在黨工委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議上的講話

        發(fā)布時間:2021-03-01 來源: 事跡材料 點擊:

        同志們:

        再過三天,就到春節(jié)了。首先,我代表黨工委、管委會向廣大黨員干部致以新春的祝福。我們召開這次中心組學(xué)習(xí)會議的主要目的,就是動員全區(qū)上下用心用力,盡職盡責(zé),大干快上,做好2021年開局工作。下面,我就下一階段重點工作作簡要安排。

        一要突出抓項目。項目建設(shè)與經(jīng)濟指標(biāo)緊密相連,要抓住當(dāng)前的有效施工期,明確責(zé)任任務(wù),將目標(biāo)具體到每一周、每一天,做到分秒必爭、朝夕必爭。近期,要精心組織好第一季度重點項目集中開工工作,貿(mào)易港、消防應(yīng)急中心、交警隊、高速引線拓寬、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、×萬噸污泥制肥、通用汽車配件等×個重點項目必須在一季度開工,進入實質(zhì)性建設(shè)階段。抓推進,×月底前,×要完成水穩(wěn)層鋪設(shè);
        ×要完成前期地勘及審批工作;
        ×項目要完成剩余魚塘路基的特殊處理,鋼筋混凝土管涵設(shè)計,完成路基填筑×萬m3,軟基換填×萬m3,完成土地征收收尾工作及個別疑難問題化解;
        抓啟動,×項目要盡快啟動園區(qū)大道招投標(biāo)工作,完成鐵路港部分項目施工;
        ×項目要完成pp棉廠區(qū)二次裝修,廠區(qū)道路、管網(wǎng),配合pp棉設(shè)備安裝;
        抓進度,×項目要完成×水管道及道路路基施工;
        ×工程要完成×區(qū)燈光球場施工,并交付試運行,完成×至×區(qū)苗木移栽;
        棚戶區(qū)改造項目×號樓要完成主體正負(fù)零,×號樓完成車庫頂板澆筑,×號樓完成筏板砼澆筑,×號樓完成防水保護層砼澆筑,售樓部正負(fù)零砼澆筑;
        恒晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項目要完成×平米的火龍果接待中心搭建,完成花卉種植×畝、完成民宿×號、×號院的裝修及景觀建設(shè)工作,完成土地×畝土地整理項目、水渠整修×公里;
        ×水庫工程要研究確定前期初設(shè)勘探使用爆破火工用品事宜,通過試驗洞查勘地質(zhì)情況;
        抓報批,國土部門要完成占補平衡項目×畝,完成貨場大道、梅子鋪污水處理廠、魯家村毛絨玩具廠、安寧醫(yī)院的土地報批組件資料,完成×宗土地劃撥(×畝)。

        二要聚力抓招商。招商不是一個部門、兩個部門的事,是各部門的共同責(zé)任,如果僅僅是上面熱、僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)部門參與,絕對不夠,也絕對不行的,必須全區(qū)上下擰成一股繩、齊心協(xié)力抓招商,要像引進安貝斯、恒安玩具、上港集團那樣,主動出擊,叩門招商,把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,尋找項目信息,結(jié)交實力客商,把“關(guān)系優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。要狠抓服務(wù)業(yè)和實體經(jīng)濟,把招商作為重中之重的任務(wù),真正走出去,凝神聚力、全身心投入招商,真正帶著感情去招商,做到以情動人、以誠感人,將我們的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢講出來,真正招到一些大項目、好項目。由羅方盛同志牽頭,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé),確保“筑夢恒口·勇立潮頭”簽約項目盡快落地建設(shè);
        由張修才同志牽頭,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé),確保“結(jié)緣小玩具·攜手大舞臺”揚州專題招商簽約項目盡快落地建設(shè)。

        三要合力抓服務(wù)。重點就是服務(wù)民營企業(yè)、服務(wù)項目建設(shè),各職能部門要從融資、土地、規(guī)劃、拆遷、政策等方面入手,解決好企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的瓶頸問題,全力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;
        臨近年底,有些企業(yè)面臨融資難、融資貴等問題,相關(guān)部門要采取有針對性的措施,分類指導(dǎo)、一企一策,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種實際問題,確保正常經(jīng)營。

