深化放管服改革工作經(jīng)驗(yàn)材料2020

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 來源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:

         深化放管服改革工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇

         【篇 1】

         **市稅務(wù)局深入貫徹落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和總局、省局重要部署,牢牢圍繞市委市政府打造“兩大增長極”、傾力培養(yǎng)“4大增長點(diǎn)”的發(fā)展思路,深化稅務(wù)領(lǐng)域“放管服”改革,優(yōu)化辦稅流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、推動(dòng)稅收共治,不斷提升稅費(fèi)服務(wù)質(zhì)效,延續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。

         兼顧聯(lián)動(dòng)推動(dòng),布好改革發(fā)展“1 盤棋” ?

         深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于營建更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》,深入認(rèn)識(shí)推動(dòng)“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義,成立由市局主要負(fù)責(zé)人任組長的營建更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《全市稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn) 1 步優(yōu)化營商環(huán)境不斷提升納稅人滿意度的實(shí)行意見》,制定《2020 年全市稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn) 1 步優(yōu)化營商環(huán)境 ?

         不斷提升納稅人滿意度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》。立足工作實(shí)際,把稅收營商環(huán)境、納稅人滿意度、“放管服”改革、“便民辦稅春盛行動(dòng)”和支持民營企業(yè)發(fā)展等幾項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性工作有機(jī)結(jié)合起來,劃分 7 大重點(diǎn)項(xiàng)目,細(xì)分 30 個(gè)工作要點(diǎn),確立 48 項(xiàng)工作內(nèi)容,明晰系統(tǒng)內(nèi)各單位、部門工作職責(zé),兼顧布好全市稅務(wù)系統(tǒng)整體推動(dòng)優(yōu)化稅收營商環(huán)境改革的“1 盤棋”。

         強(qiáng)化政策落實(shí),暢通稅惠普及“傳導(dǎo)鏈” ?

         采取“全面覆蓋+重點(diǎn)推送+精準(zhǔn)輔導(dǎo)”方式,確保稅收優(yōu)惠政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享全享。為便于納稅人精準(zhǔn)了解政策紅利享受情況,**市稅務(wù)局制作減稅降費(fèi)政策落實(shí)“明白卡”,提早測算減免稅款,將納稅人享受的各稅種優(yōu)惠情況、整體情況于 1 卡顯示,直觀明了;

         制作稅收政策“大禮包”集錦,依照納稅人行業(yè)、性質(zhì)分類整理其適用的稅收政策,分戶郵寄納稅人;推行“首席聯(lián)系員”機(jī)制,與“首問責(zé)任制”協(xié)同互補(bǔ),線上線下精準(zhǔn)解答納稅人涉稅咨詢;采取“工單制”服務(wù)方式,通過對(duì)政策宣揚(yáng)展開工單式輔導(dǎo)、對(duì)政策落實(shí)建立工單式臺(tái)賬、對(duì)政策享受進(jìn)行工單式銷號(hào),讓企業(yè)應(yīng)享優(yōu)惠“1 個(gè)也很多”。同時(shí),以稅收宣揚(yáng)月為契機(jī),大力展開“云”稅宣,通過政策圖解、短視頻、微動(dòng)漫等 1 系列易于傳播的宣揚(yáng)方式,將各類稅收政策送到納稅人“掌中”,得到納稅人繳費(fèi)人的廣泛好評(píng)。

         深化簡易辦稅,織密納稅服務(wù)“1 張網(wǎng)” ?

