)政府查封的困境,高宏霞想到了放棄,她勸導(dǎo)丈夫:不辦了,還是和原來(lái)一樣出去打工。但李軍綱卻不服氣:“別人允許辦,為什么就不允許我們辦。”高宏霞說(shuō),李軍綱賭氣一定要辦起來(lái)讓大家看看。
          令高宏霞沒(méi)想到的是,政府不買他們的賬,鄉(xiāng)村眾多孩子的家長(zhǎng)卻愿意把孩子托付給他們。由于眾多的孩子無(wú)法分流,查封一事不了了之。到了第二個(gè)學(xué)期,小博士幼兒園學(xué)生已增至78個(gè)。
          學(xué)生的增加,讓李軍綱不得不擴(kuò)張校舍。次年,他又在原址旁邊蓋起5間平房。另外,他還增加了兩名老師,購(gòu)置了一輛二手昌河面的做校車!皠e人開(kāi)了好多年的,我們不求好看,只要能用就好了!备吆晗颊f(shuō)。
          用來(lái)建校舍的錢,除了上一學(xué)期的學(xué)費(fèi)之外,李軍綱還向銀行貸了一萬(wàn)多!安还苋肆、物力、財(cái)力都是比較困難的!
          看到幼兒園的生意好做,到了2005年,整個(gè)榆林子鎮(zhèn)一下開(kāi)了4家幼兒園,距離鎮(zhèn)上不遠(yuǎn)的4個(gè)大自然村也都各開(kāi)了一家。
          但這并沒(méi)有給小博士幼兒園造成生源上的流失,反而給了其再次擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
          “各個(gè)村幼兒園都是自家騰出幾個(gè)房間,買些書(shū)桌!笔掖宕迕袷榔颊f(shuō),把孩子送過(guò)去后,基本上都是把門一關(guān),任由孩子自己玩。在“富不讀書(shū)富不長(zhǎng)久,窮不讀書(shū)窮根難除”的思想下,家長(zhǎng)都不想孩子輸在起跑線上。盡管鎮(zhèn)上幼兒園距離村子較遠(yuǎn),學(xué)費(fèi)也貴一百多塊錢,但家長(zhǎng)還是愿意把孩子送到相對(duì)而言更靠譜點(diǎn)的小博士幼兒園。
          還有一個(gè)讓“小博士”能擴(kuò)張的原因是,幼兒園靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)維持,相當(dāng)困難。今年8月份剛在石家村開(kāi)了一所幼兒園的石依萍說(shuō),如果沒(méi)有政府的幫助,幼兒園很難生存下去,“除非每年都不用投入。”
          如今,石所開(kāi)的幼兒園在奪命校車事故之后,被當(dāng)?shù)亟逃块T叫停。“可能再也不會(huì)讓我們開(kāi)了,也好,反正賺不到錢。”石依萍嘆了口氣。
          在此情況之下,各個(gè)村的幾所幼兒園相繼倒閉,生源向榆林子鎮(zhèn)聚集。不久,小博士幼兒園的辦園許可證和收費(fèi)許可證等一系列證件也辦了下來(lái)。
          這讓李軍綱信心大增。高宏霞說(shuō),他覺(jué)得可以放心地做了,于是,便再貸款建了10間平房。在第一輛長(zhǎng)安面的報(bào)廢的情況下,李軍綱不得不又添置了一輛二手昌河面的作為“小博士”的校車。
          經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,至2007年,小博士幼兒園總有校舍20間,學(xué)生人數(shù)近400名。盡管幼兒園每年為李軍綱一家?guī)?lái)3萬(wàn)元的收入,然4年的時(shí)間,卻讓他的欠款從最初的8萬(wàn)高漲至13萬(wàn)!懊磕陮(duì)幼兒園的投入比收入還多,這么些年下來(lái),就只看到了幾十間房子和幾輛面的車!备吆晗颊f(shuō)。
          競(jìng)爭(zhēng)與并購(gòu)
          盡管幼兒園不能帶來(lái)可觀的收入,但李軍綱知道,行至中途的事業(yè)不能停下去――“辦還有希望把欠款還了,不辦,就徹底沒(méi)有希望了!备吆晗颊f(shuō),“石頭拉到半山了,只能向上面走,不能往下。”
