審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-01 來(lái)源: 事跡材料 點(diǎn)擊:

         審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告( ( 精選多篇) )

         目錄 正文第一篇:審計(jì)處處長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 審計(jì)處劉罡 我本人自年 6 月就任學(xué)校審計(jì)處處長(zhǎng)以來(lái),在教育部審計(jì)主管部門(mén)的指導(dǎo)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校改革和發(fā)展大局,認(rèn)真履行處長(zhǎng)職責(zé)。幾年來(lái)審計(jì)工作以“全面審計(jì),突出重點(diǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”為指導(dǎo)思想,經(jīng)全體審計(jì)人員的共同努力,學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作取得了較大的進(jìn)步,為學(xué)校規(guī)范、有序地發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

         1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。

         幾年來(lái)積極參加學(xué)校黨委組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加國(guó)家教育行政學(xué)院舉辦的高校中青年干部培訓(xùn)班,進(jìn)行了為期 3個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),系統(tǒng)地接受了科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、高等學(xué)校管理、大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)等方面的培訓(xùn)教育,開(kāi)闊了視野,提高了理論水平。另外,每年還參加國(guó)管局舉辦的高級(jí)財(cái)務(wù)人員培

         訓(xùn)班,以及教育部組織的審計(jì)干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

         2、在工作中能夠嚴(yán)以律己,堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,自覺(jué)維護(hù)學(xué)校利益。

         審計(jì)部門(mén)是學(xué)校綜合性監(jiān)督部門(mén),它是通過(guò)審計(jì)達(dá)到規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和提高資金使用效益的工作目標(biāo)。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,在審計(jì)工作中我能夠以學(xué)校大局為重,廉潔自律,堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,能夠指出和糾正一些不合規(guī)的行為,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。在工作中注意方式方法,換位思考,以理服人,爭(zhēng)取大家的理解和支持,共同維護(hù)學(xué)校的利益,共同促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

         3、在工作中能夠開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷探索新的工作方式,拓展新的審計(jì)領(lǐng)域。

         幾年來(lái),為了適應(yīng)學(xué)校改革和發(fā)展的要求,積極推動(dòng)審計(jì)工作思路的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的事后審計(jì)監(jiān)督逐步向事前和事中控制轉(zhuǎn)變,由合規(guī)性審計(jì)逐步向效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)不斷創(chuàng)新審計(jì)方式,拓展新的審計(jì)領(lǐng)域。在工程審計(jì)方面,我校是教育部在京直屬高校中最早開(kāi)展工程全過(guò)程審計(jì)的學(xué)校,并在這幾年里得到進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展;財(cái)務(wù)審計(jì)方面,試行開(kāi)展學(xué)校預(yù)算執(zhí)行審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)一些預(yù)算“大戶(hù)”的預(yù)算執(zhí)行情況,目前預(yù)算執(zhí)行審計(jì)已經(jīng)

         日;⒁(guī)范化。

         4、在工作中重視規(guī)章制度建設(shè),注重提高審計(jì)質(zhì)量。

         審計(jì)工作是政策性、規(guī)范性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)性工作。幾年來(lái)我們制定和完善了學(xué)校內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)范,統(tǒng)一審計(jì)文書(shū)格式和表格,編印了審計(jì)制度匯編,為推動(dòng)學(xué)校審計(jì)規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。推行審計(jì)項(xiàng)目主審負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化審計(jì)人員責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高審計(jì)工作質(zhì)量;制定審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)教育,自覺(jué)維護(hù)審計(jì)形象,增強(qiáng)審計(jì)人員的使命感和責(zé)任感。

         5、認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理和增收節(jié)支。

         ------積極開(kāi)展學(xué)校預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作。年審計(jì)了個(gè)學(xué)校職能部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況,年、年又先后對(duì) 6 個(gè)重點(diǎn)職能部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)評(píng)價(jià)其預(yù)算編制的合理性,資金使用的合規(guī)性和效益性。

