信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案

　達(dá)來(lái)胡碩街道 信訪工作基層基礎(chǔ)

　建設(shè)年活動(dòng)方案

　 為鞏固本市社會(huì)矛盾化解專題行動(dòng)結(jié)果，深入明確責(zé)任，充足發(fā)揮基層在化解矛盾糾紛、處理群眾訴求、維護(hù)穩(wěn)定工作中基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門安排布署，達(dá)來(lái)胡碩街道黨工委、辦事處決定于 開(kāi)展信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，特制訂本方案。

　一、

　指導(dǎo)思想

　以“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想和黨十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全方面落實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作理念，根據(jù)“加強(qiáng)基層、扎實(shí)基礎(chǔ)、健全網(wǎng)絡(luò)、完善機(jī)制、創(chuàng)新管理、提升能力”總體思緒，全方面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)信訪工作重心下移、關(guān)口下移，實(shí)現(xiàn)基層信訪工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)明愈加友好穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。

　二、

　工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)�？傮w目標(biāo)任務(wù)是：圍繞“一個(gè)關(guān)鍵”，突出“兩個(gè)關(guān)鍵”，達(dá)成“五好”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)顯著”。

　圍繞“一個(gè)關(guān)鍵”：以健全服務(wù)群眾工作機(jī)制、提升基層化解矛盾能力為關(guān)鍵，提升基層信訪工作水平。

　突出“兩個(gè)關(guān)鍵”：一是完善硬件建設(shè)。深入改善基層

　信訪工作基礎(chǔ)條件，推進(jìn)基層信訪信息化和辦公設(shè)施現(xiàn)代化、專業(yè)化建設(shè)。二是規(guī)范工作機(jī)制。推進(jìn)信訪工作“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，構(gòu)建黨委政府領(lǐng)導(dǎo)有力、信訪部門統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)、相關(guān)部門協(xié)同配合工作機(jī)制。

　達(dá)成“五好”標(biāo)準(zhǔn)：基層信訪組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好，領(lǐng)導(dǎo)干部信訪職責(zé)推行好，信訪工作制度健全落實(shí)好，矛盾糾紛排查化解好，資料臺(tái)賬檔案管理好。

　實(shí)現(xiàn)“六個(gè)顯著”：全市信訪總量顯著下降，群眾重信重訪顯著降低，信訪秩序顯著好轉(zhuǎn)，信訪干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升，基層信訪工作條件顯著改觀，信訪工作保障能力顯著加強(qiáng)。

�。ǘ�）工作標(biāo)準(zhǔn)

　1 1 、堅(jiān)持關(guān)鍵突破，全方面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合“十二五”發(fā)展計(jì)劃，抓住制約影響基層信訪工作開(kāi)展體制性障礙、保障性困擾、機(jī)制性約束等方面問(wèn)題，加大基層基礎(chǔ)建設(shè)投入，真正把基層抓好，把基礎(chǔ)打牢。

　2 2 、堅(jiān)持優(yōu)化整合，建管并重標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)利用好基層在矛盾糾紛排查化解方面現(xiàn)有資源，依靠或共同建設(shè)集服務(wù)群眾、綜治維穩(wěn)、信訪職能為一體工作網(wǎng)絡(luò)，硬件填平補(bǔ)齊、軟件健全完善，使信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)效能最大化。

　3 3 、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)來(lái)胡碩街道將加強(qiáng)對(duì)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，各小區(qū)要充足發(fā)揮職

　能作用，明確責(zé)任、精心組織、狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建基層“大信訪”格局。

　三、工作關(guān)鍵和內(nèi)容

　（一）扎實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)信訪工作體系建設(shè)

　1 1 、建立健 全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)

　達(dá)來(lái)胡碩街道辦事處將建立起集綜合服務(wù)、維穩(wěn)信訪為一體綜治信訪服務(wù)中心，并設(shè)信訪室。

　底，達(dá)街道辦事處綜治信訪服務(wù)中心信訪室將達(dá)成“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有專門接待場(chǎng)所、有專門工作人員、有統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)、有計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備、有規(guī)范工作臺(tái)賬、有健全工作制度、有固定經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、有完善便民服務(wù)設(shè)施。

