培訓(xùn)簽到表
發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 來源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:
XX 集團(tuán)(中國)有限公司 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)地點(diǎn)
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參加人員 保安部人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、保安的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序講解 2、員工進(jìn)出廠的廠牌核查 3、外來人員的來訪登記和程序 4、工廠財(cái)物安全的保障措施 5、工廠消防設(shè)施的檢查和使用 6、離職員工的處理 7、反恐意識(shí)的培訓(xùn) 8、可疑人物、可疑郵包的處理
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參加人員 人事文員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容
1、怎樣識(shí)別員工身份證件 2、背景調(diào)查的方法和技巧 3、招聘和離職程序 4、反恐意識(shí) 5、廠證和訪客的制件方法
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參加人員 貨柜 7 點(diǎn)檢查及裝、監(jiān)柜人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),廠規(guī)廠紀(jì),激勵(lì)員工舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲政策 2、貨柜車入廠及裝卸前 7 點(diǎn)檢查要求及異常情況的匯報(bào)及緊急處理 3、如何識(shí)別不明身份人士、內(nèi)部陰謀活動(dòng)、識(shí)別非法活動(dòng)、維護(hù)貨物安全、如何發(fā)現(xiàn)安全故障(如門窗、鎖具、門禁、電腦病毒等),發(fā)現(xiàn)上術(shù)問題如何向保安或管理匯報(bào) 4、貨物裝卸區(qū)人員進(jìn)出的安全管理規(guī)定,裝卸區(qū)人員的識(shí)別,防止非法人員進(jìn)入及舉報(bào) 5、貨物裝卸過程的監(jiān)控,裝卸貨物的名稱,數(shù)量,重量,貨號(hào)、訂單、包裝、出口地、客戶、運(yùn)輸車輛,運(yùn)輸司機(jī),運(yùn)輸商,封條,柜號(hào)及貨柜檢查等確認(rèn)無誤后裝卸 6、貨物超短裝的識(shí)別及貨物裝卸前逐箱磅重及記錄要求,貨物填裝異常匯報(bào)及緊急處理 7、貨物憑據(jù)管制程序,貨物超重,短缺分析程序,貨物運(yùn)輸車輛管理制度 參加人員簽到 部門 姓名 部門 部門 姓名 部門
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參加人員 運(yùn)輸商司機(jī) 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),本廠 C-TPAT 手冊(cè)及運(yùn)輸安全程序,激勵(lì)舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲 2、工廠外來作業(yè)人員的規(guī)定,訪客管理制度,司機(jī)廠區(qū)內(nèi)在休息室活動(dòng)的要求 3、貨物運(yùn)輸車輛管理制度,貨柜封條管理程序,進(jìn)出廠管理制度 4、運(yùn)輸商商業(yè)行為守則及反恐要求,運(yùn)輸司機(jī)背景調(diào)查要求及本廠培訓(xùn)要求 5、貨物運(yùn)輸過程承運(yùn)司機(jī)必須按工廠貨物安全運(yùn)輸協(xié)議要求執(zhí)行,在運(yùn)輸途中不能未經(jīng)批準(zhǔn)中途停車,吃飯,私自改變運(yùn)輸路線等 6、限制區(qū)人員進(jìn)出的安全管理規(guī)定,包裝及成品倉區(qū)人員的識(shí)別,防止非法人員進(jìn)入及舉報(bào) 7、運(yùn)輸過程安全注意事項(xiàng)及緊急安全事故或潛在安全事故的舉報(bào)和處理 參加人員簽到 部門 姓名 部門 部門 姓名 部門
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參加人員 船務(wù)及相關(guān)人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),廠規(guī)廠紀(jì),激勵(lì)員工舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲政策 2、出口貨物運(yùn)輸商的選用及評(píng)審,貨物裝卸資料的確認(rèn)及貨物裝卸監(jiān)控,貨物運(yùn)輸過程的監(jiān)督 3、如何識(shí)別不明身份人士、內(nèi)部陰謀活動(dòng)、識(shí)別非法活動(dòng)、維護(hù)貨物安全、如何安全操作電腦,如何發(fā)現(xiàn)安全故障(如門窗、鎖具、門禁、電腦病毒等),發(fā)現(xiàn)上術(shù)問題如何向保安或管理匯報(bào) 4、貨物超短裝的確認(rèn)及監(jiān)控,安全事故緊急情況的處理,客戶及海關(guān)商檢的日常溝通要求 5、計(jì)算機(jī)安全和網(wǎng)絡(luò)使用安全規(guī)定,般務(wù)及貨物運(yùn)輸資料的安全管理,貨物憑據(jù)管理程序 6、貨物超重,短缺分析程序,貨物運(yùn)輸車輛管理制度 7、貨柜封條管理程序,封條的管理使用及收發(fā)及封裝,封條異常情況的處理 參加人員簽到 部門 姓名 部門 部門 姓名 部門
