公司年度工作總結(jié)

　公司年度工作總結(jié)

　公司年度工作總結(jié) 篇 1 ?

　上半年機械分公司共完成銷售 272.72 萬元，20xx 年同期僅僅為8.013 萬元，較 20xx 年增加 264.707 萬元，增長 33 余倍;貨款回收759.96 萬元，去年同期為 74.61 萬元，較去年同期增加 685.35 萬元，增長 9 余倍;但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為 1304.61 萬元 ，今年只有 292.24 萬;去年同期發(fā)貨數(shù)量 1361.1 萬元，今年為 461.98 萬元，較去年下降 77%。

　1、數(shù)據(jù)分析以下：

　1、和去年同比分析，20xx 年 1⑹月份為了確保西飛 655 庫交貨周期，公司將大量精力放在 655 庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾近沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂 8 個合同，定貨額272.72 萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。

　2、1⑹月份產(chǎn)品分類分析：1 季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、運動場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總定貨量84.52%的比重;壓條型材占 4.43%;運動場館、立體車庫等特制型材占11.05%，由此體育型材，包括公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點 ?

　3、占年度比例分析：20xx 年度總目標(biāo) 6000 萬，目前時間已過去 1 半，任務(wù)僅完成不足百分之 5，造成后面壓力非常大。

　2、上半年工作總結(jié) ?

　1、經(jīng)營方面 ?

　1)、完善銷售管理制度。

　修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售鼓勵辦法及貨款

　回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進行績效考核。

　2)、積極開辟市場，爭取全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn) ?

　上半年除正常展開銷售業(yè)務(wù)外，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前牢牢跟蹤的大的項目有西飛公司 3000 多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交換和招標(biāo)文件;江西洪都 4000 萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥 900 萬貨架項目;完成初 ?

　步設(shè)計的重慶西源公司 1000 多萬的自動化立體庫及 x500 萬左右的貨架項目等。

　后期初步交換的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)團體初步交換立項工作，力爭下半年實現(xiàn) 2—3 個項目，完玉成年銷售目標(biāo)。

　3)、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道 ?

　結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年前后訪問調(diào)研了省內(nèi) 6 家、省外 9 家立體停車裝備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部份樣品;同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了運動場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。

　2、技術(shù)質(zhì)量方面 ?

　1)、在全部技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　2)、完成了運動場館型材的開發(fā)、 技術(shù)工藝、質(zhì)量全進程的控制，確保產(chǎn)品交付。

　3)、順利完成北自所-西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)

　工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，遭到用戶好評。

　4)、完成秦川 、西航動力等合同的技術(shù)資料和延長橡膠、 延長石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。

　3、生產(chǎn)方面 ?

　1)、美滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航 2 院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨;完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。

　2)、現(xiàn)場管理逐漸走上正軌：

　a. 完成了公司鈑金車間的裝備搬遷工作; ?

　b.對車間裝備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間裝備和安裝調(diào)試工作; ?

　c.完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對模具擺放區(qū)進行計劃，自制貨架使其全部上架等; ?

　d.完成了車間照明的改造工作; ?

　e.進行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清算;設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌 1 新。

　4、加強基礎(chǔ)管理工作 ?

　上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了以下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：

　1)、全員通過春訓(xùn)活動，肯定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進風(fēng)格，提高效能，指點實踐、推開工作為動身點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。

　2)、重新完善了公司組織機構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門各崗位職責(zé);規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程; ?

　3)、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落落實; ?

　4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)進程中半成品的工序管理控制。

　5)、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，前后制定了“物質(zhì)采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及裝備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法” “自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。

　6)、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn) 備。

　7)、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全部系認(rèn)證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在 99%以上，得到用戶好評。

　8)、完成渭南臨渭辨別局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司裝備安全操作規(guī)程懸掛于各裝備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等;完成車間辦公樓應(yīng)急照明裝備及應(yīng)急標(biāo)志等。

　3、上半年存在問題及緣由分析 ?

