副校長個人述職報告
發(fā)布時間:2020-11-12 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
副校長個人述職報告
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副校長個人述職報告
-學(xué)年的工作即將結(jié)束;仡櫦磳⑦^去的一學(xué)年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的職責(zé),圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一學(xué)年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、勤勉工作,虛心學(xué)習(xí),完善自我。
教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和管理者,必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔(dān)任副校長以來我更加堅(jiān)持學(xué)習(xí),鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補(bǔ)自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。一學(xué)年完成上萬字的學(xué)習(xí)筆記,并做到周周有學(xué)習(xí)體會。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的思想、觀念。面對不斷發(fā)展的形勢,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的路線、方針、政策、法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,及時轉(zhuǎn)變觀念,掌握的動態(tài)
發(fā)展,不斷更新教學(xué)理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)、教研工作計(jì)劃,積極開展三習(xí)六節(jié)的生本課堂教學(xué)模式研究,研究新教法,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。
二、科學(xué)管理,抓好常規(guī),提高效能。
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存的教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教學(xué)工作,嚴(yán)格備課、上課、教研、作業(yè)批改、考試檢測、績效考核、晉升職稱、評模評優(yōu)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學(xué)一線,隨時進(jìn)教室聽推門課,一學(xué)年聽課達(dá) 100 余節(jié),親自掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,隨時關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
1、構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的三習(xí)六節(jié)的生本課堂教學(xué)模式,結(jié)合教師六項(xiàng)技能大練兵活動,我校于今年 9 月開始,廣泛開展課堂教學(xué)觀摩研討活動。
多次召開教學(xué)專題會,對教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施意見;組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學(xué)能手為主的教學(xué)研討小組,組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動,相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學(xué)專家教學(xué)研討活動、同年級同課題集體備課、說課活動、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開放日、校際教研等教學(xué)活動,均取得了良好效果。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對活動,并隨時檢查幫扶落實(shí)情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進(jìn)意見。力爭使成長起來的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。今年四月李彩萍、李艷平兩位青年教師一舉斬獲晉中市中青年教師優(yōu)質(zhì)課賽講的一等獎;王永紅、馮建香、吳新利、郝慧娟、付艷蘭五位教師評為市級教學(xué)能手,同時吳新利、李海紅、張建平、王文婷、馬瑞紅、郭玲、王永紅、崔艷峰、王瑞華九位教師還參加了縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動;今年五月我校還舉行了青年教師 35+5 的素質(zhì)展示;在今年 10月份縣局組織的全縣小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語文、體育四位青年老師均獲得了第一、二名的好成績。其中賈真真、王娟兩位語文教師被推薦參加市優(yōu)質(zhì)課競賽。
3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。每學(xué)期開學(xué)初組織電教老師對全校教師進(jìn)行課件制作和班班通使用培訓(xùn)。力爭將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時的教學(xué)之中,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。12 月中旬以學(xué)科組舉行了教師課件制作比賽。
三、立足教研,提升素質(zhì),鑄造師魂。
