在作風(fēng)建設(shè)整頓動員大會上的講話

        發(fā)布時間:2020-08-26 來源: 事跡材料 點擊:

        同志們:

        剛才XX同志代表局領(lǐng)導(dǎo)班子部署了《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動實施方案》,局領(lǐng)導(dǎo)和科長代表現(xiàn)場簽署了責任書,并作了表態(tài)發(fā)言,我完全同意。今天會議的主要任務(wù)是貫徹落實關(guān)于在全局開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”動員會議精神,安排部署機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,著力解決當前在全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,推動XX區(qū)安監(jiān)事業(yè)上一新臺階。下面,我就如何開展好機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動講四點意見。

        一、統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強深化干部作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責任感

        作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)事業(yè)成敗。我們黨歷來都十分重視作風(fēng)建設(shè),毛澤東、鄧小平等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人都多次強調(diào)要加強全黨的作風(fēng)建設(shè);
        黨的十八大召開后,習(xí)近平總書記多次強調(diào),黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。黨的作風(fēng)正,人民的心氣順,黨和人民就能同甘共苦。實踐證明,只要真管真嚴、敢管敢嚴,黨風(fēng)建設(shè)就沒有什么解決不了的問題。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,“己不正,焉能正人!绷(xí)近平總書記多次強調(diào):“協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨,推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化邁上新臺階”“辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨”“治國必先治黨,治黨務(wù)必從嚴!弊鳛橐幻脖O(jiān)系統(tǒng)的干部職工,我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,全面認識從嚴治黨的現(xiàn)實意義,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,不斷提升政治素質(zhì),從應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、推動安監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度,從更好地肩負起黨和人民賦予的重要職責的高度,充分認識開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的重要性和必要性,以高度的政治責任感扎實搞好這項活動,迎接黨的十九大勝利召開。

        二、高度重視,凝聚共識,不斷促進干部作風(fēng)建設(shè)工作再上新的臺階

        近年來,區(qū)安全監(jiān)管局在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實中央,市、區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項重大部署,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,幾年來取得了一定成績。主要表現(xiàn)在:

        一是堅守政治擔當,黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任得到全面落實。我們按照區(qū)委工作部署,嚴格按照“兩個責任”要求,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任,嚴格按照中央,市、區(qū)委的工作安排,全面落實從嚴治黨要求,以高度的政治責任感和歷史使命感狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任。

        二是強化加強警示教育,提升干部隊伍素質(zhì)。我們以開展黨的群眾教育路線實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為抓手,在全體黨員中教育、引導(dǎo)和督促全局黨員干部強化紀律觀念,全面加強思想政治建設(shè),嚴格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事,坦誠接受組織和群眾監(jiān)督,發(fā)揮表率作用,形成風(fēng)清氣正、崇嚴尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。

        三是堅持以黨建促發(fā)展,認真落實安全生產(chǎn)“黨政同責,一崗雙責”工作要求。我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,主動作為,積極創(chuàng)新,全區(qū)安全生產(chǎn)工作邁出了跨越性的一大步,安全生產(chǎn)責任體系不斷完善,促進了安全生產(chǎn)責任落實。依托區(qū)安全生產(chǎn)綜合考核信息化系統(tǒng),實行過程監(jiān)督、痕跡監(jiān)管。此外,企業(yè)標準化創(chuàng)建工作順利收官,隱患排查治理體系全面推廣,大力開展專項整治,重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。通過舉辦大型安全文化紀實展覽,開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒樱皶r、全面宣傳安全生產(chǎn)工作最新動態(tài),提升社會關(guān)注度,改善安全生產(chǎn)宣傳環(huán)境,全局各項工作正處在上升的關(guān)鍵期,我們今后的工作會面臨新的機遇和新挑戰(zhàn)。

        四是強化監(jiān)督考核,確保權(quán)力陽光運行。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行“三重一大”制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用均按照有關(guān)規(guī)定,由集體討論做出決定。對物資采購做到按要求到政府采購點采購,工程項目嚴格按招投標方式進行。比如:機關(guān)辦公用房的加固修繕、專職安全員服裝執(zhí)法設(shè)備的采購等全部按照有關(guān)規(guī)定嚴格進行了招投標工作。

        目前,在XX加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,區(qū)安全監(jiān)管局承擔著全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的重任,任務(wù)越來越繁重。幾年來,我們無論是在責任擔當、職能轉(zhuǎn)變、形象樹立等方面都有長足進步,取得了明顯成效。同時也必須清醒地看到,安監(jiān)系統(tǒng)的全體干部在為全區(qū)安全生產(chǎn)做出貢獻的同時,還存在一些問題和不足,出現(xiàn)了“新衙門作風(fēng)”。主要表現(xiàn)在:

