學(xué)校科研實(shí)習(xí)報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-08-23 來源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:
學(xué)?蒲袑(shí)習(xí)報(bào)告
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[調(diào)查時(shí)間與地點(diǎn)]xx 年 4 月 20 日至 5 月 20 日為期 1 個月的時(shí)間內(nèi),我在西塘中學(xué)進(jìn)行了有關(guān)“學(xué)?蒲泄芾砬闆r”調(diào)查的社會實(shí)踐活動。
[調(diào)查方法]實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談 ?
[調(diào)查進(jìn)程與內(nèi)容] ?
為了進(jìn) 1 步加強(qiáng)對學(xué)校教育科研與教育教學(xué)改革的組織、管理和指點(diǎn),認(rèn)識和發(fā)揮中小學(xué)教科室的性質(zhì)、地位和作用,西塘中學(xué)將部份同志從教學(xué) 1 線提拔出來,成立了西塘中學(xué)教科室。
隨著教育的改革與發(fā)展,素質(zhì)教育的深入推動和基礎(chǔ)教育課程改革的全面展開,廣大中小學(xué)教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育思想觀念也在不斷轉(zhuǎn)變,教育科研的`地位和作用被愈來愈多的人所認(rèn)識。教育科研已不是短時(shí)間行動,不是權(quán)宜之計(jì),更不是可有可無,它是學(xué)校 1 項(xiàng)長時(shí)間、復(fù)雜、艱巨、具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程,必須要有專門的機(jī)構(gòu)來管理,有專職領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)。學(xué)校教科室的建立正是彌補(bǔ)了這個空白,使學(xué)校的教育科研和教改實(shí)驗(yàn)工作真正落到了實(shí)處。
在調(diào)查中我采訪了學(xué)校科研管理的負(fù)責(zé)人教導(dǎo)主任褚老師,他向我詳細(xì)地介紹了學(xué)?蒲泄芾淼那闆r。
1、常規(guī)管理 ?
教科室采取了科學(xué)的管理方法,建立健全了各種規(guī)章制度。如成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組、科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)、科技、教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、教科室工作職責(zé)、教科室主任職責(zé)、科技活動組織人職責(zé)、科技活動室工作人員職責(zé)、學(xué)生科技活
動守則等 10 多種職責(zé)。通過幾次的清算調(diào)劑、改進(jìn),建立了各種文件夾。如省上來文、市上來文、縣上來文、校內(nèi)文件及校園動態(tài)、各處室相互交換材料、本室內(nèi)各種材料、室內(nèi)職責(zé)守則與計(jì)劃總結(jié)、課題立項(xiàng)審批文件、實(shí)驗(yàn)課題基本情況、科技創(chuàng)新大賽文件及相干材料、比賽文件及比賽材料、研究性學(xué)習(xí)材料、教師發(fā)表論文、學(xué)生發(fā)表論文、教師獲獎、學(xué)生獲獎、會議記錄、工作日志等 108 個文件夾。
2、課題管理 ?
(1)課題檔案的建立 ?
首先給每一個課題建立檔案,檔案內(nèi)容包括:
⑴課題立項(xiàng)審批文件;⑵課題實(shí)驗(yàn)方案;⑶階段總結(jié)報(bào)告;⑷實(shí)驗(yàn)單項(xiàng)研究成果(論文、心得等);⑸單項(xiàng)成果推行、交換、獲獎情況;⑹實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;⑺實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)程報(bào)告;⑻實(shí)驗(yàn)典型教案(教研型教案);⑼現(xiàn)代教育媒體軟件資料(根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容自制的,包括幻燈片、投影片、錄音帶、錄相帶、vcd、cai 課件、集件、電子作品集等);⑽學(xué)生的考試成績(實(shí)驗(yàn)班與對比班);⑾各種類型的課外活動小組展開活動情況;⑿實(shí)驗(yàn)班學(xué)生各科習(xí)作(知識比賽、小論文、文學(xué)作品、學(xué)習(xí)心得、倡議書、建議書等);⒀用視察法和調(diào)查法所獲得的資料。總之,你覺得與你的實(shí)驗(yàn)有關(guān)的材料,都是資料搜集的范圍。
(2)課題基本情況簡介 ?