　上半年整體來講，做了很多基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營事跡卻不是很理想，客觀上的 1 些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的 1 些大的項目基本都在上半年以后實行等。但我們在工作中也存在很多問題，主要有以下幾點：

　1、銷售定單嚴(yán)重不足，致使生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。

　2、銷售信息量不足，宣揚力度不夠。

　3、銷售人員工作積極性不高，缺少主動性。工作沒有 1 個明確的目標(biāo)和詳 細(xì)計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

　4、銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。

　5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提早預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正。

　6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在平常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最好方法。

　7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。

　4、下半年主要工作部署：

　1、經(jīng)營目標(biāo)：

　a)、跟蹤落實洪都立庫項目，預(yù)計 8 月份完成洪都項目招標(biāo)工作。

　b)、下半年預(yù)計貨款回收 1500 萬。

　c)、跟蹤落實西安萬隆藥業(yè)自動化立體庫(9 月份肯定)。

　d)、跟蹤落實西安信號廠自動化立體庫項目。

　e)、力爭促進西飛大件庫項目年內(nèi)招標(biāo)。

　f)、與通運嘉航、西安吉亨立體車庫企業(yè)簽訂立體車庫型材供應(yīng)合同(已達成意向，待型材軋制驗收認(rèn)可后便可簽訂供貨合同)。

　g)、加強外協(xié)合同的簽訂。

　2、管理目標(biāo)：

　1)、優(yōu)化銷售隊伍，建立高素質(zhì)、高效力的銷售團隊。1 切銷售

　事跡都要通過好的銷售人員來實現(xiàn)，建立 1 支有戰(zhàn)役力、高素質(zhì)的銷售隊伍是當(dāng)務(wù)之急，下半年把此作為主要關(guān)注點來抓，優(yōu)越劣汰，優(yōu)化銷售隊伍。

　2)、進 1 步完善各種管理制度，建立明確的管理辦法，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性，目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責(zé)任心，加大對制度的落實、履行力度，完善工作匯報制度，加強周報、月總結(jié)的制度落實。

　3)、提高銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力，讓每一個銷售人員都走出去，及時掌握市場信息和競爭對手等情況，主動性的展開工作，工作到位培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)緣由并提出建議，提高業(yè)務(wù)水平，增進銷售事跡。

　4)、建立多種銷售渠道，結(jié)合本身優(yōu)勢，通過同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作，通過配套加工等方式，實現(xiàn)銷售事跡，以物美價廉的配套產(chǎn)品提升公司的競爭力，擴大公司知名度。

　5)、加強技術(shù)能力，拓展設(shè)計思路，具體根據(jù)用戶各種使用要求、設(shè)計公道方案及解決立體車庫型材大批量生產(chǎn)工藝; ?

　6)、制定可行的檢驗手段，解決平常檢驗周期太長問題; ?

　7)、繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，年內(nèi)實現(xiàn) 4 管理。

　縱觀全年目標(biāo)任務(wù)，雖然壓力照舊很大，但我們相信有壓力才有動力，有目標(biāo)才有方向，我們會以積極的心態(tài)去面對和解決，順應(yīng)時期潮流，開辟創(chuàng)新，努力工作，爭取完成目標(biāo)任務(wù)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 2 ?

　在這 3 個多月的時間中我通過努力的工作，也有了 1 點收獲，但仍有很多不足的地方。轉(zhuǎn)眼間又 1 周，我感覺有必要對自己的工作

　做 1 下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行扼要的總結(jié)。

　入職兩個余月后，我是 5 月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負(fù)責(zé)汽車計劃工作之前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱忱，而缺少汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司以后，1 切從零開始，1 邊學(xué)習(xí)汽車配置，1邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，1 起尋求解決問題。

　目前仍存在的缺點：

　對汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能 10 分清晰的向客戶或同事所發(fā)問題做出肯定的回應(yīng)，對1 些大的問題不能快速拿出 1 個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通進程中，還不能掌握到 1 些好的銷售技能。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售事跡。

　為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：

　1、調(diào)理好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作�；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)困難的壓力。個人認(rèn)為工作不單單是完成績好而更要講求的是時間、效力與創(chuàng)新。

　2、能學(xué)會與他人更好的溝通，與工作的火伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，做事前思而后行。

　3、到業(yè)務(wù)掌握到 1 定的程度后，本人計劃盡量編寫出 1 套個人工作流程與方法，從計劃、定單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶保護等。以致于提高個人對工作的熟習(xí)度。

　4、目前更加重要的是學(xué)習(xí)并熟習(xí)車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）

　5、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。

　給自己的正告：本人堅持自己的尋求目標(biāo)，并相信 1 份耕耘 1份收獲。確切不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是本來的我。我想再繼續(xù)努力 1 段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了 1 份連自己都沒法接受的工作成績及應(yīng)得薪水，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯 1 要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進！

　公司年度工作總結(jié) 篇 3 ?