        第一種,主動服務(wù)不到位。全系統(tǒng)還存在以下個別現(xiàn)象:‘門難進、臉難看’現(xiàn)象明顯少了,但‘只微笑不辦事’的問題增多了;‘吃拿卡要’明顯少了,但‘不貪不占也不干’的現(xiàn)象增多了;領(lǐng)導(dǎo)干部的紀律意識、規(guī)矩意識、服務(wù)意識增強了,但‘小鬼難纏’的問題反映增多了,群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。

        第二種,思想上進取不積極。在全系統(tǒng)內(nèi)部,還有個別人安于現(xiàn)狀,盲目樂觀,‘庸懶散慢’問題還比較突出。有的同志習(xí)慣用老思維、老套路、老辦法抓工作,缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。

        第三種,重點工作得不到全面落實。有的科室在研究制定出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗,缺乏針對性,不解決實際問題。有的同志干工作只滿足于開會、出文件。有的不愿直面問題,不敢‘啃硬骨頭’。有的只注重項目審批、資金分配,而忽視事前調(diào)研、事后監(jiān)督,導(dǎo)致公共資源配置失效,嚴重損害政府公信力。

        第四種,責任擔當意識不強。有的當‘太平官’,怕出事寧可不干事,即使有上級文件要求,但沒有實施細則、會議紀要或領(lǐng)導(dǎo)批示,就拖著或頂著不辦。有個別機關(guān)干部和專職安全員習(xí)慣于跟國有企業(yè)打交道,遇到民營企業(yè)躲著走,沒有建立起服務(wù)和責任意識。

        面對當前的形勢和任務(wù),要解決以上這些問題,就必須加強全系統(tǒng)的干部隊伍建設(shè),加強紀律建設(shè),為全局十三五開好頭、起好步打下良好的工作基礎(chǔ)。

        三、明確要求,把握重點,切實增強“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的針對性和實效性

        此次開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,以“守紀律、講規(guī)矩,勇?lián)、有作為”為主題,著力解決當前個別干部作風(fēng)中存在的突出問題,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)在推動發(fā)展、改善民生上,實現(xiàn)優(yōu)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境,展示新形象、新業(yè)績。重點解決以下五個方面的問題:

        一要解決不敢擔當?shù)膯栴}。重點解決思想境界不高、擔當意識不強,不能正確認識處理紀律規(guī)矩與擔當作為的關(guān)系;
        心態(tài)浮躁,精神不佳,工作消極懈怠、履職不盡責;
        上推下卸、寧推不攬、討價還價、敷衍塞責、逃避責任;
        面對困難矛盾繞圈子、找借口,怕?lián)L(fēng)險、怕?lián)熑危狈钥穗y的勇氣和辦法,只求相安無事、不愿動真碰硬等問題。

        二要解決標準不高的問題。重點解決綜合素質(zhì)能力不強,對本職工作不熟、情況不明、業(yè)務(wù)不精,難以適應(yīng)崗位要求;
        責任感、使命感不強,滿足現(xiàn)有成績,滋生惰性心理;
        開拓創(chuàng)新意識不強,發(fā)展理念不能與時俱進,對新形勢新情況不熟悉不掌握,對新常態(tài)新決策不適應(yīng),習(xí)慣憑經(jīng)驗考慮問題和辦事,缺乏開拓創(chuàng)新活力和爭創(chuàng)一流的精神等問題。

        三要解決為官不為的問題。重點解決求穩(wěn)怕亂、固步自封,面對全面深化改革、推進科學(xué)發(fā)展的重大任務(wù),思路不清,措施不力;
        空喊口號、不見行動,坐而論道、光說不練,對于上級的決策部署,以文件落實文件,以會議落實會議;
        工作過分強調(diào)客觀理由,回避問題、上交矛盾;
        宗旨意識不強,領(lǐng)導(dǎo)看得到的就做,看不到的就不做,對群眾的合理訴求久拖不決等問題。

        四要解決效率低下的問題。重點解決工作主動性、積極性不強,消極應(yīng)付,只求過得去,不求過得硬;
        工作不推不動,甚至推而不動,拖拖拉拉、執(zhí)行不堅決,推進不扎實;
        工作能力不足、辦法不多,摸不透實情,找不準問題,提不出對策,打不開局面等問題。

