監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考范文,

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:

         監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板

         3 3 篇

         “有一種忠誠,叫做我再請(qǐng)戰(zhàn)”。

          他是監(jiān)獄疫情防控一線的忠誠衛(wèi)士。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),監(jiān)獄系統(tǒng)啟動(dòng)“14+14+14”值班備勤防控模式,采取全封閉管理,嚴(yán)防疫情流入。X 同志作為第一批封閉獄警,認(rèn)為身體和心理已經(jīng)適應(yīng)了封閉的工作環(huán)境,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在大疫當(dāng)前,主動(dòng)請(qǐng)纓,請(qǐng)求再次出戰(zhàn),繼續(xù)堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”第一線。一句句“我要再次請(qǐng)戰(zhàn)”,帶著堅(jiān)定的信念,讓人倍感溫暖與力量。X 同志在關(guān)鍵時(shí)刻站得出、頂?shù)米、打得贏,以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”投入疫情防控工作已經(jīng)封閉連續(xù)戰(zhàn)斗了 40 多天,用意志和決心完成一次次駐守任務(wù),他忠于使命、勇于擔(dān)當(dāng)、無畏風(fēng)險(xiǎn)的精神值得表揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

          “有一種責(zé)任,叫做我是黨員”。

          他是監(jiān)獄疫情防控一線的先鋒戰(zhàn)士。在疫情面前,他不僅僅是一名警察,還是一名共產(chǎn)黨員。X 同志時(shí)刻將“責(zé)任”二字擔(dān)在肩上,記在心頭,在接到封閉式管理的通知后,他積極行動(dòng),與辦公室其他同事一道,連夜加班完成了監(jiān)獄所有房間,床鋪的清潔和前期消毒等工作;在執(zhí)勤期間,他認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,嚴(yán)格落實(shí)情況每日情況通報(bào),確保監(jiān)獄警令政令暢通;同時(shí)對(duì)監(jiān)獄安全檢查、巡視監(jiān)舍、測(cè)量服刑人員體溫、發(fā)藥、抽查衛(wèi)生等各項(xiàng)工作親力親為,事無

         巨細(xì),以實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨人的初心與使命。

          “有一種愛心,叫做傳遞溫暖”。

          他是監(jiān)獄疫情防控一線的愛心使者。他是一名奉獻(xiàn)愛心的使者,是愛心志愿服務(wù)隊(duì)的一員。平時(shí)積極參加捐資助學(xué)、走訪慰問、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng),主動(dòng)資助 1 名困難學(xué)生讀書,累計(jì)為社會(huì)各界捐款 X 萬元,捐獻(xiàn)血液 XX 毫升。在疫情面前,X 同志積極響應(yīng)監(jiān)獄系統(tǒng)發(fā)出 的“獻(xiàn)愛心、援戰(zhàn)‘疫’”捐贈(zèng)倡議,主動(dòng)伸出援助之手,個(gè)人捐款 X 元。同時(shí)在得知新冠肺炎疫情防控期間,血庫供應(yīng)緊張的情況下,主動(dòng)獻(xiàn)血 XCC。他表示希望通過愛心募捐的方式,以愛傳遞溫暖,為重點(diǎn)疫區(qū)和需要救助的群眾送去溫暖和關(guān)懷,為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)再貢獻(xiàn)一份力量。

          X 同志用他的忠誠、責(zé)任、愛心完美的詮釋了身為人民警察的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn),彰顯了共產(chǎn)黨員的忠誠、執(zhí)著與堅(jiān)守,是監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀獄警的典型代表。

          監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板 3 篇·2 臘月三十,正在和家人吃團(tuán)年飯的 XX 同志接到了住建局的疫情防控任務(wù),他沒有絲毫猶豫,肯定地說:“請(qǐng)黨組織放心,我是一名共產(chǎn)黨員,哪里需要我,我就在那里。疫情不散,我不退!”掛完電話后,他簡單地和 84 歲的老父親囑咐了幾句后,就奔向了疫情防控的第一線。

         沖鋒在前,搶做“排雷兵”

          接到我縣新型冠狀病毒肺炎防控指揮部 1 號(hào)令后,他立即組建工作專班,開始對(duì)住建局機(jī)關(guān)工作人員和機(jī)關(guān)退休老干部以及建設(shè)集團(tuán)總公司武漢返 X 人員進(jìn)行全面排查。

          特殊時(shí)期顯擔(dān)當(dāng)。他在對(duì)全面排查工作進(jìn)行權(quán)衡分析后,決定讓人事教育股同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)工作人員和退休老干部的排查工作。建設(shè)集團(tuán)總公司因?yàn)榈归]多年,家屬院居住戶雜而亂,在外務(wù)工人員多,則由他親自上門排查。當(dāng)天他便完成了對(duì)建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院內(nèi) X 棟住宅樓 X 戶在家人員的排查工作,共排查出 X 名武漢返 X 人員。并對(duì)這 X 名武漢返 X 人員信息進(jìn)行登記上報(bào),要求他們?cè)诩易龊米晕腋綦x,每天兩次體溫檢測(cè)并及時(shí)上報(bào),身體如有異常則隨時(shí)報(bào)備。