          辦下去,面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,因?yàn)樯丛龆,幼兒園現(xiàn)有的兩輛車無(wú)法滿足接送學(xué)生上下學(xué)。此時(shí),李軍綱手上僅有現(xiàn)金8000塊。
          “每一趟車坐三十多個(gè)孩子,每天來(lái)回得跑十幾趟,否則無(wú)法保證孩子的正常開(kāi)園時(shí)間!毙〔┦坑變簣@的司機(jī)師振波說(shuō)。
          無(wú)奈,李軍綱只得重新展開(kāi)籌款之旅。
          在借遍了親友之后,他開(kāi)始在學(xué)校老師和司機(jī)中籌款。當(dāng)時(shí),幼兒園有多數(shù)老師借款給他,數(shù)目從一萬(wàn)到幾千不等。胡艷和師振波就是其中的兩位。“這些錢的月息達(dá)到2分錢!备吆晗颊f(shuō)。
          由于幼兒園整個(gè)的現(xiàn)金流很難一下付得起借款,所以,胡艷借給李軍綱的一萬(wàn)元錢,至今還“只是每個(gè)月還利息”。
          師振波說(shuō),籌到款的當(dāng)年,李軍綱為小博士幼兒園添置了長(zhǎng)安和昌河面的各一輛!岸际嵌周,別人開(kāi)了幾年的!
          此后幾年,李軍綱陸續(xù)買了4輛全新的金杯,將其改裝成接送幼兒的校車,并把此前的舊昌河和長(zhǎng)安報(bào)廢。
          買了校車,費(fèi)用支出增加,李軍綱只得壓縮幼兒園其他方面的開(kāi)支!氨緛(lái)有1個(gè)蹦床是需要換新的,但因?yàn)闆](méi)錢,蹦床壞掉后,我們就沒(méi)有再買新的!备吆晗颊f(shuō),“那時(shí)我們?cè)摻璧呐笥讯冀枇。?
          在小博士幼兒園不斷擴(kuò)張、資金鏈極其緊張的情況下,他們面對(duì)的另一個(gè)困境是,由于鎮(zhèn)上存在兩所幼兒園的競(jìng)爭(zhēng),雙方不得不拼著把學(xué)費(fèi)降低,留住生源。此外,為了保證老師不流失,還得給他們加工資。
          這樣的競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)到今年2月份終于結(jié)束。因?yàn)闆](méi)錢可賺,樂(lè)樂(lè)幼兒園老板路玲主動(dòng)通過(guò)小博士幼兒園司機(jī)師振波,找到李軍綱,希望把“樂(lè)樂(lè)”幼兒園轉(zhuǎn)讓給“小博士”來(lái)經(jīng)營(yíng)。
          而路玲找李軍綱的契機(jī)是:樂(lè)樂(lè)幼兒園的校車出事了――這讓路玲賠了一筆出事孩子家長(zhǎng)數(shù)目不小的錢,從而導(dǎo)致其徹底放棄本來(lái)就沒(méi)有什么錢可賺、還折騰了好幾年的樂(lè)樂(lè)幼兒園。
          高宏霞極力反對(duì)并購(gòu)。
          但是,李軍綱還是以每年5萬(wàn)的租金和路玲簽訂了為期5年的合同。至此,小博士幼兒園成了榆林子鎮(zhèn)上唯一的一家幼兒園,樂(lè)樂(lè)幼兒園則成了它的分院,兩家合在一起的在院幼兒,達(dá)到了一千多人。
          而此時(shí),李軍綱的欠款已由13萬(wàn)上漲至23.7萬(wàn)。高宏霞說(shuō),他們從辦園開(kāi)始,僅花在校車上的錢就達(dá)到了48萬(wàn)余元!按饲皥(bào)廢的6輛車共花了18萬(wàn)多,現(xiàn)有的4輛小車共花了近30萬(wàn)多。”
          遲到的政府撥款
          在兩園合并之后,小博士幼兒園對(duì)學(xué)生的收費(fèi)漲到每學(xué)期六百多塊錢,而校車接送的標(biāo)準(zhǔn)也從每學(xué)期80元至180元不等。“相應(yīng)地都漲了幾十塊錢!备吆晗颊f(shuō),“孩子的家離學(xué)校有遠(yuǎn)有近!