　各小區(qū)將建立起信訪工作室，并做到有些人員、有場(chǎng)所、有制度、有臺(tái)賬，推進(jìn)小區(qū)信訪工作規(guī)范化。

　2 2 、強(qiáng)化基層信訪工作保障體系

　加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)。街道辦事處綜治信訪服務(wù)中心專兼職員作人員不少于 3 人。

　建立信訪貯備金長(zhǎng)久有效機(jī)制。按總?cè)丝跀?shù)每人 10 元標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)實(shí)施信訪貯備金制度，納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)于中央和自治區(qū)投入處理疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題專題資金要按要求給足額匹配，提升“事要處理”資金保障能力，推進(jìn)疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題處理。

　增強(qiáng)信訪工作保障能力。要以信訪工作機(jī)構(gòu)建設(shè)為關(guān)

　鍵，建立落實(shí)基層接訪工作場(chǎng)所建設(shè)和辦公經(jīng)費(fèi)增加保障機(jī)制，完善基層信訪室推行職責(zé)所需公用經(jīng)費(fèi)足額到位。

　提升基層信訪信息化建設(shè)水平。

　9 月底前，信訪信息系統(tǒng)接入全區(qū)內(nèi)網(wǎng)，逐步開(kāi)展電子公文、信息傳輸、信訪事項(xiàng)網(wǎng)上辦事，實(shí)現(xiàn)信訪系統(tǒng)全部資源網(wǎng)內(nèi)安全運(yùn)行。建立信訪門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)信訪事項(xiàng)網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上辦事和網(wǎng)上回復(fù)，并將其作為信訪政策宣傳有力工具，給予高效利用。同時(shí)，加強(qiáng)信訪工作人員信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，切實(shí)提升利用優(yōu)異技術(shù)開(kāi)展信訪工作能力和水平。

�。ǘ�）創(chuàng)新機(jī)制，完善各項(xiàng)基層信訪工作制度

　健全完善信訪信息預(yù)警預(yù)報(bào)體系。建立反應(yīng)靈敏、傳輸快速、信息正確預(yù)警系統(tǒng)，立即捕捉重大信訪苗頭，加強(qiáng)趨勢(shì)性估計(jì)能力。建立起街道、小區(qū)信訪信息員網(wǎng)絡(luò)，立即反饋處理信訪矛盾隱患。小區(qū)選聘信訪信息員、調(diào)解員、代訪員等基層信訪工作人員，立即介入調(diào)處信訪案件，努力爭(zhēng)取微小矛盾糾紛處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　2 2 、健全完善 街道 黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪工作日制度。設(shè)置街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日，完善信訪事項(xiàng)“事要處理”長(zhǎng)久有效工作機(jī)制。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日要相對(duì)固定，立即將領(lǐng)導(dǎo)干部接訪相關(guān)信息向小區(qū)群眾公布，每人每個(gè)月最少安排 5 天。確保天天有街道、小區(qū)干部接待群眾來(lái)訪、處理信訪問(wèn)題。

　3 3 、健全完善信訪工作會(huì)議制度。街道辦事處每個(gè)月要召開(kāi) 1 次信訪聯(lián)席會(huì)議或信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析信訪形勢(shì)，提出對(duì)策提議，處理疑難復(fù)雜信訪案件。

　4 4 、健全完善基層矛盾糾紛排查化解機(jī)制。一是重視從源頭預(yù)防化解矛盾糾紛。嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定制度，果斷杜絕因決議不妥、政策方法不合理影響社會(huì)穩(wěn)定。二是構(gòu)建大調(diào)解工作體系。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，不停探索完善基層人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和行業(yè)組織調(diào)解相互補(bǔ)充、相互銜接大調(diào)解工作機(jī)制，將黨代表、人民代表和調(diào)整能力強(qiáng)、群眾威望高社會(huì)人士吸收到街道辦事處綜治信訪服務(wù)中心和小區(qū)信訪室，開(kāi)展調(diào)解工作，提升調(diào)解工作成效。三是深入完善信訪事項(xiàng)聽(tīng)證、公開(kāi)評(píng)議等制度方法，提升化解無(wú)理信訪、拆求過(guò)高信訪事項(xiàng)能力和水平。