　時光荏苒，20xx 年很快就要過去了，回首過去的 1 年，內(nèi)心不由感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過 1 個年度之坎，回首望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 1 段不平凡的考驗和磨礪。

　財務(wù)工作 210 余年，也寫了近 210 份的年終總結(jié)，按說，我們每一個尋求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行 1 番盤點。這也是對自己的 1 種鞭策吧。

　作為 xx 團體子公司的 xx 公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之 1，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及公道利用。在這 1 年里全部財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比 20xx 年又邁進了 1 步。回顧行將過去的這 1 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、

　主旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

　今年的工作可以分以下 3 個方面：

　1、費用本錢方面的管理 ?

　1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是不是需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起 1 次攤銷到某 1 個部門來核算的模糊本錢。

　2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反應(yīng)每輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。

　2、會計基礎(chǔ)工作 ?

　1、認(rèn)真履行《會計法》，進 1 步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指點，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　2、國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第 1 次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的條件下，突然接受檢查，但 xxx 財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的 1 家公司。

　3、按規(guī)定時間編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干人員工作。

　3、財務(wù)核算與管理工作

　1、按公司要求對分公司和營業(yè)點的收入、本錢進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng) 1 核算口徑，平常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指點性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)背背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指點。

　3、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造 1 個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為 1 個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

　4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是 1 個管理者，更是1 個履行者。要想帶好 1 個團隊，除熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當(dāng)工作。

　新的 1 年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再礪，更上 1 層樓。20xx 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為出發(fā)點，做到細(xì)致入微，對每崗位、部門的每項具體的業(yè)務(wù)，都建立起 1 套相應(yīng)的本錢歸集。

　并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理”零”死角，

　發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極其復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

　公司年度工作總結(jié) 篇 4 ?

　春去秋來，4 時循環(huán)，公司已邁進 1 個新世紀(jì)。我們財政部也有了 1 個全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)解，基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)ぃ瑤ш牭牧x務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力年夜了，但是我們不畏縮，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)跟各部份的大力支持下，憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精力，我們逐步成熟起來。為了進 1 步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做 1 簡略的回想。

　1、作為非盈利部份，公道控制本錢(用度)，有用地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能性能是我們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機制，財政部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。我們經(jīng)過進程對細(xì)則的進修、探討，把各項條目逐一與現(xiàn)實營業(yè)接洽在 1 路，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要保持準(zhǔn)則、不講情面，把 1 些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定，認(rèn)真審核每張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)過進程這半年的實際，我們的工作取得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，3 費(治理用度、發(fā)賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了 20.8%.經(jīng)過進程現(xiàn)實工作，我們都深入的意想到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)制度的需要性。

　2、財政部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂，夙來不怨言，工作干得繪聲繪色。為了進步員工的名譽意識 ，針對公司出臺的工資考察制度，我們響應(yīng)地制

　定了內(nèi)部員工工資考察計劃，由部份司理根據(jù)員工的崗?fù)っ枋鰧ζ淦匠Ｆ椒驳谋硎具M行綜合評判并作為參考遞交管帳主管。考察制度的實行有用地調(diào)動了大師的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，公道天時用了人力資本。

　3、為了更好的與部份溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揮合作精力，積極合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂崿F(xiàn)了 20xx 年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)過進程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，我們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部份的盈虧，為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，我們實時記載每筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進行核對，并做到營銷、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑 1 致。

　4、為了培養(yǎng)本身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進行小組探討、進修企業(yè)管帳制度，大師相互交換心得，熟習(xí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒�，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部份司理，再由部份司理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。除此以外，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。

　5、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多艱苦，經(jīng)過進程積極加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)和查閱大批的財政材料，順?biāo)鞂崿F(xiàn)并經(jīng)過進程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經(jīng)過進程對稅務(wù)謀劃的進修，進步了每個月征稅申報工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統(tǒng)計局、財務(wù)局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　經(jīng)過進程總結(jié)，我有多少點感想：其 1 是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動，1 小我的才能必竟有限，假設(shè)大師擰成 1股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員東西備較高的

　營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務(wù)感、杰出的品格這 1 基本上，不然團隊精力就成了 1 句空話。那末若何自動的宏揚團隊精力呢?詳細(xì)到各個部份，假設(shè)你盡力的工作，業(yè)績被引導(dǎo)承認(rèn)，必將會影響到你 4 周的共事，各人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。

　公司年度工作總結(jié) 篇 5 ?

