林毅夫：“抄底”華爾街，中國沒有優(yōu)勢

　　新華網(wǎng)專稿：窗外的景致都已湮沒在夜色中，世界銀行辦公樓內(nèi)的燈光不時自動熄滅，提醒我們早已過了下班時間。為完成這個早已約定的專訪，忙碌的林毅夫只能將采訪時間定在了下班后。

　　作為第一位來自發(fā)展中國家的世行首席經(jīng)濟學(xué)家，林毅夫自今年2月正式接受任命以來便一直忙碌。他開玩笑說，目前最大的挑戰(zhàn)就是時間太緊了。這也是他就任世界銀行高級副行長兼首席經(jīng)濟學(xué)家以來，首次接受媒體專訪。我們的訪談也就在這夜色中開始了。

　　金融危機留下兩大教訓(xùn)

　　記者：美國金融危機仍在繼續(xù)，華爾街正在全面洗牌，您覺得危機還會怎么樣發(fā)展？美國經(jīng)濟是否會因此陷入衰退或者嚴(yán)重衰退？

　　林毅夫：這次金融危機普遍被認(rèn)為是1929年(大蕭條)以來最嚴(yán)重的危機。美國政府和美聯(lián)儲采取了前所未有的巨大救援方案，會有什么樣的結(jié)果？我認(rèn)為還存在許多不確定因素。

　　但總的來講，大家認(rèn)為，美國金融機構(gòu)將會有很大調(diào)整。一些銀行必須提高資本充足率，資金會比較緊張，貸款會減少。這樣，投資和消費貸款會減少，美國經(jīng)濟會放緩。但放緩的程度多大？衰退還是嚴(yán)重衰退？時間會多長？目前還難以預(yù)料。

　　記者：這場危機給人最深刻的教訓(xùn)是什么？

　　林毅夫：最深刻的教訓(xùn)將來會有很多總結(jié)。就現(xiàn)在來講的話，我個人認(rèn)為有兩點教訓(xùn)值得吸取。

　　第一個教訓(xùn)，就是這次這么大的金融危機，跟2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅有關(guān)。當(dāng)時泡沫破裂美國經(jīng)濟就應(yīng)該陷入衰退———但那次衰退很短，實際上經(jīng)濟只有一個季度出現(xiàn)負(fù)增長。為什么那么短？因為美聯(lián)儲用降息來刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟。

　　在發(fā)達(dá)國家，一般人們的財富，30%在股票，70%在房地產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫高漲時，美國人財富多，消費就多，泡沫破裂后，導(dǎo)致財富和消費減少，經(jīng)濟衰退，物價下降，出現(xiàn)通貨緊縮。為了防止經(jīng)濟長期蕭條，格林斯潘用連續(xù)27次降息的方式來刺激房地產(chǎn)市場。

　　房地產(chǎn)市場刺激起來，就很成功地避免了上一次的經(jīng)濟衰退，但代價是房地產(chǎn)泡沫是更大的泡沫，泡沫破滅以后就更難解決。上一次衰退雖然成功度過，但卻埋下了嚴(yán)重隱患。這就是我們在處理問題上要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)：不能為了解決一個問題，卻創(chuàng)造一個更大的問題。

　　另一個教訓(xùn)，就是金融創(chuàng)新的隱患。美國金融衍生品，越搞越復(fù)雜，監(jiān)管又沒跟上，給房地產(chǎn)市場的泡沫推波助瀾。我認(rèn)為，金融創(chuàng)新是必要的，也是不能禁止的，但是創(chuàng)新后，應(yīng)該了解這些創(chuàng)新產(chǎn)品的好處和存在的弊端，監(jiān)管要跟上，不能只看到好處而疏忽了必要的監(jiān)管。

　　10月8日，交易員在美國紐約證券交易所外的街頭交談。全球主要央行同步實行降息以防止金融危機升級為全球性的經(jīng)濟衰退，但此舉未能緩解投資者對經(jīng)濟基本面的憂慮情緒，當(dāng)日紐約股市波動劇烈，收盤時三大股指連續(xù)第六天下跌。

新華社/路透

　　中國應(yīng)當(dāng)努力增加內(nèi)需

　　記者：中國也不可避免地受到這次金融危機影響。您也知道，現(xiàn)在中國經(jīng)濟增長也在明顯放緩，沿海一些企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，您認(rèn)為危機對中國的具體沖擊表現(xiàn)在哪些方面？中國應(yīng)該如何應(yīng)對這場危機？

　　林毅夫：總的來說，這次金融危機對中國直接沖擊比較小。我們在次級債上的損失不大。

　　但并不能說就沒有間接影響。間接影響就是美國經(jīng)濟會放緩。而考慮到中美貿(mào)易規(guī)模龐大，這就會影響到中國出口。盡管中國出口到美國的產(chǎn)品，以生活必需品為主，這些是收入彈性比較低的商品，但如果美國人的收入減少或者停止增長，那么消費就會減少或增速放緩，這就會影響到進口。

