年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案

        發(fā)布時間:2020-07-09 來源: 事跡材料 點擊:

         0 2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案

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         工作方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實行的方法步驟和領導保證、催促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、甚么時間展開、甚么人來負責、領導及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。本站為大家整理的相干的 2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案,供大家參考選擇。2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案進 1 步加強黨的建設,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷推動“3 述”(述理論、述政策、述典型)做深做實,從而進 1 步提升干部隊伍政治理論綜合素質和解讀研析政策能力,打造“3 化 1 型”(市場化、法治化、專業(yè)化、開放型)高素質黨員、干部隊伍,努力做“3 個榜樣”、出“3個更多”,滿足當前油品板塊點多面廣、業(yè)務發(fā)展快、管理人材需求大的實際需要,現結合團體黨委《“述理論、述政策、述典型”2020年度行動方案》,制定公司“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動方案以下:

         1、整體要求 ?

         以____新時期中國特點社會主義思想為指引,牢牢圍繞中央、省、市重大決策部署,進 1 步建立“4 個意識”,增強“4 個自信”,做到“兩個保護”,認真貫徹落實團體公司、團體“創(chuàng)建世界 1 流港口”戰(zhàn)略計劃,全面融入山東港口“10 位 1 體”發(fā)展體系,高昂 XX港油品板塊發(fā)展“龍頭”,深化“3 述”工作,構建對外開放新高地,加快建設國際油品航運貿易金融中心港。

         2、行動內容

         (1)堅持黨建引領,深化“3 述”工作研究和成果利用 ?

         1.以述理論強化隊伍素質和發(fā)展保證。堅持工作找問題、黨建找緣由,研讀深悟政治理論,深入學習領會____總書記系列重要講話、重要唆使指示精神,結合團體公司 1 體化改革發(fā)展部署,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用,立足港口發(fā)展重要決策、重點工作、重大任務、發(fā)展困難等,有針對性的圍繞與油品板塊高度關聯的專業(yè)理論知識、前沿科研成果、產業(yè)發(fā)展前景等,做到學、思、用貫通,知、信、行統 1,為油品板塊發(fā)展提供政治保證、理論保證和行動保證。

         2.以述政策加強業(yè)態(tài)研究和創(chuàng)新利用。研究用好用足山東自貿區(qū) XX 片區(qū)政策紅利,擴大保稅原油混兌、外貿原油國際中轉、船供油等原有新業(yè)態(tài)范圍;結合“交通強國”、“海洋強省”戰(zhàn)略和上合經貿示范區(qū)等重大疊加機遇,充分發(fā)揮在“1 帶 1 路”新亞歐大陸橋經濟走廊建設和海上合作中的作用,圍繞 XX 市增進企業(yè)發(fā)展的 8 大類、164 條政策,加強政策分析研究,提高解讀政策的能力、應用政策的能力,找準本身短板,理清所需政策和申請路徑,用好政府資源平臺,深挖政策紅利,加強創(chuàng)新創(chuàng)效。

         3.以述典型助推求標對標和行業(yè)引領。重點圍繞與國內外先進油品碼頭公司、倉儲公司和標桿企業(yè)對標,完成跟跑并跑領跑新逾越;堅持放大坐標、開闊視野、提升格局,對比全球領先油品碼頭公司、倉儲公司找不足,跟蹤行業(yè)趨勢需求找方向,圍繞發(fā)展問題破瓶頸,勇于向新加坡港看齊,向寧波港、舟山港、日照港等最好實踐模式靠齊,有針對性地找準差距、明確目標、定準措施,分部門、分專業(yè)、分層級找準學習和趕超先進標桿,積極展開對標學習,加快建設國際油品航運貿易金融中心港。

         (2)堅持兼顧調和,誓奪疫情防控和經營發(fā)展“雙成功” ?

         1.打好疫情防控常態(tài)化“攻堅戰(zhàn)”。全面落實國家、省市和團體公司、團體關于疫情防控常態(tài)化的工作要求,由戰(zhàn)時應急狀態(tài)轉變成常態(tài)防控,繃緊防控之弦,優(yōu)化防控策略,固化防控經驗,生產組織、施工維修中嚴防外來人員輸入,確保“零疫情”。

         2.積極融入 1 體化改革發(fā)展。貫徹落實出“3 個更多”、做“3個榜樣”的要求,在山東港口油品板塊 1 體化改革進程中發(fā)揮好“龍頭”作用,打造保稅原油期貨、保稅原油現貨、北方船供油、北方原油集散和國際原油貿易“5 大基地”。

         3.咬定完玉成年生產和績效指標不動搖。創(chuàng)新商務政策,強化貨源組織,鞏固提升山東地煉市場占有率;科學布局生產,疏運聯動提速,創(chuàng)新兩港區(qū)和內陸庫區(qū)“管道+公路”疏運模式,增量鐵路疏運;嚴格風險管控,用好疫情期間財稅等方面的優(yōu)惠政策,抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支,確保完玉成年吞吐量、進口油和收入、利潤各項指標。

         (3)堅持事跡為王,建設國際油品航運貿易金融中心港 ?

