鄉(xiāng)述職述廉報(bào)告,-,人大政協(xié),-

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-26 來源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

         鄉(xiāng)述職述廉報(bào)告 - 人大政協(xié) -

         鄉(xiāng) xxxx 述職述廉報(bào)告 一年來,北辛溜鄉(xiāng)黨委、政府以“綠色崛起、高端發(fā)展,努力建 設(shè)京南中軸秀美永清”為主題,以新苑陽光農(nóng)業(yè)示范區(qū)全面建設(shè)為突 破口,南借縣城副中心、東依永清服裝城兩大發(fā)展機(jī)遇順勢(shì)而為,立 足強(qiáng)基礎(chǔ)、保民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、促和諧、穩(wěn)增長(zhǎng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全 鄉(xiāng)廣大干部群眾,攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng) 民持續(xù)增收,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

         一、科學(xué)統(tǒng)籌、指標(biāo)任務(wù)全落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

         完成財(cái)政收入 566.2 萬元,其中:

         國稅完成 106 萬元;地稅完成 460.2 萬元。完成全社會(huì)固定資產(chǎn) 投資 2.8 億元。項(xiàng)目建設(shè):

         簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目 2 個(gè),分別是總投資 1.833 億元年產(chǎn) 20 萬 噸混凝土外加劑項(xiàng)目、投資 3 億元新苑陽光農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目;千萬元 以上項(xiàng)目 4 個(gè),累計(jì)總投資 5.75 億元;菝窆こ蹋

         發(fā)放農(nóng)資綜合補(bǔ)貼 215.8 萬、糧食直補(bǔ) 28.3 萬;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼 15.1 萬元;農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 22 臺(tái),資金 20.96 萬元;8254人參加新農(nóng)保, 參保率 97% 2863 人領(lǐng)取養(yǎng)老金;16161 人參加新農(nóng)合,上繳新農(nóng)合款 項(xiàng) 113 萬元,參合率達(dá) 96%投資

         67 萬元完成東黃村、邊辛溜、魯 村、粉王莊 4 個(gè)村街的集中供水工程;投資 750 萬元啟動(dòng)了北辛溜中 學(xué)、小學(xué) 2 棟 3層框架式教學(xué)樓建設(shè);投資120萬元擴(kuò)建西鎮(zhèn)小學(xué)750 平米;鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成基礎(chǔ)免疫 5820人次,加強(qiáng)強(qiáng)化免疫6510人次, 為 1.6 萬人建立了健康檔案;為 61 名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及時(shí)全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì) 資金 40 余萬;春秋兩季完成造林 1521 畝,病蟲害防治面積 4123 畝, 各類樹木查防達(dá) 20 萬株,深松土地 1.2 萬畝。

         二、招商引資、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)抓發(fā)展樹立“借勢(shì)京津廊、置身環(huán)渤 海”發(fā)展理念,以綠色生態(tài)為基礎(chǔ),供勢(shì)臺(tái)灣新城、后奕產(chǎn)業(yè)功能區(qū) 實(shí)施資源共享,盤活西場(chǎng)工業(yè)小區(qū)閑置資產(chǎn),利用魯村人脈資源內(nèi)引 外聯(lián)尋找商機(jī),加大招商引資獎(jiǎng)勵(lì)扶助力度,引領(lǐng)干部群眾改善創(chuàng)業(yè) 環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)定不移地把招商引資作 為全鄉(xiāng)工作的核心,全面出擊,全民招商,積極謀劃產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配 套服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)力帶動(dòng)作用的好項(xiàng)目;加快光 伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,利用良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)的種植規(guī)模優(yōu) 勢(shì),發(fā)展高效、高附加值的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合 效益明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。混凝土外加劑項(xiàng)目:

         由北京愷建化工有限責(zé)任公司投資興建,占地 60 畝,總投資 1.8 億元,年產(chǎn) 20 萬噸混凝土外加劑,坐落于后奕

         產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。預(yù)計(jì)年產(chǎn) 值 2 億元,納稅 700 萬元,吸納就業(yè)人員 100 余人。目前,四周院墻 圈建完成,三層宿舍樓主體已完工,正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。原料庫、成 品庫各 1 棟,生產(chǎn)車間 4 棟,總建筑面積 21120 平方米,完成勘測(cè), 占地 2200 平米生產(chǎn)車間完成基礎(chǔ)澆筑與鋼構(gòu)安裝。新苑陽光光伏農(nóng)業(yè) 示范區(qū)項(xiàng)目:

         總投資 3 億元,占地 1375 畝,建設(shè)農(nóng)業(yè)光伏大棚、智能聯(lián)動(dòng)溫室 大棚。全面打造環(huán)京津低碳、可追溯的安全農(nóng)產(chǎn)品,可帶動(dòng)周邊 10 萬 畝安全蔬菜種植,吸納就業(yè) 500 余人。截止目前,與安仁莊、吳樓、 東鎮(zhèn) 3 個(gè)村 130 余戶村民簽訂了土地租用合同,清理土地 1341 畝,占 項(xiàng)目清地任務(wù) 97%圍擋土地 600余畝。

