安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)

　安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)

　安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié) 20xx 年是省政府肯定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極展開安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過 1 年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)有了根本的好轉(zhuǎn)，獲得了 1 定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，增進了公司安全生產(chǎn)工作安穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)以下：

　1、企業(yè)概況 ?

　我公司是 1 個集采選還原鐵粉于 1 體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn) 4.4 億元，轄 3 個礦區(qū)，礦石儲量 4876 萬噸，下轄 6 個分公司和 1 個合資企業(yè)�，F(xiàn)已構(gòu)成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—1 次粉—2 次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共 3 大系列 10 余個品種。

　20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用 5342 萬元，兩項合計共上繳 17014 萬元，為全縣利稅大戶。20xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，肯定了工作整體思路：“摹擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從 2 月份起我公司 1、2、4 分公司礦山和尾礦庫相繼獲得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1⑴1 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18 萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著史無前例的窘境，但在安全投入上仍未打折扣，1⑴1 月份共投入安全費用 715 萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。

　2、安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

　公司始終堅持“安全第 1、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09 年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以展開專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責任落實，狠抓責任追究，構(gòu)成全員參與、全方位管理、全進程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

　3、安全生產(chǎn)專項整治工作 ?

　今年以來，我公司認真貫徹 20xx 年省政府肯定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極展開安全生產(chǎn)專項整治行動。認真依照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)展開安全生產(chǎn)專項整治工作，并獲得專項整治工作的預期效果，增進了公司安全生產(chǎn)的安穩(wěn)進行，具體工作情況以下：

　1、部署、發(fā)動、宣揚階段 ?

　(1)成立機構(gòu) 明確職責根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以 09 年 1 號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司展開安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周到、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門依照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清情勢、認真展開好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

　(2)宣揚動員 提高認識 ?

　為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣揚動員工作，公司于 2 月 28 日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會，其實不定時對各單位的宣揚動員工作進展情況進行指點、催促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級轉(zhuǎn)達，并周到安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等情勢進行廣泛宣揚動員。使全部職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，構(gòu)成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　(3)安排部署 ?

　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：依照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相干職能部門依照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

　專項整治工作的步驟：

　第 1 階段整體部署和宣揚發(fā)動，時間為 1 個月(2 月) ?

　第 2 階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3⑷月)第 3 階段分類整治,時間為 6 個月(5⑴0 月) ?

　第 4 階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月(11⑴2 月)。

　專項整治工作的重點：

　根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們側(cè)重對以下幾方面進行了排查整治：

　(1)井下采掘作業(yè)中的.工程質(zhì)量、透風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

　(2)提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護裝置、1 坡 3 擋、鋼絲繩、

　裝備檢測、平常保護保養(yǎng)及檢查記錄。

　(3)局部透風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

　(4)采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

　(5)重點裝備安全防護措施、裝備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

　(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時貯存、清退。(7)井下防排水、防火。

　(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物質(zhì)貯存情況。

　2、自查自整和排查摸底階段 ?

　(1)深入現(xiàn)場 摸底排查 ?

　公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親身帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入 1 至 4 分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到的地方都逐一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格依照制定的工作方案，認真展開安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每一個工作面和每一個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和催促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每一個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

　(2)認真整改 消除隱患 ?

　通過兩個月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導和部室相干人員到現(xiàn)場檢查 41 次，共排查整改各類安全隱患 116 項。對 1 般性事故隱患，現(xiàn)場責令生產(chǎn)單位負責人，當場制定措施落實整改，對 1 時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“3 定”，并對整改情況進行

　復查;對有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書3 份，限期進行整改。所查隱患全部到達整改，安全隱患整改率到達100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

　3、專項督查分類整治階段 ?

　依照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第 3 階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式展開分類整治，扎扎實實弄好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井透風、掘進面透風管理、電氣裝備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

　5⑴0 月份各分公司對前 1 階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，避免隱患反彈，對整改不到位不完全的要進行責任追究和重新整治。公司相干部室依照各自的職責范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行催促指點整改。

　分類整治階段公司組織有關(guān)部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患 256 處，分別為礦井透風 64 處、民爆管理 29 處、采礦 57 處、電氣裝備 36 處、提升運送 20 處、尾礦庫 24 處、其他 26處。1 般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 個，經(jīng)復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

　10 月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐 1 催促整改，確保分類專項整治獲得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。

　4、“回頭看”再檢查

　在 11⑴2 月份展開的第 4 階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前 3 階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改 57 處。通過第 4 階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　4、加大事前隱患責任追究 ?