　　當(dāng)然，受金融危機影響更大的是高收入國家，他們的商品是高消費品，美國經(jīng)濟放緩，投資和收入減少，對他們產(chǎn)品影響就更大。

　　至于中國應(yīng)該如何應(yīng)對這場危機，我認(rèn)為在國際經(jīng)濟形勢比較疲軟的情況下，我們應(yīng)該增加內(nèi)需。中國在刺激內(nèi)需方面還有相當(dāng)大潛力。一方面我們城鄉(xiāng)差距很大，新農(nóng)村建設(shè)還有許多項目可做，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的空間也很大；
另一方面，中國財政狀況也比較好，有刺激內(nèi)需的力量。再說這些問題也是我們改革開放這么多年積下的欠賬。本來我們就提出構(gòu)建和諧社會，即便沒有國外的壓力，我們也應(yīng)該這么做；
更何況，現(xiàn)在靠出口拉動經(jīng)濟增長的空間變小了。

　　美國希望全世界合作解決目前的危機，也不僅僅希望和中國合作。但中國經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展，就是一大貢獻(xiàn)。如果中國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，就能創(chuàng)造更大市場空間，中國產(chǎn)業(yè)升級的空間也挺大，這些投資總需要一些資本品的投入，這其中不少就來自發(fā)達(dá)國家。其實前幾年看的非常清楚，中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展，一方面中國本身出口增長了，另一方面也給世界提供了更大的市場機會。

　　奧運后中國經(jīng)濟不會蕭條

　　記者：不少人根據(jù)前幾屆奧運會后主辦國經(jīng)濟狀況的變化，認(rèn)為奧運后經(jīng)濟衰退是個魔咒。您認(rèn)為奧運會給中國帶來哪些重大影響？奧運后中國經(jīng)濟走勢會怎么樣？最嚴(yán)峻的問題是什么？

　　林毅夫：北京2008年奧運會之后，中國經(jīng)濟不會出現(xiàn)蕭條。跟其他舉辦奧運會國家的經(jīng)濟規(guī)模比較起來，中國的經(jīng)濟規(guī)模要大了許多。2007年中國經(jīng)濟規(guī)模為3萬億美元，與雅典奧運會舉辦國希臘相比，中國的經(jīng)濟規(guī)模是希臘的16倍。所以，北京奧運會的投資數(shù)目雖大，但跟中國龐大的經(jīng)濟規(guī)模相比，這些投資并不多。

　　對于中國經(jīng)濟走勢，我一直持比較樂觀的態(tài)度。我認(rèn)為中國還具有很大的產(chǎn)業(yè)升級空間，后發(fā)優(yōu)勢很大�？紤]到中國儲蓄率又比較高，外國投資還不斷涌入中國，中國是世界最好的市場，也是最好的出口加工基地。中國政治經(jīng)濟都相對穩(wěn)定，我想，即使在世界經(jīng)濟增長放緩的情況下，中國維持8%-9%的增長速度，應(yīng)該是沒問題的。

　　中國面臨的最嚴(yán)峻問題是收入分配問題。雖然總體收入增長很快，但是城鄉(xiāng)差距、人均差距很大，這個問題不解決，可能就會成為一個社會經(jīng)濟問題。這個問題確實必須面對，這樣我們進入中等發(fā)達(dá)國家以后，才能真正抓住發(fā)展機遇；
而不是像一些國家進入中等發(fā)達(dá)國家以后，由于社會內(nèi)部的矛盾，出現(xiàn)“拉美化”現(xiàn)象，各種危機隨后不斷爆發(fā)。沒有一個穩(wěn)定的社會，就不可能有經(jīng)濟的快速增長。

　　我認(rèn)為，目前主要的問題就是怎么樣將改革遺留的問題解決好，在一次分配問題上如何達(dá)到公平和效率。過去我們常講，一次分配注重效率，二次分配注重公平，其實真這樣做，既不能達(dá)到效率，也不能達(dá)到公平。

　　中國為發(fā)展中國家樹典型

　　記者：美國國際經(jīng)濟研究所所長伯格斯坦認(rèn)為，隨著中國等新興經(jīng)濟體的崛起，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化，您怎么看這個命題？您認(rèn)為中國將在世界經(jīng)濟中發(fā)揮何種作用？

　　林毅夫：隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟比發(fā)達(dá)國家以更快速度增長，差距就會縮小，這是必然的結(jié)果，每個國家與世界經(jīng)濟的相對比重也就發(fā)生變化。在第一次世界大戰(zhàn)后，美國占到世界經(jīng)濟比重的一半，現(xiàn)在大概30%左右。作為發(fā)展中國家的中國，在改革開放剛開始時，只占世界經(jīng)濟的2%，現(xiàn)在大概5%(按購買力計算，大概占10%)，這也是中國發(fā)展的必然結(jié)果。