為方便查閱和了解課題的基本情況,基本情況的內(nèi)容有:
1、實(shí)驗(yàn)階段:1、2、3 階段。
2、實(shí)驗(yàn)對象:哪一個年級哪一個班或哪幾個班是實(shí)驗(yàn)班,哪幾個班是對照班。
3、組織管理:①課題領(lǐng)導(dǎo)小組;②課題研究小組(a、主研人員,b、協(xié)研人員);③顧問指點(diǎn)小組。
4、推行、交換、獲獎情況:①結(jié)題時(shí)間,通過專家組鑒定時(shí)間;②甚么時(shí)候在雜志或報(bào)紙上發(fā)表;③甚么時(shí)候獲哪 1 級的嘉獎等。
(3)編寫實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)教材 ?
中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)科研理論與利用 ?
1、課題研究的原則 ?
、耪w性原則:從教育整體動身,根據(jù)教育科學(xué)研究的要求,選擇課題,實(shí)行研究。
⑵客觀性原則:重視客觀事實(shí),反應(yīng)客觀事實(shí),1 切以客觀事實(shí)為根據(jù),從實(shí)際動身,實(shí)事求是地反應(yīng)事物的本質(zhì)和規(guī)律。
、窍到y(tǒng)性原則:把研究活動作為 1 個系統(tǒng),全面綜合地研究要素、結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式、活動狀態(tài)和發(fā)展進(jìn)程。
⑷可行性原則:是不是真實(shí)可靠,是不是有科學(xué)價(jià)值和能否推行利用。
2、課題研究的方法 ?
、艑(shí)驗(yàn)法:根據(jù)研究目的,人為地控制研究因素,通過視察、丈量受實(shí)驗(yàn)者作為或心理變化的進(jìn)程,以獲得科學(xué)事實(shí)和規(guī)律的方法。
⑵調(diào)查法:通過對研究對象的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行考察,從中取得大量資料的方法。
、且暡旆ǎ河心康、有計(jì)劃地對自然產(chǎn)生的條件下所出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行考察的 1 種方法。
、日闪糠ǎ簩 1 些對象或事件賦予某種特點(diǎn)符號或數(shù)學(xué)的 1 種方法。教育丈量的對象包括智力、能力偏向、學(xué)業(yè)成績、創(chuàng)造力、興趣、態(tài)度或人格等。
⑸統(tǒng)計(jì)法:通過視察、調(diào)查實(shí)驗(yàn)對所搜集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、
計(jì)算、分析解釋和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的原理和方法。
3、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與問卷調(diào)查 ?
(1)設(shè)計(jì)問卷 ?
在展開調(diào)查之前,要介紹關(guān)于課題研究的基本方法──調(diào)查法的有關(guān)知識,并肯定了調(diào)查對象、內(nèi)容等。調(diào)查主要包括兩個方面:(1)學(xué)校科研的現(xiàn)狀;(2)教師對科研的評價(jià)、意見和建議。
為了出好調(diào)查問卷,我認(rèn)真研究分析了 1 些搜集到的調(diào)查問卷。調(diào)查問卷設(shè)計(jì)是分兩次完成的,第 1 次,擬就了關(guān)于學(xué)校科研的現(xiàn)狀的調(diào)查問卷。在實(shí)行調(diào)查收回問卷以后,又討論設(shè)計(jì)了 1 份關(guān)于教師對科研的評價(jià)、意見和建議的問卷。
在問卷設(shè)計(jì)進(jìn)程中開始感遭到課題研究的嚴(yán)肅性和操作進(jìn)程對個人素質(zhì)的要求,認(rèn)識到科研以外有許多知識需要學(xué)習(xí)。
(2)問卷調(diào)查 ?
選擇了兩部份群體(基層教師、科研負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo))作為調(diào)查點(diǎn),分別展開問卷調(diào)查。調(diào)查分兩次完成。主要采取隨機(jī)抽樣的方式,兩次共發(fā)放并回收問卷約 50 份,第 1 次 15 份,第 2 次約 35 份。這樣的調(diào)查對他們來講也是第 1 次嘗試。
4、出現(xiàn)的問題 ?
的確,生活在基層的教師們,逼真地感受著中小學(xué)教育科研活動中的重重阻礙或隔閡,他們對教育科研活動,有畏懼,有吶喊,也有旁皇。
第 1,教師教科研活動與外部的行政部門和社會的評價(jià)尺度之間存在隔閡和沖突 ?