　在專項整治工作中，對風速不達，安全防護措施不到位的個別作業(yè)面，進行了局部停產(chǎn)整改;對背章背規(guī)人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習 1 周，并經(jīng)考試合格后才許恢復工作;對“3 背”人員進行了罰款處理，今年累計安全罰款26000 元。通過責任追究，有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入展開;堅持“不安全不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”的原則，使專項整治工作獲得了較好成績。

　安全無小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過 1 年的安全生產(chǎn)專項整治獲得 1些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。

　 安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》和國務院《關(guān)于進 1 步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，結(jié)合我單位安全現(xiàn)狀，我們分階段對本單位安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查整治。

　在檢查中發(fā)現(xiàn)的種種問題，構(gòu)成施工現(xiàn)場存在大量的生產(chǎn)安全隱患，時時危及現(xiàn)場人員及廣大人民大眾生命財產(chǎn)安全，有的還可能釀成大禍，我們在檢查中現(xiàn)場提出處理意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的下發(fā)了限期整改通知書，為了提高我單位施工安全生產(chǎn)水平，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我們針對以上存在的問題，提出以下對策措施與建議：

　1、嚴格催促各施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和其他各類規(guī)章制度，并對其落實情況進行檢查。

　2、指點并組織建筑施工企業(yè)制度生產(chǎn)安全事故應急救濟預案，并建立應急救濟組織。

　3、嚴格施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項安全施工方案的編制、審查、驗收，嚴把招投標與施工許可兩道關(guān)口。

　4、監(jiān)理公司要依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強迫性標準，切實實行好安全監(jiān)理職責。

　5、建筑安全監(jiān)督站要加大監(jiān)督管理力度，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡查制度，安全監(jiān)督人員要努力提高技術(shù)能力和監(jiān)督管理水平，嚴格實行監(jiān)督管理職責。

　6、加大建筑施工安全生產(chǎn)專項整治力度，施工用電嚴格按“3相 5 線制”的要求架設(shè)，建議統(tǒng) 1 采取 5 芯電纜，制止使用竹腳手架，堅決淘汰國家明令制止的物料提升機。

　7、加大對背法、背規(guī)、違背強迫性標準行動的行政處罰力度，對那些存在事故隱患經(jīng)提出后逾期不改或謝絕整改的工程項目有關(guān)責任主體要嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)進行查處;對不實行安全生產(chǎn)職責的有關(guān)責任人員要嚴肅查處。

　長時間以來，建筑行業(yè)以其密集、周期較長、觸及面廣、突發(fā)

　性人身傷亡事故產(chǎn)生率與其他行業(yè)比相對較高的行業(yè)特點，而成為安全生產(chǎn)管理的重中之重�，F(xiàn)代化的安全管理，強調(diào)的是超前分析、超前策劃、超前教育，對事故做到預測、預控和預防。這次檢查我們始終堅持預防為主的方針，從源頭抓起，1 是查是不是認真落實安全責任，并建立起以第 1 責任人為核心的分級負責管理的安全責任制，將安全責任落實到人，分兵把關(guān)，各司其職，各負其責。2 是重點查處是不是健全安全保證體系。在不斷完善安全管理各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓制度的履行和落實，做到企業(yè)、項目部份別成立安全管理機構(gòu)，層層簽訂目標責任書，是不是發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能，保證安全機制在任何情況下都能正常運轉(zhuǎn)。3 是查企業(yè)法人、項目經(jīng)理到專職安全員等管理人員，是不是都參加了各類安全教育培訓�，F(xiàn)場的特種操作人員是不是持證上崗，了解本崗位的安全生產(chǎn)職責和本崗位的操作規(guī)程。這次我們把專項整治同施工現(xiàn)場考核結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)推行動態(tài)監(jiān)督考核和鼓勵機制，引導自我強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)投入。

　安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我單位結(jié)合本身工作實際，自 6 月下旬以來，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)集中展開安全生產(chǎn)專項整治活動，獲得了良好成效�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)以下。

　1、加強組織和領(lǐng)導，提高安全防范意識 ?

　為確保此次活動扎實有效展開，我單位成立了由 1 把手任組長、主管副職任常務副組長、其他班子成員任副組長、相干股(室)、所負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導。面對全縣市場安全的嚴峻情勢，進 1 步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了廣大人民大眾的生命財產(chǎn)安全，確保了 1 方平安。

　2、定方案，添措施，落實責任 ?

　針對我縣市場安全管理工作實際，實行統(tǒng) 1 管理，分級負責的原則，重點抓好關(guān)系到人民大眾生命財產(chǎn)安全的市場設(shè)施、防火防災及食品質(zhì)量的安全防范。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，制定了《安全生產(chǎn)“3 項行動”實行方案》，對此次活動進行了安排部署，提出了具體要求，對任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保了安全工作萬無 1 失。

　3、加大安全宣揚和教育力度，營建良好的安全生產(chǎn)氛圍 根據(jù)我單位專項整治活動實行方案，采取多種情勢，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚，并深入各個市場，通過發(fā)放宣揚資料、 ?

　書寫標語等情勢對廣大商戶和購物市民進行安全宣揚和教育，在全社會構(gòu)成 1 種“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。整治活動中，共發(fā)放各類宣揚資料 1000 余份，書寫標語 65 幅，懸掛橫幅 6 個，出動人員 300 多人次。

　4、突出重點，強化監(jiān)管 ?

　針對我縣市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，防火防災設(shè)施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導屢次帶隊實行 1 線督導排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。

　在 51、國慶等重大節(jié)日期間，全系統(tǒng)上下認真組織，強化管理，把安全工作進 1 步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對市場內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實行 24 小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了節(jié)日期間市場安全。

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