　四、工作步驟

　達(dá)來(lái)胡碩街道信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)分為動(dòng)員布署、任務(wù)落實(shí)、考評(píng)總結(jié)三個(gè)階段。

　第一階段：動(dòng)員布署階段（3 3 月 月 0 20 日至 3 3 月 月 1 31 日）

　成立信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員以下：

　組

　長(zhǎng)：王 勇 （

　達(dá)來(lái)胡碩街道黨工委書(shū)記 ）

　副組長(zhǎng): : 田立志（達(dá)來(lái)胡碩街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任）

　 李瑞田（達(dá)來(lái)胡碩街道黨工委副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記）

　 阿古拉（達(dá)來(lái)胡碩街道黨委委員

　辦事處副主任）

　夏志明（達(dá)來(lái)胡碩街道黨委委員

　辦事處副主任）

　 包桂蘭（達(dá)來(lái)胡碩街道黨委委員

　辦事處副主任）

　吳兆東（達(dá)來(lái)胡碩街道黨委委員

　武裝部長(zhǎng)）

　成

　員：

　石艷玲（達(dá)來(lái)胡碩街道司法所

　 所長(zhǎng)）

　高海蓮（達(dá)來(lái)胡碩小區(qū)副書(shū)記）

　黃金蓮（河熱木特小區(qū)黨支部書(shū)記）

　呂

　英（巴潤(rùn)小區(qū)黨總支書(shū)記）

　何炳田（霍林河讓小區(qū)黨支部書(shū)記）

　韓錫山（渾迪音小區(qū)黨支部書(shū)記）

　張國(guó)權(quán)（設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)書(shū)記）

　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：田立志（兼），負(fù)責(zé)活動(dòng)指揮高度、工作督導(dǎo)和檢驗(yàn)考評(píng)等日常工作。

　第二階段：任務(wù)落實(shí)階段（4 4 月 月 1 1 日至 1 11 月 月 0 30 日）

　根據(jù)信訪工作“基層建設(shè)年”活動(dòng)總體思緒和目標(biāo)要求，強(qiáng)化工作方法，加大工作力度，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)有新進(jìn)展，信訪工作體制機(jī)制有新提升、信訪干部能力水平有新提升、信訪形勢(shì)實(shí)現(xiàn)新好轉(zhuǎn)。

　（一）街道辦事處基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　 總體目標(biāo)：經(jīng)過(guò)十二個(gè)月努力，街道辦事處信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)水平有顯著提升，綜治信訪服務(wù)中心信訪室要達(dá)成“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有專門接待場(chǎng)所、有專門工作人員、

　有統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)、有計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備、有規(guī)范工作臺(tái)賬、有健全工作制度、有固定經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、有完善便民服務(wù)設(shè)施。

　1 1 、有信訪工作辦公固定場(chǎng)所。加強(qiáng)街道辦事處綜治信訪服務(wù)中心建設(shè)，并在中心內(nèi)設(shè)置信訪接待室，面積不少于40 平方米，作為受理群眾來(lái)信來(lái)訪窗口。

　2 2 、有信訪工作專門工作人員。街道辦事處成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書(shū)記負(fù)總責(zé)，由一名副書(shū)記分管信訪工作。專兼職信訪干部不少于 3 人（其中專職信訪干部不少于 1 人）。

　3 3 、有信訪工作統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。街道辦事處綜治信訪服務(wù)中心掛“街道信訪接待室”牌子，并在街道辦事處醒目位置制作大型字體牌匾。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單、領(lǐng)導(dǎo)接待日安排表、接待人職員作職責(zé)、工作步驟圖等相關(guān)內(nèi)容上墻公布。

　4 4 、有信訪工作辦公設(shè)備。街道辦事處信訪工作機(jī)構(gòu)配置完善辦公設(shè)備，包含桌椅、電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)等。建立信訪信息系統(tǒng)，和自治區(qū)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。主動(dòng)推廣電話信訪、網(wǎng)上信訪和短信信訪，同時(shí)做到有專員管理、有接待統(tǒng)計(jì)、有交辦情況和辦理結(jié)果，降低群眾走訪量，降低上訪成本。