         深入推動(dòng)辦稅便利化改革,將“非接觸式”辦稅、“不來即享”實(shí)踐貫穿于納稅人辦稅繳費(fèi)全程,不斷充實(shí)硬件軟件配備,著力打造便民辦稅“1 張網(wǎng)絡(luò)”。優(yōu)化注銷流程,緊縮辦稅時(shí)長,對(duì)符合不同條件的納稅人推行“即辦”“免辦”“容缺辦”“許諾辦”等不同稅務(wù)注銷方式,開通稅務(wù)注銷運(yùn)維問題“快車道”,提升稅務(wù)注銷運(yùn)維時(shí)效。優(yōu)化發(fā)票服務(wù)方式,常態(tài)化推行發(fā)票 24 小時(shí)自助終端申領(lǐng)、開具,進(jìn) 1 步擴(kuò)大“網(wǎng)上申領(lǐng)、郵寄派送”范圍,探索“同城通辦”購票新方式,推行電子發(fā)票網(wǎng)上開具,實(shí)現(xiàn)發(fā)票領(lǐng)用“隨時(shí)隨地”、發(fā)票開具“綠色簡易”。大力推行“非接觸式”出口退稅機(jī)制,為企業(yè)開通快速服務(wù)綠色通道,將受理崗、初審崗、復(fù)核崗前移,企業(yè)當(dāng)天申請(qǐng)退稅,稅務(wù)部門當(dāng)天審核、當(dāng)天辦理,實(shí)現(xiàn)出口退稅無紙化、無延時(shí)。推行微信預(yù)約辦稅,納稅人通過關(guān)注**稅務(wù)微信公眾號(hào),實(shí)名認(rèn)證成功即能隨時(shí)預(yù)約,實(shí)現(xiàn)辦稅時(shí)間自選,即來即辦。推出互聯(lián)網(wǎng)“云繳稅”功能,實(shí)現(xiàn)微信、支付寶等便捷渠道繳納稅款,“碼”上繳稅讓智慧辦稅“觸手可及”。

         及時(shí)回應(yīng)關(guān)心,撐起權(quán)益保護(hù)“晴雨傘”

         加大納稅人權(quán)益保護(hù)力度,健全納稅人需求管理機(jī)制,依托12366 納稅服務(wù)中心,認(rèn)真做好納稅人需求征集、分析、響應(yīng)和結(jié)果應(yīng)用。對(duì)比**年滿意度調(diào)查存在的問題,依照明確責(zé)任部門、明確完成時(shí)限、明確完成效果的“3 個(gè)明確”要求,逐條整改推動(dòng)。在全市稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)展開送政策、問需求大訪問活動(dòng),稅務(wù)干部紛紜下企業(yè)、走廠房、進(jìn)車間,找尋政策宣揚(yáng)落實(shí)漏點(diǎn),聆聽納稅人政策理解盲點(diǎn),買通辦稅服務(wù)堵點(diǎn),消除納稅人涉稅疑點(diǎn),切實(shí)把政策從“事上”落到納稅人“心上”。落實(shí)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度,通過每次納稅服務(wù)事項(xiàng)可評(píng)價(jià)、每一個(gè)稅務(wù)窗口人員可評(píng)價(jià)、每一個(gè)納稅人真實(shí)意愿可評(píng)價(jià),讓滿意度掌握在納稅人“手中”。對(duì)納稅人的差評(píng)服務(wù),深入分析,及時(shí)改進(jìn)納稅服務(wù)措施,動(dòng)態(tài)推出納稅人意見建議針對(duì)性整改舉措,回應(yīng)納稅人關(guān)心,疏導(dǎo)和化解征納矛盾,構(gòu)成延續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán),保障納稅人繳費(fèi)人正當(dāng)權(quán)益。

         強(qiáng)效督導(dǎo)考核,打造優(yōu)化提升“助推器” ?

         發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用,聚焦做好優(yōu)化營商環(huán)境、提升納稅人滿意度方面的重點(diǎn)工作,制定《2020 年全市稅務(wù)系統(tǒng)納稅服務(wù) 3 方面重點(diǎn)工作積分制管理表》,對(duì) 106 項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況實(shí)行積分制管理,依照每項(xiàng)工作完成情況相應(yīng)進(jìn)行積分,并按 1 定比例折算計(jì)入年終績效考核加分,以分促改、以分提效。加強(qiáng)對(duì)稅收政策和優(yōu)化營商環(huán)境落實(shí)情況的跟蹤管理、催促檢查,事前把好政策準(zhǔn)入、宣揚(yáng)輔導(dǎo)關(guān),事中把好政策落實(shí)、納稅服務(wù)關(guān),事后把好督導(dǎo)問效、優(yōu)化提升關(guān),積極對(duì)內(nèi)展開自查抽查督查,對(duì)優(yōu)惠政策落實(shí)、社保費(fèi)退抵、“非接觸式”辦稅、“不來即享”等落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,確保納稅人稅款減免資金及時(shí)退、退到位,確保各項(xiàng)政策快享、準(zhǔn)享、全享,確保各項(xiàng)便民舉措全方位、全覆蓋、無死角。

