市交通樞紐辦督查工作實施方案x

        發(fā)布時間:2020-07-10 來源: 事跡材料 點擊:

         市交通樞紐辦督查工作實施方案

          金義都市區(qū)綜合交通樞紐建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 金華市綜合交通樞紐建設(shè)管理中心 督查工作實施方案 為深入貫徹落實全市“對標比拼勇趕超”活動部署,根據(jù)《金華市綜合交通樞紐建設(shè)“雙勇雙創(chuàng)”活動實施方案》精神,為促進建設(shè)全國性綜合交通樞紐,力爭各條線工作有力、有序推進,特制定本方案。

         一、指導(dǎo)思想 為強化內(nèi)部監(jiān)督、檢查和雙向溝通,促進團隊協(xié)作,不斷提升干部職工的工作激情和執(zhí)行力,確保當前工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,轉(zhuǎn)變職能、改進作風、提高效率,促進工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

         三、督查對象 市樞紐辦、市建管中心在崗在編及全體集中辦公人員。

         三、督查內(nèi)容 1. 上級重要會議、重要文件、重要政策法規(guī)執(zhí)行情況; 2. 上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的重要事項; 3.年度工作要點中涉及的重大事項及工作計劃(包括年計劃、季目標、月任務(wù)、日安排)執(zhí)行情況; 4.對工作例會、專項協(xié)調(diào)會明確的事項落實情況; 5.管理制度落實、團隊協(xié)作及工作效率情況; 6. 對于上級收文有明確辦理時限的,公文流轉(zhuǎn)時一并進入督查臺賬,對完成情況進行督查; 7.上下班遲到、早退現(xiàn)象,上班期間計算機使用情況及其他與工作無關(guān)的敏感行為; 8. 其他需要督辦的事項。

         三、督查方式 1.日督查。每天上下班時間對全體干部職工上下班情況進行檢查,記錄在案;

         下班時對當天微信群布置需要完成任務(wù)的工作組或責任人進行提醒。

         2.周督查。各部門對照自身已排定的月度目標任務(wù),于每周五排定下周工作計劃并報至督查組,要求細化到每半天,督查組不定期對每周目標任務(wù)完成情況進行督查。

         3.月督查。每月底對當月工作完成情況進行匯總,與年度目標任務(wù)中細化的月任務(wù)目標進行比對,并出具督查通報。同時,將月度工作例會上明確的決策事項進行登記并交辦。

         4.季督查。按季度對督查臺賬作全面梳理,如有未按照要求截止時間完成任務(wù)的,要進行重大事項專項督查,承辦部門須書面說明該項任務(wù)未按時完成的原因、解決辦法及下步措施。同時,將季度工作例會上明確的決策事項進行登記并交辦。

         四、督查原則 1.圍繞緊扣中心工作,政令暢通的原則。督查工作必須緊緊圍繞每一時期綜合交通樞紐建設(shè)中心工作,積極、主動地開展督促檢查,對單位的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大事項,要加強跟蹤督辦,狠抓落實,維護決策權(quán)威,提高辦事效率,做到事事有著落,件件有回音。

         2.實事求是,互相配合的原則。督查組要要堅持實事求是,嚴肅、科學(xué)、客觀、公正的工作態(tài)度;各部門要提高對督查工作重要性的認識,積極配合督查工作,如實向督查組提供相關(guān)材料。

         3.認真辦理,及時報告的原則。對已立項的督辦事項,承辦部門必須認真抓緊辦理,按交辦通知的要求報告辦理結(jié)果。在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)的,要說明原因,同時按時限要求分段報送辦理進展情況。辦理結(jié)束后,及時報告辦理結(jié)果。

         五、督查程序 1.立項登記。由督查組根據(jù)督辦內(nèi)容涉及的工作任務(wù)進行分解立項,明確牽頭部門、協(xié)辦部門、責任人和完成時限。

         2.督辦通知。督辦事項登記后,督查組要立即通知承辦部門,明確督辦事項內(nèi)容及時限要求。對文件、會議已明確承辦部門和辦結(jié)時限事項,不另發(fā)通知。

         3.督促檢查。督查組要督促各承辦部門在規(guī)定的時限內(nèi)按要求完成所承辦的工作任務(wù)。過程中對決策實施和工作部署落實中落實有難度的問題,可采取實地督查的方式進行跟蹤落實。

         4.綜合反饋。承辦各項督辦工作任務(wù)的牽頭部門,負責起草反饋意見或報告,報督查組審核。對符合辦理要求的,由督查組向領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況;對不符合辦理要求的,退回原部門重新辦理后上報。

         5.立卷歸檔。對督辦事項的相關(guān)材料,督查組按照檔案管理規(guī)定進行收集整理,及時立卷歸檔。

         六、工作要求 1.明確督查和承辦主體。督查組為督辦工作牽頭部門,負責督辦工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和通報;各部門負責人是落實督辦工作的第一責任人,對承辦工作的落實負總責;各承辦部門是督辦工作的具體落實部門,對所負責的事項,要按規(guī)定要求認真抓好落實,在反饋承辦情況時,要力求做到快速、準確、精煉、規(guī)范。

         2.落實請示報告制度。各承辦部門在督辦事項辦理過程中遇到自身難以解決的疑難問題、重大問題或新情況,要隨時請示領(lǐng)導(dǎo)。因特殊情況不能按時辦結(jié)的,要及時說明原因并報告工作進展情況和下步措施。

         3.落實檢查通報制度。督辦部門要采取多種督促檢查方式,隨時掌握各部門所承辦的督辦事項的落實情況。在月度《督查通報》中,對工作認真或超額完成任務(wù)的部門和個人進行通報表揚,對因主觀原因或工作不力造成任務(wù)未完成的部門和個人進行通報批評。對出現(xiàn)“不作為、慢作為、亂作為”影響任務(wù)推進的,按照相關(guān)規(guī)定實施問責;督查情況作為各部門、個人年度評優(yōu)評先、崗位目標責任制考評的重要依據(jù)。

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