順義工作計劃

　 順義工作計劃

　導(dǎo)語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，下面由范文大全小編為大家整理的順義工作計劃，歡迎大家閱讀與借鑒! ?

　，交通局將繼續(xù)按照區(qū)委四屆十一次全會和區(qū)四屆人大五次會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享 五大發(fā)展 理念，緊密圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和首都城市發(fā)展戰(zhàn)略布局，立足區(qū)域功能定位，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，深化交通運(yùn)輸監(jiān)管服務(wù)能力，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)又好又快發(fā)展。

　一、形勢分析 ?

　我區(qū)是首都重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展的新城，是首都功能疏解重要承接地和新增首都功能的主要承載區(qū)，是首都科技文化、教育醫(yī)療、國際交往主要承接區(qū)和 高精尖 產(chǎn)業(yè)的重要聚集區(qū)。從交通方面來看，一是作為航空中心核心區(qū)所在地，我區(qū)勢必要加強(qiáng)首都機(jī)場周邊的交通保障能力，提高對外交通水平，在支撐北京 四個中心 功能定位中發(fā)揮更加重要的作用;二是隨著非首都功能疏解任務(wù)的不斷深入，我區(qū)無疑將會發(fā)揮更加重要的作用，這就對我區(qū)的綜合交通體系有了更高要求;三是作為城市副中心 北大門 ，我區(qū)與通州之間的交通聯(lián)系必將更加密切、直接，交通運(yùn)輸行業(yè)要緊抓歷史機(jī)遇，創(chuàng)造性開展工作，力爭我區(qū)交通事業(yè)的更大發(fā)展。

　二、工作重點(diǎn)

　 ?

　(一)繼續(xù)提升公交客運(yùn)保障能力 ?

　1.著力優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)公交線網(wǎng)覆蓋率。完善公交微循環(huán)，延長運(yùn)營時間，解決好農(nóng)村 最后一公里 交通出行問題，為廣大群眾提供更加安全、便捷的公交服務(wù)。

　2.加強(qiáng)公交基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在具備條件的公交起始站和終點(diǎn)站就近建設(shè)(租賃)公交首末站和中心站，具備司乘人員休息、飲水、就餐、如廁、清潔車輛及調(diào)度人員辦公等基礎(chǔ)條件。

　3.優(yōu)化公交站點(diǎn)布局，改善公交候車環(huán)境。計劃新建 50 座公共候車亭，同時強(qiáng)化自行車停車接駁功能，提升群眾乘車的便捷性。

　(二)繼續(xù)提高貨物運(yùn)輸管理水平 ?

　1.對商品車運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，從源頭抓好商品車運(yùn)輸超載超限治理，要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)輸行為，堅決杜絕違規(guī)車輛運(yùn)營，同時嚴(yán)格按照時間排序，全面完成所有不合規(guī)運(yùn)輸車輛的更新改造。

　2.做好服務(wù)保障工作，幫助商品車運(yùn)輸企業(yè)更新車輛及時辦理相關(guān)運(yùn)營手續(xù)，鼓勵企業(yè)積極更新運(yùn)輸車輛。

　3.保障�；�品運(yùn)輸安全。堅持 安全第一、預(yù)防為主 的原則，加大對化危運(yùn)輸車輛隱患的排查力度，確保運(yùn)營車輛技術(shù)狀況良好;鼓勵企業(yè)安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)控作用。

　(三)繼續(xù)引導(dǎo)市民 低碳交通，綠色出行

　1.計劃更新新能源公交車 40 輛。屆時我區(qū) 695 輛境內(nèi)公交車輛

　 中，清潔能源和新能源公交車將達(dá)到 650 輛，所占比例將達(dá)到 93.5%。

　2.計劃新增 2000 輛公共自行車，主要針對楊鎮(zhèn)地區(qū)城市學(xué)院周邊進(jìn)行站點(diǎn)設(shè)置，同時加大馬坡新城地區(qū)的站點(diǎn)覆蓋密度。

　(四)繼續(xù)加強(qiáng)軌道交通安全監(jiān)管 ?

　做好軌道交通控制保護(hù)區(qū)隱患排查工作以及春節(jié)、十一等節(jié)日的安全運(yùn)營保障工作;積極組織運(yùn)營單位做好防雪防汛工作，加強(qiáng)防汛、應(yīng)急物資等儲備工作，保證物資數(shù)量充足、性能有效，確保軌道交通安全平穩(wěn)運(yùn)營。

　(五)繼續(xù)規(guī)范機(jī)動車維修行業(yè)發(fā)展 ?

　1.深化機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。對于不合格企業(yè)，要求其停業(yè)整頓并加強(qiáng)對其監(jiān)管。

　2.加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度。為凈化維修市場，保障維修企業(yè)的合法權(quán)益，交通局將加大轄區(qū)內(nèi)無照修車 黑戶 的執(zhí)法打擊力度。

　3.做好維修企業(yè)信息平臺管理工作。組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)一、二類機(jī)動車維修企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)信息采集平臺的培訓(xùn)工作，要求維修企業(yè)按照規(guī)定的內(nèi)容、格式進(jìn)行如實填報。

　(六)繼續(xù)開展交通運(yùn)輸環(huán)境整治 ?

　以打擊非法運(yùn)輸和治理超限超載運(yùn)輸為工作重點(diǎn)：

　1.對公交樞紐、運(yùn)輸場站、軌道交通沿線、城區(qū)等地區(qū)的公交客運(yùn)違法、違規(guī)運(yùn)營行為，加強(qiáng)執(zhí)法檢查;在石門市場、建材城等物流集散區(qū)域開展貨運(yùn)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)重要貨運(yùn)通道的運(yùn)輸秩序管控。

　2.繼續(xù)加大治理超限超載工作。采用固定治超與流動治超相結(jié)

　 合的工作模式，同時加大重點(diǎn)時間段及重點(diǎn)路段(龍?zhí)谅�、順平南線、木燕路、李木路、順密路)的執(zhí)法檢查力度;建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，落實工作例會、信息共享、案件移送等工作制度。

　? 格式 1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村 20XX 年工作計劃”。

　2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　3．最后寫訂立計劃的日期。

　內(nèi)容 一般地講，包括：1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　經(jīng)過的步驟 1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

　2．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

　3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

　4．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

　5．計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

　6．在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實際。

　四大要素 1、工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

　 2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等�？傊�，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

　3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

　4、工作進(jìn)度：什么時間做（WHEN）------完成期限。

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