具體來講,教科研活動是求真、求善的活動,而社會、教育行政部門在考核評價(jià)學(xué)校工作時(shí),常常以學(xué)生成績作為評價(jià)尺度。教育
科研活動要求獨(dú)立自主,不畏權(quán)威,而教育科研的評價(jià)卻疏忽這些,把功利目標(biāo)放在第 1 位。面對這類沖突,學(xué)校校長、教師感遭到:雖然教師教科研活動遭到提倡,但是受勸利主義的評價(jià)導(dǎo)向,它可以是不急之需或裝潢門面的手段。因而,為研究而研究,為職稱而研究,為評比而研究都成了習(xí)以為常的事。
第 2,教師個體的教科研活動與教師群體的教學(xué)行動之間存在隔閡和沖突 ?
對教師而言,教科研活動不單單是 1 種新的行動方式,而且是 1種新的文化價(jià)值。它要求在教師群體當(dāng)中構(gòu)成 1 種合作探究、共問發(fā)展的教師文化。而長時(shí)間以來,在質(zhì)量.效力的主導(dǎo)價(jià)值取向下,在學(xué)科、班級、教室、年級、教學(xué)單元、任務(wù)的活動方式下,教師群體所構(gòu)成的是 1 種以工作任務(wù)為導(dǎo)向的個人主義與競爭的教師文化。這樣,雖然 1 些學(xué)校有教研活動,但是這類研究活動常常變成了領(lǐng)導(dǎo)和同行之間相互檢查、評比、監(jiān)督的手段和閑談的方式,并進(jìn)而加重了教師群體的個人主義文化。因此,教師教科研活動需要在教師群體中構(gòu)成新的教師文化。
第 3,教師的教科研活動與教學(xué)活動之間存在隔閡和沖突 ?
1 些教師認(rèn)為,教科研活動與平常的教學(xué)活動之間存在兩張皮的現(xiàn)象,而且這類現(xiàn)象在中小學(xué)中具有相當(dāng)?shù)钠毡樾。教師教科研存?ldquo;3 費(fèi) 1 無’的問題:即“費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢”’與“無效”。之所以如此,這里面有教師的觀念和認(rèn)識的緣由:即 1 些教師把教科研看成是專業(yè)的科研人員的事,沒有看到教師教科研是新的社會歷史時(shí)期對教師素質(zhì)提出的新的要求;或把教科研看成是脫離教學(xué)實(shí)際工作的事,沒有看到教科研增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的可能。也有政策導(dǎo)向的緣由:行政部門和學(xué)校訂教師教科研活動的評價(jià)常常以參與重大課題和發(fā)
表文章的數(shù)量為根據(jù),而由于課題的數(shù)量和合適教師發(fā)表文章的期刊數(shù)量的限制,這類評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對廣大教師而言,無疑是不太現(xiàn)實(shí)的要求。還有現(xiàn)實(shí)條件的制約,具體表現(xiàn)為:教師的工作負(fù)擔(dān)沉重。雖然教科研活動在教學(xué)實(shí)踐活動中進(jìn)行,但教師教科研畢竟不同于教學(xué)實(shí)踐,對教學(xué)實(shí)踐的反思和理論的提升和撰寫論文都需要專門的時(shí)間。
那能不能說,教育科研困難很多且 1 時(shí)難以解決,教師就不需要弄教育科研了呢?不,教師弄教育科研有其本身的特點(diǎn)和方法。
5、結(jié)論與體會 ?
制定計(jì)劃 ?
在教師教育研究活動中,制定計(jì)劃是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),它既是教師提出研究問題后采取進(jìn) 1 步行動的前奏,同時(shí)又是進(jìn)行行動前對本身行動所做的系統(tǒng)審視和反思。這些計(jì)劃其實(shí)不要求像專業(yè)研究者制定計(jì)劃那樣,內(nèi)容詳實(shí),四平八穩(wěn),可能體現(xiàn)為教師課前的教學(xué)設(shè)計(jì),可能體現(xiàn)為教師與學(xué)生交往中的某些假想和打算;也不像專業(yè)研究者制定計(jì)劃那樣,1 成不變,亦步亦趨,可能隨著活動場景而動,依研究狀態(tài)而移,體現(xiàn)出較強(qiáng)的變通性和靈活性。
在很多惰況下,教師教育科研活動的計(jì)劃主要表現(xiàn)為自己對活動的成心識的設(shè)計(jì)、假想或打算,它與平常的教育教學(xué)實(shí)踐不同的是教師成心識地將行動納人了研究的框架,將延續(xù)不斷的反思貫穿于教育教學(xué)活動的始終。它不是在行動以外另外制定 1 份研究計(jì)劃,而是在行動當(dāng)中融入研究,通過研究提高行動的自覺水平。
撰寫教育日志 ?
