心得體會,回報企業(yè)心得
發(fā)布時間:2020-08-06 來源: 事跡材料 點擊:
回報企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 公司的企業(yè)文化心得體會 文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛人的心得體會。一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“創(chuàng)新,高效,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
責(zé)任,對客戶負責(zé),始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負責(zé),通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻企業(yè),回報社會的同時,實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,積極推動新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,實現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。面對伙伴, 堅持以誠相待,努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會,實現(xiàn)共贏。面對社會,灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動城市可持續(xù)發(fā)展進程,實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(1)要提高認識,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 (2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
。3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
。4)要博采眾長、注重實效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,根據(jù)公司具體情況形成自己企
業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
。2)狠抓團隊建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的
氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智 (3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?萍歼M步是發(fā)展的動力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染 力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,推進公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平第二篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會感恩,其實是無處不在的。感恩父母,他們給予了我生命,撫養(yǎng)我成人;感恩老師,他們教給我知識;做為一名光榮的七公司企業(yè)員工,我更要感恩企業(yè),她塑造了一個新的我,是她讓我不斷成長,是她給了我自我展示價值的平臺,找到了人生的坐標。企業(yè)給予了我很多很多,我只有心懷感恩,忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報,才能對得起企業(yè)給予我的一切。我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍,通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動,使我進一步認識到:感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實,我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司,最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一
旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路,思路決定出路,世界不會因誰而改變,需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ),但不單純是謀生手段,更是我們個人生命價值的體現(xiàn),而企業(yè)給了我們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè),在工作中盡心盡力、積極進取,向著自己的目標不懈努力,在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當(dāng)你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體,對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣,對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候,工作將充滿激情、充滿樂趣,人生價值可得到充分體現(xiàn)。對于我們來說,感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟。如果七公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻著青春和智慧的同時,七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上,我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值;在這個平臺上,我們用激情點燃著理想,用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司,感謝七公司培養(yǎng)我們,感謝七公司讓我們成長,感謝七公司給予我們一片展示自我的天地,用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作,感恩企業(yè),做一名優(yōu)秀員工呢?那就是要熱愛工作。常言道:干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作,積極主動地