          師振波說(shuō),兩園合并之后,校車接送的壓力就更大了,他最多時(shí)一天來(lái)回要跑12趟,每一趟裝32名幼兒,而這些車的限乘人數(shù)為9人。
          “小博士幼兒園校車都是經(jīng)過(guò)改裝的,把車后座拆掉,再安上3條20厘米高的木板,這樣就能裝下幾十個(gè)學(xué)生。”
          這樣的壓力僅僅持續(xù)了一個(gè)學(xué)期。
          今年下學(xué)期開(kāi)學(xué)后,小博士幼兒園的生源只達(dá)到了740名。為了壓縮成本,李軍綱辭掉了從外面租用的兩輛校車。
          高宏霞說(shuō),按照目前這樣的超載人數(shù)來(lái)計(jì)算,每輛校車的運(yùn)營(yíng)成本在七千塊左右!叭绻凑障蕹巳藬(shù)來(lái)坐學(xué)生,那基本上不用上課了,而我們的幼兒園也早就不用開(kāi)了。”高宏霞說(shuō),“我也知道危險(xiǎn),但沒(méi)辦法。”
          校車超載于幼兒園來(lái)說(shuō),較為普遍。石依萍說(shuō),此前每個(gè)村都有幼兒園時(shí),每輛接送的校車都是擠滿了學(xué)生。
          超載即使被查到,也頂多是罰款了事。今年7月,在此次事故中遇難的司機(jī)楊海軍就曾駕駛超載校車被查,但當(dāng)時(shí)僅僅只是罰了500塊錢了事。小博士幼兒園也未接到任何的校車整改通知。不過(guò),在校車事故當(dāng)晚,交警大隊(duì)就趕到小博士幼兒園,責(zé)令高宏霞把校車座位恢復(fù)原樣。
          盡管此前小博士幼兒園校車從未出過(guò)事故,但李軍綱很早就意識(shí)到,這樣對(duì)孩子會(huì)造成很大的安全隱患。
          于是,李軍綱從2009年開(kāi)始就向政府打申請(qǐng)報(bào)告,希望政府能扶持小博士幼兒園!拔覀兪菍(shí)在沒(méi)辦法了才找的政府,以前都是想自己的事情自己想辦法解決,但我們實(shí)在是借不到錢了,才請(qǐng)政府幫助!备吆晗颊f(shuō)。
          連續(xù)兩年的申請(qǐng)報(bào)告都未得到政府的批準(zhǔn)!拔覀兠磕赀f交一次申請(qǐng),他們不批,我們就自己去想辦法!
          去年,教育部基礎(chǔ)教育二司司長(zhǎng)鄭富芝曾明確表示,發(fā)展學(xué)前教育,解決入園難,首先是要大力發(fā)展公辦幼兒園,同時(shí),積極扶持民辦幼兒園。通過(guò)政府資助、購(gòu)買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式,分擔(dān)民辦幼兒園一部分辦園成本。
          2011年10月19日,李軍綱第三次向政府遞交了“關(guān)于修建校舍、購(gòu)置器材所需資金的請(qǐng)求報(bào)告”給榆林子鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府。在這份請(qǐng)求報(bào)告的預(yù)算表中,其中有一項(xiàng)明確寫(xiě)明購(gòu)置校車3輛,所需資金24萬(wàn)元。
          然而,這一次令本不抱多大希望的李軍綱大感意外。遞交報(bào)告的第二天,榆林子鎮(zhèn)人民政府在這份報(bào)告上蓋了公章,同意撥付50萬(wàn)元。
          不過(guò),孩子們最終沒(méi)能等到新車,11月16日的那個(gè)上午,隨著砰的一聲巨響,一切都結(jié)束了!袄⒕我惠呑,心債永遠(yuǎn)都還不清。”在接受本刊采訪的時(shí)候,高宏霞一邊哭,一邊把雙手放在了心口。
          (實(shí)習(xí)記者洪一文對(duì)本文有貢獻(xiàn))

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