,檢干部、紀委書記、公司黨委學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書記年秋季中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神心得體會

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　檢干部 、紀委書記 、公司黨委 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書記在2 20 020 年秋季 中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神心得體會

　 篇一：

　做精做實做細做優(yōu)紀檢監(jiān)察隊伍

　 2020 年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班10 日上午在中央黨校開班。習(xí)近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話時指出：“面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，我們要在危機中育先機、于變局中開新局，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”

　 總書記的講話鼓舞人心、催人奮進，提出的“七種能力”為年輕干部成長成才、更好肩負起新時代的職責使命指明了努力方向。作為黨的紀律部隊，作為黨內(nèi)監(jiān)督國家監(jiān)督專責機關(guān)的紀檢監(jiān)察隊伍，如何扎實落實總書記的這一要求？我的理解就要堅持以“政治過硬、責任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀律過硬”為目標，做到管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律，從而不斷提高紀檢監(jiān)察干部思想水平和工作能力。

　 一是把政治建設(shè)抓緊�？倳�記在講話中強調(diào)，在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。他指出，有了過硬的政治能力，才能沿著正確的方向前行，才能“不畏浮云遮望眼”，才能“亂云飛渡仍從容”。我們要把持續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍政治建設(shè)放在重要

　位置，把思想政治建設(shè)貫穿紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)全過程，嚴格對標習(xí)近平總書記關(guān)于紀檢監(jiān)察干部“必須有對黨絕對忠誠的高度自覺和責任擔當，要做到政治強、站位高、謀大局、抓具體”的要求，把“兩個維護”的政治職責和使命挺在最前，充分利用談心談話、民主測評、主題黨日等載體，創(chuàng)新方式方法，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，教育引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部不斷深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，更加堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”。

　 二是把制度建設(shè)抓實。習(xí)近平總書記強調(diào)，從嚴治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來，既要從思想教育上嚴起來，又要從制度上嚴起來。加強制度建設(shè)，目的就是用制度管人，靠制度管事，以制度管權(quán)，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。加強制度建設(shè)，規(guī)范干部行為，健全監(jiān)督機制，是保障紀檢監(jiān)察干部改進作風(fēng)、鞏固和擴大作風(fēng)建設(shè)成效的重要手段。我們要始終堅持“嚴”字當頭，定期分析、及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責和監(jiān)督調(diào)查處置各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，及時修訂完善制度規(guī)，從嚴抓實內(nèi)部管理，細化工作流程及具體要求。修訂完善《落實監(jiān)督工作主體責任實施辦法》，對監(jiān)督責任、監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督舉措、責任追究及監(jiān)督要求等作出進一步明確。修訂完善《黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作辦法》《日常工作流程》等，對落實執(zhí)紀審查、廉政意見審核工作等作出具體規(guī)定，對信訪辦理、文件辦理、數(shù)據(jù)審核報送等工作流程及各環(huán)節(jié)具體要求作出明確。

　 三是把能力建設(shè)抓細。干事是檢驗干部的試金石。越是危急時刻，

　越能看出干部的責任擔當、能力素養(yǎng)。疫情防控中，有的干部不擔當、不作為，面對疫情要干什么、怎么干、干到什么標準，“一問三不知，再問還不知”，有的是官大一級壓死人，什么事情都是“我不知道，具體干事的是小李”，推諉扯皮，沒有一點的擔當和作為。表現(xiàn)在我們紀檢監(jiān)察干部上，一些紀檢監(jiān)察干部天天監(jiān)督別人，但是對被監(jiān)督單位，到底我們監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督的那個度是什么，不知道，有些把科級干部的處分權(quán)也收過來，手伸的太長了！有些干部對審查調(diào)查知識的掌握似是而非，張冠李戴。下一步我們要嚴格按照市紀委監(jiān)委全員培訓(xùn)的安排和要求，積極選派干部參加各批次紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時用好中紀委網(wǎng)站相關(guān)知識講解及相關(guān)視頻影像講義課程，抓緊抓實紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實履職能力基礎(chǔ)。嚴格工作標準，督促引導(dǎo)干部高標準、嚴要求做好每一項工作，在扎實實踐中練就過硬本領(lǐng)。