學(xué)習(xí),才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。我們只須認真對待自己的工作,把工作做好即可,而實現(xiàn)這一目標更簡單,那就是用心去做。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活才會很愉快,而工作愉快了,就會更有工作動力,從而進入良性循環(huán)。一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工,無論在何種場合,都不會被埋沒,他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好:是金子總是會發(fā)光的,做優(yōu)秀員工,可以得到精神上的愉悅,如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話,對我們的單位有益,對我們自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。第三篇、公司員工工作總結(jié)及心得體會 回報企業(yè)心得 公司員工工作總結(jié)及心得體會 公司員工>;工作總結(jié)及>;心得體會 剛剛過去的 xx 年,對于我來講,可謂經(jīng)歷了人生中的>;第一次巨大變革。雖然因為身體緣故,失去了一些機遇,但也學(xué)會了很多技能,收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的,也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福,來源于我們自己。人生在世,要懂得放棄,放下悲傷,放下煩惱,少斤斤計較,多為對方找想;要學(xué)會珍惜,珍愛身體,珍愛生命,能體諒別人,過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心,精進人生。xx 年,要想獲得新生活,就必須不斷地改變自己,勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營銷界有句名言,“引源頭活水,保渠道活力。”人也一樣,不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路,都是一步步走過
來的。下面,我想針對過往成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)做個簡明扼要的總結(jié),以利于明年能有更大進步。
xx 我的夢:與佳人共成長 前幾年,我所面臨的最大困境,就是知道自己要什么,卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑,或者應(yīng)該說,我怕改變。然而,膽小的人,注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此,這幾年我只在原地打轉(zhuǎn),也許不會更壞,但也絕對不會更好。
若想真正成長,那就要突破心理舒適區(qū),改變舊有的思維定勢和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過程,是極其痛苦的。個人的發(fā)展成長也是在挑戰(zhàn)自己,那段歷程的確需要鼓足>;勇氣,因為這樣做會暫時地失去安全感„„ xx 這一年,當(dāng)再度回到工作崗位,我嘗試著立足新起點,累積新經(jīng)驗,變換新方法,拓寬新視野,接觸新事物,不斷地樹立信心,盡量每日都有收獲,每天都能愉悅,讓自己真正強大起來。忽然有一天,感覺好像哪里有些不習(xí)慣,有些壓力山大,甚至是莫名緊張的時候,我知道自己正在開始成長。
人這一生,有多少經(jīng)歷,就會有多少成長。如下這些,都是我的真實體會和日常所感、所想,也是我正在努力的方向。特此記錄下來,與大家一起分享。
一、文案:尋找源頭活水 作為我最擅長的領(lǐng)域,文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式,逐步轉(zhuǎn)向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因
素,都有直接關(guān)系。此外,我也在通過各種方式多觀察,多體驗,尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的源泉”。xx 年每逢周末,我?guī)е鄼C走進自然,到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余,有了放松心情的機會。既開闊了眼界,增長了閱歷,又陶冶了性情,提高了審美趣味。
每次采風(fēng)歸來,及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流 出,與別人分享,十分快樂。“捕捉精彩瞬間,贏得美好明天。”回首一路走來的點點滴滴,不經(jīng)意間的大小驚喜,在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信,只要自己用心去觀察,用心去體會,一定會有意想不到的收獲。
用兵之道,“貴在能出奇制勝”。武功境界,講究“以有法為無法,以有限為無限”。書法之最上乘,也是“不拘章法,聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法,又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾,都可能成為一篇好文章的亮點,贏得讀者青睞。
xx 年,是我個人作品提升最明顯的一年,無論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文,我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起,節(jié)日風(fēng)俗、>;景色物產(chǎn)、人情世故、>;四季變換等等,都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章,既豐富了《地平線》內(nèi)刊,也讓我找到感覺,給自己準確定位。回報企業(yè)心得
所謂“佳作”,并非高深莫測,遠離人間煙火,相反更加“親民”?磿F在“品讀”,寫作貴在“品味”,撰稿人賦予文字以溫度和暖意,使其蘊含充沛飽滿的真情實感,才能行之久遠。然而,單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風(fēng),還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前,一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值,也要考慮它的社會價值,然后才能有的放矢。題材廣泛,形式多樣,語言平易且通俗,讓人倍感真實和親切的文案,方能徹底打動客戶,持續(xù)吸引讀者。
二、策劃:不能只謀一域 “不謀全局者,不足以謀一域”。xx 年,除了鍛煉自己的寫作水平之外,我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合,還有各個環(huán)節(jié)的銜接,可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題,理智處理事情。
不同的思維方式,會得出不同的結(jié)論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析,才不至于人云亦云,隨波逐流。通過深入細致的調(diào)查研究,可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒,把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上,提高效率,事半功倍。