1、積極開展教研活動。一學(xué)年來,我校以有效教學(xué)這一大課題為引領(lǐng),以教學(xué)案例為載體,以觀課、議課為形式開展了一系列的教研活動。從堅(jiān)持每周二(語文)、周三(數(shù)學(xué))、周四(綜合)的分科定期校本教研,到同題異構(gòu)的校際連片教研,以個人工作室、學(xué)科協(xié)作組、集體備課、視頻教研四大模塊為主的網(wǎng)絡(luò)教研,都體現(xiàn)了教師教研的熱情和活力。暑期馮志平老師代表壽陽縣到和順參加網(wǎng)絡(luò)教研的培訓(xùn)主講任務(wù);學(xué)習(xí)報周刊以《網(wǎng)絡(luò)教研花芬芳、師生共奏新樂章》為題對我校網(wǎng)絡(luò)教研和體藝 2+1 進(jìn)行整版報道。今年 9月我校為教師全部配備了筆記本電腦,為教師開展網(wǎng)絡(luò)教研提供了物質(zhì)保障。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。學(xué)年初,我規(guī)定了各年級一日中晨讀、午唱、暮誦的內(nèi)容,具體為:一、二年級國學(xué)經(jīng)典,三至六年級古詩文誦讀,午唱內(nèi)容為校歌、國歌和軍歌。一日中教導(dǎo)處對晨讀、暮誦、常規(guī)課堂,政教處對午唱等進(jìn)行全面督查,確保了學(xué)校一日師生正常而有序的教學(xué)秩序。12 月份是我校的讀書節(jié),在學(xué)生中開展了古詩文誦讀比
賽,各年級各班以不同形式展示了讀書的成果,以經(jīng)典熏陶了精神,以誦讀涵養(yǎng)了品行,努力培育了我校書香校園的文化。
3、積極開展教師大練兵活動。結(jié)合全市目前開展的教學(xué)技能大練兵活動,本學(xué)年由我主管在全體教師中開展了誦寫作說教評六個系列的練兵活動,活動有方案、有檢查、有記錄、有考核。12 月份,我們對全校 84 位教師的六項(xiàng)技能進(jìn)行了一輪考核。元旦前夕,我們在教師中開展了教師誦讀比賽和寫字比賽。通過練兵活動的開展,看到教師們的素質(zhì)明顯提高,真正做到了在教學(xué)中體現(xiàn)練兵,在教研中突出練兵,在活動中滲透練兵,在練兵中提升技能。
四、建設(shè)校風(fēng),營造氛圍,形成特色。
教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。我校以促進(jìn)學(xué)生健康成長為目標(biāo),把體藝 2+1 工作作為推進(jìn)素質(zhì)的重要抓手,目前成立了合唱、軍樂隊(duì)、田徑隊(duì)、五谷畫、十字繡等社團(tuán),五谷畫、十字繡和軍樂隊(duì)已成為我校的一張辦學(xué)名片。在年 4 月縣中小學(xué)生運(yùn)動會開幕式上,我校五年級 200 名學(xué)生組成的軍樂隊(duì)的進(jìn)行了表演;同年 4 月,晉中市在左權(quán)召開的體育藝術(shù)工作經(jīng)
驗(yàn)交流暨 2+1 項(xiàng)目推進(jìn)會上,我校代表縣作了大會交流,受到與會人員的一致好評。
五、堅(jiān)持原則,顧全大局,勇挑重?fù)?dān)。
在多年的教學(xué)工作中我深知一個副校長在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任。作為校長的助手,應(yīng)該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學(xué)工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在學(xué)校老師不足的情況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。犧牲節(jié)假日、不惜手機(jī)費(fèi)親自負(fù)責(zé)完成了 10 位名辦、代課教師歷時三個月的摸底工作,繁重的工作磨煉了我的意志、堅(jiān)定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因?yàn)槲腋冻龅钠椒?我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進(jìn)一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。
伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)
新,為的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;性格要改變,學(xué)會穩(wěn)重。今后我將一如既往地努力工作,為東關(guān)小學(xué)辦人民滿意盡一份微薄之力。
副校長個人述職報告
尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工:
大家好!
述職人:xx,現(xiàn)年 34 周歲,中共黨員,現(xiàn)任安慶市楊橋中學(xué)副校長。按照中共安慶市工作委員會《關(guān)于對直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作進(jìn)行考核的通知》要求,對一年來本人的各方面表現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)與匯報,并真誠地希望能得到局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作,F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:
我于 20xx 年底通過安慶市公開選拔科級干部考試,以
較為優(yōu)異的成績被中共安慶市工委任命為安慶市楊橋中學(xué)副校長,并于年 3 月正式上任。剛來到楊橋中學(xué),便被楊橋中學(xué)的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因?yàn)槿绱,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當(dāng)中,并為自己是一名楊中人而獨(dú)自興奮著。當(dāng)然,盡管都是安慶市的一所農(nóng)村高中,楊橋中學(xué)和我原來工作的太湖縣彌陀中學(xué)也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔(dān)任過政教處主任、辦公室主任等職務(wù),有一些管理方面的經(jīng)驗(yàn),但我深深知道,在一年來的工作實(shí)踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!