　 四是把廉政建設(shè)抓好。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康，始終是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場。黨風(fēng)廉政建設(shè)，是廣大干部群眾始終關(guān)注的重大政治問題。“物必先腐，而后蟲生。”近年來，一些國家因長期積累的矛盾導(dǎo)致民怨載道、社會動蕩、政權(quán)垮臺，其中貪污腐敗就是一個很重要的原因。大量事實告訴我們，腐敗問題越演越烈，最終必然會亡黨亡國！為此，總書記發(fā)出了“我們要警醒啊！”的感嘆。黨的十八大以來，我們查辦了大量黨員干部，但是也有一大批紀檢監(jiān)察干部被圍獵，也接受黨紀國法制裁，很痛心！“打鐵必須自身硬”，下一步我們要深入、反復(fù)學(xué)習(xí)中

　央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委關(guān)于紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件的通報精神，把廉政教育、警示教育工作做細做實，切實以案為鑒、以案為戒，不斷強化自身約束管理。教育引導(dǎo)干部始終牢記法律的戒尺、紀律的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺，以更嚴的要求約束自己，堅決抵制各種錯誤思潮和腐朽思想，筑牢拒腐防變意識，自重自省、嚴于律己，做忠誠干凈擔當?shù)谋砺省?/p>

　 五是嚴格執(zhí)行請示報告制度和集體研究決策制度。總書記在中青干部班上強調(diào)，提高政治能力必須對黨的政治紀律和政治規(guī)矩懷有敬畏之心。要自覺加強政治歷練，增強政治自制力，始終做政治上的“明白人”、“老實人”。從我們查辦的領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案例看，無一不是從破壞制度開始，特別是請示報告制度和集體研究決策制度。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不向上級黨組織請示匯報，想干啥就干啥，沒有請示匯報，沒有章法，導(dǎo)致好多工作安排與中央的決策背道而馳；一些領(lǐng)導(dǎo)在單位就是絕對的權(quán)威，啥事都自己說了算，我們巡察中發(fā)現(xiàn)好多單位主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)是第一個，有些單位月月年年都是“異口同聲”，表面很團結(jié)很和諧，然而實質(zhì)上是絕對的霸氣匪氣！這些給我們敲響了警鐘，我們是紀律部隊，凡是一定要嚴格執(zhí)行市紀委監(jiān)委關(guān)于請示、報告、報備等的相關(guān)要求，凡屬請示報告范疇事項，特別是涉及重要案件、重要工作、重大事項或日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題等，必須及時按程序做好請示報告，確保與市紀委監(jiān)委步調(diào)一致。嚴格落實民主集中制，凡涉及單位重要工作安排、重要決策部署等，特別是涉及問題線索處置相關(guān)事項，必須通過專題研究會，經(jīng)集體研究后作出決定，不能私做主

　張。

　 篇二：

　打鐵必須自身硬

　 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在 2020 年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式講話精神交流發(fā)言

　 2020 年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班10 月 10 日上午在中央黨校開班。習(xí)近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話強調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。

　 作為一名紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室干部，結(jié)合學(xué)習(xí)總書記的重要講話精神，結(jié)合我在日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題和難題，就如何進一步補短板、強弱項，推動紀檢監(jiān)察干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展，我打算從三方面抓好落實：

　 一是聚焦政治監(jiān)督，嚴明政治紀律、政治規(guī)矩。紀檢監(jiān)察機關(guān)是政治機關(guān)，我們被形象的比喻為“紀律部隊”。既然是部隊，就要有更為嚴格、更為高要求的標準。所以，我們在要求其他黨組織和他人的時候，要經(jīng)常性反問一下自己，我們到底做的怎么樣？制度首先是用來約束和指導(dǎo)自己的，而不是有好處了自己是第一個享受的，無利了就“自己是例外”。這種特權(quán)思想取不了，我們就沒有底氣勇氣去監(jiān)督

　別人。總書記在中青干部培訓(xùn)班上強調(diào)，年輕干部要提高抓落實能力。干事業(yè)不能做樣子，抓工作落實要以上率下、真抓實干。所以，接下來，我們將工作的重點聚焦到監(jiān)督檢查紀檢監(jiān)察干部是否將“黨中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”要求落實到行動上，緊盯整治形式主義、官僚主義、深挖細查掃黑除惡“保護傘”、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責、群眾身邊腐敗問題專項整治等重大決策部署貫徹落實情況，堅決查處貫徹中央決策部署做選擇、打折扣、搞變通等問題。把查處違反政治紀律、政治規(guī)矩放在監(jiān)督檢查審查調(diào)查首位，加強對紀檢監(jiān)察干部貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》等的監(jiān)督檢查。