         1.加快山東自貿區(qū) XX 片區(qū)政策落地。突出港口航運貿易金融服務功能,用好金融貿易、船供油服務同盟協同機制,拓展保稅原油混兌調和、外貿原油國際中轉、期貨原油交割業(yè)務,推動非國營原油進口資質申辦。

         2.內外聯動全力提升經營績效。強化市場營銷管理體系,1 把手帶頭跑市場,加大對省外市場開發(fā)力度,精準發(fā)力,拼搶貨源,做到保存量、促增量;加強與當地政府和海關、邊檢、海事等單位的溝通調和,做好與兄弟港口間的業(yè)務協作,推動外部資源為我所用。

         3.進 1 步擴大“原油超市”范圍。啟動董家口船供油設施建設,

         跟進國家保稅燃料油退稅實行細則和自貿區(qū)保稅燃料油混兌政策,吸引國際貿易商申領區(qū)域船供油牌照,共同開發(fā)船供油市場;復制推行巴西石油保稅原油直銷模式,增強保稅服務能力,增量外貿原油落戶西海岸新區(qū)。

         (4)堅持紅線意識,打造油品板塊安全“共同體” ?

         1.理清安全主體責任。堅持“3 個聚焦、3 個牢記”,建立“5個機制”(責任機制、制度機制、培訓機制、報告機制、應急機制),壓實安全生產責任,完善合資公司法人治理結構下的標準化安全管控體系,延續(xù)深化重點行動、重點部位、重點流程、重點單位“4 個重點”集中整治,全面加強車、船、罐、維修施工、相干方、供用電和長輸管道“7 項重點管控”。

         2.強化全員安全培訓。展開全員實訓和主管素質提升培訓,強化技術提升和絕活培養(yǎng),每個月展開摹擬情形應急處置實戰(zhàn)演練,延續(xù)強化“本質安全型班組”建設。

         3.實現系統智慧升級。完成生產操作自動化、智能化系統升級,完善集儲罐感溫、周界安防、光纖預警、消防信號于 1 體的智慧消防系統,提升;纷鳂I(yè)“系統安全”水平。

         (5)堅持戰(zhàn)略思惟,加快提升配套基礎設施服務能力。

         1.加快建設合作。全力推動董家口油港區(qū)中油倉儲、商儲庫和原油碼頭 2 期工程建設,全面做好 6 月底投產接收準備;跟進液體化工、振華石油、齊魯富海項目建設,力爭液體化工 1 期工程今年 10月份建成投產,振華石油、齊魯富海項目今年 6 月份開工建設、明年6 月份建成投產;積極準備商儲庫 1 期 120 萬立方保稅庫申辦工作;做好合作項目的股權收購和資產交割。

         2.抓好長遠計劃。明確功能定位,找準主攻方向,培養(yǎng)新興業(yè)

         態(tài),推動信息技術與港口業(yè)務深度融會,研究合資合作建設董家口油品鐵路作業(yè)線,研究啟動董家口燃料油專用碼頭和庫區(qū)的可行性分析,全面做好油品板塊“1045”發(fā)展計劃。

         (6)堅持以人為本,延續(xù)提升干部職工隊伍整體素質 ?