          “繡花”功夫出細(xì)活。為落實(shí)上級(jí)“不落一戶、不漏一人”的要求。正月初一天剛亮,他就又來到建設(shè)集團(tuán)總公司,帶領(lǐng)專班人員再次對(duì) X 戶進(jìn)行排查。但排查工作仍然面臨很多困難,有的以沒起床為由不開門,有的因顧慮直接不答應(yīng)。但他沒有放棄,一邊通過微信群線上宣傳政策,一邊通過“小喇叭”和大音響宣傳疫情防護(hù)順口溜,積極引導(dǎo)群眾了解疫情、認(rèn)識(shí)疫情、防護(hù)疫情。在他不懈努力下,群眾漸漸地放開了防備,打開了大門。

         經(jīng)過 3 天的耐心講解和“無數(shù)次”地上門喊話,終于在 1 月 28 日,完成了對(duì) X 戶的全面排查,共計(jì)排查出 X 名武漢返 X 人員,并對(duì)這 X 各武漢返 X 人員落

         實(shí)專人責(zé)任包保制度,要求工作人員每天通過上門走訪或視頻電話的方式查看體溫檢測(cè)情況。

          堅(jiān)守陣地,爭當(dāng)“尖刀兵”

          正月初六,我縣新冠肺炎防控指揮部發(fā)布 3 號(hào)令,要求嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施,以居住小區(qū)為單位設(shè)立防控點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行非必要來訪,一律勸返。除經(jīng)許可的保供運(yùn)輸車、免費(fèi)交通車、公務(wù)用車及其他疫情防控應(yīng)急類和綠色通道車輛外,其他機(jī)動(dòng)車一律實(shí)行禁行管理。

          搭建陣地阻人流。接到命令后,他第一時(shí)間在建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院設(shè)立防控點(diǎn),帶頭到班到崗,親自把門勸返非必要出入行為,上午 10 時(shí)許,一居民沒有通行證要求開車外出,也沒有正當(dāng)理由,他耐心地宣傳政策勸返,但該居民蠻橫無理拒不配合,準(zhǔn)備強(qiáng)行沖卡,他一步跨到車前,展開雙臂,大吼一聲“要想出去,除非從我身上壓過去”,并對(duì)值守人員說“立即報(bào)警”,司機(jī)被震懾住了,老老實(shí)實(shí)把車倒回原位。

          日夜堅(jiān)守護(hù)凈地。每天他都最早來到院內(nèi),但最后一個(gè)離開,難事、急事、要事都是他第一個(gè)帶頭搞,他的手機(jī)微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)顯示每天在一萬步以上。群眾有困難要找他時(shí),值守的工作人員都笑著說:“XX 啊,他不是在家屬院里面,就是在來家屬院的路上!”正因?yàn)?XX 同志的日夜堅(jiān)守,阻斷了病毒的傳播路徑,有效地保障了群眾的生命安全和身體健

         康。截止目前建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院確診病例為零、疑似病例為零、密切接觸者為零,是我們谷城的“零”號(hào)小區(qū)。

          服務(wù)群眾,甘當(dāng)“勤務(wù)兵”

          隨著我縣管控措施的再升級(jí),許多群眾的日常生活也出現(xiàn)了不少困難,但困難并沒有嚇倒我們共產(chǎn)黨員,他們不怕辛苦、千方百計(jì)為群眾解難題、送溫情。

          患難時(shí)刻顯真情。正月初九,原集團(tuán)公司退休職工宋天成去世,其兒女在外地沒有回家過年,僅有其老伴吳瑞芳在家,非常時(shí)期親朋不能來看望,沒人幫助料理后事,他立即與工作組的同志們當(dāng)起老人的“臨時(shí)兒女”,幫忙處理后事。并代表組織上門慰問,在此事處理期間他堅(jiān)持每天上門,幫助老人購買生活用品,讓老人危難之時(shí)感受到社會(huì)和組織上的溫暖。

          全員配送保民生。我們隔離病毒但不隔離愛。指揮部 10號(hào)令對(duì)小區(qū)實(shí)行全封閉式管理后,戰(zhàn)疫也進(jìn)入到攻堅(jiān)期,同時(shí)群眾的生活物資也出現(xiàn)了一定的短缺,為減少人員聚集,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。他立即開展宣傳,建立了微信配送群,積極聯(lián)系配送超市,為 148 戶群眾提供了生活保障,切實(shí)保證了院內(nèi)人員足不出戶、人不上街,就可以吃到新鮮菜。走訪調(diào)查時(shí)他發(fā)現(xiàn)院內(nèi)還有很多老人不會(huì)使用現(xiàn)代通迅設(shè)備,不會(huì)網(wǎng)上購物,因此他積極謀劃,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),與工作組的同志們對(duì)院內(nèi) X 戶老人包保負(fù)責(zé),當(dāng)起了代購員和配送員,解決了