一年來,在原任校長姚大虎同志、現(xiàn)任校長辛向東同志及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時結(jié)合學(xué)校開展的黨員先進(jìn)性,認(rèn)真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng);瑥恼w上提高學(xué)校
的教學(xué)管理實(shí)效。
在過去的一年中,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我承擔(dān)了分管學(xué)校的教學(xué)管理工作。教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,因而學(xué)校的教學(xué)管理也是學(xué)校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因?yàn)槿绱,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學(xué)的環(huán)境后,在教學(xué)管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,以制度的落實(shí)來提高學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量:
在 xx 同志的幫助和教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《安慶市楊橋中學(xué)班主任工作考核暫行條例》,通過對班級管理工作的量化、細(xì)化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標(biāo),而收益的就是學(xué)生,改善的就是學(xué)校的形象。
支持與配合教導(dǎo)處完善、制定和出臺了《安慶市楊橋中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《安慶市楊橋中學(xué)高考成果獎勵條例》、《安慶市楊橋中學(xué)關(guān)于教科研獎勵暫行辦法》、《安慶市楊橋中學(xué)學(xué)籍管理補(bǔ)充規(guī)定》等一系列有關(guān)教學(xué)管理制度,通過這些制度的出臺,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學(xué)校管理的法治進(jìn)程。
支持與配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列的活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學(xué)生軍訓(xùn),成立了首屆家長委員會、召開了學(xué)校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗(yàn),總之,使學(xué)校的理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對管理的理解與認(rèn)識得以提高。
配合與支持教導(dǎo)處編印了五期《楊橋中學(xué)教學(xué)簡報》,對每個月的學(xué)校大事、教學(xué)管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教學(xué)文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進(jìn)行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法!逗唸蟆肥菞顦蛑袑W(xué)全體師生辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的縮影,也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學(xué)校將進(jìn)一步豐富《簡報》,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。
副校長個人述職報告
一年來,我始終能堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項(xiàng)工作。在工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅(jiān)持以校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。在財(cái)務(wù)方面,嚴(yán)格按照上級財(cái)務(wù)制度規(guī)定,
接受學(xué)校黨組織和教代會的事先咨詢、事后監(jiān)督。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學(xué)校的重大事項(xiàng)和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。
總的來說管理程序規(guī)范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進(jìn)表彰,均對全體教師公開,由校領(lǐng)導(dǎo)班子和教代會進(jìn)行具體操作,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。
扎實(shí)組織開展各項(xiàng)活動,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子、教職員工在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的突出問題,下大力氣轉(zhuǎn)變不良作風(fēng),提升師德水平,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,細(xì)化了班子作風(fēng)建設(shè)的具體要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班管理,嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)工作會議制度、議事制度,定期召開校務(wù)工作會,對學(xué)校各項(xiàng)工作做到計(jì)劃在先,部署周密,落實(shí)有序。一年來,班子全體成員同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,學(xué)校工作計(jì)劃落實(shí)到位,各項(xiàng)工作完成良好。二是加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等
法律法規(guī),修訂了考勤制度,強(qiáng)化了教師工作紀(jì)律要求,對個別紀(jì)律松散,敬業(yè)心不強(qiáng)的教師進(jìn)行了談話。一年來,我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
二、創(chuàng)新德育實(shí)踐載體,增強(qiáng)德育實(shí)效。
一是強(qiáng)化德育常規(guī)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生行為養(yǎng)成。堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范及理想前途,促使學(xué)生形成健全人格;完善了學(xué)生思想品德考核辦法,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成;定期檢查學(xué)生儀容儀表,有針對性的開展專項(xiàng)治理和整頓活動。
二是創(chuàng)新德育活動載體,注重活動育人效應(yīng)。(1)結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展活動 三月,開展了學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動。組織學(xué)生到附近街道開展環(huán)境衛(wèi)生的清掃整治工作;在學(xué)生中開展送溫暖做好事活動,進(jìn)行學(xué)生間互助,培養(yǎng)學(xué)生愛心。同時,又進(jìn)行共產(chǎn)主義理想。五月,利用五一宣傳勞動光榮開展我為父母出一滴汗活動,進(jìn)行熱愛勞動感恩母親、回報社會。十月,舉辦歌唱祖國、歌唱家鄉(xiāng)征文活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷;十一份舉辦了中國夢主題演講、課本劇表演活動;其間還舉辦班對班籃球賽和拔河比賽等體育賽事,活躍學(xué)生的身心。
