商場(chǎng)超市財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

　商場(chǎng)超市 財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

　 （一）總則 1.為了規(guī)范商場(chǎng)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。

　2.本規(guī)定適用于商場(chǎng)各部門(mén)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。

�。ǘ�）完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 （1）各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行。

�。�2）表中的計(jì)劃數(shù)指商場(chǎng)各部門(mén)每年度的承包指標(biāo)數(shù)。

�。�3）投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。

�。ㄈ�）財(cái)務(wù)狀況分析 從質(zhì)量及銷(xiāo)售等方面對(duì)商場(chǎng)本期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，并與上年同期水平做一對(duì)比說(shuō)明。

　成本費(fèi)用分析 （1）管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況（與上期對(duì)比）并分析變化的原因，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷(xiāo)售傭金單列分析。

�。�2）以本期各商品銷(xiāo)量大小為依據(jù)確定本商場(chǎng)主要商品，分析其銷(xiāo)售毛利，并根據(jù)具體情況分析降低商品單位成本的可行途徑。

　利潤(rùn)分析 （1）分析主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。

�。�2）對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。

　（3）分析利潤(rùn)完成情況及其原因。

　資金的籌集與運(yùn)用狀況分析 （1）存貨分析 ①根據(jù)商品銷(xiāo)售率分析本商場(chǎng)存貨銷(xiāo)貨平衡情況。

　②分析存貨積壓的形成原因及庫(kù)存商品完好程度。

�、郾酒谔幚韼�(kù)存積壓商品的分析，包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

�。�2）應(yīng)收賬款分析 ①分析金額較大的應(yīng)收賬款形成原因及處理情況，包括催收或訴訟的進(jìn)度情況。

�、诒酒谖慈〉秘浛畹氖杖胝伎備N(xiāo)售收入的比例，如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。

　③應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量，包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等，對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收賬款科目的款項(xiàng)，應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明 ④季度、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，予以分類(lèi)說(shuō)明。

　負(fù)債分析 （1）根據(jù)負(fù)債比率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析商場(chǎng)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　（2）分析本期增加借款的去向。

�。�3）季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依

　據(jù)之一。

　其他事項(xiàng)分析 （1）對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目做出分析說(shuō)明（如長(zhǎng)期投資等）。

�。�2）對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、超過(guò)限度的現(xiàn)金余額做出分析。

�。�3）對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說(shuō)明。

�。ㄋ模┐胧┡c建議 1.對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決措施和途徑，包括：

　（1）根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)商場(chǎng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

�。�2）對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。

�。�3）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

　2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)有商場(chǎng)負(fù)責(zé)人和填表人簽名，并在第一頁(yè)表上的右上蓋上單位公章，如欄目或紙張不夠，應(yīng)另加附頁(yè)，但要保持整齊、美觀。

　3.商場(chǎng)月度財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每月月底前報(bào)財(cái)務(wù)管理部，一式兩份。

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