　5 5 、有信訪工作臺(tái)賬。關(guān)鍵抓好“六卡六檔四書(shū)”建設(shè)。

　“六卡”，即：來(lái)信來(lái)訪登記卡、信訪事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦卡、領(lǐng)導(dǎo)接訪登記卡、信訪事項(xiàng)查詢卡、信訪事項(xiàng)督辦卡、信訪問(wèn)題處理及責(zé)任落實(shí)反饋卡。“六檔”，即：信訪工作文件檔案、矛盾糾紛排查檔案、來(lái)信來(lái)訪辦理檔案、領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)處檔案、重大疑難復(fù)雜案件檔案、信訪聽(tīng)證和復(fù)查復(fù)核檔案。“四書(shū)”，即：信訪事項(xiàng)受理通知書(shū)、信訪事項(xiàng)不予受理通知書(shū)、信訪事項(xiàng)回復(fù)意見(jiàn)書(shū)、信訪事項(xiàng)聽(tīng)證送達(dá)書(shū)。

　6 6 、有信訪工作專題經(jīng)費(fèi)。街道辦事處設(shè)置信訪工作專題經(jīng)費(fèi)，用于確保信訪日常工作正常開(kāi)支、對(duì)專（兼）職信訪干部給合適補(bǔ)助、處理重大疑難信訪問(wèn)題、勸返轄區(qū)內(nèi)上訪人員、救助信訪困難群眾、獎(jiǎng)勵(lì)信訪優(yōu)異單位和個(gè)人等。

　7 7 、有完善便民服務(wù)設(shè)施。綜治信訪服務(wù)中心信訪接待室要配置飲水機(jī)等便民設(shè)施，做到接待場(chǎng)所潔凈整齊，為來(lái)訪群眾提供良好環(huán)境。

　8 8 、有健全工作制度。從領(lǐng)導(dǎo)接訪約訪、排查調(diào)處、信息報(bào)送、工作機(jī)制、崗位考評(píng)、行為規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、矛盾移交、教育穩(wěn)控、勸返接訪等方面，建立健全《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《信訪工作會(huì)議制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批和處理人民來(lái)信制度》、《初信初訪依法辦結(jié)制度》、《關(guān)鍵信訪信息匯報(bào)制度》、《矛盾糾紛排查化解制度》、《疑難信訪案件集體會(huì)審制度》、《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定制度》、《信訪代理制度》、《信訪宣傳教育和疏導(dǎo)制度》、《重大活動(dòng)及政治敏感時(shí)期穩(wěn)

　控工作制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》、《信訪工作目標(biāo)管理制度》等，推進(jìn)基層信訪工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

�。ǘ�）所轄各小區(qū)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 總體目標(biāo)：深入加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善基層信訪工作機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，有效落實(shí)信訪工作責(zé)任制，扎實(shí)基層信訪工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“五有“目標(biāo)，即：有完善信訪工作組織、有健全信訪工作制度、有齊備信訪工作臺(tái)賬、有固定接訪時(shí)間、有固定經(jīng)費(fèi)保障。

　1 1。

　、有完善信訪工作組織。（1）各小區(qū)要建立由小區(qū)書(shū)記任組長(zhǎng)，班子組員為組員信訪工作小組，實(shí)施一崗雙責(zé)，同時(shí)明確一名小區(qū)干部具體負(fù)責(zé)信訪工作。（2）配置信訪代訪員。每個(gè)小區(qū)要配置 2 名信訪代訪員，標(biāo)準(zhǔn)上由小區(qū)干部或表現(xiàn)突出黨員擔(dān)任。（3）配置信訪信息員。各小區(qū)要配置3 名信訪信息員，由含有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)黨員和小區(qū)居民擔(dān)任，堅(jiān)持日匯報(bào)制度，重大信訪信息隨時(shí)報(bào)送。（4）配置信訪調(diào)解員。各小區(qū)要建立人民調(diào)解委員會(huì)，組成人員可參考小區(qū)信訪工作小組進(jìn)行配置，同時(shí)從轄區(qū)群眾當(dāng)中聘用 2 名信訪調(diào)解員，對(duì)微小矛盾糾紛進(jìn)行立即化解。