　20xx 年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指點下，1 絲不茍地展開工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們 1 年來的工作情況總結(jié)：

　1、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

　今年市局（公司）將我公司列為第 1 批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點和財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面， ?

　1 是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。

　2 是采取預(yù)算審批的方式，對定額之外的費用，必須先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費用，1 律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

　在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于動身后 105 日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確切起到了下降借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過預(yù)算管理這 1 有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進 1 步增強，增進了各項工作的展開。

　2、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

　幾年來，市局（公司）1 直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作一樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉行了 3 期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進 1 步了解了公司的各項管理制度，曉得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

　同時，我們還加強了財務(wù)科全部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全部成員積極參加各種情勢的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高本身素質(zhì)當(dāng)做是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年前后有 3 人次參加了全國會計中級職稱考試，2 人次參加了全國會計低級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計低級考試。局（公司）全部財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　3、以考核為手段，增進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　隨著企業(yè)管理的進 1 步深入，財務(wù)的管理職能逐步增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室 1 起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利展開。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

　工作中，最重要的 1 點就是借市局（公司）的考核體系，采取

　了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每一年 1 次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行動，有力保證了各項工作的順利進行。

　4、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，弄好公司財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點。

　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日趨顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的各個方面，從物質(zhì)采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物質(zhì)的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

　為加強對基層站所各項財產(chǎn)物質(zhì)的管理，迎接各級的指點于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份，財務(wù)科全部成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)情況進行了核對，通過核對，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的避免了毛病的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實符合，提高了財產(chǎn)物質(zhì)的利用效能。

　5、弄好財經(jīng)秩序整理工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。

　根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整理工作的要求，結(jié)合我公司本身的實際，認(rèn)真弄好自查與整理，特別是把整理工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行動的良機。首先，對 20xx 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對 1 致，確保做到帳帳、帳實符合，沒有發(fā)現(xiàn)違

　背規(guī)定的行動，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指點。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中觸及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都逐一指點到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　6、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達，為了切實下降資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效力，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，避免資金的積存。第 3、嚴(yán)格履行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物質(zhì)銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，下降了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　7、20xx 年財務(wù)工作計劃。

　為全面弄好 20xx 年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

�。�1）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指點意見，進 1 步弄好預(yù)算管理工作。

　預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要 1 環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相干。在明年的工作當(dāng)中，要進 1 步加強對科室、站所的費用預(yù)算指點與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　（2）結(jié)合 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問，確保完成上級局（公司）下達的各項指標(biāo)。

　今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進 1 步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強

　化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究弄好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認(rèn)真清算來往帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，下降企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物質(zhì)采購的要求，進 1 步健全物質(zhì)比價采購制度。

　（3）繼續(xù)展開會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進 1 步弄好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

　企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也愈來愈高。為了適應(yīng)這 1 要求，就必須繼續(xù)展開會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進 1 步加強檢查催促與指點，弄好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，依照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全部成員將變壓力為動力，積極進取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的.更大的貢獻。

　公司年度工作總結(jié) 篇 6 ?

　20xx 年度以來，河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 108 大精神為指點，以行風(fēng)評議工作為抓手，堅持“兩個第 1”的工作理念，繼續(xù)推動“3 項行動”，大力營建“3 個環(huán)境”，在監(jiān)管上求實效，在服務(wù)上見行動，較好地完成了市局部署的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將 20xx 年的工作匯報以下：

　1、抓風(fēng)格、提素質(zhì)，創(chuàng)事跡、促發(fā)展。

　（1）、轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格、提升工商形象 ?

