建筑安全管理綜合述

        發(fā)布時間:2020-07-15 來源: 述職報告 點擊:

          建筑安全管理綜合述

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          建筑安全管理綜合述

          建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

          建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。

         建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

         建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

         建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

         建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實施改進活動。

          建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品,辦理相關(guān)保險。

         4 安全管理目標(biāo)

          建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。

         安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo),以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等,安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。

          安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門,并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施,共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。

         5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

         建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

          建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門,專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

         建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求:

          1 建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo),審議、決策重大安全事項。

          2 各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

          3 各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。

          4 各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。

          5 各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

         2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

         說明:

          根據(jù)施工地點的實際氣候特點,提出具有針對性的施工措施。在施工過程中,還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報資料,對具體措施進行細化。

         7 主要施工管理計劃

          7.1、一般規(guī)定

          、施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)景管理計劃、安全管理 計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容

          說明:

          施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋很多方面的內(nèi)容,可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時,各項管理計劃可單獨成章,也可穿插在施工組織設(shè)計的相應(yīng)章節(jié)中。

          、各項管理計劃的制定,應(yīng)根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。

          7.2、進度管理計劃

         、項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時間上和空間上的順利銜接

          說明:

          不同的工程項目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同。即使是同一類工租項目,其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特 點,按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工序在時間和空間上的先后順序和搭接問題,以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用 空間、爭取時間、實現(xiàn)經(jīng)濟合理安排進度的目的。

          、進度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

         1、對項目施工進度計劃進行逐級分解,通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;

         說明:

          在施工活動中通常是通過對最基礎(chǔ)的分部(分項)工程的施工進度控制來保證各個單項(單位)工程或階段工程進度控制目標(biāo)的完 成,進而實現(xiàn)項目施工進度控制總體目標(biāo);因而需要將總體進度計劃進行一系列從總體到細部、從高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部(分項)工程或施工作業(yè)過 程為止。

          2、建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度; 說明:

          施工進度管理的組織機構(gòu)是實現(xiàn)進度計劃的組織保證;它既是施工進度計劃的實施組織;又是施工進度計劃的控制組織;既要承擔(dān)進度計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù),又要承擔(dān)進度控制目標(biāo), 對進度控制負(fù)責(zé),因此需要嚴(yán)格落實有關(guān)管理制度和職責(zé)。

          3、針對不同施工階段的特點,制定進度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;

          4、建立施工進度動態(tài)管理機制,及時糾正施工過程中的進度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施;

          說明:

          面對不斷變化的客觀條件,施工進度往往會產(chǎn)生偏差;當(dāng)發(fā)生實際進度比計劃進度超前或落后時,控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反應(yīng):

         分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來的計劃,使施工活 動在新的起點上按調(diào)整后的計劃繼續(xù)運行,如此循環(huán)往復(fù),直至預(yù)期 計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

          5、根據(jù)項目周邊環(huán)境特點,制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素 對施工進度的影響。

         說明:

          項目周邊環(huán)境是影響施工進度的重要因素之一,其不可控性大,必須重視諸如環(huán)境擾民、

         交通組織和偶發(fā)意外等因素,采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。

         7.3、質(zhì)量管理計劃

         、質(zhì)量管理計劃可參照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。

          說明:

          施工單位應(yīng)按照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T 19001 建立本單位的質(zhì)準(zhǔn)管理體系文件?梢元毩⒕幹瀑|(zhì)量計劃,也可以在施工組織設(shè)計中合并編制質(zhì)量計劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)模式,加強過程控制,通過持續(xù)改進提高工程質(zhì)量。

          、質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

          1、按照項目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性

         說明:

          應(yīng)制定具體的項目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求;質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層,建立階段性目標(biāo)。

          2、建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)

         說明:

          應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機構(gòu)中各重要崗位的職責(zé),與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識、能力和經(jīng)驗。

          3、制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

         說明:

          應(yīng)采取各種有效措施,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);這些措施包含但不局限于:原材料、構(gòu)配件、機具的要求和檢驗,主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法,夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施, 關(guān)鍵過程、特殊過程、重點工序的質(zhì)量保證措施,成品、半成品的保 護措施,工作場所環(huán)境以及勞動力和資金保障措施等。

          4、建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

         說明:

          按質(zhì)量管理八項原則中的過程方法要求,將各項活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,建立質(zhì)量過程檢查、驗收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度,對質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定,采取有效的糾正和預(yù)防措施,保障各工序和過程的質(zhì)量。

         7.4、安全管理計劃

          、安全管理計劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001,在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制

          說明:

          目前大多數(shù)施工單位基于《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 28001 通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系。安全管理計劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi),針對項目的實際情況編制。

          2 企業(yè)自主創(chuàng)新成果;

         3 有條件的施工企業(yè)為更好地貫徹落實國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),也可將其制定成嚴(yán)于該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程大呢感企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

         施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī),符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

         要求。

         施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,合理利用資源、節(jié)約能源,符合環(huán)境保護政策的要求;納入標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)應(yīng)成熟、先進,并且針對性強、有可操作性。

         施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的有關(guān)規(guī)定。

          標(biāo)準(zhǔn)編制

         施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂年度計劃,提出企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂項目。

         施工企業(yè)每項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制時,編制組首先應(yīng)組織學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的有關(guān)規(guī)定,遵循編寫程序,保證編寫質(zhì)量。施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫程序應(yīng)符合本規(guī)范附錄 C的規(guī)定。

         企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制組的人員應(yīng)了解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī),掌握和精通該項工程技術(shù)、經(jīng)過培訓(xùn)的人員組成,包括工程技術(shù)人員、操作層的操作人員。

         施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)編制的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除應(yīng)符合本規(guī)范第 條規(guī)定外,還應(yīng)以企業(yè)所涉及的主要施工技術(shù)范圍編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。包括企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或施工操作規(guī)程及響應(yīng)的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

         總承包企業(yè)編制的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除了滿足指導(dǎo)本企業(yè)施工外,還應(yīng)相應(yīng)專業(yè)分包施工單位的施工具有可控制性和指導(dǎo)性。

          相關(guān)方 interested party

          與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。

         資源 resources

          實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。

          4 一般要求

          原則

          企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

         建立和保持

          企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

          評定和監(jiān)督

          企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。

          企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細則,對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定;自主評定后申請外部評審定級。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。

         安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。

          5 核心要求

          目標(biāo)

          企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能,制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。

          組織機構(gòu)和職責(zé)

          組織機構(gòu)

         企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。

          職責(zé)

          企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

         企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

          安全生產(chǎn)投入

          企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺賬。

          法律法規(guī)與安全管理制度

          法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

          企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

          企業(yè)各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。

          企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。

          企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中

         規(guī)章制度

          企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。

         安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、

         危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。

         操作規(guī)程

          企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

          評估

          企業(yè)應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。

          修訂

          企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

          文件和檔案管理

          企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

          企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

          教育培訓(xùn)

          教育培訓(xùn)管理

          企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。

         應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實施分級管理,并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。

          安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)

         企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)

         的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)要求必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,須經(jīng)考核合格后方可任職。

         操作崗位人員教育培訓(xùn)

          企業(yè)應(yīng)對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

          新入廠(礦)人員在上崗前必須經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全教育培訓(xùn)。

         在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

          操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

          從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

          其他人員教育培訓(xùn)

          施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后,企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理部門應(yīng)當(dāng)提出繼續(xù)有效或者予以修訂、廢止的意見,報企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn)。

         對確認(rèn)繼續(xù)有效的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)再版時應(yīng)在其封面或扉頁上的標(biāo)準(zhǔn)編號下方增加“××××年××月××日確認(rèn)繼續(xù)有效”。

         對確認(rèn)有效和予以廢止的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由企業(yè)發(fā)文公布。

         對需要修訂的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)列入標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂計劃接程序進行修訂。

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