策劃,是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子,然后想法子去實現(xiàn)這個點子。xx 年,張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們,可謂用心良苦。作為文案,也要積極發(fā)揮主觀能動性,參與調(diào)研、討論、提案,甚至貫徹執(zhí)行。
策劃,首先要學(xué)會合理規(guī)劃,提高做事的目的性、方向性。對我們個
人而言,大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖,小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活,都需精準定位與超前規(guī)劃。
時間如流水,一去不復(fù)返。該做的事情,應(yīng)趁早去準備;人生若想出彩,就必須盡 早釋放能量。但你又必須得承認,一個人的精力是有限的,凡事不能貪多求全。什么事情都想干,結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài),選準自己最喜歡的事情,全力以赴,肯定能做好。
xx 年夏,我學(xué)著自己減壓,對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排,按照任務(wù)的輕重緩急,以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻,可避免浪費時間。這樣一來,我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。
策劃,要學(xué)會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后,必須落實到項目計劃上。依照工作任務(wù),明確自己具體的目標、方法、職責(zé)、分工等。同時,也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
在項目實施的過程中,要跟我公司內(nèi)多個部門乃至外界客戶不斷溝通、磨合,悉心了解他們的需求。因此,我在工作之余,也不斷掌握與自己相關(guān)的上、下游業(yè)務(wù)。仔細想了一下,xx 年可以忙碌,但是千萬不能盲目。
三、設(shè)計:簡單并非容易 解放軍假想敵--“中國藍軍”部隊,是打磨“紅軍”戰(zhàn)斗力的“礪劍”。模擬“藍軍”力求“形神兼?zhèn)?rdquo;,運用各種靈活的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,為“紅
軍”制造了不少“麻煩”。“藍軍”的定位就是“磨刀石”,讓“紅軍”在謀略、戰(zhàn)法、思想等方面得到最大程度的鍛煉。
xx 年初至今,我還提升了自己的設(shè)計能力,學(xué)習(xí)色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。閑暇之余,我經(jīng)常和設(shè)計師探討軟件應(yīng)用,創(chuàng)作技巧,分享好作品。在贊賞他們出新出奇之際,作為初出茅廬的“藍軍”,我也會指明不足,給“紅軍”挑毛病。
發(fā)現(xiàn)別人身上的價值,>;這就是我要努力的方向。透過別人的缺點,才能真正認識自己的問題所在。“是故學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足然后能自反也,知困然后能自強也。故曰教學(xué)相長也。” 前些年,我一直想掌握基礎(chǔ)的設(shè)計能力。每次看到網(wǎng)上精美絕倫的設(shè)計作品,我都羨慕不已。自己陸續(xù)學(xué)了點技法,但始終未精通。在生病住院期間,我靜心揣摩每一個細節(jié),頓感豁然明朗。
看來,我們無論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié)、把小事做精彩„„凡事無小事,簡單不等于容易。作為普通人,我們大量的時間,都在做一些小事,甚至瑣碎之事。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完美,就已經(jīng)很不簡單了。
常聽人講,細節(jié)決定成敗。凡成功的計劃,一定不是大而全,必然是小而精。對于成功人士,不能只看到輝煌的業(yè)績,而很少去關(guān)注他們工作中對細節(jié)的用心。其實,我們身邊就有許多榜樣。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。
重任在肩,且行且努力。將客戶需求作為自身發(fā)展的源動力,進步會很快。閉門造車,出門不合轍。設(shè)計水準的高低,不具備一致性。但
市場是塊試金石,實戰(zhàn)業(yè)績是檢驗自我能力的唯一標準。
具備一點設(shè)計理念,對作品會有更完整的認知。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等,會有我的特點、風(fēng)格。“思想引領(lǐng)行動,理念決定品位”。在設(shè)計過程中,也會發(fā)現(xiàn)文案創(chuàng)作的不足,找出差距,提升自我,互相促進。
四、編導(dǎo):提升綜合素質(zhì) 多年以來,做個編劇一直是>;我的夢想。在公司,我也不斷通過各種機會歷練文筆,并提高各方面的素質(zhì)。除了業(yè)余創(chuàng)作各種題材小段子以外,我還翻閱歷史典故,揣摩人物對話,體驗不同地域文化特色。
素質(zhì)不是一句空話,是日積月累通過努力和汗水得來的東西。豐富的人生,從日常習(xí)慣開始。每天堅持抽一個小時去寫作,這是一筆>;投資;堅持下來,就是一筆寶貴的財富。
我之所以把編導(dǎo)作為人生中長期規(guī)劃的一個大方向,是因為這能全方位鍛煉自己的口才、性格、心理承受力及職場親和力等。要想寫好>;劇本,你就得多關(guān)注、多思考,親身實踐多體會,勤學(xué)苦練多下筆,嘗試與各種人打交道。
社會上,別人的一言一行、一舉一動,都有可能成為我作品中的原始素材。“世事洞明皆學(xué)問,人情練達即文章”。明乎此,再寫文章時,語言就生動多了,人物也鮮活起來,情景曲折跌宕,節(jié)奏張弛有度。自己真正領(lǐng)悟到的經(jīng)驗,遠勝書本之百倍,利于引發(fā)思維的碰撞,挖掘個人的潛能,足以受用一生。
寫完劇本,還得有人積極參與表演,這也考驗編導(dǎo)的智慧。選擇演員,
確定角色,必須掌握識人之術(shù)。誰更適合出演主角,誰能甘當(dāng)配角和群眾,編導(dǎo)心中必須有數(shù)。為每個演員量身定制的道具、精心構(gòu)思的臺詞、揣摩細化的動作等,也要因人而異,形神兼?zhèn)洹?/p>
每次年會與日;顒,公司給大家準備了一個展示才華、體驗成功的平臺。我們能把組內(nèi)成員集結(jié)起來,發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)作力和表演天分,本身就是一種成功。在這里面,彼此配合、及時溝通和按部就班的演出很重要,體現(xiàn)了良好的團隊協(xié)作精神;貓笃髽I(yè)心得 夢在前方,路在腳下。在正確衡量自己、評估自己的同時,又要敢于嘗試,勇于探索,以創(chuàng)新之力驅(qū)動夢想前行,不斷地改變自己。xx年,我不再為了賺錢而去一味工作,而是為了生活得更好去努力!
“勤能補拙,一分辛苦一分才。”我發(fā)現(xiàn)所付出的一切辛勞努力,真有不匪的回報。得到的不僅僅只是工作上的一點小成就和別人口中的贊許,還有自己對生活的感悟。原來,我也可以!