         ------圓滿(mǎn)完成處級(jí)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。年先后對(duì)個(gè)機(jī)關(guān)部(處)長(zhǎng),個(gè)學(xué)院及教輔部門(mén)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);-年又完成 5 個(gè)單位的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;今年新的一輪干部換屆工作已經(jīng)開(kāi)始,目前正在對(duì)多個(gè)機(jī)關(guān)部處長(zhǎng)的審計(jì)工作。

         ------繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)校辦企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督。校辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況一直備受廣大教職工的關(guān)注,年和年,審計(jì)處先后完成對(duì)金碼大廈、富通公司、先飛公司、正大肉雞公司和雙電公司等的審計(jì)工作,審計(jì)結(jié)果引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

         ------繼續(xù)開(kāi)展對(duì)后勤中心實(shí)體的年度審計(jì)。后勤中心實(shí)體承擔(dān)著學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障和服務(wù)師生員工的重任,同時(shí)也是使用學(xué)校資金的“大戶(hù)”,年、年兩年對(duì)后勤個(gè)中心實(shí)體進(jìn)行年度審計(jì),檢查其資金使用的合理性,以促進(jìn)其加強(qiáng)管理,提高效益。

         ------認(rèn)真完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示,年完成了對(duì)動(dòng)物醫(yī)院、體育教學(xué)部、國(guó)際學(xué)院相關(guān)情況的審計(jì)工作;年完成對(duì)“5”工程人才專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)工作;年完成項(xiàng)重大科研項(xiàng)目的決算審計(jì)工作;年完成對(duì)上莊實(shí)驗(yàn)站、sap 中心的撤戶(hù)審計(jì)工作。------繼續(xù)履行科研經(jīng)費(fèi)結(jié)題審簽工作,四年來(lái)共審簽 9 項(xiàng)科研項(xiàng)目,總金額超過(guò) 1 億元。

         6、加強(qiáng)對(duì)基建工程的審計(jì)力度,為學(xué)校節(jié)約大量建設(shè)資金。

         近些年來(lái)學(xué);ňS修任務(wù)一直很重,資金投入巨大,改善了學(xué)校教學(xué)、科研和生活條件;基建工作一直是大家關(guān)注的焦點(diǎn),也是學(xué)校審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。

         ------工程竣工結(jié)算審計(jì)。四年來(lái)共完成工程審計(jì)項(xiàng)目 7 項(xiàng),送審總金額.6 億元,審減金額萬(wàn)元,為學(xué)校節(jié)約了大量的建設(shè)資

         金。

         ------工程全過(guò)程審計(jì)。四年來(lái)共安排對(duì)奧運(yùn)摔跤館、信電樓、工學(xué)樓、生命科學(xué)樓、2 號(hào)學(xué)生公寓等五項(xiàng)大型新建項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì)工作,以規(guī)范工程管理,控制工程造價(jià)。

         ------主持或參與校內(nèi)工程及材料采購(gòu)的招標(biāo)工作。受黨委常委會(huì)委托,年月至年 5 月我處主持了部分工程及材料設(shè)備的校內(nèi)招標(biāo)工作,共完成招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),總金額萬(wàn)元。通過(guò)主持招標(biāo)工作,發(fā)現(xiàn)和堵塞了管理漏洞,促進(jìn)了校內(nèi)招標(biāo)管理的規(guī)范和完善,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。除此以外,審計(jì)處還參加了其他項(xiàng)目的招標(biāo)工作,并在其中發(fā)揮了很好的監(jiān)督作用。

         7、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)處內(nèi)和諧。

         一直以來(lái),學(xué)校審計(jì)存在著人員少、任務(wù)重、工作開(kāi)展難度大、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)壓力大等諸多困難。在這種情況下,幾年來(lái)我們一直重視審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和和諧處室建設(shè),努力克服因外部的、客觀的環(huán)境條件對(duì)審計(jì)造成的不利影響,關(guān)心和愛(ài)護(hù)同志,切實(shí)解決他們的困難,舒緩他們的工作壓力。目前的審計(jì)隊(duì)伍具有很強(qiáng)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有務(wù)實(shí)、和諧、向上的內(nèi)部氛圍,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