　今年 2 月到 3 月，我所積極響應(yīng)市局號令，展開了“3 講 4 評”活動，教育引導(dǎo)全部工作人員牢固建立全心全意為人民服務(wù)的主旨觀念，建立人民公仆意識；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真完本錢職工作和上級交辦的工作任務(wù)，為組織分憂，為大眾解難；摒棄本部門小利益，真心為大眾辦實事、辦好事、解難事；帶頭遵照黨紀(jì)國法，保護社會公平正義，堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，勇于同各種毛病思想、不良風(fēng)氣、背紀(jì)背法行動作斗爭。

　新年伊始，我們深入學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)儉反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《背規(guī)發(fā)放補助補貼行動處罰規(guī)定》、《湖北省解決黨政機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規(guī)定》、重新學(xué)習(xí)了《XX 市工商局風(fēng)格紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定》、湖北省工商局“8 條禁令”等黨紀(jì)黨規(guī)和風(fēng)格紀(jì)律規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，進1 步提高了同志們執(zhí)法為民、廉潔服務(wù)意識，提升了同志們的黨性修養(yǎng)，增強了風(fēng)格紀(jì)律意識。

　（2）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì) ?

　20xx 年來，我們改變之前學(xué)習(xí)方法，要求所內(nèi)同志每人認(rèn)真?zhèn)湔n后講 1 部法律法規(guī)，以提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共組織學(xué)習(xí)了新《消費者權(quán)益保護法》、新《商標(biāo)法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》、《個體工商戶條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī)，同時還組織展開了消費維權(quán)、執(zhí)法辦案、市場巡查工作技能方面的學(xué)習(xí)，全面提高了全所的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

�。�3）、實行“市場秩序優(yōu)化”行動，強化市場監(jiān)管 ?

　1 是突出轄區(qū)重點，確保監(jiān)管執(zhí)法到位。以食品安全監(jiān)管、農(nóng)資商品質(zhì)量、無照經(jīng)營等為執(zhí)法檢查重點，組織執(zhí)法人員展開了屢次專

　項檢查，強化查究背法案件力度。20xx 年我所共查究 1 般程序案件34 件，實現(xiàn)罰沒預(yù)算目標(biāo) 15.6 萬元。其中食品類案件案件 15 件，罰沒 4.97 萬元；農(nóng)資類案件 7 件，罰沒 3.85 萬元；無照經(jīng)營案 3 件，罰沒 1.23 萬元；廣告案件 4 件，罰沒 0.42 萬元；2 是扎實抓好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。今年以來共組織兩次農(nóng)資商品集中檢測，抽檢了8 個批次的化肥；組織了 1 次鋼材檢測，抽檢了 5 個批次的鋼材；組織了 1 次服裝集中檢測，抽檢了 7 個批次的服裝；對檢測不合格的化肥、鋼材、服裝經(jīng)營者進行了嚴(yán)厲處罰，并催促其改正，有力地優(yōu)化了市場秩序。

　（4）、打造 12315 維權(quán)品牌，強化消費難權(quán)工作 ?

　1、以學(xué)習(xí)、貫徹新《消費者權(quán)益保護法》為契機，展開了消費維權(quán)知識、技能的培訓(xùn)，大力提升工作人員處理消費維權(quán)案件的能力。全年共受理消費者咨詢 ?

　112 起，接到申述 7 起，辦結(jié) 7 起，為消費者挽回經(jīng)濟損失 7520元。

　2、以大眾投訴較多的商品為突破口，加強涉嫌商品的檢測和對背法行動的查處力度。基于大眾投訴，我們對抽樣送檢為不合格的XX 市 1 有機肥生產(chǎn)廠家銷售不合格復(fù)合生物有機肥的行動進行了查處，并成功為受害大眾挽回 3360 元的經(jīng)濟損失。

�。�5）、發(fā)揮職能作用，增進地方經(jīng)濟發(fā)展 ?