         他們隔離期間的生活需要。

          XX 同志是家中老幺,姊妹五個(gè)僅他一個(gè)兒子,84 歲的父親也和他生活在一起,孩子今年正在初三的關(guān)鍵時(shí)期,疫情爆發(fā)后,家里的一切都一股腦地交給了妻子,對(duì)此他也十分內(nèi)疚,他總說:“我是集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)人,我是一名共產(chǎn)黨員,疫情來臨時(shí),家屬院的 X 戶人家就我最熟悉,他們都指望著我,我不上誰上?我只能舍小家顧大家。”所以每天不管回去多晚,他也要去父親臥室的門口坐一會(huì)兒,因?yàn)樗浪蝗,老父親就睡不著,但他也不敢像往常一樣到床邊和父親好好地聊一會(huì)兒,因?yàn)樗桓易尷细赣H那羸弱的身軀承擔(dān)病毒侵襲的風(fēng)險(xiǎn)。谷城正是有了千萬個(gè)像 XX 一樣的戰(zhàn)“疫”勇士,才能在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中取得一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)果。正是有了千萬個(gè)像 XX 這樣無懼生死的戰(zhàn)士,才筑起了全縣群防群控的“萬里長城”。正是他們“疫情不散,我不退”的錚錚誓言,吹響了殲滅戰(zhàn)“疫”的沖鋒號(hào)角!

          監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板 3 篇·3 按照認(rèn)真開好脫貧攻堅(jiān)巡視考核整改專題民主生活會(huì)要求,本人堅(jiān)持以____新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)____總書記在聽取中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、脫貧攻堅(jiān)成效考核情況匯報(bào)時(shí)的重要講話精神,在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會(huì)上的重要講話精神,聚焦中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題,緊扣目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任,端

         正態(tài)度看待脫貧攻堅(jiān)工作,沒有切實(shí)擔(dān)負(fù)起脫貧攻堅(jiān)政治責(zé)任等問題。

          攻堅(jiān)責(zé)任方面。責(zé)任落實(shí)不到位,組織領(lǐng)導(dǎo)不夠有力,責(zé)任落實(shí)不夠深入;統(tǒng)籌謀劃和研究解決重大問題不夠,因地制宜統(tǒng)籌扶貧力量和資源不夠,以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的導(dǎo)向不夠;抓黨建促脫貧攻堅(jiān)力度不夠,軟弱渙散村級(jí)黨組織整頓不力,貧困村書記“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮不充分;整改主體責(zé)任沒有落細(xì)落實(shí),存在干部工作不在狀態(tài)、問題底數(shù)不清、督導(dǎo)不嚴(yán)、相關(guān)問題屢改屢犯等問題。

          工作措施方面。對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)方略把握不到位,對(duì)“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)、“兩個(gè)確保”目標(biāo)認(rèn)識(shí)存在偏差,飲水安全保障質(zhì)量不達(dá)標(biāo),“先診療后付費(fèi)”、慢性病簽約服務(wù)、危房改造工作不扎實(shí)、不到位;精準(zhǔn)要求落實(shí)不到位,扶貧對(duì)象、產(chǎn)業(yè)扶貧、資金使用不精準(zhǔn),工作重心聚焦貧困地區(qū)和貧困人口不夠,存在資金發(fā)放管理風(fēng)險(xiǎn)較大、部分資金統(tǒng)籌整合不到位等問題。

          任務(wù)推進(jìn)方面。推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作不扎實(shí),工作質(zhì)量不高,任務(wù)落實(shí)不到位,監(jiān)管職責(zé)不到位,項(xiàng)目“一批了之”、資金“一撥了之”;工作管理不規(guī)范,執(zhí)行易地扶貧搬遷政策搞變通,搬遷后就業(yè)保障不到位,舊宅基地騰退復(fù)墾工作不扎實(shí);蘇陜扶貧協(xié)作重簽協(xié)議輕落實(shí),部分資金使用不當(dāng),就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)成效不明顯;有的精準(zhǔn)識(shí)別退出不到

         位,有的未完成年度減貧任務(wù),有的脫貧摘帽后工作有所松懈。

          紀(jì)律作風(fēng)方面。存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象,統(tǒng)籌檢查督辦不到位,調(diào)查研究和“扶貧工作日”等流于形式、“四支隊(duì)伍”履職不到位;扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)頑疾整治力度不夠大。

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