         【篇 2】

         “放管服”改革是**年全區(qū)深化改革的重要任務(wù)之 1。事非經(jīng)過不知難,在改革進(jìn)程中,充滿了各種各樣的阻塞,但**黨委、政府高度重視改革工作,用實(shí)干托舉改革目標(biāo),通過 1 系羅列措推動(dòng)改革工作落到實(shí)處。正如古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,改革正當(dāng)時(shí),**獲得了 1 定的成績,也總結(jié)了 1 些經(jīng)驗(yàn)做法,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下:

         1 是解放思想,開辟創(chuàng)新,各項(xiàng)改革推力明顯增強(qiáng)。自治州黨委在深化黨政機(jī)構(gòu)改革中,積極克服機(jī)構(gòu)限額總量不足因素,在全疆優(yōu)先設(shè)置自治州政務(wù)服務(wù)管理局,充分體現(xiàn)了州黨委、政府對(duì)政務(wù)服務(wù)管理工作的關(guān)心關(guān)懷和高度重視。成立專門機(jī)構(gòu)后,“放管服”改革、“最多跑 1 次”改革等改革工作的推力明顯加強(qiáng),政務(wù)服務(wù)工作效力和質(zhì)量明顯提升。

         2 是從制度建設(shè)入手,深化落實(shí)“放管服”改革。根據(jù)自治區(qū)、自治州黨委各項(xiàng)改革工作的安排部署,緊密結(jié)合自治州實(shí)際和工作展開需要,相繼起草了《自治州進(jìn) 1 步提升優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)行方案》并征求了相干部門的意見建議,已提交州政府常務(wù)會(huì)議審議;起草了《自治州進(jìn) 1 步深化“放管服”改革試點(diǎn)方案》;自治州印發(fā)了《**展開“最多跑 1 次”改革試點(diǎn)工作實(shí)行方案》;起草構(gòu)成了《推動(dòng)“最多跑 1 次”改革專題匯報(bào)》。依照州黨委改革辦工作要求及時(shí)起草了《州政務(wù)服務(wù)管理局落實(shí)〈政府工作報(bào)告〉責(zé)任分工方案牽頭重點(diǎn)任務(wù) 5月份推動(dòng)情況報(bào)告》《州政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于展開落實(shí)州發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)〈政府工作報(bào)告〉重點(diǎn)工作推動(dòng)方案的實(shí)行方案》《州政務(wù)服務(wù)管理局展開落實(shí)自治州**年全面深化改革任務(wù)臺(tái)賬》季度報(bào)表及相干文件的政策解釋說明、專題匯報(bào)等工作。

         3 是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為展開好“放管服”改革奠定基礎(chǔ)。為進(jìn) 1

         步對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),學(xué)習(xí)鑒戒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)有效落實(shí)“最多跑 1 次”改革,根據(jù)州黨委、政府安排和主要領(lǐng)導(dǎo)唆使精神,前后分批次于**年 4 月 25 日、6 月 18 日至 20 日、6 月 23 日至 29 日,組織州直屬各縣市和州直相干部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,構(gòu)成學(xué)習(xí)考察組前往克拉瑪依市,上海市、浙江省、**省學(xué)習(xí)考察政務(wù)服務(wù)改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。通過學(xué)習(xí)考察啟發(fā)了思想、拓展了眼界、發(fā)現(xiàn)了問題、找到了差距、明晰了思路、學(xué)到了方法,構(gòu)成了抓落實(shí)的思路、措施和辦法。