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參加人員 電腦操作及相關(guān)人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),廠規(guī)廠紀(jì),激勵(lì)員工舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲政策 2、電腦及網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)規(guī)定,非法使用電腦的懲處及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施 3、如何識(shí)別不明身份人士、內(nèi)部陰謀活動(dòng)、識(shí)別非法活動(dòng)、維護(hù)貨物安全、如何安全操作電腦,如何發(fā)現(xiàn)安全故障(如門窗、鎖具、門禁、電腦病毒等),發(fā)現(xiàn)上術(shù)問題如何向保安或管理匯報(bào) 4、電腦定期殺毒,防火墻及系統(tǒng)漏洞掃描的定期更新,電腦操作員登陸及密碼規(guī)定 5、計(jì)算機(jī)安全管理制度和電腦網(wǎng)絡(luò)使用安全手冊(cè),船務(wù)及重要文件資料的定期備份制度 6、防止他人濫用電腦或惡意攻擊的處理要求,緊急安全事故或潛在安全事故的舉報(bào)和處理
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參加人員 包裝區(qū),成品倉相關(guān)人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),廠規(guī)廠紀(jì),激勵(lì)員工舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲政策 2、電腦及網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)規(guī)定,非法使用電腦的懲處及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施 3、如何識(shí)別不明身份人士、內(nèi)部陰謀活動(dòng)、識(shí)別非法活動(dòng)、維護(hù)貨物安全、如何安全操作電腦,如何發(fā)現(xiàn)安全故障(如門窗、鎖具、門禁、電腦病毒等),發(fā)現(xiàn)上術(shù)問題如何向保安或管理匯報(bào) 4、貨物超短裝的識(shí)別及逐箱磅重及記錄要求,貨物填裝異常匯報(bào)及緊急處理 5、限制區(qū)人員進(jìn)出的安全管理規(guī)定,包裝及成品倉區(qū)人員的識(shí)別,防止非法人員進(jìn)入及舉報(bào) 6、貨物裝箱過程的監(jiān)控,裝卸貨物的名稱,數(shù)量,重量,貨號(hào),訂單,包裝,出口地,客戶及裝箱資料及簽辦的核對(duì),已檢驗(yàn)合格貨物的標(biāo)識(shí),裝箱成品及時(shí)入倉的規(guī)定 7、防止他人濫用電腦或惡意攻擊的處理要求,緊急安全事故或潛在安全事故的舉報(bào)和處理 參加人員簽到 部門 姓名 部門 部門 姓名 部門
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有限公司 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)地點(diǎn)
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參加人員 封條使用及相關(guān)人員 培訓(xùn)時(shí)間
培 訓(xùn) 內(nèi) 容 1、C-TPAT 保安意識(shí)培訓(xùn),廠規(guī)廠紀(jì),激勵(lì)員工舉報(bào)投訴保安事故指引和獎(jiǎng)懲政策 2、封條的管理制度,識(shí)別,登記,儲(chǔ)存,使用,收發(fā)及封裝得安全管理規(guī)定 3、如何識(shí)別不明身份人士、內(nèi)部陰謀活動(dòng)、識(shí)別非法活動(dòng)、維護(hù)貨物安全、如何安全操作電腦,如何發(fā)現(xiàn)安全故障(如門窗、鎖具、門禁、電腦病毒等),發(fā)現(xiàn)上術(shù)問題如何向保安或管理匯報(bào) 4、IS017712 高保封條的介紹,封條的封裝要求,封條破損或異常情況的匯報(bào)及緊急處理 5、貨柜車裝卸過程的確認(rèn)及封條封裝后的檢查記錄要求,客戶及海關(guān)商檢緊急聯(lián)絡(luò)和定期溝通 6、來料及貨柜進(jìn)入時(shí)封條的檢查及貨物的超短裝確認(rèn),貨柜封條管理程序
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參加人員 鎖具鑰匙密碼管控人員 培訓(xùn)時(shí)間
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