        四要嚴(yán)格抓對標(biāo)。今年是“十四五”的開局之年,能否圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),對未來五年發(fā)展至關(guān)重要。我們年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)是黨工委、管委會對恒口人民的莊嚴(yán)承諾,必須有諾必踐、不講條件、堅決完成。距離年底僅剩兩個多月,各單位各部門要對照年初目標(biāo),全面梳理,逐項找差距、查不足、補短板,逐項對標(biāo)達(dá)標(biāo),尤其對環(huán)境保護、安全穩(wěn)定等一票否決的指標(biāo)要盯緊盯死,抓牢抓實,確保萬無一失;
        對運行較好的指標(biāo)要乘勢而上,保持優(yōu)勢,打造亮點,爭先晉位;
        對增速回落、可能下行的指標(biāo),要密切關(guān)注走勢,采取有效措施,確保指標(biāo)穩(wěn)中有進,力爭實現(xiàn)位次前移;
        對差距較大、排名靠后的指標(biāo)要加大力度,縮小差距,全力扭轉(zhuǎn)靠后局面。

        五要精準(zhǔn)抓謀劃。一季度是中央、省、市出臺重大規(guī)劃、重要政策的密集時期,各部門要及時與上級部門對接,與政策措施對接,要吃透精神,突出專題專項,分口分行業(yè)謀劃好明年的重點工作,年底前分別制定具體的工作方案,做到目標(biāo)早擬定、思路早醞釀、重點早明確,科學(xué)確定好明年的工作重點和目標(biāo)任務(wù)。要加快十四五規(guī)劃編制工作,同時深度謀劃一批重大項目,將今冬明春需要向上爭取的項目盡快上報,提前做好溝通對接,爭取更多項目列入盤子,爭取獲得省市更有力的支持。

        六要堅決保穩(wěn)定。近段時間我區(qū)信訪形勢嚴(yán)峻,一季度重大節(jié)會多,敏感時段多,各部門要認(rèn)真排查化解各種不穩(wěn)定因素,做到守土有責(zé),守土盡責(zé),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案機制,努力把各類不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在本地本部門、化解在萌芽狀態(tài),確保不出現(xiàn)越級上訪,特別是各部門負(fù)責(zé)人、各包案專班,要在其位謀其政盡其責(zé),樹立信訪安全穩(wěn)定意識,把責(zé)任落實到位;
        要抓好重點工程領(lǐng)域、脫貧攻堅領(lǐng)域、信訪積案×類突出問題的集中化解攻堅工作,堅持實行領(lǐng)導(dǎo)包案,摸清問題底子,分類解決好各類問題。

        七要抓好安全生產(chǎn)。要抓好安全生產(chǎn),扎實開展重點領(lǐng)域隱患排查和治理整頓工作,切實加強對商場、學(xué)校、消防、校車、食品藥品等安全監(jiān)管,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強對重點項目、重點企業(yè)的監(jiān)管,把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

        最后,再就后一階段整體工作強調(diào)幾點要求:

        一要壓實工作責(zé)任。各級黨員干部要樹牢發(fā)展意識,把心思和精力用到穩(wěn)增長、促發(fā)展上,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。縣級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”的作用,緊盯各自分管領(lǐng)域,下沉指導(dǎo)、一線作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)推進。各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥、親力親為、帶隊攻堅,緊盯事關(guān)工作落實、項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中用力,深入一線協(xié)調(diào)解決具體問題,當(dāng)好“施工隊長”。要進一步完善責(zé)任落實機制,明確工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù)分工,推動形成事事有人管、件件有著落、層層抓落實的工作格局。

        二要加強工作調(diào)度。要加強對項目建設(shè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),準(zhǔn)確運用統(tǒng)計方法,提高統(tǒng)計分析水平,真實反映項目完成情況,防止虛報漏報,實現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。各相關(guān)部門單位要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享,緊扣統(tǒng)計節(jié)點,提前分析預(yù)判當(dāng)月主要經(jīng)濟指標(biāo),及時掌握新動態(tài)新情況新問題,對滯后工作、落后指標(biāo)早分析、早預(yù)警、早調(diào)度,確保各項指標(biāo)及時準(zhǔn)確全面上報。

        三要強化督查問效。要發(fā)揮好督查考核“指揮棒”作用,堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合,嚴(yán)格落實月通報、年度考核制度,持續(xù)跟蹤問效,推動重點工作、重大項目各項任務(wù)落到實處。要對推諉扯皮、落實不力、作風(fēng)不實的嚴(yán)肅追究責(zé)任,大力整治庸政懶政怠政行為,以嚴(yán)明的紀(jì)律保證各項工作落實。

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