         4 是全面梳理公布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。全面梳理觸及行政許可、行政處罰、行政征收、行政判決、行政服務(wù)等領(lǐng)域的權(quán)利事項(xiàng),全面梳理州、縣(市)兩級(jí)黨委、政府各部門、各類事業(yè)單位、派駐開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)、街道及提供水、電、氣、熱力、公共交通、金融服務(wù)等企業(yè)的公共服務(wù)事項(xiàng),完成錄入、核對(duì)、上傳等工作,建成自治州統(tǒng) 1 的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)庫。在此基礎(chǔ)之上,梳理出能夠通過簡政放權(quán)、優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)、推行網(wǎng)上辦理實(shí)現(xiàn)“最多跑 1 次”的事項(xiàng),并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。要通過政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理進(jìn) 1 步厘清政府部門與事業(yè)單位、企業(yè)、大眾,事業(yè)單位與市場、社會(huì)組織的關(guān)系,增進(jìn)行政權(quán)利的公正透明,增進(jìn)事業(yè)單位進(jìn) 1 步回歸公益屬性。從 4 月中旬開始,依照政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目庫建設(shè)要求,州政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真組織展開了州直和各縣市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理工作,截止 5 月 31 日,共梳理州直和各縣市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng) 5251 項(xiàng),其中進(jìn)駐各級(jí)行政服務(wù)中心事項(xiàng) 3021 項(xiàng),進(jìn)駐率 57.5%;完成州直 37 個(gè)職能部門 348 項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理工作,其中進(jìn)駐州行政服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng) 174 項(xiàng),進(jìn)駐率 50%。通過編制州直行政許可事項(xiàng)目庫清單,厘清政府部門審批權(quán)利的底數(shù),做到“法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為”。

         5 是緊縮審批材料,精簡辦事流程。認(rèn)真梳理研究在州行政服務(wù)中心受理的 174 項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),除法律法規(guī)有明確規(guī)定的事項(xiàng)外,其余**%的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)審批資料均減少到 60%以上。如州公安局、州住建局、州運(yùn)管局窗口依照“最多跑 1 次”要求,對(duì)窗口承辦的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了對(duì)比、梳理,對(duì)不符合法律情勢或沒有法律根據(jù)的材料進(jìn)行了更正或取消,同時(shí)實(shí)行“業(yè)務(wù)許諾辦理制”,對(duì)能夠許諾提交材料的許可事項(xiàng),先予以發(fā)放經(jīng)營許可證,讓企業(yè)和大眾感遭到改革帶來的便利帶來的取得感、幸福感。

         6 是打造在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái),著力打造政務(wù)服務(wù)“1 張網(wǎng)”建設(shè)。以自治區(qū) 1 體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)為依托,依照全國 1 體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng) 1 標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū) 1 體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作要求,完成電子政務(wù)外網(wǎng)在州直和縣(市)中心節(jié)點(diǎn)連通工作,下 1 步將推動(dòng)各部門各關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的深度對(duì)接融會(huì)和互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)同享、業(yè)務(wù)協(xié)同,終究構(gòu)成“橫向到邊、縱向到底”的電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)格局。依照自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于各地(州、市)做好對(duì)接自治區(qū) 1體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的通知》(新政辦明電〔**〕31 號(hào)文)要求,制定《推動(dòng)自治區(qū) 1 體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作實(shí)行方案》,扎實(shí)推動(dòng)自治州“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,認(rèn)真組織展開了自治區(qū) 1體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)利用推動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)了區(qū)、州、縣市 3 級(jí)聯(lián)通,以保障政務(wù)服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、1 次辦”目標(biāo)。組織專班對(duì)州直47部門1 體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)事項(xiàng)逐1 進(jìn)行梳理確認(rèn),確保上傳發(fā)布在自治區(qū) 1 體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。截止目前,全州已發(fā)布事項(xiàng)數(shù)達(dá) 6824 項(xiàng),網(wǎng)上可辦事項(xiàng)數(shù)達(dá) 5973 項(xiàng),網(wǎng)辦率為 87.53%,在全疆排名第 8 位,各縣市和州直各單位的網(wǎng)辦率均到達(dá) 80%以上,其中昭蘇縣、新源縣、奎屯市的網(wǎng)辦率到達(dá) 90%以上。

         7 是加強(qiáng)窗口管理,提升服務(wù)效能。州行政服務(wù)中心制定了窗口人員的請(qǐng)銷假制度;建立逐日巡查機(jī)制,建立逐日巡查臺(tái)賬;對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳布局、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等進(jìn)行統(tǒng) 1 規(guī)范;進(jìn) 1 步完善辦事指南;對(duì)窗口部門名稱、服務(wù)事項(xiàng)、法定時(shí)限、許諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及根據(jù)、辦事流程、監(jiān)督電話等進(jìn)行公然;要求窗口工作人員統(tǒng) 1 掛牌上崗,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和便民意識(shí);在政務(wù)大廳增設(shè) 1 名引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)服務(wù)對(duì)象的取號(hào)、信息查詢、咨詢等引導(dǎo)工作,提升了窗口服務(wù)功能,完善服務(wù)體系,提升企業(yè)和大眾辦事的滿意度,做到了“找得到門、見得到人、辦得了事”,建立“服務(wù)型政府”新形象。