教育日志(也稱為“教學(xué)日志”、“研究日志”、“教師日志”)作為表述教師研究成果的重要方式之 1,是最近幾年來才引發(fā)大家關(guān)注的。在以往的印象中,人們常成心無意地將這類方式排擠在研究以
外,覺得寫寫日記、做做記錄稱不上研究。假設(shè)我們同意教師的研究是對本身實(shí)踐所做的延續(xù)不斷的反思,從根本上不同于專業(yè)研究者的研究的話,那末我們就沒有理由不把教育日志這類情勢納人研究范圍當(dāng)中。由于在日志中,展現(xiàn)的是教師對教育生活事件的定期記錄,在他把真實(shí)的生活場景轉(zhuǎn)化為文字、語言符號加以記載的時(shí)候,他也就在梳理著自己的行動,成心識地表達(dá)著自已的見解。國外的 1 個中學(xué)教師,曾如此來描寫日志是怎樣與自我成長結(jié)合在 1 起的:“(日志)是1種有價(jià)值的工具。我常;貋碜x 1讀在過去的1周產(chǎn)生了些甚么。我能夠注意到 1 些關(guān)于我教學(xué)的事情,例如有用的無用的教訓(xùn)。我每星期最少做 4 次記錄。這看起來能使我專注于教學(xué)實(shí)踐中的關(guān)鍵問題。”通過撰寫研究日志這類方式,教師可以定期回顧和反思平常的教育教學(xué)情形,在不斷回顧和反思的進(jìn)程中,教師也會不斷增強(qiáng)對教育教學(xué)事件、問題的認(rèn)知方式與情感的洞察力。具體而言,教師將更加深人理解學(xué)生的問題,從多個維度來認(rèn)識教育中的特殊現(xiàn)象;教師將更加了解自己是如何組織教學(xué)的,了解最合適于自己的教學(xué)方式,了解如何取得那些支持教學(xué)的各種教學(xué)資源.等等。與其它情勢的研究方法和成果相比,教育日志的撰寫最為簡單和熟習(xí)。固然,撰寫教育日志要鍥而不舍,在 1 段時(shí)間內(nèi)可以牢牢圍繞某個主題,也就是說,可以結(jié)合某個研究的重點(diǎn)來寫。平常撰寫,還要將事件記錄與事件分析結(jié)合起來,并要在情勢上保證有 1 定量的分析,這樣才能積累材料,捉住偶爾閃現(xiàn)的靈感。
從小處入手,能克服教育科研的“神秘化”,從發(fā)展著眼,能克服教育科研的“功利化”,從實(shí)際動身,克服教育科研的 “簡單化”,惟有如此,教師進(jìn)行教育科研時(shí),才會有研究不完的課題,永久不重復(fù)的項(xiàng)目,才會出現(xiàn)教育科研真實(shí)的繁華景象。
希望你能喜歡這篇學(xué)?蒲袑(shí)習(xí)報(bào)告范文。
學(xué)校本著“科研興師、科研興校、科研興教”的原則,為了加強(qiáng)學(xué)校的教科研課題的管理工作,確保學(xué)校課題建設(shè)和課題研究工作趨于正常化、規(guī)范化。并通過對課題的管理,著實(shí)提高教科研工作的實(shí)效性,同時(shí)也有益于教師順利展開課題研究,學(xué)校制定相應(yīng)的管理制度。
1、課題管理的組織制度 ?