         三、齊抓共管,多措并舉抓“三農(nóng)”在提高蔬菜、造林、畜牧總 體規(guī)模的同時(shí),立足培育特色品牌和專業(yè)合作組織建設(shè)上下功夫。蔬 菜方面:

         露地菜播種面積 2.8 萬畝,人均 1.6 畝菜田,年產(chǎn)值達(dá)到 5000 萬 元,每年增收近 3000 余萬元。林業(yè)方面:

         完成植樹造林 1060 余畝,植樹 58300 余株。同時(shí),把林業(yè)病蟲害 防治列為工作重點(diǎn),投資 22 萬元,組織專業(yè)防治隊(duì)采取煙熏、打藥等 方式對(duì)全鄉(xiāng)所有樹木進(jìn)行全面防治。畜牧方面:

         積極開展動(dòng)物疫病防疫工作,組織 5 名專業(yè)獸醫(yī)對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模養(yǎng) 殖場(chǎng)、散養(yǎng)的畜禽進(jìn)行疫病強(qiáng)免工作,完成 1.5萬頭豬的豬瘟、口蹄 疫、高致病性藍(lán)耳病免疫;完成 800余頭牛、4500 只羊的口蹄疫免 疫;完成 14 萬只家禽的禽流感免疫。杜絕了動(dòng)物疫病的發(fā)生蔓延,減 少了養(yǎng)殖戶損失,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。以高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)新奧陽光農(nóng)業(yè)示 范區(qū)為契機(jī),大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn) 變。

         一是以東部北前線沿路村街為主,依托新奧陽光農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng) 目,利用良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和東鎮(zhèn)、安仁莊葡萄的傳統(tǒng)種植規(guī)模優(yōu)勢(shì), 發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)、科技型農(nóng)業(yè),引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。引進(jìn) 辣椒、胡蘿卜等蔬菜新品種 5個(gè),分布在東辛溜、辛立村、粉王莊、 邊辛溜等村,新增種植面積 320 畝,新建溫室大棚 37 個(gè),增加收入達(dá) 500 余萬元。

         二是發(fā)掘永信線沿線村街優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大粉王莊西瓜、辛立村早春陸 地菜種植規(guī)模,新增 270 畝,年增收入達(dá) 100 萬元。

         三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)戶集約 經(jīng)營水平,幫扶引導(dǎo)現(xiàn)有 13 個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,目前入社農(nóng) 戶達(dá)到 650 余戶,入社土地面積達(dá) 5630畝,年銷售各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá) 110 萬噸,創(chuàng)利達(dá) 1400 余萬元。

         新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn):

         七星佳苑一期工程西鎮(zhèn)、代小營兩個(gè)村街別墅建設(shè)完成主體 42 棟、7.4 萬平方米;其中 7 棟、1.2 萬平方米完成裝修;27 棟、5 萬平 方米完成部分裝修;附屬工程完成 7 棟院墻建設(shè),天然氣管道鋪設(shè)進(jìn) 小區(qū)。6 個(gè)工區(qū)全部制定了二次啟動(dòng)建設(shè)方案,6 月底基本達(dá)到搬遷入 住條件。農(nóng)村面貌改造提升工作成效顯著。全鄉(xiāng)已投入資金 50 余萬 元,對(duì)全鄉(xiāng) 23 個(gè)村街及重點(diǎn)區(qū)域路段進(jìn)行了集中整治。五清四化方 面:

         出動(dòng)車輛 972 臺(tái)次,組織勞力 6342 人次,清理垃圾 7743方,疏 通下水道 3114 米,消除小街背巷衛(wèi)生死角 61 處,拆除亂搭亂建、殘 垣斷壁 72 處,清除戶外墻面商業(yè)廣告 651條,新建設(shè)垃圾池 32 個(gè), 安裝節(jié)能路燈 86 盞。重點(diǎn)實(shí)事方面:

         投資 46 萬元新建村民活動(dòng)中心 3 個(gè),完成困難家庭危房改造 8 戶;投資 5.2 萬元為塔兒營、東辛溜等村新建環(huán)保封閉農(nóng)家?guī)?672 座;投資 37 萬元硬化村街磚路 7190 米,田間路 4372米。制止大氣污 染步入常態(tài)化管理。按照“屬地管理、村街負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆 蓋、責(zé)任到人”的原則,以各村街為責(zé)任主體,推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前 移,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境監(jiān)

         管區(qū)域全方位、全覆蓋、無縫隙管理。同時(shí),建立 和完善秸稈垃圾落葉禁燒工作目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化 責(zé)任追究。