         8 是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,建立“好差評(píng)”制度。為切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)政務(wù)服務(wù)管理服務(wù)工作全方位的監(jiān)督,州政務(wù)服務(wù)管理局聘請(qǐng)了州人大、政協(xié)機(jī)關(guān)和宣揚(yáng)部門、企業(yè)等社會(huì)各界監(jiān)督員 14 人,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)政務(wù)服務(wù)工作的全方位監(jiān)督,為拓展政務(wù)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展納良言諫良策提供渠道。同時(shí),在政務(wù)服務(wù)大廳每一個(gè)業(yè)務(wù)窗口都設(shè)置了統(tǒng) 1 的服務(wù)評(píng)價(jià)器,實(shí)時(shí)顯示窗口工作人員的姓名、聯(lián)系方式、辦事范疇等關(guān)聯(lián)信息,大眾可以根據(jù)窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人感受對(duì)窗口進(jìn)行“很好”、“1 般”、“差”3 種服務(wù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)傳輸?shù)街行挠?jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫,可以對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的提取,并將結(jié)果定期反饋各窗口和中心管理人員,從而構(gòu)成倒逼窗口改良服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

         【篇 3】

         深化“放管服”改革是增強(qiáng)政府公信力履行力、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的“先手棋”和“牛鼻子”。**年以來,**市牢牢圍繞“以人民為中心”的發(fā)展思想,突破觀念束縛、主動(dòng)學(xué)習(xí)取經(jīng)、創(chuàng)新工作機(jī)制、健全監(jiān)管體制、改良營商環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)模式,以實(shí)實(shí)在

         在的改革成效,讓企業(yè)和大眾享遭到了真逼真切的改革紅利。

         深化商事制度改革,不斷優(yōu)化市場營商環(huán)境,用好利企便民的“關(guān)鍵 1 招” ?

         著眼激活市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力,**市堅(jiān)持聚焦企業(yè)和大眾辦事創(chuàng)業(yè)的“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”、”難點(diǎn)”,深入推動(dòng)登記注冊(cè)和許可審批服務(wù)便民化、便捷化、信息化改革,全力推動(dòng)下降制度性交易本錢,下工夫打造發(fā)展軟環(huán)境。

         全面推開“證照分離”改革,“證照分離”改革惠及全市 1898戶企業(yè)。其中直接取消審批 1 件,審批改備案 1 件,實(shí)行告知許諾948 件,優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù) 947 件。大幅緊縮企業(yè)開辦時(shí)間,將企業(yè)開辦時(shí)間緊縮至 5 天之內(nèi),極大提高辦事效力。大力實(shí)行“增量提質(zhì)”工程,**年以來新登記各類市場主體 1**40 戶,新增注冊(cè)資本(金)257.69 億元,比**年分別增長了 17.25%和 17.46%;**年第 1 季度,登記各類市場主體 3539 戶,新增注冊(cè)資本(金)42.3 億元,全市市場主體戶數(shù)突破 10 萬大關(guān)。

         規(guī)范展開窗口服務(wù)建設(shè),扎實(shí)做好 1 次性告知服務(wù)、“獨(dú)任登記制”改革、“5 零服務(wù)”、“5 辦措施”、“3 優(yōu) 1 滿意”創(chuàng)建活動(dòng)、崗位練兵等 6 項(xiàng)工作,登記效力提升 80%。創(chuàng)新推出 ?

         “1 照多址”改革,在全省首創(chuàng)蘭白兩地跨區(qū)域“1 照兩地通行”,跨區(qū)域“1 照多址”改革試點(diǎn)順?biāo)。有效推?dòng)無紙全程電子化登記改革,為**俊源建筑安裝有限公司頒發(fā)全省首張全程電子化營業(yè)執(zhí)照,共 102 戶企業(yè)先行受益。

         打破體制機(jī)制障礙,建立交易登記“1 體化”模式,當(dāng)好簡政放權(quán)的“開路先鋒” ?