學(xué)校課題管理組織分 3 級管理模式:由學(xué)校課題評議組—教科室—課題組構(gòu)成,以學(xué)校課題評議組為領(lǐng)導(dǎo),以教科研室為核心和以課題組為基層單位,對課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開題、結(jié)題、存檔等工作進(jìn)行全面管理,其中:
(1)學(xué)校課題評議組主要負(fù)責(zé):
全面計(jì)劃、監(jiān)督和評價(jià)學(xué)校各類課題的組織和實(shí)行。
1.肯定召開課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開題和結(jié)題會議,對課題報(bào)告進(jìn)行審核。
2.確立、組織和實(shí)行學(xué)校課題的研究。
3.約請專家加盟指點(diǎn)。
4.課題經(jīng)費(fèi)的審定和發(fā)放。
(2)教科研中心主要負(fù)責(zé):
1.向全校轉(zhuǎn)達(dá)每一年的課題計(jì)劃。
2.組織課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開題、階段總結(jié)和結(jié)題工作。
3.參與和組織學(xué)校課題研究的實(shí)行工作。
4.組織參與課題研究的教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、座談、思想交換、研討、外出培訓(xùn)和觀摩的活動。
5.組織展開關(guān)于課題研究的講座。
6.聯(lián)系和組織課題會議的召開工作。
7.對學(xué)校和教師的課題的全部進(jìn)程和所有內(nèi)容進(jìn)行備案。(包括:申報(bào)、立項(xiàng)、階段性報(bào)告、相干論文和結(jié)題報(bào)告等)。
(3)課題組主要負(fù)責(zé):
1.組織教師參與課題的研究。
2.向本組教師轉(zhuǎn)達(dá)每一年的課題計(jì)劃。
3.催促教師及時(shí)寫出階段報(bào)告和結(jié)題報(bào)告。
4.及時(shí)向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題,以便于及時(shí)得到解決,使每位教師能按時(shí)完成課題研究。
2、課題實(shí)行的管理制度 ?
(1)關(guān)于課題申報(bào)的管理:
1.每一個課題組,只能申報(bào) 1 項(xiàng)課題。
2.凡是已被立項(xiàng)的課題在沒有結(jié)題時(shí),不再申報(bào)個人課題研究。
3.對 35 周歲以下的青年教師,每人都要積極參與課題研究。
4.對 45 周歲以下的中學(xué)高級教師,要積極承當(dāng)課題研究。
5.學(xué)校教科研對個課題組申報(bào)的課題進(jìn)行整體平衡,肯定理論價(jià)值、實(shí)踐意義較高,課題組氣力較強(qiáng),預(yù)期效果較好的課題,作為學(xué)校申報(bào)新的市級計(jì)劃課題。
(2)關(guān)于課題立項(xiàng)的管理 ?
1.對申報(bào)立項(xiàng)的科研課題必須認(rèn)真分析、研究國內(nèi)外同期課題的研究現(xiàn)狀,并在立項(xiàng)后 1 個月之內(nèi),召開本課題組成員會議,研究開題報(bào)告、研究實(shí)驗(yàn)方案。
2.課題組必須有明確的研究目的和研究方向,研究方案。課題組成員間必須有明確的分工。
3.各課題必須制定切實(shí)可行的研究計(jì)劃,最少每兩個月召開 1
次本課題組成員會議,總結(jié)分析上 1 個階段的工作,研究布置下 1 階段的工作。
4.各課題組負(fù)責(zé)人每學(xué)期需向教研室匯報(bào) 1 次課題研究的進(jìn)展情況,并上交課題研究階段報(bào)告或階段成果,成果以總結(jié)報(bào)告、論文、論著等情勢上交。
(3)關(guān)于課題結(jié)題的管理 ?
1.課題研究在結(jié)題前,要及時(shí)上報(bào)結(jié)題材料,經(jīng)學(xué)校課題評議組審核合格后,方可上報(bào)上級部門申請結(jié)題。
2.每一個課題組都要積極準(zhǔn)備結(jié)題材料。力爭研究成果通過學(xué)校課題評議組或上級專家的鑒定,并及時(shí)做好成果的推行工作。對不能定期結(jié)題的課題,要提出延期要求,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)研究。
3.對已結(jié)題的課題,要及時(shí)將課題材料備份上報(bào)到教科研室,材料要齊全,包括:申報(bào)表、立項(xiàng)表、階段性報(bào)告、實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告、調(diào)查問卷、相干論文和結(jié)題報(bào)告等。
(4)關(guān)于課題監(jiān)督的管理 ?
對每一個課題都要建立監(jiān)督和評價(jià)制度,從申報(bào)、立項(xiàng)、階段性報(bào)告、相干論文和結(jié)題報(bào)告等都要經(jīng)學(xué)校課題評議組:
1.審查申報(bào)表的填寫和做好審核工作,對不符合要求的要提出整改意見,直至合格為止。
2.審查課題組的研究實(shí)力。對有困難的課題組給予適當(dāng)?shù)姆龀趾蛶椭?/p>
3.對當(dāng)年要結(jié)題的課題要加強(qiáng)催促和評審工作。
(5)關(guān)于課題保障的管理 ?
學(xué)校訂各課題組在政策上、財(cái)力適當(dāng)照顧。
3、課題檔案的管理制度
1、課題檔案有專人負(fù)責(zé) ?
2、對課題按項(xiàng)目進(jìn)行分類 ?
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