xx 我的夢:與佳人共奮進 一個人,總要多走一些的彎路,經(jīng)歷一些磨難,才能認識與改變自己,更加成熟和穩(wěn)重。xx 年我所經(jīng)歷的那些事兒,無論>;挫折、失敗,還是疾病和痛苦,都當(dāng)成生命中的歷練。
感謝所有的人生際遇,有些令我倍受鼓舞,有些令我倍感幸運,還有些則在無形里幫助我成長。新的一年,帶著夢想出發(fā),就能走出窘境,創(chuàng)造有聲有色、五彩繽紛的人生,活出最真實的自我。
xx 年,我要“請進來、走出去、自揭短、勤反省”,做一個“真正有價值的人”。成功者幾乎都有一個共同的特性,即善于學(xué)習(xí)和借鑒別
人的優(yōu)點與長處。我會通過日常觀摩、學(xué)習(xí)和反思,不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,完善自己。在實踐中鍛煉能力,提升自身的價值。
xx 年,我要做一個會工作、擅學(xué)習(xí)、懂生活、有品味的人。一邊工作,一邊提高各方面能力,堅持用與學(xué)相結(jié)合。同時,還要“輕松工作,快樂生活”!唯有懂得生活,勞逸結(jié)合,才能樂在工作。工作、休閑兩不誤,從而提高我們的生活品質(zhì)。
一、以感恩的心態(tài)樂觀生活 當(dāng)今時代,人心很浮夸,這個社會更浮躁。我們所看到的人都在急,要結(jié)婚,要房子,要車子,要旅游,貪圖安逸,享受生活,積蓄不多又得拼命工作,閱歷不深卻特別著急看透世界。
身邊太多的人在幻想一夜暴富,一夜成名。太多的人在抱怨現(xiàn)狀,太多的人經(jīng)不起逆境,意志消沉,經(jīng)不起打擊,精神萎靡。由于缺少那種樂觀精神與坦然心態(tài),人生從此失去了目標和追求。
在 xx 年最需要幫助的時候,親朋好友、領(lǐng)導(dǎo)同事,有那么多人在關(guān)心我,鼓勵我。你們的笑臉,讓我懂得感恩和珍惜的重要。慶幸自己能在這個充滿溫暖的世界里,有那么多親情與友愛,消除了我的彷徨,平抑了我的浮躁,增添了我的自信,激發(fā)了我的活力。
我相信,在這世間,沒有過不去的坎,解不開的結(jié)。我們需要培養(yǎng)自己生存的能力和抗打擊的能力,做個“內(nèi)心強大”的人。具備堅強的意志,健全的心理,寬闊的胸懷,豁達的心態(tài),沒有什么力量能迫使我們輕易低下頭來。
不怕打壓,不懼挫折,有屢敗屢戰(zhàn)的堅韌勁,有積極向上的進取心,
有滿腔熱忱的精氣神,不斷獲得矢志前行的正能量,方可把一個個困難踩在我們腳下,去創(chuàng)造在別人看來是貌似神話的奇跡。
青春是一個短暫的美夢,人生無法重來,我們都要好好珍惜!既然已經(jīng)找到了人生第四篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 感恩,其實是無處不在的。感恩父母,他們給予了我生命,撫養(yǎng)我成人;感恩老師,他們教給我知識;做為一名光榮的七公司企業(yè)員工,我更要感恩企業(yè),她塑造了一個新的我,是她讓我不斷成長,是她給了我自我展示價值的平臺,找到了人生的坐標。企業(yè)給予了我很多很多,我只有心懷感恩,忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報,才能對得起企業(yè)給予我的一切。
我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍,通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動,使我進一步認識到:感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實,我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司,最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。
常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路,思路決定出路,世界不會因誰而改變,需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ),但不單純是謀生手段,更是我們個人生命價值的體現(xiàn),而企業(yè)給了我
們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè),在工作中盡心盡力、積極進取,向著自己的目標不懈努力,在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當(dāng)你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體,對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣,對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候,工作將充滿激情、充滿樂趣,人生價值可得到充分體現(xiàn)。
對于我們來說,感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟。如果七公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻著青春和智慧的同時,七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上,我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值;在這個平臺上,我們用激情點燃著理想,用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司,感謝七公司培養(yǎng)我們,感謝七公司讓我們成長,感謝七公司給予我們一片展示自我的天地,用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。
那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作,感恩企業(yè),做一名優(yōu)秀員工呢? 那就是要熱愛工作。常言道:干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作,積極主動地學(xué)習(xí),才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。