　 二是做實做細日常監(jiān)督，切實履行監(jiān)督基本職責。我們紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作者職責非常特殊，因為我們的監(jiān)督對象是在座的各位，也就是紀檢監(jiān)察干部，監(jiān)督的是“自家人”。以前我們確實有這樣的困惑：自家人怎么監(jiān)督，怎么好意思監(jiān)督！總書記在中青干部培訓(xùn)班上強調(diào)，年輕干部要起而行之、勇挑重擔，積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。這給我們確實打了氣、鼓了勁，接下來我們要把監(jiān)督挺在前面，敢于得罪身邊的“自己人”。加強對全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)主要負責人、班子成員和派駐(派出)機構(gòu)、直屬事業(yè)單位、巡察機構(gòu)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，把著力點放在“監(jiān)督的再監(jiān)督”上。在監(jiān)督內(nèi)容上，不能只局限于盯住紀檢監(jiān)察干部是否存在違紀違法或涉嫌犯罪問題，還要監(jiān)督他們在履職盡責中是否存在不擔

　當、不作為、慢作為、亂作為問題。圍繞監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、審理權(quán)力的運行，建立涵蓋信訪受理、線索管理、線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查調(diào)查、案件審理、案件監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險臺賬，列出審查調(diào)查、審理過錯責任追究清單，實施清單式監(jiān)督。針對巡察工作特點，優(yōu)先處置反映巡察工作期間的問題線索，做到快查快處、及時反饋。用制度管權(quán)管事管人，加強對監(jiān)察法、紀律處分條例、監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定和請示報告條例等法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對紀檢監(jiān)察干部依紀依法履職行為和廉潔從政行為進行監(jiān)督，提出加強和改進紀檢監(jiān)察工作的意見和建議，保障權(quán)力正確行使。創(chuàng)新監(jiān)督方式。將明察暗訪、調(diào)研督導(dǎo)、專項檢查、情況報送等有機結(jié)合，進一步提升日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力。

　 三是加強自身建設(shè)，按照“五個過硬”要求打造紀檢監(jiān)察鐵軍。習(xí)近平總書記在中青干部培訓(xùn)班上對年輕干部提了 7 項要求，其中第一條是提高政治能力，他指出，在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”、“亂云飛渡仍從容”。接下來，我們要按照“政治過硬、責任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀律過硬”要求，做到“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律”，從嚴從實管理紀檢監(jiān)察干部隊伍。紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍作為“衛(wèi)士的衛(wèi)士”，在遵規(guī)守紀、隊伍建設(shè)方面，更應(yīng)嚴于一般紀檢監(jiān)察干部，要在政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀律方面一體推進，以更高標準、更嚴要求抓好紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)

　中，除了做好對落實中央八項規(guī)定精神及實施細則情況的監(jiān)督檢查外，還要了解八小時之外的“社交圈”“生活圈”，以及嚴格遵守六大紀律和國家法律法規(guī)等方面。堅持用身邊事教育身邊人，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法典型案件及時通報曝光，充分發(fā)揮案件治本功能，開展“以案說紀、以案說法、以案說責”警示教育活動，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部對照檢查，深刻反思，從中汲取教訓(xùn)，引以為戒。

　 篇三：年輕干部要保持什么樣的狀態(tài)

　 2020 年 10 月 10 日，2020 年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開班式上發(fā)表重要講話�？倳�記在講話中提出年輕干部要提高七種能力�？倳�記指出，“我們正處在大有可為的新時代。年輕干部要起而行之、勇挑重擔，積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。”

　 新形勢下我們黨和政府將面臨著越來越多的新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是年輕干部，在挑戰(zhàn)面前如果跳不出傳統(tǒng)思維定勢的束縛，丟不開程式化的固有做法，習(xí)慣用老經(jīng)驗指導(dǎo)工作、用老套路抓落實、用老辦法處理問題，工作方式方法明顯滯后，必將嚴重影響到工作決策和工作成效。