　信訪調(diào)解員、代訪員、信息員由所屬街道辦事處統(tǒng)一頒發(fā)聘用證書(shū)。

　2 2 、有健全信訪工作機(jī)制。要健全《群眾來(lái)訪接待、登記、處理、反饋制度》、《日常不穩(wěn)定原因排查化解、信息上

　報(bào)制度》、《群眾信訪代理和陪訪工作制度》、《信訪材料歸檔制度》、《城郊小區(qū)信訪案件調(diào)處制度》等規(guī)章制度，確保信訪接待處理工作制度化、規(guī)范化、法制化。

　3 3。

　、有齊備信訪工作臺(tái)賬。（1）建立群眾來(lái)信來(lái)訪登記簿。（2）建立不穩(wěn)定原因排摸登記簿。（3）建立信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)登記簿。

　4 4 、有固定接訪時(shí)間。各小區(qū)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)每七天要安排一天時(shí)間作為信訪集中接待日，小區(qū)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)和本小區(qū)信訪工作人員負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪，要有專員負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)，方便群眾。實(shí)施“周五接待、周一商議、一周辦結(jié)”便民信訪工作模式，提升信訪事項(xiàng)辦結(jié)效率。

　5 5 、有固定經(jīng)費(fèi)保障。街道辦事處要給轄區(qū)內(nèi)城郊小區(qū)一定資金補(bǔ)助，要和城區(qū)小區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，用于小區(qū)信訪工作日常開(kāi)支。

　第三階段：考評(píng)總結(jié)階段（2 12 月 月 1 1 日至 2 12 月 月 1 31 日）

　12 月上旬，街道、小區(qū)各級(jí)信訪部門認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)本部門信訪工作進(jìn)行總結(jié)。12 月份中下旬，將接收市聯(lián)席會(huì)議辦公室、信訪局組織開(kāi)展全方面督查考評(píng)。

　五、工作方法和要求

�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作開(kāi)展。街道和小區(qū)信訪部門要從踐行黨宗旨、鞏固黨執(zhí)政地位、用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作理念高度，充足認(rèn)識(shí)加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵

　意義不明，將信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)列為“一把手”工程，關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)要親自研究，親自布署布署落實(shí)，確保各項(xiàng)方法到位。各相關(guān)部門要主動(dòng)配合、明確責(zé)任，推進(jìn)信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

�。ǘ�）強(qiáng)化督導(dǎo)檢驗(yàn)，推進(jìn)工作落實(shí) 。街道將定時(shí)、不定時(shí)督查指導(dǎo)各小區(qū)工作開(kāi)展，總結(jié)推廣優(yōu)異經(jīng)典，確保信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。

　（三 ）堅(jiān)持經(jīng)典引路，健全長(zhǎng)久有效機(jī)制。各小區(qū)要將開(kāi)展信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)和社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，提升做好群眾工作能力和水平。要建立健全信訪工作調(diào)查研究制度，不停深化對(duì)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)，針對(duì)基層基礎(chǔ)工作關(guān)鍵、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制訂切實(shí)可靠措施和方法。要加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，立即發(fā)覺(jué)并總結(jié)推廣基層成功經(jīng)驗(yàn)和做法，營(yíng)造良好輿論氣氛。要加強(qiáng)長(zhǎng)久有效工作機(jī)制建設(shè)，將好措施和方法立即上升到制度層面，推進(jìn)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

�。ㄋ模�

　嚴(yán)格考評(píng)評(píng)選，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。制度信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年“活動(dòng)檢驗(yàn)驗(yàn)收措施，依據(jù)實(shí)際提出量化標(biāo)準(zhǔn)和要求，將開(kāi)展信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)納入對(duì)各小區(qū)信訪工作實(shí)績(jī)目標(biāo)管理考評(píng)關(guān)鍵組成部分，同信訪工作年底考評(píng)一并檢驗(yàn)驗(yàn)收。

相關(guān)熱詞搜索：基礎(chǔ)建設(shè) 信訪工作 基層