全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文

　　全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文

　　完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評(píng)估報(bào)告范文，歡迎查閱。

　　為全面了解掌握XX鎮(zhèn)村黨組織書(shū)記、一肩挑、選聘文書(shū)履職情況，村班子運(yùn)行情況，XX鎮(zhèn)采取個(gè)別談話、座談交流、問(wèn)詢(xún)?nèi)罕姷确绞�，就村黨組織書(shū)記、一肩挑、選聘文書(shū)履職情況評(píng)估分析，現(xiàn)將評(píng)估分析情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　我鎮(zhèn)共有XX個(gè)村，共有村兩委干部XXX人，平均年齡的41.3歲，男女比例110:28，文化程度大專(zhuān)以上65人，中專(zhuān)及高中以上XX人。村黨支部書(shū)記XX名（女性X名），其中專(zhuān)職化村黨支部書(shū)記XX名；XX個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)村黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任“一肩挑”，比例達(dá)XX%，X名專(zhuān)職化書(shū)記中X人兼任村委會(huì)主任，“一肩挑”村干部學(xué)歷均達(dá)到高中以上文化水平，平均年齡XX歲。目前陳溝村文書(shū)職位空缺，其余XX村均已從未就業(yè)大學(xué)生中選聘村文書(shū)任職。

　　二、履職情況

　　1.黨支部書(shū)記履職能力分析：村黨支部書(shū)記、一肩挑、專(zhuān)職化書(shū)記能夠協(xié)調(diào)兩委班子開(kāi)展工作，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，村兩委班子運(yùn)作順暢，村級(jí)“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性，其他班子成員擺正角色位置，村級(jí)班子有合力。專(zhuān)職化書(shū)記到村任職以來(lái)，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做到“早、快、好”推動(dòng)政策落實(shí)，推行村“兩委”班子成員交叉任職，黨支部通過(guò)堅(jiān)持“三會(huì)一課”、主題黨日等制度健全了黨內(nèi)生活，加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　2.村干部遵守制度情況：按照黨的民主集中制原則，35個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度，村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利，落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。

　　3.村干部工作實(shí)績(jī)情況：村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂(yōu)解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定，為進(jìn)一步解決后繼無(wú)人的問(wèn)題，各村至少培養(yǎng)2名后備干部。尤其是專(zhuān)職化書(shū)記、下派書(shū)記到村工作期間積極物色與培養(yǎng)村委后備人才。

　　4.村文書(shū)履職情況：通過(guò)村文書(shū)專(zhuān)職化，進(jìn)一步優(yōu)化了村級(jí)干部隊(duì)伍，34名選聘的專(zhuān)職化村文書(shū)，學(xué)歷均在大專(zhuān)以上，在村工作期間熱心村務(wù)，積極向黨靠攏，遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。在換屆中贠王村文書(shū)被選舉為支部書(shū)記，進(jìn)一步激發(fā)了文書(shū)工作活力。新選聘的專(zhuān)職化文書(shū)文化素質(zhì)比較高，能夠熟練使用電腦等開(kāi)展工作，建立文書(shū)微信群，每日曬工作、評(píng)比交流，帶動(dòng)其他村干部主動(dòng)學(xué)知識(shí)、學(xué)政策，提高工作效率。專(zhuān)職化村文書(shū)除到鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)外每天堅(jiān)持在村上辦公，推動(dòng)值班坐班制度得到有效落實(shí)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是村干部隊(duì)伍工作能力有待提高。一方面，近幾年隨著脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、基層政權(quán)建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)施，村組干部工作量驟增，對(duì)村一把手的工作能力、學(xué)習(xí)能力要求更高，更為考驗(yàn)任職者的個(gè)人能力。另一方面，隨著物質(zhì)生活的滿(mǎn)足，群眾對(duì)美好幸福生活有了更高地追求，村干部工作責(zé)任加大，特別是人口數(shù)量大、村級(jí)事務(wù)多、矛盾糾紛較多的村，村干部經(jīng)常顧得了一頭顧不上另一頭，業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。新選聘村文書(shū)雖然接受了較好教育中有相當(dāng)一部分離開(kāi)校園不久，沒(méi)有參與過(guò)農(nóng)村工作實(shí)踐，開(kāi)展農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，也有重日常業(yè)務(wù)工作輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向。

　　二是工作作風(fēng)還需改進(jìn)。個(gè)別村干部政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題存在著畏難情緒，服務(wù)群眾不熱情、不主動(dòng)。究其根源主要是對(duì)自己的身份認(rèn)識(shí)不清，對(duì)自己的定為還是“農(nóng)民”，潛意識(shí)里覺(jué)得村干部待遇低、不穩(wěn)定，存在把工作當(dāng)“副業(yè)”的認(rèn)識(shí)偏差，在村開(kāi)展工作的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)。

　　二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)較差，工作按部就班，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，對(duì)工作的思考和謀劃在存在完成鎮(zhèn)上工作安排，不能夠立足本村實(shí)際，積極進(jìn)取，在積極發(fā)展上無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴(lài)思想。

　　四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。個(gè)別村兩委干部對(duì)村上事務(wù)有不同的認(rèn)識(shí)，思想未能及時(shí)達(dá)到高度統(tǒng)一，工作合力不強(qiáng)，難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，導(dǎo)致在有些村務(wù)處理上存在推諉現(xiàn)象，發(fā)揮村支部、村委會(huì)對(duì)黨員群眾的組織動(dòng)員作用不強(qiáng)，在開(kāi)展工作時(shí)群眾的參與度不高，群眾對(duì)班子有看法。

　　四、下一步工作

　　一是完善村級(jí)兩委班子。在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員，在大學(xué)生村官、熱心農(nóng)村公益事業(yè)人員等各類(lèi)能人中選拔“兩委”后備人才，要加快發(fā)展年輕黨員，把優(yōu)秀的年輕人才吸納進(jìn)黨的組織中來(lái)，逐步解決老齡化問(wèn)題。同時(shí)，把部分村黨支部委員按照規(guī)定程序推選為村委會(huì)委員，提高村“兩委”委員交叉任職比例，并引導(dǎo)優(yōu)秀黨員通過(guò)法定程序當(dāng)選村民小組長(zhǎng)、村民代表。

　　二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，依托蘭州城市學(xué)院幫扶我鎮(zhèn)的師資力量，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村振興大講堂，采取專(zhuān)題講座、線上+線下培訓(xùn)、巡回授課等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展思想政治、業(yè)務(wù)能力、黨風(fēng)廉政等方面教育培訓(xùn)，幫助他們熟練掌握政策及日常業(yè)務(wù)。

　　三是發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的管理約束作用。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建立線上線下管理制度，落實(shí)“一天一展示、一天一調(diào)度”措施，督促認(rèn)真履職，建議組織部門(mén)將村干部報(bào)酬合力設(shè)立績(jī)效考核部分，作為村干部管理的有力抓手，實(shí)現(xiàn)村干部管理懲劣獎(jiǎng)優(yōu)，建立履職任務(wù)清單，不額外增加工作負(fù)擔(dān)，經(jīng)常了解關(guān)心生活情況，幫助解決實(shí)際困難，讓他們安心工作。

 

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