我們只須認真對待自己的工作,把工作做好即可,而實現(xiàn)這一目標更簡單,那就是用心去做。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活
才會很愉快,而工作愉快了,就會更有工作動力,從而進入良性循環(huán)。
一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工,無論在何種場合,都不會被埋沒,他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好:是金子總是會發(fā)光的,做優(yōu)秀員工,可以得到精神上的愉悅,如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話,對我們的單位有益,對我們自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。
比較起優(yōu)秀員工,有些人并不敬業(yè),對工作更無主觀能動性。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任,大家可否知曉,擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊?它非但對企業(yè)毫無益處,對本人的身心更是一種殘害。試想,一位不喜歡自己工作,無法從工作中得到樂趣,一天到晚混日子的員工,怎么可能會有進取心和工作的動力呢?有些人不喜歡自己的工作,僅體現(xiàn)在心理上,而有些人卻表現(xiàn)在行動上,他們厭惡工作,只要有機會偷懶,有機會取巧,就絕不會放過,這種人連最起碼的本職工作都做不好,更何況做別的事情?所以,我們要學(xué)會敬業(yè),要對工作產(chǎn)生感情。其實我們年紀都很輕,正是風(fēng)華正茂,求知欲最強的年代,在這種情況下,只要對自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學(xué)習(xí),哪怕是無償加班,哪怕是義務(wù)勞動,只要能夠?qū)W到本領(lǐng),對我們一生都是一筆巨大的財富。它將使我們在任何地方工作,都從容鎮(zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信,群眾的目光是雪亮的,一個人努力,大家都會看在眼里,只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機會的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時任勞任怨、積極向上的你,因為一個真正的企
業(yè),是不會埋沒真正的優(yōu)秀人才的。
我們所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托囑立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是每一位員工嚴格的執(zhí)行力、絕對的忠誠度和真誠的感恩心。一個懂得感恩的人,才有可能成就事業(yè)。員工對企業(yè)的忠誠,受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。
愿我們都以一顆感恩的心,為七公司又好又快發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱,干好本份工作,助力七公司騰飛。第五篇、堅守企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 [堅守企業(yè)心得體會]常言道企業(yè)老板給員工的工資是瓷飯碗,培訓(xùn)是老板給員工的鐵飯碗,堅守企業(yè)心得體會。首先感謝董事長請來的卓越團隊特訓(xùn)營的資深人士沈柏宇老師。通過這 3 天 2 夜的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,他的授課讓我知道了什么是喜悅,臣服,大我,感恩,責(zé)任,信念,愛。這 13 個字看起來很簡單,念起來很容易,但做起來就沒有那么容易和簡單。用心的做好這 13 個字那么你就是完人。
“大我”代表著國家,民族,組織,團體,代表著集體,與人合作“小我”不過是代表一個人,單打獨斗。誰在生活中只要與人更多的合作,誰就是創(chuàng)造勝利的未來,不管是什么事都要為對方著想,人和人是相互的你對他好他就對你好,只有剝下一種好的思想,才能收獲一種好的行為,剝下一種行為,才能收獲一種好的習(xí)慣,剝下一種習(xí)慣,收獲一種性格,剝下一種性格,收獲一種成功,團隊在哪里,成功就在
那里。在世上一個人的力量是有限的,只有擁有合作,才能擁有成功,與人合作是通往成功的指路燈。有一首歌唱得好‘一根筷子耶,輕輕被折斷,十雙筷子呦,牢牢抱成團’這就是團隊在江達我們每一個人,就是一雙筷子,那么江達兩千多名就是兩千多雙筷子,兩千多雙筷子是力大無比的,我們兩千多人的目標只有一個就是讓我的大家庭繁榮昌盛。
臣服代表尊重,我們的董事長是一位成功的領(lǐng)袖,我們要臣服他,臣服我們的父母,因為他們養(yǎng)育了我么,臣服就是要尊重比我們優(yōu)先的人,臣服就是對我們有過幫助的人,臣服的人越多,成就你的人就越多。我們要臣服天地人萬物生靈,是他們讓我知道人活著是有意義的。
人活著就要“喜悅”,喜悅就是開心,常言道開心是一天不開心也是一天為什么不開開心心的度過每一天。人開心了就會精神,精神好了,工作起來才不會累。
只要你工作了要必須學(xué)會承擔(dān)“責(zé)任”,責(zé)任是什么?我相信每個人都會說出不同的答案。自然萬物也有他們的責(zé)任,花有果的責(zé)任,云有雨的責(zé)任,太陽有光的責(zé)任。每個人都要應(yīng)承擔(dān)各自的責(zé)任,醫(yī)生承擔(dān)救死扶傷的責(zé)任。在培訓(xùn)中就因為我們一百多名家人沒有報好報準數(shù),讓我們的領(lǐng)袖無怨無悔承擔(dān)著 120 個俯臥撐。董事長承擔(dān)兩千多名員工家庭幸福的責(zé)任,我們的董事長又為我們無怨無悔承擔(dān)了多少個俯臥撐那?而作為一名員工,有沒有做好一名員工的責(zé)任哪!我們有沒有做好自己的本職工作那!我們現(xiàn)在的責(zé)任就是,一切為了企業(yè)利益著想,一切為了企業(yè)發(fā)展服務(wù),這就是我們的責(zé)任。我們的董