        五要解決紀律不嚴的問題。重點解決組織紀律意識淡薄,違反重大問題、重要事項請示報告制度,該請示的不請示、該報告的不報告;
        貫徹落實中央八項規(guī)定精神不嚴,隱形宴請、收受電子禮品等“四風(fēng)”問題的隱形變異;
        不講規(guī)矩、不按程序辦事,執(zhí)行上級政策搞變通,用權(quán)任性、膽大妄為;
        工作自由散漫、紀律松懈,遲到早退,擅離職守,上班時間上網(wǎng)打游戲、炒股、網(wǎng)上購物,工作日中午飲酒,有事不請假,外出不報告,把值班當負擔,以家庭、身體、住宿為由,推推諉諉等有令不行、有禁不止等問題。

        四、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確!白黠L(fēng)建設(shè)提升年”活動取得實效

        這次“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,我們?nèi)稚舷露家叨戎匾、精心安排、周密部署、扎實推進。從局領(lǐng)導(dǎo)班子到機關(guān)普通干部、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職安全員都要全力以赴。重點抓好以下方面:

        一要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范作用,機關(guān)各科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全員都要夯實責任,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作格局,確!白黠L(fēng)建設(shè)提升年”活動嚴格實施,防止走過場。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,當好表率,帶頭學(xué)習(xí),帶頭調(diào)研,帶頭開展批評與自我批評,帶頭落實整改措施,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),影響和帶動局機關(guān)作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。同時,局活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,要全程負責“作風(fēng)建設(shè)提升年”的各項工作,一抓到底,抓出成效。

        二要力求活動取得實效。解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題,是這次“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的關(guān)鍵。我們要緊扣工作實際來深化學(xué)習(xí),在找準問題、切實解決問題、建立長效機制上狠下功夫,把是否真正推動了工作,是否真正解決了問題,作為衡量作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變的一個重要標準。局領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各科室、每個干部職工作風(fēng)方面的問題可能不盡相同,所以必須堅持從實際出發(fā),以實事求是的態(tài)度查找問題、剖析原因,做到既不回避矛盾,也不夸大問題。不斷征求各方面的意見,切實做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題,把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的成果充分體現(xiàn)在安監(jiān)工作的實踐中,真正取得看得見、摸得著的成效。

        三要深入開展調(diào)查研究。局領(lǐng)導(dǎo)要圍繞“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,深入到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線開展調(diào)研,特別是要深入到作風(fēng)較好的單位和問題比較突出的單位,多方聽取干部職工的意見,共同總結(jié)經(jīng)驗,共同分析查找作風(fēng)方面存在的問題,根據(jù)調(diào)研情況,撰寫有內(nèi)容、有見解的高質(zhì)量調(diào)研報告或調(diào)研文章,并采取適當方式組織研討交流。局機關(guān)各科室也要緊密聯(lián)系實際,正確處理好抓業(yè)務(wù)工作與開展活動的關(guān)系,以座談會、問卷調(diào)查、走訪談心、活動進安監(jiān)等多種形式,發(fā)動干部職工認真剖析作風(fēng)方面存在的問題和問題產(chǎn)生的主客觀原因,制定具體整改措施,做到邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,營造積極奮進、團結(jié)向上的良好氛圍。

        四要堅持做到統(tǒng)籌兼顧。今年安監(jiān)工作的任務(wù)十分繁重,必須堅持統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把這次“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動當作推動工作的重要機遇和強大動力,把開展好“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動和安監(jiān)工作有機結(jié)合起來,大膽創(chuàng)新、積極探索,分清輕重緩急,著力在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,做到既保證安監(jiān)工作的順利開展,又保證“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的進度和效果,努力實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”。具體來講,就是“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動要走進安監(jiān)工作現(xiàn)場,做到“三個結(jié)合”,即現(xiàn)場工作與學(xué)習(xí)討論相結(jié)合;
        分管領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研與指導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動相結(jié)合;
        查找存在問題與具體工作相結(jié)合。要通過扎實有效的工作,把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的成效體現(xiàn)到更好地完成安監(jiān)任務(wù)、更好地發(fā)揮安監(jiān)職能作用中去,用推動安監(jiān)工作的實際成果來衡量和檢驗“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的成效。

        五要營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳櫥窗、電子屏等載體,全方位、多渠道宣傳全系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的基本要求、目標任務(wù)、方法步驟和好經(jīng)驗、好做法,反映活動開展情況,及時總結(jié)、交流活動經(jīng)驗,為“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動營造良好的輿論氛圍。

        開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,是關(guān)系全區(qū)安監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展的一件大事,我們一定要以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng),認真搞好這次活動,全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù),力爭各項工作走在首都的前列,為全面建設(shè)“一區(qū)一城”新XX做出我們安監(jiān)人積極的貢獻!

        謝謝大家!

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