         總之,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的支持下,經(jīng)過(guò)審計(jì)處全體人員幾年來(lái)的共同努力,學(xué)校審計(jì)工作已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)

         階,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可;在兄弟院校中的知名度也不斷提高,先后有清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)等多所兄弟院校來(lái)我校學(xué)習(xí)交流,審計(jì)工作為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展也起到了積極的作用。

         雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望相比,還有很大的差距。這些不足和差距除了客觀原因外,與我個(gè)人的能力和水平也有一定關(guān)系;今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新,充分吸取和發(fā)揮大家的才智,進(jìn)一步做好學(xué)校的審計(jì)工作。

         第二篇:離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告 xxx,性別,x,學(xué)歷,xx 根據(jù)組織的安排,本人于 x 年 x 月因工作需要調(diào) xxx 工作,F(xiàn)根據(jù) xx 縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

         一、任職起止時(shí)間:xx 年 年 x 月開(kāi)始擔(dān)任 x 鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng),xx 年 年 x 月調(diào)出,任期 x 年零 x 個(gè)月。

         二、職責(zé)范圍:

        。ㄒ唬┲鞒直炬(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤(pán),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

        。ǘ┘訌(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

        。ㄈ┤尕(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

         (四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。

         (五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作 三、履行職責(zé)情況:

         在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成了鎮(zhèn)第 x 屆人大 x 次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x 年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過(guò)去的 x 年成為 xx 歷史以來(lái)發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

        。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近 x 年來(lái),緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx 年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá) xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 x 元。

         1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是發(fā)展茶葉 x 畝,打造了 x 余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到 x 畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x 年種植面積達(dá)到 x 畝,稅收 x 萬(wàn)元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈 x 平方米,完成了 x 個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),xx 投入了近 x 萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè)。

         2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x 年,xx 茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè) xx 余萬(wàn)元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)武漢、長(zhǎng)沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高, 全鎮(zhèn)上下形成“親、愛(ài)、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x 年,招商引資到位資金 x 萬(wàn)。

         3、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x 大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開(kāi)展

         了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時(shí)停車(chē)廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道 x 小時(shí)保潔,開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法 x余次。

        。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近 x 年來(lái),我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近 x 萬(wàn)元,實(shí)施了 x 余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成了 x 條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x 條出境線;二是 x 低丘崗改造項(xiàng)目投資 x 萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積 x畝;三是投資近 x 萬(wàn)元,完成了 x 大堰改造,x 河堤建設(shè),x 安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對(duì) x、x、x 三處大堰共計(jì) x 米進(jìn)行了維修,改善灌溉面積 x 畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約 x 人的安全飲水問(wèn)題。

        。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近 x 年來(lái),我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)了 x 茶社廠房落戶(hù) x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本

         形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

         (四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近 x 年來(lái),堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹(shù)好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

         1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開(kāi)展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí),增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

         2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會(huì)議決策,充分尊重分歧意見(jiàn),力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),講大局意識(shí),維護(hù)班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺(tái)相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,及時(shí)為基層排憂(yōu)解難,樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹(shù)立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

         3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了 x 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo) 干部“x”等規(guī)定,及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng),促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專(zhuān)職村干部

         工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等工作,實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。

         (五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近 x 年來(lái),始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳,完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近 x 萬(wàn)元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x 萬(wàn)元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了 x 個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x 旅游公路建設(shè)接近尾聲,x 旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化,全鎮(zhèn)開(kāi)展了土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國(guó)土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

        。┟裰鞣ㄖ品(wěn)步推進(jìn),社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近 x 年來(lái),始終堅(jiān)持民主法制建設(shè),全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安 綜合治理基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,

         集中處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安 x”活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng),集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近 x 年來(lái),我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了 x 鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