         1.強化干部職工隊伍建設。全面貫徹落實領導干部“5 個進 1步”(進 1 步強化責任觀念,進 1 步強化全局觀念,進 1 步強化團結觀念,進 1 步強化 1 流觀念,進 1 步強化事跡觀念)的要求,領導干部帶頭學習“連鋼創(chuàng)新團隊”,深化“4 強”基層隊建設,營建“勇于擔當、善于作為、實績突出”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,重點打造虔誠、干凈、擔當的“3 化 1 型”高素質干部隊伍。

         2.拓寬員工職業(yè)通道。實行“出色人材”培養(yǎng)計劃,健全“1 專多能、1 崗多能”培養(yǎng)長效機制,加強內部人力資源挖潛,適應多業(yè)態(tài)、多領域發(fā)展需求;設置業(yè)務專員,對重點客戶劃片負責、定點對接,加大業(yè)務人員單月績效獎罰考核力度,考核結果納入員工誠信平臺,同步作為崗位適應評價重要標準。

         3.落實為職工所辦實事。暢通“職工心聲”通道,統 1“兩港 5地”食堂管理、環(huán)境文明、美化綠化、集體住宿等后勤管理標準,豐富文娛活動,打造“暖心工程”、“聚心工程”。

         2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案XX區(qū)工委辦公室機關黨委堅持把“3 述”作為提升思想方法、改進工作方法、提升能力素質的強有力抓手,下足氣力搭好“3 述”擂臺,真抓實干,真學真比。在前期各支部組織“3 述”的基礎上,從辦公室機關黨委層面已舉行了 XX 場 XX 堂“3 述”,場場熱烈、堂堂精彩,營建了與最優(yōu)者“對標”、與最強者“比拼”的濃厚氛圍,為黨員干部展現才華和增強本領提供了良好平臺,有力地推動了“3 化 1 型”高素質干部

         隊伍建設。

         1、組織謀劃“有力度” ?

         辦公室主任會議專題研究制定“述理論、述政策、述典型”實行方案。成立由工委辦公室主要負責同志任組長、各黨支部書記任成員的“3 述”工作領導小組,領導小組辦公室設在機關黨委,辦公室成員由機關黨委副書記、專職副書記和綜合科負責人組成。成立評述委員會,提拔政治理論水平高、業(yè)務素質過硬的中層以上干部,組成“3 述”評委會,負責“3 述”評優(yōu)工作、制定評分標準,對每次“3述”人員表現進行評比打分、排出名次,作為評優(yōu)重要參考。加強成果應用,把“3 述”作為鍛煉干部、發(fā)現干部、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要平臺,建立“3 述”專門檔案,每次活動資料和評分情況立卷歸檔,每一年根據得分情況評選出 10 名優(yōu)秀“3 述”干部予以表彰,并在同等條件下優(yōu)先肯定為當年考核優(yōu)秀等次。

         2、實行推動“有強度” ?

         堅持把“3 述”作為 1 項攻堅任務,采取硬性措施,領導帶頭,全員參與,統 1 情勢,嚴格時限,確保不走過場、獲得實效。辦公室領導班子成員輪番主持“3 述”并逐場領講,對“3 述”情況逐人點評。副處級及以上干部依照職務排序進行,科級干部按抽簽次序進行,其他干部穿插安排參加。將過去各支部“小范圍”分散學習,提升為工委辦公室機關黨委層面,近百人觀戰(zhàn),實打實、面對面、硬碰硬的“擂臺賽”。創(chuàng)新“3 述”模式,1 律采取 PPT 演講比賽情勢,“3述”者站講臺、當主角,領導成員和其他干部當配角、當觀眾。從主要領導到 1 般干部,因故不能參加的按序順次遞補,并在下 1 次“3述”中優(yōu)先發(fā)言,順次類推,確保全員參與、不漏 1 人。每 2 周舉行1 次,在每個月第 2、4 周 5 下午集中進行,循環(huán)往復,貫穿全年,

         避免“1 陣風”,構成常態(tài)化。

         3、內容拓展“有深度” ?