事長他為了更多的人有一份好的工作不斷的去投資好的項目,讓那些沒有工作的人有一份好的工作發(fā)揮他們的光芒,我們的董事長就如同我們的父母,我們的大家長,我們的好領(lǐng)袖他曾經(jīng)也想過要放棄,但他沒有這做,為了兩千多名員工不下崗,日理萬機,奔波勞累。累的覺都睡不好,遇到了各種困難,都沒有退縮他堅信著不能讓我兩千多名員工下崗。這就是我們的領(lǐng)袖董事長!在看看我們的任總要都累壞了,無怨無悔還在為我們付出著,無怨無悔的做著俯臥撐。
看看我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)者他們?yōu)榱似髽I(yè)有好的發(fā)展,員工不段的進步,成長,他們很少次機會陪陪家人,[愛人、孩子、親戚、朋友,心得體會《堅守企業(yè)心得體會》。]常常工作到深夜還沒有下班,當(dāng)別人已經(jīng)進入夢香時,我們的領(lǐng)導(dǎo)者才剛剛下班,當(dāng)家人與孩子還沒有起床,我們的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始繁忙的工作,早出晚歸,他們就這樣為大家舍小家,他們的信念就是讓江達這個大家走向卓越,讓江達的孩子走向成功。
“信念”就是目標,目標就好不如剛剛出生的孩子,他用小小的腳丫邁出了艱難的第一步,才有機會邁出困難的第二步,只有一步一步的邁出去,經(jīng)歷了各式各樣的苦辣酸甜咸人生才會精彩,只要心中有信念,那么你就成功了一半,另一半就是努力實現(xiàn)自己的信念,就像在次培訓(xùn)中我擔(dān)當(dāng)?shù)诹犼犻L我們的信念就是我們要拿第一。不讓我的隊員在會議場上爬三圈,我堅信我們是最棒的,就像我們的口號一樣,雪狼雪狼我們最強,拼搏進取勇爭第一,雖然我們沒有拿到第一,但我們隊在會場上爬圈,人生之所以成功因為人們相信成功離自己不
遠,只要有堅持,就會成功。人生之所以失敗,就是因為你想放棄了,你的心中沒有信念,失敗就已成定局。每個人都有自己的信念,我也不例外,我的信念在家里我要做一個乖女兒,在工作上我要做一好員工就像牛大叔一樣,我的理想是要做一名好的管理者。
“感恩”是“愛”是一種不求回報的自覺和奉獻。我要感謝我的父母,是父母把我?guī)У竭@個人世,是父母教會了我如何做人,是父母讓我學(xué)會了走路、說話、我們在難過的時侯是誰在傾聽我們的訴說,是父母;當(dāng)我們犯錯誤時是誰毫不猶豫的原諒了我們,時父母;我們事業(yè)不順的時候是誰在旁邊為我們加油打氣,是父母,在漫長的成長道路上父母付出了多少心血傾注了多少愛,自從我們來到這個世界父母又多了一份繁重的工作,那就是照顧我們,父母花去了多少日日夜夜的汗水與心血,親愛的家人看看我們的父母為了這個家操心操的頭發(fā)都白了,現(xiàn)在我長大了,我知道時時刻刻都要懷著一顆感恩的心,去體諒父母,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起照顧、孝敬父母的責(zé)任。我要感謝我的干爹,每當(dāng)我們家或我和我身邊的朋友有什么事找到他,他都會義無反顧的幫助,我記得爸爸媽媽剛從姐姐家回來的那天晚上,媽媽就病的不行了,那天晚上已經(jīng)十點多了,干爹就說怎么還在挺呀,在挺小命就沒有了,你還沒有完成你的責(zé)任那,小姑娘還沒有結(jié)婚那~~~~~我不知道干爹在電話說了多少話,不知爸爸勸了多久,最后,媽媽同意去醫(yī)院了。到現(xiàn)在我還在自責(zé)自己為什么不在媽媽身邊,為什么不;丶铱纯矗瑡寢屖俏也缓,我沒有照顧好您,媽媽是一個有苦自己咽,有福大家想的一個好媽媽,好妻子,好女兒,好兒媳,媽媽這個人不喜歡麻煩
別人,處處都為別人著想;小的時候我們喜歡吃的,媽媽就我不喜歡吃。當(dāng)時就以為媽媽不喜歡吃,當(dāng)我和姐姐長大了才知道原來這就是愛。其實在家人的感謝我要感謝我的姐姐,她為了我放棄了他的學(xué)習(xí)不管父母怎么說姐姐都說媽爸妹妹這么小不上學(xué)你讓她和你們一樣呀~~~姐姐為減輕家里的負擔(dān),和媽媽爸爸一起供我上學(xué),和父母一起去地里干活,后來,來到了牡丹江通過鄰居找到一份工作到紡織上班,那時還是冬天,哪的工作要三班倒,半夜 12 點就得起床上班,起床時凍的直哆嗦,上班時還經(jīng)常把手指頭彈壞,那時姐姐只有 16歲,【姐姐我愛你】有我還感謝我們的領(lǐng)袖董事長、任總,是這兩位領(lǐng)袖請來了沈老師,我們才能學(xué)到這么多知識。我要感謝我們的李經(jīng)理、王主管、馬領(lǐng)班是她們,給我講了夏威夷這個家庭有多么好,我才沒有離開這個大家庭,要沒有她們我已經(jīng)遠離家鄉(xiāng),在外地工作。感謝我們的邊經(jīng)理,每當(dāng)我看到她時,她都告訴我加油你是最棒的,是她讓我更加有信心,其實要感謝的人太多太多,欺騙你的人、絆倒你的人、給你帶來刁難的人等等,感謝那些有助于成長的人,那就讓我們感謝天、地、人、萬物生靈吧!事情的發(fā)生,必有其因果,必有助于我。
我以前不敢在例會上發(fā)言,通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)沈老師告訴我們“豁出去了,反正死不了”我只要在做自己不敢做的事的時候告訴自己“豁出去了,反正死不了” 通過這三天兩夜的學(xué)習(xí),我要把我所學(xué)到的與沒有參加培訓(xùn)的同事、家人、親戚、朋友與他們分享,我要把企業(yè)當(dāng)家,節(jié)約每一滴水,每
一度電,能再次利用的絕不浪費,讓我們的家走向卓越,我要更加努力的工作,用我的實際行動來證明。第六篇、企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 企業(yè)運營模式編輯 當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運營模式都具有相近的特點,不論是國營還是私企或是合資、股份企業(yè),其趨同性說明這種結(jié)構(gòu)模式有其存在的優(yōu)勢,研究這種模式無疑對企業(yè)的良性發(fā)展會有很大的幫助。
中文名企業(yè)運營模式結(jié)構(gòu)行政管理層面,銷售層面主要職責(zé)企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督發(fā)展謀略優(yōu)化“大腦”,增強智慧 目錄 1 結(jié)構(gòu) 2 主要職責(zé) 3 基本特征 4 利弊分析 5 發(fā)展謀略 從結(jié)構(gòu)上看大致可分為五個主要部分:
行政管理層面.銷售層面.生產(chǎn)層面.技術(shù)層面.資金管理層面 主要職責(zé) 1.行政管理層——企業(yè)的“大腦”和“中樞”,其主要職責(zé)為:企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核’’’人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理‘公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動 融資、引資福利、后勤,公會 建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化 2.銷售層——企業(yè)的“龍頭”,其主要職責(zé)為:
產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力 市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣——企業(yè)發(fā)展的原動力
情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道,也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù) 形象推廣——配合行政管理部門,推廣、樹立企業(yè)的良好形象,逐步建立品牌效應(yīng),引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展 產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié),進一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量 庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃,企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù) 用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作,做好售后服務(wù)、信息反饋,維護企業(yè)良好形象 3.生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心”,其主要職責(zé)是:
1 設(shè)備采購、使用和管理 2 原料采購、使用和管理 3 生產(chǎn)組織、管理4 生產(chǎn)人員管理和考核 5 生產(chǎn)成本管理、考核 庫品管理 外協(xié)加工管理、檢測 產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證 其追求的理想目標是:質(zhì)量效率成本安全創(chuàng)新 質(zhì)量——產(chǎn)品、管理 效率——生產(chǎn)、管理、質(zhì)量 成本——材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全 安全——人員、設(shè)備 創(chuàng)新——生產(chǎn)、管理 4.技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動機”,其主要職責(zé)是:
為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證
為銷售提供技術(shù)支持和保證 情報收集、分析、處理、解析 技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測 人員技術(shù)培訓(xùn) 5.資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑”,其主要職責(zé)是:
常規(guī)財務(wù)工作 資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警 融資、引資 生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核 基本特征編輯 1.具有相對完整的基本經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu) 行政管理層——相當(dāng)于政府及相關(guān)職能機構(gòu) 生產(chǎn)層——相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)領(lǐng)域 銷售層——相當(dāng)于經(jīng)銷商、流通領(lǐng)域 技術(shù)層——相當(dāng)于科研和教育機構(gòu) 資金管理層——相當(dāng)于銀行及相關(guān)金融機構(gòu) 2.運營方式具有典型的計劃經(jīng)濟特征 銷售部門根據(jù)用戶和市場的需要,向生產(chǎn)部門提出“訂貨合同” 生產(chǎn)部門根據(jù)“訂貨合同”,購置材料,組織生產(chǎn),交付合格產(chǎn)品 技術(shù)部門負責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程 資金管理部門負責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作,負責(zé)成本、利潤
的核算和考核,同時監(jiān)督資金的使用。
行政管理部門負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核 3.需求具有單向性(不可選擇性)和相互依賴性特征 例如:銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財務(wù)之間、生產(chǎn)和財務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài) 4.交易過程具有高度的透明性和開放性特征 各部門之間信息透明度高 5.運營調(diào)節(jié)具有較強的針對性和快速靈活性,可以根據(jù)需要快速調(diào)整生產(chǎn)和人員安排、改變生產(chǎn)計劃。