(2)開展專題活動,①行為規(guī)范為加深學(xué)生對《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》的認(rèn)識和體會,利用班會等機(jī)會組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,從而使學(xué)生更能熟
知與遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》。同時,又能熟記《弟子規(guī)》,以促成學(xué)生的良好行為。
②評優(yōu)活動 在過去的一年中,我校開展了一系列評優(yōu)活動,如:紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗評選活動,一周一評比,一周一流動;優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動,這些活動極大地激發(fā)了學(xué)生們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,起到了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
③法制活動,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制對初中生來說,猶為重要,為此,我校開辟多種途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員,對學(xué)生進(jìn)行法制,法制知識講座等,增設(shè)校風(fēng)報的法制專欄、法制新聞等,還開設(shè)了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制效果。④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統(tǒng)一召開以德育為主題班會 4 次,由于主題鮮明、針對性強(qiáng),因而均取得了較好的效果。⑤基地參觀活動,積極組織學(xué)生到敬老院、交警隊(duì)、坦途公安分局等參觀學(xué)習(xí),對同學(xué)們進(jìn)行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱贊這是無聲的、多彩的課堂。
三是構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò),拓展德育工作空間。進(jìn)一步整合學(xué)校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構(gòu)建全社會共同參與的德育網(wǎng)絡(luò),積極協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境
的整治,營造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開家長會,促進(jìn)家校交流。
四是創(chuàng)新工作思路,抓好德育常規(guī)管理。加強(qiáng)了班級管理,進(jìn)一步完善了班主任工作責(zé)任制和班級管理制度,加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè);加強(qiáng)了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項(xiàng)活動中的組織、落實(shí)力度;加強(qiáng)了住宿學(xué)生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。
五是注重了學(xué)生心理健康,設(shè)立心理健康咨詢室,發(fā)放心理健康資料,開辟心理健康,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康對學(xué)生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。
三、狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
一是抓教學(xué)計(jì)劃的落實(shí),保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。二是抓常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。以檢查抓管理,促落實(shí),規(guī)范行為,保證質(zhì)量。三是注重習(xí)慣培養(yǎng),營造良好學(xué)風(fēng),在自習(xí)輔導(dǎo)中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成,進(jìn)門思讀,落座知學(xué)蔚然成風(fēng)。四是加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理力度。學(xué)校堅(jiān)持把畢業(yè)班的教學(xué)和中考指導(dǎo)工作作為重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學(xué)工作會,定期對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行診斷摸底。在年中考中,我校再創(chuàng)輝煌, 35 名同學(xué)考入鎮(zhèn)賚一中,升學(xué)率為全縣第一。
四、推進(jìn)科學(xué)研究,提升教研水平。
一是組織開展了中青年教師結(jié)對幫扶活動、青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)活動、新教師課堂教學(xué)匯報評議活動,在傳扶幫帶與評優(yōu)評議中,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得以交流與整合,整體教學(xué)水平得到提高,一些新教師進(jìn)步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。二是大力組織開展教學(xué)觀摩、實(shí)驗(yàn)、示范等交流聽課活動和課堂教學(xué)評優(yōu)活動,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流與融合,提高教師的業(yè)務(wù)水平。在局組織的全縣教學(xué)檢查課堂教學(xué)評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期共有 40 多名教師參加省市縣級培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流。五是進(jìn)行高效課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)研討。本年度教研室繼續(xù)組織高效課堂教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式初步形成。
五、積極爭取建設(shè)項(xiàng)目,改善辦學(xué)條件。
20xx 年,學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)校園建設(shè),完成了學(xué)生食堂和教師中轉(zhuǎn)宿舍和鍋爐房的建設(shè)。學(xué)生教室和教師辦公室全部進(jìn)入樓房內(nèi),極大的改善了我校的辦學(xué)環(huán)境。
六、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,創(chuàng)建和諧平安校園。
嚴(yán)格了值班管理,帶班領(lǐng)導(dǎo)每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴(yán)格按考勤制度處理。強(qiáng)化了門衛(wèi)管理,強(qiáng)化安全,各班召開主題班會 36 場,邀請派出所、交警大隊(duì)等單位為學(xué)生作安全報告 1 場次。強(qiáng)化了飲
食衛(wèi)生管理,總務(wù)處指派專人檢查食堂衛(wèi)生,一年來,學(xué)校無安全事故發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,
在今后的工作中,我將一如既往,團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全校教師,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,繼續(xù)推動學(xué)校發(fā)展,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全力打造學(xué)校品牌,譜寫五中發(fā)展的新篇章。
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