　1、發(fā)揮企業(yè)登記職能，為市場主體登記提供最優(yōu)良、最熱忱、最便捷、最高效的服務(wù)。今年主要為當(dāng)陽雙河酒業(yè)有限公司提供了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、法定代表人的變更等方面的指點與服務(wù)，為其下 1 步招商引資、做大做強創(chuàng)造了必要條件；為湖北 5 畝良田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、XX 市聚鑫農(nóng)貿(mào)市場有限公司成立提供了全程登記指點服務(wù)，為

　它們的順利成立創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

　2、大力實行商標(biāo)戰(zhàn)略。加強商標(biāo)法律法規(guī)宣揚，指點企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名、馳名商標(biāo)。我所建立了聯(lián)系幫扶制度，肯定了專人，對河溶鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司等企業(yè)進行了重點幫扶培養(yǎng)，指點企業(yè)正確使用注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)知名、著名商標(biāo)，積極鼓勵、幫助 XX 市小康糧油有限公司、XX 市春蓮生態(tài)家庭農(nóng)場等企業(yè)申報注冊商標(biāo)，以注冊商標(biāo)擴大企業(yè)影響力、市場占有率。

　3、加強企業(yè)信譽體系建設(shè) 提升社會誠信建設(shè)水平 ?

　上半年，我們通過評選湖北省“守合同重信譽”企業(yè)、XX 市“文明誠信個體工商戶、私營企業(yè)”等活動，抓標(biāo)桿，樹典型，充分發(fā)揮誠信企業(yè)的示范帶頭作用，引領(lǐng)和帶動企業(yè)健康快速發(fā)展，提升社會誠信建設(shè)水平。目前已為湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司已申報了湖北省“守合同、重信譽”企業(yè)，為王興紅申報了 XX 市“文明誠信個體工商戶”。下半年，以《企業(yè)信息公示暫行條例》的頒布實行為契機，召開企業(yè)、個體工商戶代表培訓(xùn)會，增強廣大市場主體的誠信意識。

　公司年度工作總結(jié) 篇 7 ?

　年終歲末，又到 1 年總時�；仡� XX 年，我主要負(fù)責(zé)物質(zhì)公司的財務(wù)工作，現(xiàn)總以下：

　1、平常工作 ?

　完成物質(zhì)公司單戶報表及合并報表的編制；完成物質(zhì)公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表和納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic 卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；完成物質(zhì)公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購

　銷合同的審核，并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認(rèn)證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物質(zhì)公司銀行余額調(diào)理表，和銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進行月末賬工作。

　2、重點工作及獲得的成績 ?

　1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進行審計。根據(jù)團體公司統(tǒng) 1 安排，XX 年由天職國際會計師事務(wù)所對物質(zhì)公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度 1⑴2 月份的憑證、帳本、報表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐 1 依照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相干資料。

　2、完成年終對賬，索取來往函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函 33 份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部份單位進行合并、分立等機構(gòu)改制，獲得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司，在我 3 次發(fā)函及電話敦促的情況下，該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話 30 次，以此想賴掉該筆 30 萬元的債務(wù)。我屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后，得到了物質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我 1 起于 3 月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司，與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于團體規(guī)定的時限，質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索，總計收到有效回函 24 份。

　3、參與團體內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排，我分別在 3 月份和 5 月份，出差 5 次，協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進行離職審計，和協(xié)助恒天團體對所屬企業(yè)進行全面預(yù)算管理履行情況、和現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我

　覺得能遇上這樣的機會很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助團體公司進行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短 7 天時間里，我作為小組成員之 1，在組長黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司 3 家所屬企業(yè)，繁忙的行程讓我們馬不停蹄，乃至周末也要加班。不管從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現(xiàn)場審計或延伸調(diào)查，我都虛心腸向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。通過這 5 次參與審計，讓我對團體下屬公司有了 1 定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使本身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是 1 次相互學(xué)習(xí)交換的機會，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。

　公司年度工作總結(jié) 篇 8 ?

　×物業(yè)管理有限公司下設(shè) 3 部 1 室，共有員工×××人，管理的××大廈面積為××××平方米。××大廈集商業(yè)、辦公、居住為1 體，是 1 座綜合性大樓。通過全部業(yè)主的共同努力，2０x×年大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號，連續(xù) 4 年評為“社會治安安全單位”。

　社會治安安全工作是公司年度工作整體計劃的 1 個重要部份，今年計劃投入××萬元，專項用于安全治理。圍繞整體計劃，大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作，每個月組織檢查講評，評估大廈安全情勢，及時查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年，在“人員密集場所專項整治”中，投入×××萬元購置消防裝備，及時消除安全隱患。通過層層發(fā)動，公司上下和全部業(yè)主整體聯(lián)動，大廈安全 1 直處于良好的勢態(tài)。

　1、組織機構(gòu)

　成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、火災(zāi)撲救指揮部，明確各機構(gòu)工作職責(zé)。

　2、層層落實綜治責(zé)任 ?