利弊分析編輯 1.這種有計劃、有目的、可控制的生產(chǎn)方式,具有明顯的運營優(yōu)勢。
有利于形成程序化規(guī)范管理和程序化流水線作業(yè)模式。
有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。
有利于規(guī);a(chǎn)的形成;貓笃髽I(yè)心得 有利于企業(yè)的整體擴張。
(企業(yè)的機器)
2.對管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。
制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時間管理、信仰精神管理、“突擊隊式”管理等各種有針對性的管理方式應(yīng)運而生。
管理的科學(xué)性、有效性、針對性、及時性將顯得尤為重要 同時,開展人性化管理,充分調(diào)動人的積極性和主動性,利用好人的
趨同性和依賴性,形成良好的企業(yè)文化,樹立企業(yè)精神和信仰,也會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要和積極的影響。(金錢不是唯一的有效手段,崇拜和信仰、信任和依賴才是最高境界)
。ㄆ髽I(yè)的靈魂)
3.根據(jù)不同的市場需求,生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整反應(yīng)較快,人員調(diào)整、調(diào)動相對較容易。(不需要合同,一張文書,一紙調(diào)令,甚至一個電話就可解決問題)
即由需求的產(chǎn)生,到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程(操作),到產(chǎn)生成品(結(jié)果)的效率相對較高。
。ㄆ髽I(yè)的自由度)
4.有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團體(組),以及最優(yōu)化的團體組合。
有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英,即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標兵、勞模。
這些對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。
這些對企業(yè)的發(fā)展,特別是高質(zhì)量、規(guī)模化的持續(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。一個人、一個團隊決定一個企業(yè)、集團的發(fā)展和命運的事例在世界范圍內(nèi)屢見不鮮。
。ㄆ髽I(yè)的精靈)
5.多數(shù)成員對外界的市場變化不敏感,僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。
企業(yè)應(yīng)對市場變化以及在這種變化中的競爭能力往往把握在少數(shù)人手中,他們的思想、能力、工作熱情和方法等往往決定著企業(yè)的命運。
即關(guān)鍵部門對個人能力的依賴性較強,是應(yīng)力相對集中的節(jié)點,有一定的脆弱性。
權(quán)利相對集中,容易造成重大的管理和決策失誤。
合理有效的監(jiān)督方法和機制,重大決策的科學(xué)審定等是所有現(xiàn)代規(guī)模化企業(yè)的重要課題。近期爆發(fā)的全球性的金融海嘯更加證明了這一點。(企業(yè)的核彈)
6.個體發(fā)展空間受到一定的限制,可能導(dǎo)致個體的靈活性不強,競爭性不強,主動性不強,容易造成人浮于事。
自主創(chuàng)新的動力不強,容易滿足現(xiàn)狀。責(zé)任心不強,容易造成事不關(guān)己的現(xiàn)象,(這些現(xiàn)象的形成往往與人性的固有弱點有關(guān))。
如果管理引導(dǎo)不利,將產(chǎn)生極為不利的負面影響。因而需要較強的宏觀調(diào)控、指導(dǎo)和監(jiān)督(即行政干預(yù)和制度約束)
經(jīng)濟(金錢)調(diào)控不能成為唯一的有效手段,企業(yè)精神、文化、信仰也會起到重要的作用。
(企業(yè)的隱患)
發(fā)展謀略編輯 1.優(yōu)化“大腦”,增強智慧。
優(yōu)化行政管理層,聘用優(yōu)秀人才,特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖”,成為公司這一龐大社會體系有效運轉(zhuǎn)的強有力的動力。即一個特殊的領(lǐng)導(dǎo)者,決定一個特殊企業(yè)的前途和命運。
2.“政企”分開,各負其責(zé)
公司的最高行政管理是董事會和監(jiān)事會,相當(dāng)于“政”。主要由出資人、股東組成,是公司利益的最大受益者。他們擁有公司的全部財產(chǎn),以分紅的形式享有公司的利潤。他們有權(quán)決定公司的發(fā)展和走向,決定關(guān)鍵人物的任免,是公司的政策“靈魂”。
最高執(zhí)行機構(gòu)是執(zhí)行局和總經(jīng)理,相當(dāng)于“企”。由董事會聘用的總經(jīng)理,以及由其建議聘用的各副總經(jīng)理、部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。他們決定著企業(yè)的日常經(jīng)營狀況和效益,也關(guān)系到企業(yè)的未來和發(fā)展,是公司的運營“靈魂”。
政和企一定要分開,要各負其責(zé)。
3.練好“鐵頭功” 以銷促產(chǎn),以銷定產(chǎn),是現(xiàn)有大多數(shù)公司所采用的基本策略。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運營“龍頭”,是否有一支強勁有效的銷售隊伍,直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益,影響著公司的發(fā)展和未來。
4.擁有一個強有力的“心臟” 企業(yè)的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)...
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