         四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車(chē)簡(jiǎn)行,不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

         五、存在的不足:理論學(xué)習(xí)不足。

         五、其他需要說(shuō)明的情況:無(wú) 。

         六、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整,沒(méi)有弄虛作假。

         第三篇:離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告

         xxx(年 7 月)

         根據(jù)公司安排,本人于年 4 月至年 7 月任 loxa 事業(yè)部總裁,負(fù)責(zé) loxa 事業(yè)部全部管理工作。任職期內(nèi)各項(xiàng)職責(zé)履行情況良好,無(wú)重大遺留或待處理事項(xiàng)。本人任期內(nèi)主管責(zé)任和直接責(zé)任的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況如下:

         一、研發(fā)能力提升 ftloxa 產(chǎn)品研發(fā)能力較弱,結(jié)合集團(tuán)公司對(duì) crane 業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位,在過(guò)去兩年中對(duì) crane 產(chǎn)品研發(fā)體系進(jìn)行了深入的梳理工作。初步使 crane 研發(fā)體系完善。具體工作如下:

         建設(shè)項(xiàng)目管理流程體系:明確統(tǒng)一矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)初稿,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職能職責(zé)任職要求做了明確說(shuō)明。對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程交付物進(jìn)行了精簡(jiǎn)完善,通過(guò)流程節(jié)點(diǎn)評(píng)審管理與交付物規(guī)范管理,實(shí)施三級(jí)計(jì)劃管理逐級(jí)控制。

         產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升:完成了 b4、fcc、fcc、fqh0 概念報(bào)告,掌握標(biāo)桿研究方法及流程能力,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力,規(guī)范業(yè)務(wù)管理完善產(chǎn)品資源; 設(shè)計(jì)工程開(kāi)發(fā)平臺(tái)及績(jī)效考評(píng)制度推進(jìn):建設(shè)全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái),建立設(shè)計(jì)工程開(kāi)發(fā)驗(yàn)證平臺(tái),推進(jìn)績(jī)效考評(píng)制度;

         虛擬驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證能力建設(shè):整車(chē)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性分析能力,初步嘗試推進(jìn) crane 結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機(jī)動(dòng)力學(xué)分析,初步形成基本試驗(yàn)驗(yàn)證能力,通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)劃并付諸實(shí)施,完成試驗(yàn)驗(yàn)證框架搭建及能力提升; 產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式:歷時(shí)半年制訂了明確的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)的矩陣式項(xiàng)目管理方式; 完成噸、噸、噸汽車(chē) crane 產(chǎn)品開(kāi)發(fā),噸、0 噸、0 噸、噸、0 噸強(qiáng)夯等履帶 crane 產(chǎn)品階段開(kāi)發(fā)。

         二、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)驗(yàn)證 通過(guò)市場(chǎng)和客戶(hù)分析,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的要求,初步制定了分銷(xiāo)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場(chǎng)為試點(diǎn),對(duì)該地區(qū)分銷(xiāo)商資源進(jìn)行了深入調(diào)研,完善了分銷(xiāo)商試運(yùn)行支持方案。在預(yù)期本年分銷(xiāo)試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,逐步對(duì)分銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的各種相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決完善。這將為新工廠投入運(yùn)行后商品銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ)。具體工作如下:

         產(chǎn)品:完成 0t 履帶 crane、t、0tm、t 升級(jí)版、b5 升級(jí)版等共計(jì) 5 個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)建議。完成 tt 四節(jié)臂、t 五節(jié)臂產(chǎn)品價(jià)格制定,完成新產(chǎn)品競(jìng)品價(jià)格調(diào)研,輸入新產(chǎn)品價(jià)格建議;明確了新產(chǎn)品試銷(xiāo)數(shù)量、試銷(xiāo)區(qū)域、試銷(xiāo)價(jià)格及促銷(xiāo)策略

