信息管理監(jiān)理工作程序
發(fā)布時間:2020-07-24 來源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:
信息管理監(jiān)理工作程序
1 1 、施工階段的信息收集 工程的施工階段大量的信息發(fā)生、傳遞和處理的階段,監(jiān)理工程師的信息管理工作,也主要集中在這一階段。
(1) 收集業(yè)主提供的信息 業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者,在施工中按合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件,并要不時表達(dá)對工程各方面的意見和看法,下達(dá)某些指令。慶及 時收集業(yè)主提供的信息。當(dāng)業(yè)主方負(fù)責(zé)某些材料的供應(yīng)時,需收集提供的品種、數(shù)量、質(zhì)量、 價格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息。如一些工程項(xiàng)目,業(yè)主方對鋼材、木 材、水泥、砂石等主要材料,在施工過程中以某一價格提供承包商使用,業(yè)主應(yīng)及時將這些材料在各個階段提供的數(shù)量、材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料、運(yùn)輸距離等情況告訴有關(guān)方面。監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集這些信息資料。業(yè)主方在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意 見和看法,監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集,同時也應(yīng)及時收集業(yè)主方的上級
單位 對工程建設(shè)的各種意見和指令。
(2) 收集承包商提供的信息 承包商在施工中,現(xiàn)場所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內(nèi)容,承包商自身必須掌握和收庥。經(jīng)收集和整理后,匯集成豐富的信息資料。
承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位,包括上級部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件,傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報(bào)送施 工組織設(shè)計(jì),報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請表、各種工 程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)的意見等等。監(jiān)理工程師應(yīng)全面系 統(tǒng)地收集這些信息資料。
(3) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄 此處的記錄是駐地工程師(工地工程師)的監(jiān)理記錄,主要包括工程施工歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容。
、 現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報(bào)表。主要包括如下內(nèi)容:當(dāng)天的施工內(nèi)容,當(dāng) 天參加施工的人員(工種、數(shù)量等);當(dāng)天施工用的機(jī)械(名稱、數(shù)量等); 當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題;當(dāng)天的施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的比
較(若發(fā) 生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說明其原因);當(dāng)天的綜合評語;其它說明(應(yīng)注意的 事項(xiàng))等。
②工地日記。主要包括:現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報(bào)表;現(xiàn)場每日的天氣記 錄;監(jiān)理工作紀(jì)要;其它有關(guān)情況與說明等。
、郜F(xiàn)場每日的天氣記錄。主要內(nèi)容:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天降 雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等。
、荞v施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記。主要包括如下內(nèi)容:當(dāng)天所作的重 大決定;當(dāng)天對施工單位所作的主要指示;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及可能的解決 辦法;該工段項(xiàng)目監(jiān)理總負(fù)責(zé)人(或其他代表)來施工現(xiàn)場談及的問題; 當(dāng)天與該工程項(xiàng)目監(jiān)理總負(fù)責(zé)人的口頭談話摘要,當(dāng)天對駐施工現(xiàn)場監(jiān)理 工程師(監(jiān)理人員)的指示;當(dāng)天與其他人達(dá)成的任何主要協(xié)議,或?qū)ζ?他人的主要指示等。
⑤駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人周報(bào)。駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)每月向工程項(xiàng)目監(jiān)理總負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件。
⑥駐施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人月報(bào)。駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)每月向監(jiān)理總負(fù) 責(zé)人及業(yè)主匯報(bào)下列情況;工程施工進(jìn)度狀況(與合同規(guī)定的進(jìn)度作比較); 工程款支付情況;工程進(jìn)度拖延的原因分析;工程質(zhì)量情況與問題;工程進(jìn)展中主要困難與問題,如施工中的重大差錯,重大索貼事件,材料、設(shè)備供貨困難,組織、協(xié)調(diào)方面的困難,異常的天氣情況等。
、唏v施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對施工單位的指示。主要內(nèi)容:正式函件(用于極重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等。
、囫v施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人給施工單位的補(bǔ)充圖紙。
⑨工程質(zhì)量記錄。主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。
(4) 收集工地會議信息 工地會議是監(jiān)理工作的一種重要方法,會議中包含著大量的監(jiān)理信息,這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會議,并建立一套完善的會議制度,以便于會議信息的收庥。會議制度包括會議的名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、會議地點(diǎn)等,每次工地會議都應(yīng)有專人記錄,會議后應(yīng)有正式會議紀(jì)要等。
2 2 、工程竣工階段的信息收信 工程竣工并按要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收時,需要大量的對竣工驗(yàn)收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是整個施工過程中,長期積累形成的;一部分是在竣工驗(yàn)收期間,根據(jù)積累的資料整理分析而形成的,完整的竣工資料應(yīng)由承包商編制,經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)方面審查后,移交業(yè)主并通過業(yè)主移交管理運(yùn)行單位。
3 3 、監(jiān)理信息的加工整理和儲存 監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收信外,還要對收信來的資料進(jìn)行加工整理,并對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。
監(jiān)理工程師在施工過程中,依據(jù)當(dāng)時收集到的信息所作的決定或決定有如下幾個方面:
(1)依據(jù)進(jìn)度控制信息,對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。監(jiān)理工程師每 周、每月、每季度都要對工程進(jìn)度進(jìn)行分析對比并做出綜合評價,包括當(dāng) 月整個工程各方面實(shí)際完成量,實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間 的比較。如果某一部分拖后,應(yīng)分析其原因、存在主要困難和問題,提出 如何解決的意見
(2)依據(jù)質(zhì)量控制信息,對工程質(zhì)量情況的意見和指示。監(jiān)理工程師應(yīng) 當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況,包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種 問題、施工中出現(xiàn)的重大事故,對各種情況、問題、事故的處理情況,除 在月報(bào)、季報(bào)中進(jìn)行階段性的歸納和評價外,如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報(bào)告。
(3)依據(jù)投資控制信息,對工程結(jié)算情況的意見和指示。工程價款結(jié)算
一般按月進(jìn)行,要結(jié)投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上 作一些短期預(yù)測,以便對業(yè)主在組織資金方面提出咨詢意見。
(4)依據(jù)合同管理信息,對索賠的處理意見。在工程施工中,由于業(yè)主 方的原因或客觀條件使承包方遭受損失,承包方提出索賠要求;或承包方 由于違約使工程遭受損失,業(yè)主方提出索賠要求。監(jiān)理工程師可對索賠提 出處理意見。
信息的儲存是將信息保留起來以備將來應(yīng)用。對有價
值的原始資料、 數(shù)據(jù)及經(jīng)過加工整理的信息,要長期積累以備查閱。信息儲存的設(shè)備主要 有三種,紙、膠卷和計(jì)算機(jī)存儲器。
4 4 、監(jiān)理信息的檢索和傳遞 無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)存儲器的信息、資料,為了查找的方便,在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段,作好編目分類工作。
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