         立足大眾關(guān)心的不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù),**市積極轉(zhuǎn)變工作職能、提

         高行政效能,率先將房屋交易與不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)整合,組建**市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心,展開機(jī)構(gòu) 1 體化構(gòu)建、業(yè)務(wù)平臺(tái) 1 體化建設(shè)和人員1 體化管理,有效解決了“進(jìn)多門、審批難、辦證慢、周期長”等矛盾痼疾,順利完成“最多跑 1 次”、“5 天辦結(jié)制”改革目標(biāo)。

         全面實(shí)行 1 窗服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“1 次取號(hào),1 次提交材料、1 次初審、1 次繳納稅費(fèi)、1 次完成受理”的“1 條龍”服務(wù)。全面緊縮辦理時(shí)限,將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記、變更、更正、預(yù)告登記辦理時(shí)限由 20個(gè)工作日緊縮到 5 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);非公證的繼承、遺贈(zèng)轉(zhuǎn)移登記辦理時(shí)限由 30 個(gè)工作日緊縮到 10 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);不動(dòng)產(chǎn)抵押登記由10 個(gè)工作日緊縮到 3 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);查封、注銷、異議登記隨到隨辦、即時(shí)辦結(jié)。

         全面展開進(jìn)程監(jiān)督,落實(shí)相干崗位人員責(zé)任,緊縮了不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理時(shí)限。全面開通寄遞服務(wù),申請(qǐng)人只需自愿拜托 EMS 代為領(lǐng)證,實(shí)現(xiàn)了辦事大眾“足不出戶、送證到家”的欲望。全面延伸銀行服務(wù),與 6 家商業(yè)銀行簽訂協(xié)議并設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)登記便民服務(wù)點(diǎn),極大的方便了企業(yè)和大眾辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記。全面解決遺留問題,主動(dòng)解決不動(dòng)產(chǎn)登記“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,有效保護(hù)了大眾合法權(quán)益。

         轉(zhuǎn)變政務(wù)服務(wù)方式,把好便民服務(wù)“中心環(huán)節(jié)”,延續(xù)推動(dòng)為民惠民質(zhì)量提升 ?

         圍繞讓企業(yè)和大眾辦事更方便、更快捷、更有效力的目標(biāo),市行政審批服務(wù)中心推動(dòng)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、便捷化、優(yōu)良化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)從“政府端菜”向“大眾點(diǎn)菜”、從“大眾跑斷腿”到“最多跑 1 次”的轉(zhuǎn)變。**年至今,全市市縣(區(qū))兩級(jí)政府服務(wù)大廳共受理辦件數(shù) 1012414 件,已辦結(jié) 1008789 件,辦結(jié)率 99.6%;**年市級(jí)

         依申請(qǐng)類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng) 653 項(xiàng),可辦數(shù) 653 項(xiàng),可辦率 100%,居全省前列。

         變“公務(wù)員”為“服務(wù)員”,積極參加文明交通勸導(dǎo)、“3 清 1保護(hù)”市容環(huán)境衛(wèi)生清算、政務(wù)大廳幫辦咨詢等志愿服務(wù)。**年至**年 4 月,已為 17242 人提供了證件免費(fèi)復(fù)印服務(wù),為 45444 辦事大眾提供了引導(dǎo)咨詢服務(wù)。變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,大幅提高了企業(yè)、大眾對(duì)“放管服”和“4 辦”改革的知曉率,對(duì)政務(wù)大廳便民服務(wù)、幫辦服務(wù)、“最多跑 1 次”服務(wù)的滿意度。

         變“大眾跑路”為“幫辦跑腿”,綜合窗口服務(wù)中心建立便民幫辦服務(wù)快速通道,推行 ?