         渠道:完成分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),完成家分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā),選擇山東作為試點(diǎn)來(lái)驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn),組織經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行認(rèn)證及管理。年市場(chǎng)部總數(shù)達(dá)家,履帶 crane 擴(kuò)展到 5 個(gè)銷(xiāo)售大區(qū),客戶(hù)信息覆蓋率達(dá)%以上。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到家,實(shí)現(xiàn) 9 個(gè)省份分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)。

         三、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 管理提升 1、采購(gòu)管理:

         完成了《零部件采購(gòu)計(jì)劃管理辦法》、《供應(yīng)商基礎(chǔ)信息及變更管理辦法》、《采購(gòu)不合格品處理流程》、《采購(gòu)零部件試裝管理辦法》、 《采購(gòu)物料斷點(diǎn)控制管理辦法》、 《采購(gòu)物料標(biāo)識(shí)管理辦法》、《零部件緊急采購(gòu)管理辦法》、《配件采購(gòu)管理辦法》《采購(gòu)工程開(kāi)發(fā)流程梳理》、《庫(kù)存鋼材銷(xiāo)售管理流程》余個(gè)管理辦法及流程; 汽車(chē) crane 主要完成了 qyb4 車(chē)型 5 種,qyb5 車(chē)型 1 種,qyb5-1車(chē)型 0 種;ftck4-ⅱ車(chē)型 6 種;ftck5-ⅱ車(chē)型 0 種樣件開(kāi)發(fā);履帶crane 主要完成了 fth0 車(chē)型 0 種、fcc0 車(chē)型 0 種樣件開(kāi)發(fā)。

         按零部件功性能及制造平臺(tái)對(duì)零部件、供應(yīng)商類(lèi)別重新分類(lèi),修訂了供應(yīng)商體系規(guī)劃原則;新引入供應(yīng)商家,淘汰不合格供應(yīng)商 4 家;梳理評(píng)價(jià)了汽車(chē)、履帶 crane 體系供應(yīng)商,制定了二次布點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃;

         完成了 5 種訂單方式的《采購(gòu)訂單模式梳理》,共完成臺(tái)車(chē)零部件采購(gòu);.形成了以新產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、訂單產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃為主的運(yùn)行模式為核心的計(jì)劃管理模式;設(shè)定了基本的庫(kù)存當(dāng)量。

         完成了分階段的成本控制模式,加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)階段的成本控制;訂單產(chǎn)品以 qyb5/-1 為基礎(chǔ)做了精細(xì)的降成本分析,制定了訂單產(chǎn)品降成本指標(biāo):汽車(chē)吊≥3.%履帶吊≥ 2.%。

         2、質(zhì)量管理:

         初步建立質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系;完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃;截止年月日,共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件個(gè),三層子文件個(gè)。編制完成 6 個(gè)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)策劃方案和 8 個(gè)機(jī)型的先期質(zhì)量策劃方案。組織完成 qyb5/-1 和 qyb4 等 3 個(gè)機(jī)型的 a 圖質(zhì)量確認(rèn)。組織完成 qyb5 和 qyb5-1 等 2 個(gè)機(jī)型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認(rèn)。制造過(guò)程實(shí)施了自檢、 互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的控制方式,設(shè)立并開(kāi)展質(zhì)量門(mén)報(bào)檢,共完成臺(tái)汽車(chē)吊、5 臺(tái)履帶吊的裝調(diào)、入庫(kù)等質(zhì)量檢驗(yàn)控制。

         共立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn) 3 項(xiàng)(a 類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng),b 類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng),c 類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)),按計(jì)劃應(yīng)完成 5 項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng),計(jì)劃完成率達(dá).8%。

         四、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理 對(duì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行重新梳理,完善審批權(quán)限和預(yù)算制定(精確到各部門(mén))。有效管控事業(yè)部運(yùn)作和加強(qiáng)了管理。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行 eva 管理方法,逐步把日常經(jīng)營(yíng)權(quán)力下放到各部門(mén)。在事業(yè)部層面對(duì)各部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效管理。