　　中國經(jīng)濟的發(fā)展，對世界影響有以下幾個方面。第一，隨著中國經(jīng)濟規(guī)模增大，中國與世界經(jīng)濟的相互影響也越來越大，中國經(jīng)濟增長越快，對世界經(jīng)濟貢獻(xiàn)就越大。如果按照購買力平價計算，中國經(jīng)濟規(guī)模占世界的10%，經(jīng)濟增長速度10%，那就等于為世界經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)了1個百分點。當(dāng)然，外部世界對中國也會有不少影響。

　　第二，中國作為一個成功的轉(zhuǎn)型中國家、發(fā)展中國家，我覺得軟影響對其他發(fā)展中國家更重要。因為中國的成功為世界上其他資源短缺的國家，尤其是其他發(fā)展中大國，提供了經(jīng)驗，增強了信心。

　　1988年我第一次到印度，當(dāng)時印度認(rèn)為它不可能打破年均增長2%-3%的鐵律，他們將這叫做“印度增長率”。印度認(rèn)為，它這么大的國家，這么多的人口，而且還是以農(nóng)民為主，它怎么能夠像亞洲四小龍一樣每年以8%或10%的速度增長呢？后來中國經(jīng)濟實現(xiàn)了10%的增長，中國比印度大，人口比印度多，中國能夠快速發(fā)展，這也讓印度有了信心。

　　在上世紀(jì)80年代中國改革開放時，人們就認(rèn)為，市場已經(jīng)被亞洲四小龍占走了，其他國家哪里還會有機會？可是中國不也發(fā)展起來了！中國能夠融入這個世界經(jīng)濟體系，其他相對比中國小的國家也應(yīng)該能夠融入這個體系。

　　我想，中國對世界的影響，除了其快速增長給世界創(chuàng)造了一個更大的市場外，還給其他發(fā)展中國家創(chuàng)造了一個典型。兩種貢獻(xiàn)是同等重要的。

　　中國投資方向應(yīng)瞄準(zhǔn)資源

　　記者：一些經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)在可能是中國資本入美投資的好時機。您對此怎么看？

　　林毅夫：我倒不認(rèn)為現(xiàn)在就是資本入美的好時機。中國相對來說是一個資本短缺的國家，我們必須把流量和存量的關(guān)系搞清楚，外匯很多，人均以后呢？很少！我們的人均資本還不是多到可以輸出到資本豐富的國家。

　　發(fā)達(dá)國家人均資本比我們更豐富，在這種情況下，其實我們要談的應(yīng)該是怎么用這個資本讓我們的經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。我們有那么多外匯，應(yīng)該怎么用呢？

　　既然我們資源相對短缺，那么我們投資的方向，就是應(yīng)該去獲得資源�；蛘甙奄Y本投向我們的產(chǎn)品想進入的那些市場，用來幫助中國產(chǎn)品進入國際市場。

　　發(fā)達(dá)國家到中國投資，你看它的投資模式：一是利用我們的廉價勞動力，在中國加工生產(chǎn)出口。

　　為什么這么做？因為它勞動力資源短缺，所以到中國來利用勞動力作為出口基地。二是為了進入中國的廣大市場。它跟中國企業(yè)合資或者獨資，借機進入中國的市場。外國許多大公司到中國來投資，主要目的其實是進入中國市場，比如國際上幾家汽車巨頭，它在中國生產(chǎn)、組裝，然后進入中國市場，這樣的資本回報是最高的，它是利用它的資本優(yōu)勢和你的資源優(yōu)勢，中國的勞動力、市場都是資源。

　　作為一個發(fā)展中國家，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)要不斷升級，也可以用一些資本去獲得產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)，這才能得到更大的回報，也最有利于中國的發(fā)展。

　　那美國有沒有我們想要獲取的資源？美國并不是自然資源最多的地方；
談美國市場的話，如果我們主要還集中在勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，將這些產(chǎn)品弄到美國來生產(chǎn)，把美國作為出口基地，這基本是不可能的。

　　美國一些企業(yè)有一些技術(shù)，我們應(yīng)該結(jié)合我們國內(nèi)的優(yōu)勢，然后購買它們的技術(shù)，進入到美國市場和國際市場，這是一個比較好的結(jié)果。就像聯(lián)想，聯(lián)想生產(chǎn)個人計算機，這雖然算高科技，但已經(jīng)是比較低端了，我們國內(nèi)也基本掌握了。IBM個人電腦技術(shù)上確實有一點先進，但也不會先進許多。但聯(lián)想通過購買IBM個人計算機，然后利用這個品牌進入美國和世界市場，這樣就比較合適。如果你去買AIG等金融企業(yè)，美國人都經(jīng)營不好，你還去買？我認(rèn)為，這不是我們的優(yōu)勢。

　　我覺得我們在這個事情上應(yīng)該保持清醒，不要認(rèn)為我們這15000億美元的外匯很多，人均以后，真的很少。

（本網(wǎng)駐華盛頓記者劉洪）

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