         堅持用功用力、精益求精,每名“3 述”者都精心選題、精心制作、精雕細琢,在謀篇布局、遣辭造句等方面狠下功,力求顯現有格局、有深度、有份量的精品力作。1 是在述理論方面。辦公室主要領導《XXXXX 啟示與建議》,以圖文并茂的情勢分享 XXXX 考察學習的收獲,剖析了 XXXX 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、機制運行、管理模式、法治觀念和對市場規(guī)律靈活掌控應用等方面的經驗做法,聚焦 XX 改革創(chuàng)新實踐和市委最新部署要求,探求 XX 轉型發(fā)展之路。辦公室常務副主任泛論《中國共產黨為何“能”、馬克思主義為何“行”、中國特點社會主義為何“好”》,對思想性很強的政治論題進行了詮釋與解讀!5G的前世今生》用淺顯易懂的語言對 5G 技術科普和產業(yè)前景分析。2是在述政策方面。《打造工委區(qū)委的“堅強前哨”和“鞏固后院”》交換了對“初心、使命”的理解和認識,和對做好辦公室工作的思考和體會!渡钊雽W習貫徹____總書記重要講話精神宏揚奉獻精神 書寫青春華章》和《述理論、述政策、述典型》分享了各自關于黨的理論知識的感悟!段覍覒(zhàn)略——長江 3 角洲區(qū)域 1 體化發(fā)展的理解》從“為何,做甚么,怎樣做”角度分享了研究心得。3是在述典型方面。《關于赴 XX 等南方 4 市的考察學習報告》深入感悟南方 4 市成功之道,探究其高速發(fā)展之理,從園區(qū)作用發(fā)揮、產業(yè)發(fā)展質量、干部人材活力、城市建設品質等方面,提出了加快 XXX 區(qū)新 1 輪高質量發(fā)展的意見建議。《關于赴廣州南沙新區(qū)、深圳南山區(qū)、4 川天府新區(qū)和成都高新區(qū)考察學習的匯報》分享了先進地區(qū)的“印象、經驗和啟示”,發(fā)出了“沒有對照就認識不到差距,更談不上縮小差距”感慨,提倡親身體悟先進地區(qū)的巨大變化,從而提升標準,奮起直追!稛o

         中生有》立足 XXXX 逾越式發(fā)展的生動實踐,以建設人類命運共同體理念,總結提煉出兼顧國內國際“兩個市場、兩種資源”的經驗和啟示!恫煌跣睦斡浭姑——用“忐忑”邏輯汲取“榜樣”氣力》,以“忐忑”為主線,從學全國、全區(qū)、全室、身旁榜樣,分別汲取“虔誠”“擔當”“團結”“奉獻”的氣力,分享了政研室工作 10 年的“酸甜苦辣”。

         4、保持效果“有熱度” ?

         堅持讓“先進”和“優(yōu)秀”有動力,讓“落后”和“1 般”有壓力,“擂臺賽制”使每名黨員干部都有迫使自己快速提升能力的緊張感,促使大家在比拼中加壓奮進,在比拼中精彩蝶變。1 是發(fā)出“動員令”。展開“風格整理、能力提升”專項行動,深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,突出主題教育不是 1 陣子的事,而是1 輩子的事,每一個黨員都要在思想政治上不斷進行檢視、剖析、反思,虔誠踐行____總書記“5 個堅持”要求,轉變風格、增強素質,全面提升工作水平。2 是提供“導航儀”。緊密結合市委“學深圳、趕深圳”“15 個攻勢”要求和工委辦公室工作實際,積極組織收聽收看赴深圳體悟實訓成果交換會。利用“學習強國”“縱橫講堂”“格致講習所”“XXX 大學”空中課堂等學習平臺,堅持理論提升和業(yè)務學習“兩不誤、雙增進”,不斷提高黨員干部的綜合素質。約請復旦大學專家專題輔導自貿實驗區(qū)制度創(chuàng)新和相干知識,學習鑒戒上海自貿實驗區(qū)制度創(chuàng)新經驗,更好的推動 XX 自貿實驗區(qū) XX 片區(qū)建設。3 是配備“練兵場”。在疫情防控工作中積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒作用,工委區(qū)委疫情防控工作部署到哪里,工委辦公室“戰(zhàn)場”就延伸到哪里,選派 XX 名同志集中到區(qū)防疫工作指揮部辦公,XX 名同志到高速路口檢查點和社區(qū)檢測點晝夜執(zhí)勤,讓

         年輕干部在實踐中經風雨、見世面、長才華、壯筋骨。舉行科級干部公文寫作比賽,把學習和研究作為辦公室黨員干部的 1 種人生態(tài)度、1種生活習慣。

         2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案 4 月 27 日,市國資委利用 1 天時間,在青島干部學院召開了 2020 年度“述理論、述政策、述典型”第 2 輪專題交換會,圍繞深化流程再造,提升機關效能;貫徹落實推動國有企業(yè)改革質詢會精神,推動國企改革攻勢2.0版流程再造,用好質詢會成果,推動國企改革攻勢工作提升主題內容,進行了深入交換研討。委機關全部干部、監(jiān)事工作隊全部隊員,市屬企業(yè)有關領導、委屬事業(yè)單位負責人約 140 人參加會議。

         會上集體學習了市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動方案》、市委組織部《關于展開“提高協同性”專題“3 述”的通知》、《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》,印發(fā)了國資委機關和市屬企業(yè)“3 述”工作計劃。