         “3 零”服務(wù),積極展開“助力小微企業(yè)月”活動(dòng),大幅縮短了辦理時(shí)間。截止目前,為 693 家企業(yè)提供了全程“保母式”幫辦服務(wù),為 11 位殘疾人提供了送證上門服務(wù),為 75 名外地大眾的審批結(jié)果提供了郵政快遞投遞服務(wù),遭到全市企業(yè)和大眾的廣泛好評(píng)。

         【篇 4】

         **年,市醫(yī)保局以解決醫(yī)療保障服務(wù)中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題為動(dòng)身點(diǎn),堅(jiān)持解放思想、刀口向內(nèi),補(bǔ)短板、抓提升、重落實(shí)、求突破,全面深化醫(yī)療保障領(lǐng)域“放管服”改革,相干經(jīng)驗(yàn)做法在省、市專報(bào)刊登。

         (1)補(bǔ)短板,優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)窗口。結(jié)合“慢落實(shí)、偽落實(shí)、淺落實(shí)、空落實(shí)”問題專項(xiàng)治理工作,通過座談了解、實(shí)地查看等方式展開醫(yī)保服務(wù)專題調(diào)研,對(duì)窗口布局不公道、事項(xiàng)名稱不規(guī)范等 10個(gè)問題深入剖析,提出 26 條優(yōu)化舉措。積極與市審批局溝通,做好機(jī)構(gòu)改革后經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)調(diào)劑、窗口設(shè)置、人員管理等工作。加強(qiáng)與市人社局和市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同,推動(dòng)

         “我要辦退休” “異地就診(轉(zhuǎn)診)”等“1 件事”改革任務(wù)的落地。整合碎片化、條線化經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng),完善“1 窗接單、后臺(tái)處理”模式,推行“1 窗通辦”,通辦率達(dá) 90%。

         (2)抓提升,緊縮服務(wù)時(shí)限材料。展開“解決大眾辦事堵點(diǎn)問題”專項(xiàng)活動(dòng),取消定點(diǎn)受理、特藥備案經(jīng)辦時(shí)限,改成即時(shí)辦理;醫(yī)保費(fèi)用撥付類事項(xiàng)平均縮短 2 個(gè)工作日;定點(diǎn)受理、變更等業(yè)務(wù)縮短 15 個(gè)工作日;失能評(píng)定縮短 20 個(gè)工作日,累計(jì)緊縮 15 個(gè)經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)時(shí)限 87 個(gè)工作日,總提速率達(dá) 40%。對(duì)同享平臺(tái)可以直接獲得的信息,不再要求大眾提交紙質(zhì)材料,其他非法定材料 1 律不收取,累計(jì)減少醫(yī)保病歷、計(jì)劃生育手術(shù)證明等申報(bào)材料 61 項(xiàng)。

         (3)重落實(shí),放開經(jīng)辦門坎限制。取消醫(yī)藥機(jī)構(gòu)定點(diǎn)“展開醫(yī)藥服務(wù)最少 6 個(gè)月”的限制;取消異地就診轉(zhuǎn)診人員備案時(shí)“應(yīng)轉(zhuǎn)往市外 3 級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的限制;放寬異地轉(zhuǎn)診備案醫(yī)院等級(jí)限制,轉(zhuǎn)診備案醫(yī)院由 3 級(jí)醫(yī)院放寬至 2 級(jí)及以上醫(yī)院,并將轉(zhuǎn)診備案延伸至醫(yī)院端辦理。去年,全市 387 家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入了國家異地就診直接結(jié)算平臺(tái),實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)院全覆蓋。截止今年 3 月底,省內(nèi)異地就診刷卡 3.18 萬人次,長 3 角刷卡 2.04 萬人次!“不墊付、即時(shí)刷”南通讓異地就診暢行無阻》等做法在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”推行。

        。4)求突破,強(qiáng)化經(jīng)辦服務(wù)效能。完善制度建設(shè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)范等各項(xiàng)管理制度,修改工作職責(zé) 9 項(xiàng)、崗位職責(zé) 10 項(xiàng);修改、新增、取消相干制度 30 項(xiàng),業(yè)務(wù)操作規(guī)范 118 項(xiàng)。推行“南通醫(yī)保 APP”線上服務(wù),全市 26 家 2 級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和 350 家連鎖定點(diǎn)零售藥店全部上線,實(shí)現(xiàn)參保人員就診購藥線上“1鍵支付”,長居異地備案、省內(nèi)居外簽約社區(qū)、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移等 6 項(xiàng)服務(wù)“掌上辦理”,真正做到“數(shù)據(jù)多走路,百姓少跑腿”。目前,已有 22.2