　 一、年輕干部要進一步主動承擔壓力

　目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌是積極向上的，能力得到了充分的鍛煉，整體素質(zhì)有所提升，結(jié)構(gòu)性矛盾得以緩解，市場意識和競爭意識正在深入人心。尤其是上半年，領(lǐng)導(dǎo)干部始終把履行企業(yè)的社會責任、履行崗位責任放在突出位置，身先士卒、頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)，全力做好抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營組織，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)，為社會做出了貢獻，為公司贏得了榮譽。但要看到，我們?nèi)匀幻媾R著嚴峻的形勢和諸多壓力，這些壓力來自于以下四個方面：

　 一是決策壓力。市場需求下降，運營成本高企，公司進入經(jīng)營周期性變化的波谷階段，行業(yè)的“冬天”考驗著我們的生存與發(fā)展能力。形勢的不確定性，進一步增加了決策的難度，考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部對宏觀形勢的把握、復(fù)雜形勢的判斷和駕馭處置能力，要求我們必須迅速調(diào)整思路，改變策略，加強應(yīng)變，對企業(yè)在當前與未來的發(fā)展做出科學(xué)、謹慎的判斷和選擇。

　 二是經(jīng)營壓力。經(jīng)營業(yè)績是硬道理。企業(yè)的責任是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值，回報股東，創(chuàng)造員工價值，而實現(xiàn)這一責任的核心，是公司的經(jīng)營成果。公司針對當前經(jīng)營形勢所制定的增收節(jié)支、降本增效的措施和目標，落實和實現(xiàn)的過程是極具挑戰(zhàn)性的，是一場硬仗。

　 三是安全壓力。安全責任重于泰山。當前，公司發(fā)展正處于經(jīng)營任務(wù)重、突發(fā)事件多和的特殊時期，來自生產(chǎn)經(jīng)營的外部壓力，與管理幅度大、安全體系薄弱等內(nèi)部壓力疊加，全公司保持著由上到下、由內(nèi)到外、全面防范的安全管理態(tài)勢，使得公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔的安全壓力比以往任何時期都要重。

　四是維護穩(wěn)定的壓力。隨著組織轉(zhuǎn)型的逐步深入，薪酬改革進入了實施階段，在生產(chǎn)關(guān)系不斷調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中，可能會出現(xiàn)一些新的矛盾；社會上出現(xiàn)的諸多敏感問題、熱點問題也必然會反映到企業(yè)中來，需要引起高度關(guān)注。這些矛盾和問題，對隊伍的穩(wěn)定提出了挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在推動改革時，保持員工隊伍穩(wěn)定的壓力也在增加。

　 二、年輕干部要在困難時期勇于承擔責任

　 所面對的壓力，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認識，高度關(guān)注，主動承擔責任。

　 一是要承擔起共創(chuàng)大局的責任。在當前的非常時期，決策效率、行動速度和決策執(zhí)行效果是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司需要在戰(zhàn)略層面上統(tǒng)籌調(diào)動生產(chǎn)資源，打破既定的地域和部門劃分，發(fā)揮資源的集中優(yōu)勢，有效應(yīng)對市場變化和突發(fā)事件，在困難的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展。因此，在下一步的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明辨形勢，務(wù)必增強大局意識，樹立全局觀念，要站在公司生存、發(fā)展的高度思考本單位的發(fā)展和建設(shè)。要做到局部利益服從于公司的整體利益，服從于公司的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，服從于公司的管理改革。

　 二是要承擔起解決復(fù)雜問題的責任。今年國家大事多、突發(fā)事件多、公司承擔的特殊任務(wù)多。這是對公司綜合能力的考驗，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在繁雜的工作頭緒中，統(tǒng)籌兼顧，清晰思路，把握節(jié)奏，突出重點和難點，著力抓好經(jīng)營效益、組織管理。要考慮好非常時期企業(yè)的發(fā)展問題、市場時機把握問

　題、改革的延續(xù)與深化問題。要逐步形成統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)、組織得力的工作機制，扎實做好各環(huán)節(jié)工作。要服從大局、聽從指揮、快速反應(yīng)、不講條件，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性完成任務(wù)。