　公司董事長為綜合治理責(zé)任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》，工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到大廈的各個方面，構(gòu)成整體協(xié)力。。

　3、加強法制教育 ?

　根據(jù)市場和居住戶不同的特點，針對性地進行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員活動頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育，經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗；居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣揚欄等多種情勢，大張旗鼓地宣揚《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人瀏覽、學(xué)習(xí)。今年 9 月和 102 月，兩次請省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課，效果甚好。

　4、加強保安隊伍建設(shè) ?

　大廈共有保安×××人，協(xié)管員××人，持證上崗率達 80％，從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊伍建設(shè)是今年的工作重點，從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作風(fēng)格培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面，全面提升保安隊伍的整體素質(zhì)，特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年 11 月 9 日，大廈消防委員會組織大范圍消除演練，由于基本功扎實，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練獲得圓演成功。

　5、加強民事調(diào)解工作 ?

　××大廈是 1 座綜合性大樓，人員成份復(fù)雜，容易引發(fā)各類糾

　紛，為及時掌握民調(diào)信息，我們重視發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊伍，提高民調(diào)信息員隊伍綜合素質(zhì)，及時掌握民調(diào)工作動態(tài)。全年調(diào)解 1 般糾紛 21 起，比去年同期降落 20％，調(diào)解疑糾紛 2 起，比去年同期下防降 50％，調(diào)解率 100％，調(diào)解成功率 100％，有效保護了大廈的穩(wěn)定。

　6、積極配合社區(qū)做好“5 城同創(chuàng)”工作 ?

　我們是社區(qū)的 1 員，支持社區(qū)工作是我們盡可能的義務(wù)。今年，作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉巷居委會的領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨××大廈指點工作。物業(yè)公司一樣 10 分重視“××××”工作，在經(jīng)費相當(dāng)緊的情況下，相續(xù)投入近××××元，購置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設(shè)施，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級政府和我們共同努力，就會獲得可喜的成績，××大廈第 1 批通過市政府組織的驗收。

　7、加強消防管理工作 ?

　物業(yè)公司逐漸完善了 1 系列消防安全管理制度和消防安全考評細(xì)則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過層層檢查、層層考核，層層落實責(zé)任。在今年的“人員密集場所專項整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗收。××大廈是高層建筑，消防要求特別高，我們常常提示自己，消防安全來不得 1 點馬虎，安全是更大的效益。

　最后，由衷地感謝各級攻府對××大廈各項工作的有力支持！

　××××物業(yè)管理有理公司 ?

　2０x×年 102 月 10 日 ?

　公司年度工作總結(jié) 篇 9 ?

　昨天下午收到公司的通知，終究到了寫年度工作總結(jié)報告了，以下是我的工作總結(jié)：

　5 月份來公司，到現(xiàn)在已過半年，這半年中，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了 1 個個的項目，工作總結(jié)主要有以下幾個方面: ?

　1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作 ?

　這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計人員 1 起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目履行中，我 1 直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)情勢，同時努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們 1起履行方案。

　主要履行了影視廣告：有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告 ?

　專題片主要有：涵興記豆腐乳宣揚片、諾奇男裝宣揚片、雅特力油畫宣揚片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大 emba 專題片 ?

　2、工作中的不足：

　在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少，在構(gòu)思方案時會有局限性，創(chuàng)意思惟不夠開辟，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多瀏覽、多看影片，積累各方面的知識，開辟自己的思惟，擴大眼界，提高專業(yè)水平。

　總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對明年的工作將會更努力的完成。

　工作總結(jié)的很簡單，其實應(yīng)當(dāng)要長點的，應(yīng)當(dāng)要分析工作中的 1些要點，可是，不太合適讓主管看到，哈哈，對這份工作，我知道自己的積累確切不夠，對文案創(chuàng)意的專業(yè)者來講，必須要寫出和大眾不1 樣的東西，換句話說就是要有唯一性，要有自己獨特的風(fēng)格，對現(xiàn)

　在的自己，不滿意，總感覺 1 不謹(jǐn)慎就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸 1 口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，也許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過吧，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑 1 下，為生活奮斗，繼續(xù)上路。

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