物業(yè)會議主持詞

        發(fā)布時間:2020-09-15 來源: 述職報告 點擊:

         物業(yè)會議主持詞

         【篇一:在全縣物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理工作會議上的主持詞】

          在全縣物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理工作

          會議上的主持詞

         (2011 年 年 6 月 月 13 日)

          同志們:

          全縣物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理工作會議現(xiàn)在開會,這次會議的主要目的是:學(xué)習(xí)貫徹物業(yè)管理各項規(guī)章制度,進一步做好我縣物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理工作,努力推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展。

          今天參加會議的有:各開發(fā)公司主要負責(zé)人、物業(yè)公司經(jīng)理、項目計 部經(jīng)理及房管處科長以上人員共計 xx 余人。

          今天會議共有三項議程:一是請各開發(fā)企業(yè)匯報在物業(yè)管理方面,通過到青島、煙臺參觀 學(xué)習(xí)得到哪些啟發(fā)、目前存在哪些問題、下步怎么辦按一下順序匯報:xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)。二是請 xx 同志宣讀《xx 縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管展 理暫行辦法》、《關(guān)于開展 2011 年聊城市物業(yè)服務(wù)規(guī)范化考核工作請 的通知》,三是請 xxx 同志作重要講話。

          下面,會議進行:

          第一項:請各開發(fā)公司做匯報。xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn)、xx 房產(chǎn).

          第二項:請 xxx 同志宣讀《xx 縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理暫展 行辦法》及《關(guān)于開展 2011 年聊城市物業(yè)服務(wù)

         規(guī)范化考核工作 的通知》。

          第三項:請 xx 同志作重要講話。(大家歡迎)

          剛才,xx 同志宣讀了《xx 縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理暫行展 辦法》、《關(guān)于開展 2011 年聊城市物業(yè)服務(wù)規(guī)范化考核工作的通知》,其他新制定的各項規(guī)章制度在這里不在一一宣讀,會后請各物業(yè)公司認真組織學(xué)習(xí)。

          xxx 同志就物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理工作作了重要講話,并對今后的工作進行了安排部署。希望大家會后,結(jié)合各自單位的實際,認真抓好貫徹落實。下面,我就貫徹落實好這次會議精神,強調(diào)以下四點:

          一、會議結(jié)束后,各物業(yè)公司要按照會議精神要求,抓好各項規(guī)章制度貫徹 傳達工作,結(jié)合自身實際,查找不足,抓好整改落實工作。

          二、進一步加強物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理宣傳工作力度,增強居民參與物業(yè)管理意識。要以不同方式進行廣泛宣傳,真正達到每家每戶、每位居民、每位從業(yè)人員都通曉物業(yè)管理的重要性,能夠積極主動地關(guān)心物業(yè)管理、參與物業(yè)管理。

          三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,堅持依法管理,按章服務(wù),在收費上要嚴格執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)收費基準價》,向居民公開物業(yè)服務(wù)項目、收費標準,接受居民的監(jiān)督。

          四、根據(jù)《聊城市 2011 年物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核工作實施方案》中的考核內(nèi)容和要求,各物業(yè)公司要高度重視,切 實

         按照考核要求開展自查和整改工作,再是要求開發(fā)辦的全體人員會后加強落實,對這次物業(yè)服務(wù)規(guī)范化考核發(fā)現(xiàn)的問題,要嚴格要求各物業(yè)公司整改到位。對問題嚴重、拒不整改及不服從監(jiān)督管理的,依法給予嚴肅處理。

          會議到此結(jié)束,散會!