　 三是要承擔起抓班子、帶隊伍的責任。搞好企業(yè)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有與時俱進、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，是否具有實事求是、密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，是否具有高瞻遠矚、總攬全局的判斷能力，對企業(yè)的改革發(fā)展至關(guān)重要。因此，要繼續(xù)深入探索管理團隊建設(shè)機制，建立科學(xué)的考核評價體系，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和能力，進一步改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。要提高班子帶隊伍能力，重點抓好干部隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮好各方面的積極性。

　 四是要承擔起保穩(wěn)定、鼓士氣的責任。改革關(guān)鍵時期，經(jīng)營困難時期，往往是職工思想活躍的時期。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強對職工的形勢教育和思想引導(dǎo)，既要傳導(dǎo)壓力，更要傳導(dǎo)希望。讓廣大干部職工理解公司所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，認知公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展能力，相信只要堅定信心，團結(jié)努力，就一定能在經(jīng)濟恢復(fù)中贏得市場先機，在行業(yè)格局變化中占據(jù)主動地位，在經(jīng)濟調(diào)整中戰(zhàn)勝困難，共渡難關(guān)。

　 三、現(xiàn)階段年輕干部應(yīng)重點強化的四種能力

　 為推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展，確保公司經(jīng)營目標的完成，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)形勢發(fā)展，重點強化以下四種能力。

　 一是新組織體系下的協(xié)同作戰(zhàn)能力。要以公司的戰(zhàn)略目標為指引，加強協(xié)同能力，形成跨部門聯(lián)動機制，確保實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　在今年的疫情防控工作中，公司整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力得到了體現(xiàn)，收到了非常好的效果。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要總結(jié)并推廣這些好的經(jīng)驗和做法，大力宣傳和弘揚在抗疫斗爭中的先進典型，使這種先進精神轉(zhuǎn)化為促進改革發(fā)展的強大動力。

　 二是推進改革和持續(xù)創(chuàng)新能力。要堅持業(yè)績導(dǎo)向，主動求變，進一步解放思想，不斷增強憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識、責任意識，提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，提高業(yè)務(wù)水平與管理能力，敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，永遠保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的銳氣、不畏艱險的勇氣，適應(yīng)形勢發(fā)展，不斷提高推進改革和持續(xù)創(chuàng)新的能力，努力形成奮勇爭先的生動局面。

　 三是危機意識和發(fā)展信心的傳導(dǎo)能力。增強全員危機意識和發(fā)展信心，是公司當前決策能否得到有效、有力落實的保障。員工能否認識到當前公司面臨的困難，能否認識到發(fā)展的機遇，一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對形勢的認知水平，另一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的傳導(dǎo)能力。只有把困難和機遇講清說透，才能讓員工看清公司決策與自身利益的關(guān)系，才能激發(fā)員工的士氣和責任感。下半年，公司提出的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標極具挑戰(zhàn)性，必須有全員的創(chuàng)造性參與。干部要克服浮躁情緒，堅持抓班子帶隊伍，進一步提高政策落實與傳導(dǎo)能力，提升引領(lǐng)發(fā)展的能力，不僅要講目標的壓力和困難，更重要的是要向員工講清：公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標是公司對當前形勢、環(huán)境、條件評估后確定的，可以通過改善管理水平實現(xiàn)的；積極、穩(wěn)定具有挑戰(zhàn)性的效益目標，有利于公司加快增長方式的轉(zhuǎn)變，提高內(nèi)涵式增長能力，保證員工利益

　穩(wěn)定增長，更重要的是有利于將員工破解效益、經(jīng)營難題的關(guān)注點集中到內(nèi)涵式增長上來，集中到經(jīng)營管理創(chuàng)新上來。在極其復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)這一目標，將有力地增強員工對公司決策能力的信心，有效傳導(dǎo)壓力和危機意識，激發(fā)全員的創(chuàng)造性。

　 四是復(fù)雜環(huán)境中增強廉潔自律的能力。近幾年來，公司絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識比較強，執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定比較堅決，自覺接受監(jiān)督的意識越來越普遍，企業(yè)的發(fā)展勢頭保持得比較好。但我們必須時刻保持清醒的頭腦，要從個別管理人員發(fā)生的違法違紀問題中吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，不斷加強學(xué)習(xí)，自覺接受監(jiān)督。要加強懲防體系建設(shè)，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，從制度上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，按程序嚴肅處理各種違法違紀行為。

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