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         2020 年,市醫(yī)保局將對(duì)比市委市政府“放管服”改革的新要求,對(duì)比此次會(huì)議對(duì)“放管服”改革的新部署,對(duì)比人民大眾對(duì)醫(yī)療保障的新期待,以“醫(yī)療保障公共服務(wù)專項(xiàng)治理年”活動(dòng)為抓手,瞄準(zhǔn)醫(yī)保服務(wù)的“空白地帶”、瞄準(zhǔn)醫(yī)保信息的“孤島現(xiàn)象”、瞄準(zhǔn)醫(yī)保人員的“能力恐慌”,以醫(yī)保公共服務(wù)領(lǐng)域全方位、深層次的改革創(chuàng)新,換取人民大眾體驗(yàn)感、取得感和滿意度延續(xù)提升。

         【篇 5】

         為加大轉(zhuǎn)變政府職能和“放管服”改革力度,進(jìn) 1 步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)和營商環(huán)境,切實(shí)為企業(yè)和辦事大眾提供更加優(yōu)良、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),**市高縣做好“4 員”全力提升政務(wù)服務(wù)水平。

         當(dāng)好辦事大眾“代辦員”。1 是出臺(tái)《高縣行政審批和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展局關(guān)于印發(fā)的通知》,明確代辦機(jī)構(gòu)和職責(zé) ?

         、幫辦代辦業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)、幫辦代辦程序,并印發(fā)了 18 個(gè)縣級(jí)部門 124 項(xiàng)代辦事項(xiàng)和 14 個(gè)縣級(jí)部門 100 項(xiàng)幫辦事項(xiàng)。2 是大力提倡“網(wǎng)上辦理”,截至 6 月底,我縣全省 1 體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)總計(jì)受理事項(xiàng) 256318 件,辦結(jié) 255495 件,按時(shí)辦結(jié)率 100%,無超期辦件和不滿意件。

         當(dāng)好非公企業(yè)“服務(wù)員”。1 是支持 24 戶民營企業(yè)向長江民營經(jīng)濟(jì)融資擔(dān)保公司申請(qǐng)擔(dān)保 1.5 億元,縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)全縣中小微企業(yè)合計(jì)新增授信 6.3 億余元,累計(jì)發(fā)放貸款 5.9 億余元。組織符合條件的民營企業(yè)申請(qǐng)貸款貼息,幫助新絲路等 5 家民營企業(yè)申報(bào)貼息資金 363 萬元。2 是對(duì)全縣 86 戶領(lǐng)導(dǎo)干部“雙千”聯(lián)系企業(yè)、108 戶“4上企業(yè)”、10 戶其他重點(diǎn)企業(yè)安排“政府保母”,進(jìn) 1 步做實(shí)做細(xì)聯(lián)系服務(wù)工作。3 是建立企業(yè)訴求表達(dá)搜集交辦機(jī)制,搜集交辦企業(yè)

         訴求,限時(shí)辦結(jié)回復(fù)企業(yè)。已搜集企業(yè)訴求 146 件,調(diào)和解決 86 件。

         當(dāng)好市民服務(wù)“通訊員”。高縣 12345 市民服務(wù)熱線平臺(tái),全面落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、延續(xù)強(qiáng)化跟蹤問效,落實(shí)專人負(fù)責(zé)信件交辦督辦工作,做到“接訴即辦”,不讓信件“落地過夜”,努力提高辦結(jié)率和大眾滿意率。截至 6 月底,辦件 4267 件,按時(shí)辦結(jié)率 99.7%、滿意率 99.9%。

         當(dāng)好交易系統(tǒng)“開標(biāo)員”。全面規(guī)范公共資源交易活動(dòng),深入落實(shí)市內(nèi)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)常態(tài)化,全面推行公共資源交易“全天候”服務(wù),積極推行非招標(biāo)采購物質(zhì)和服務(wù)“陽光平臺(tái)”操作,不斷提升工作質(zhì)效。上半年承辦交易活動(dòng) 93 件,總預(yù)算資金 1282.73 萬元,中標(biāo)金額 1211.51 萬元,節(jié)儉資金 71.22 萬元,節(jié)儉率到達(dá) 5.55%。

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