         市國資委黨委書記、主任馬衛(wèi)剛首先作了題為《堅持____新時期中國特點社會主義思想,做好區(qū)域性國資國企綜合改革實驗方案研究》的交換發(fā)言,從____新時期中國特點社會主義思想“以人民為中心”的核心理念是對馬克思主義“人的全面發(fā)展”理論體系的創(chuàng)新實踐、正確掌控社會主義基本經濟制度中法人主體和勞動者主體地位是深化國資國企政策的理論實踐重要課題、以企業(yè)家隊伍建設為特點展開區(qū)域性國資國企綜合改革實驗的研究思考 3 個方面,對國務院區(qū)域性國資國企綜合改革實驗工作進行了深入論述和解讀。

         隨后 16 個處室和委屬事業(yè)單位黨支部、7 個監(jiān)事工作隊黨支部進行了交換發(fā)言,領導班子成員、監(jiān)事工作隊隊長、總會計師、1 級調研員進行了書面交換發(fā)言。

         市場配置增進和資本運營處處長崔竹在發(fā)言時談到,“國資國企改革要始終以‘建構性放權’為主要基調,以‘授權放權’為導向,由‘管資產向’’管資本’轉變,增進國有資本市場化配置,用市場構建來代替政府的直接收理,在發(fā)揮市場機制作用的同時,政府的適度干預有益于利益均衡,統籌社會公平與經濟效力。”法規(guī)和監(jiān)督稽查處處長張學生對《管資本為主,到底怎樣管?》作了深入思考,“要創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,重點做到管好主業(yè)投資、管好法人治理結構建設、管好收益、管好資本安全。” 企業(yè)國際化發(fā)展處副處長唐穎在發(fā)言時說,“要以更開闊的視野、更開放的思惟、更創(chuàng)新的方法、健全協同機制,在深入推動國企改革攻勢的同時,加強與其他 14 大攻勢協同對接,充分發(fā)揮 15 大攻勢在推動工作落實上的機制優(yōu)勢,推動央企“國際客廳”建設各項工作快速落地落實?己朔峙涮幐碧庨L耿偉表示,“通過‘3 述’,進 1 步完善薪酬考核制度,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,穩(wěn)增長、保民生、調結構、謀轉型、穩(wěn)投資,支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。” 第 1 監(jiān)事工作隊李力圍繞《以“3 述”活動為指點,推動提升國資監(jiān)督水平》交換發(fā)言時說,“要發(fā)揮國有資產監(jiān)管機構專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,大力推動依法監(jiān)管,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,依照事前規(guī)范制度、事中加強監(jiān)控、事后強化問責的思路,更多應用法治化、市場化的監(jiān)管方式,切實減少出資人審批核準事項,改變行政化管理方式。” 第 4 監(jiān)事工作隊王海琪交換發(fā)言說,“通過‘3 述’改進監(jiān)管的工作方法,進 1 步優(yōu)化調劑出資人監(jiān)管機制,加強業(yè)務監(jiān)督,探索完善綜合監(jiān)督,不斷深化責任追究,加快構建 3 位 1 體的出資人監(jiān)管工作閉環(huán),加強與審計、紀檢監(jiān)察、巡查等外部監(jiān)督氣力的有效銜接,提升監(jiān)督協力,切實避免國有資產流失。” ?

         馬衛(wèi)剛在總結講話中指出,要不斷深化思想認識,推動“3 述”

         常態(tài)化制度化。深入領會省委常委、市委書記王清憲對國資委“3述”的指示精神,認真貫徹落實市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020年度行動方案》、市委組織部《關于展開“提高協同性”專題“3 述”的通知》、 《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》,在更深層次、更高水平上掀起思惟方式、行動方式、工作方式的自我革命,把“3 述”作為加強黨的建設重要舉措,提升思想方法,改造工作方法,把委機關“3 述”獲得的成果,向市屬企業(yè)和區(qū)市監(jiān)管機構延伸,建立常態(tài)化、規(guī)范化、制度化“3 述”機制,抓好“提高協同性”專題“3 述”交換,延續(xù)推動“3 述”深入展開。

         馬衛(wèi)剛強調,“3 述”活動要聚焦重點工作,推動完成國企改革攻勢目標任務。要依照市委、市政府部署要求,積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦中心工作任務,全面對接 105 個攻勢,牢牢圍繞推動國企改革攻勢作戰(zhàn)方案 2.0 版的整體思路,建立調和聯動機制,推動國有企業(yè)高質量發(fā)展。

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