         四、創(chuàng)新機(jī)制,站位全局抓穩(wěn)定 一是完善排查長(zhǎng)效機(jī)制。為及時(shí)掌握各類人群的多種矛盾隱患, 建立完善了排查長(zhǎng)效機(jī)制,采取經(jīng)常性排查與集中排查、全面排查與 專項(xiàng)排查相結(jié)合的方式,全面梳理各類不穩(wěn)定因素,并且將排查結(jié)果 納入臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)域內(nèi)重點(diǎn)家具、印刷、裝訂等企業(yè)、 加油站、液化氣站、煙花爆竹經(jīng)銷、儲(chǔ)存點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,排查做 到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人 排查出租房屋 28 戶,流動(dòng)人口 57 人,刑釋解教人員 21 人,統(tǒng)一 “建檔跟蹤”,指定專人負(fù)責(zé)更新管 理。

         二是強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)機(jī)制。將各村街各所站承擔(dān)的排查任務(wù),進(jìn)行 量化分解,按照屬地管理的原則,落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任狀;納入 年終考核,對(duì)工作組織不力、效果不明顯的,給予年終評(píng)優(yōu)“一票否 決”。

         三是建立信息反饋制度。各村街派駐一名工作人員,全面負(fù)責(zé)各 種矛盾、安全隱患的排查調(diào)處與反饋。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素,專職信 息員每天下午 5: 00 前上報(bào)情況,遇有重大問題和緊急突發(fā)事件,在半小時(shí)內(nèi)必須 全員到位進(jìn)行解決。

         四是建立應(yīng)急處置機(jī)制。構(gòu)筑副科級(jí)干部包片、一般干部包村, 村街干部包組的處理突發(fā)事件的工作體制,同時(shí),對(duì)全鄉(xiāng)所有村街和 鄉(xiāng)直部門,中小學(xué)校企業(yè)等單位研究制定了周密、翔實(shí)、可操作性強(qiáng) 的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確 保安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是營造安全生產(chǎn)氛圍,加強(qiáng)以生 產(chǎn)、交通、校園、消防為重點(diǎn)的全領(lǐng)域監(jiān)管。開展食品安全專項(xiàng)整 治,對(duì)食品生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)等各環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)管, 提高全鄉(xiāng)廣大干部群眾白覺性和主動(dòng)性。

         五、夯實(shí)基礎(chǔ),提升能力抓隊(duì)伍把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全 局性和經(jīng)常性的工作,切實(shí)提高鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的執(zhí)政能力,為經(jīng)濟(jì)社 會(huì)建設(shè)提供良好的組織保障。建章立制,強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)黨建工 作機(jī)制。一方面,推進(jìn)村級(jí)工作運(yùn)行的制度化、規(guī)范化,實(shí)行村干部 會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議工作制度;黨務(wù)、村務(wù)公開監(jiān)督小 組、民主理財(cái)小組等跟蹤督查“民主議事”活動(dòng),保障了群眾行使民 主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。一方面,推行“三會(huì)三談一走 訪一述職”工作機(jī)制,召開村干部會(huì)、村民代表會(huì)、黨員會(huì),會(huì)上村 干部對(duì)分管工作進(jìn)行述職,與黨員、村民代表、普通群眾進(jìn)行座談, 入戶走訪村街一半以上戶數(shù),對(duì)村干部實(shí)行考核評(píng)分績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。召開 黨建例會(huì) 11 次,組織教育培訓(xùn) 24 次,通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行,強(qiáng)化

         了 干部的責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí),提高了工作效率,使干部作風(fēng)得到明顯 轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié),凝聚人氣,努力加強(qiáng)黨委白身建設(shè)。堅(jiān)持大事多溝 通,小事勤商量的共事氛圍,集思廣益,班子內(nèi)部高度民主,黨委充 分尊重每一位班子成員意見和建議,全鄉(xiāng)上下形成了顧全大局,政通 人和的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。黨委書記、鄉(xiāng) 長(zhǎng)帶頭白覺做表率,盡最大可能為每名班子成員創(chuàng)造寬松的工作環(huán) 境,充分發(fā)揮好每名班子成員的聰明才智。超前謀劃,定期調(diào)度,主 動(dòng)匯報(bào),力保完成,成為班子成員的工作主旨和白覺行動(dòng)。鄉(xiāng)黨政班 子成為經(jīng)住考驗(yàn),勇挑重?fù)?dān),抵御風(fēng)險(xiǎn),不懼逆境,事爭(zhēng)一流的基層 戰(zhàn)斗堡壘,為全鄉(xiāng)廣大干部樹立了榜樣。增強(qiáng)素質(zhì),堅(jiān)持經(jīng)常,大力 加強(qiáng)黨委對(duì)基層干部的管理。

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