         重新修訂財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理辦法,對(duì)相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來(lái)往進(jìn)行審批約束; 以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的年度預(yù)算機(jī)制建立,以部門(mén)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對(duì)各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進(jìn)行控制并強(qiáng)化執(zhí)行審批。

         五、人力資源體系建設(shè) 根據(jù) crane 業(yè)務(wù)的特殊性事業(yè)部獨(dú)立開(kāi)發(fā)了研發(fā)、工藝、營(yíng)銷(xiāo)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)和必備知識(shí)手冊(cè)的開(kāi)發(fā); 分時(shí)間、分批次開(kāi)展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)共十個(gè)專(zhuān)業(yè)的任職資格認(rèn)證,共認(rèn)證 5 人,其中五級(jí) 4 人,四級(jí) 6 人,三級(jí)人,二級(jí)人,一級(jí)人,0 級(jí) 3 人 完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員薪酬政策制訂,年 1 月下發(fā)并宣貫到位。完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員薪酬架構(gòu),根據(jù)事業(yè)部財(cái)務(wù)初步預(yù)算出年收入情況,事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)提成預(yù)算確定的基礎(chǔ)上確定了年?duì)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員

         最終薪酬政策,并在事業(yè)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

         報(bào)告人:

         年 8 月日星期二 第四篇:離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告 尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:

         從 xxxx 公司 xxxx 年成立之時(shí),至 xxxx 年 xx 月改制為 xxxx 公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng),現(xiàn)因年齡原因退休;叵牍緩臒o(wú)到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬(wàn)千。這里,承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī),更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!xx 年來(lái),我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo),F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

         一、取 得的主要的業(yè)績(jī) 年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 xxxx 萬(wàn)元,上交稅收 xxxx 萬(wàn)元;xxxx年 xx 月改制完成后 xx 年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 xxxx 萬(wàn)元,上交稅收xxxx 萬(wàn)元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額 xxxx 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 xxxx 萬(wàn)元。

         年末,公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 xxxx,權(quán)益乘數(shù) xx。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),不斷回報(bào)股東,對(duì) xx 名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,xxxx 年至 xxxx 年,共發(fā)放股利 xxxx 萬(wàn)元。

         二、所做主要工作回顧 (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能 從公司成立以來(lái),我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

         (二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級(jí) 按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求,xxxx 年 xx 月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決,最終于 xxxx 年 xx 成功完成改制,工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

         在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

         (三)抓財(cái)務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全 按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則,做到“不該花的錢(qián)一分不花,不該銷(xiāo)的錢(qián)一分不銷(xiāo),降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),從根本上保證了資金安全。

         各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。xxxx 年來(lái),我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇。退休后,我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

         以上是我的工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

         述職人:

         年 1 月日 第五篇:審計(jì)主任年度述職報(bào)告 審計(jì)主任年度述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

         一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

         主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選擇較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

         值此機(jī)會(huì),現(xiàn)扼要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

         一、一年來(lái)主要工 作扼要回顧 1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了年年報(bào)審計(jì) 根據(jù)團(tuán)體的要求,我積極參與本部分組織年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過(guò)程中方方面面的情況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

         2、參與實(shí)施團(tuán)體周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì) 1 月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專(zhuān)題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

         3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 于年 4 月上旬至年 7 月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě),意見(jiàn)征求等各項(xiàng)工作。

         4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

         今年 5 月中旬至 6 月日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小

         組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

         5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

         7 月下旬,審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

         6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計(jì) 9 月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

         7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查審計(jì) 月初到月中旬,參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

         二、其他方面的述職匯報(bào) 三、面對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取 一年來(lái),固然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。針對(duì)團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,

         再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

         面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“文明審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

         回顧一年來(lái)的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計(jì)力度比往年大,取得成績(jī)也比往年好。這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對(duì)上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。

         各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開(kāi)始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清(敬請(qǐng)期待推出更好文章:)正廉潔的審計(jì)職員。

         以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

         謝謝大家!

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