王一江：印度為什么落后？

　　印度與西方發(fā)達(dá)國(guó)家在歷史、文化、語(yǔ)言、人員方面的交往都比中國(guó)更加方便，自然資源秉賦很多方面也比中國(guó)優(yōu)越，獨(dú)立60年，卻始終不改貧窮落后的面貌，原因何在？

　　在于這個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期信奉政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)，獨(dú)立以來(lái)，政府干預(yù)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想一直在印度占主導(dǎo)地位。政府干預(yù)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不但窒息了印度早期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也為印度留下了四大遺產(chǎn)，直至今日，這些制度性因素仍在制約印度的改革和發(fā)展：一是國(guó)有制在一些關(guān)鍵性行業(yè)（比如銀行業(yè)）占主導(dǎo)地位；
二是對(duì)外不開放，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家對(duì)進(jìn)出口和外匯實(shí)行全面管制；
三是龐大的官僚體制，導(dǎo)致的嚴(yán)重腐敗，在最近一些國(guó)際上關(guān)于國(guó)家腐敗程度的排名單上，印度與中國(guó)和俄羅斯等國(guó)家不分伯仲，都處于腐敗最嚴(yán)重國(guó)家的行列；
四是導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)窒息和僵化的勞動(dòng)立法和就業(yè)制度。

　　這些制度性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，無(wú)需贅述。但問(wèn)題是，中國(guó)當(dāng)時(shí)也有這些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“遺產(chǎn)”，為何1980年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)比印度快得多呢？

　　原來(lái)，印度的改革在第四條，即勞動(dòng)與就業(yè)體制方面的改革幾乎沒(méi)有進(jìn)展。僵化的勞動(dòng)立法和就業(yè)制度對(duì)印度經(jīng)濟(jì)的影響, 我在與印度朋友的交流中得到了更深的理解。

　　近年來(lái)，印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快，特別是印度軟件業(yè)的發(fā)展，使印度幾乎可稱為軟件超級(jí)大國(guó)，很是令國(guó)人羨慕。見(jiàn)到印度朋友，總免不了要贊揚(yáng)他們幾句，同時(shí)也想打聽(tīng)一下他們軟件業(yè)飛速發(fā)展的訣竅為何。沒(méi)想到，每逢這種場(chǎng)合，印度朋友對(duì)我的贊揚(yáng)均持否定態(tài)度。他們的觀點(diǎn)是，科技行業(yè)的成就固然不可否認(rèn)，但科技行業(yè)的發(fā)展，需要的是高技能的勞動(dòng)力，這只能使極少數(shù)精英分子收益。印度是一個(gè)整體教育水平和勞動(dòng)力素質(zhì)很低的國(guó)家。在這樣的國(guó)度里，要大規(guī)模增加就業(yè)，使大眾分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好處，必須像中國(guó)一樣，以制造業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　印度的勞動(dòng)立法多而復(fù)雜，光是聯(lián)邦一級(jí)關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬和福利的法律規(guī)定，就包括勞動(dòng)者報(bào)酬法(1923), 周假日法(1942), 工資法(1936)，最低工資法(1948)，工資支付補(bǔ)償法(2005), 分紅法(1965)，感謝費(fèi)法(1972)等等, 還有牽涉產(chǎn)假、童工和合同工報(bào)酬的立法，立法的時(shí)間從殖民地時(shí)期直至現(xiàn)在，總計(jì)至少在10多個(gè)以上。印度是一個(gè)聯(lián)邦制國(guó)家，除了聯(lián)邦立法，各州關(guān)于勞動(dòng)問(wèn)題的立法更是不計(jì)其數(shù)，且有很大差異。

　　在印度所有的勞動(dòng)立法中，影響最大的，公認(rèn)為《產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議法》。這個(gè)法律是1947年印度獨(dú)立前夕通過(guò)的，上世紀(jì)80年代中期有過(guò)一次修正案。這個(gè)立法的核心內(nèi)容，是規(guī)范企業(yè)招聘和解聘員工的條件和程序。它明確規(guī)定，所有超過(guò)100人的企業(yè)，在解雇員工時(shí)，必須獲得州政府的批準(zhǔn)。印度是一個(gè)民主國(guó)家，否決一個(gè)雇主的解雇請(qǐng)求，損失的是一票。批準(zhǔn)一個(gè)解雇請(qǐng)求，損失的是成百上千或更多的選票。政治家從自身利益出發(fā)，非常符合情理地幾乎從來(lái)不批準(zhǔn)雇主要求解雇員工的要求。

　　雇主失去了解雇員工的權(quán)利，對(duì)員工有什么影響？有兩個(gè)最明顯的影響。

　　一是有工作的人有了絕對(duì)的工作安全，就沒(méi)有必要積極工作了。我在世界銀行的一個(gè)朋友告訴我，他們?cè)�建印度的一個(gè)高速公路項(xiàng)目，最后中標(biāo)的是一家中國(guó)公司。我初聽(tīng)十分不解：難道中國(guó)的勞動(dòng)力成本比印度更有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？答曰: 非也，關(guān)鍵的差別在勞動(dòng)態(tài)度。中國(guó)工人來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，一定會(huì)不辭勞苦，夜以繼日，做完拿錢回家。印度的勞動(dòng)力成本不比中國(guó)貴，但工人勞動(dòng)太懶散，他們來(lái)做，這條路就不知何時(shí)完工了。總體來(lái)說(shuō)，在印度，生活的悠閑和時(shí)間的寬松是顯而易見(jiàn)的，大家都是優(yōu)哉游哉，擅長(zhǎng)于高談闊論。

　　更嚴(yán)重的是，有工作的人非常舒服，更多的人則找不到工作。人們不用多少聰明才智即能明白，100人以上的企業(yè)用工和解雇需要政府批準(zhǔn)，雇主就會(huì)盡量將企業(yè)規(guī)模控制在100人以下，超過(guò)100人的企業(yè)，雇人時(shí)也是慎之又慎。IDA作為保護(hù)員工權(quán)益的立法，極大地限制了印度制造業(yè)的發(fā)展空間，也嚴(yán)重制約了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從1960年至1995年，制造業(yè)占GDP的比重在印度尼西亞從9%增加到24%，在馬來(lái)西亞從8%增加到26%，在泰國(guó)從12.5%增加到28%，而同期印度制造業(yè)在GDP的比重從原來(lái)高于上述國(guó)家的13%，僅僅增加到18%。制造業(yè)的增長(zhǎng)緩慢，不僅使這一時(shí)期印度的整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)慢于上述國(guó)家，尤其如很多印度朋友所指出的那樣，使得沒(méi)有受過(guò)良好教育的大眾無(wú)法參與，無(wú)法在發(fā)展過(guò)程中找到工作并從中收益。因此，印度這一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與其他國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)相異，并沒(méi)有導(dǎo)致絕對(duì)貧困人口的大幅度下降。

　　印度為什么落后？就是因?yàn)檎�府的過(guò)度立法、嚴(yán)格的就業(yè)管制擴(kuò)大了政府尋租的空間，卻窒息了制造業(yè)發(fā)展的空間。

　�。�2006年12月18日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》）

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