         【篇二:物業(yè)總結(jié)會主持詞】

          重慶和泓物業(yè)服務(wù)有限公司 2015 年度總結(jié)會

          主持人串詞、頒獎詞

          盧:尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家下午好!首先我們以最最熱烈的掌聲歡迎中心的王總在百忙之中蒞臨我們重慶公司的年度總結(jié)會議現(xiàn)場!今天下午我們歡聚在一起,共同總結(jié)剛剛過的 去的 2015 ,首 先我代表重慶和泓物業(yè)服務(wù)有限公司向全體和泓物業(yè)首 人的辛勤付出表示衷心的感謝。ň瞎┗厥 2015 、勝利的笑容正望 在蔓延,展望 2016 ,在前進的道路上我們依然攜手同行。

          盧:2015 年對于我們重慶和泓物業(yè)來講是不平凡的一年,是非常充實的一年,當然也是值得我們所有和泓物業(yè)人回味的一年,這一年我們有鮮花、有淚水,有風(fēng)和日麗、也有驚濤駭浪,使每一個和泓物業(yè)人都難以忘懷,更多的坎坷使我們和泓人更加的強大。

          盧:下面請大家跟我一道再次回顧剛剛離去的 2015 (放 2015 年大件 事件 ppt 、背景音樂)

          盧:好、大家把掌聲送給 我們自己(來,我們以愛的鼓勵方式:掌聲 聲 12 、123 三遍不整齊就從來)。說起 2015 全年的工作,我們的各做 分公司負責(zé)人是最有發(fā)言權(quán)的,下面請各分公司負責(zé)人依次做 2015年總結(jié)報告,他們的發(fā)言順序是:品閣分公司、南山道分公司、四季分公司、陽光分公司、江山國際銷配團隊、行政人事部、品質(zhì)管理部、財務(wù)部 。

         。

          品閣分公司是和泓物業(yè)在重慶的第一個項目,是我們和泓物業(yè)在重慶的發(fā)源地,現(xiàn)在我們掌聲有請品閣項目的掌舵人巾幗不讓須眉的做 楊小宏經(jīng)理做 2015 年工作報告。(楊小宏上臺報告)

          盧:大家掌聲感謝我們美麗的楊經(jīng)理,品閣項目 雖然體量小,但所有同事在楊經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得的成績卻不小,全年績效任務(wù)完成率102% ,而且租賃戶占到 60% ,管理難度較大,可業(yè)主的滿意度達到99.22% ,再次感謝楊經(jīng)理!

          盧:和泓南山道是和泓置地在重慶的第二個項目,但是由于歷史等原因,南山道項目存在著諸多的問題,也是被大家公認在管項目中情況最復(fù)雜的一個項目。項目經(jīng)理楊清明來的時間雖然不長,但是在他的帶領(lǐng)下在項目全員的努力下,2015 年項目在費用收取、客戶關(guān)系改善、基礎(chǔ)服務(wù)等方面均取得了很大的成效,下面有請我們南山道的項目經(jīng)理楊清明做報告。(楊清明上臺)

          盧:謝謝帥氣的楊清明經(jīng)理,其實我們注意到,我們下半年南山道的業(yè)績較之上半年有很大的突破,雖然離目標還差那么一點點,但信 我相信 2016 年南山道所有的同事在楊經(jīng)理的帶領(lǐng)下,大家眾志成城、同舟共濟,一定可以完成目標。好我們再次把掌聲送給我們楊經(jīng)理和南山道的同事們。

          盧:四季分公司是目前和泓在重慶體量最大、人員最多的項目部,日常的服務(wù)工作不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可也得到了廣大業(yè)主的一致好評。尤其是在今年重慶公司完成收費任務(wù)較為困難的時候,四季分公司更是一馬當先主動為公司排憂解難,起到了很好的帶頭作用,負責(zé)人劉軍及他帶 領(lǐng)的團隊可以說是功不可沒,接下來掌聲有請劉總做報告(劉軍上臺)

         達 盧:再次把掌聲送給劉總,四季項目達 70 萬方,管理覆蓋的面積較廣,2015 年又歷經(jīng) 3 次接房任務(wù),特別是在年終目標沖刺中,所有人員加班加點,心往一處想、勁往一處使,最終不負所望,超額完成 成 20 多萬(此處有掌聲)好,謝謝劉總!

          盧:陽光分公司、一聽名字就能感受到一種蓬勃向上的朝氣和正能量,作為該項目部的負責(zé)人張秀張經(jīng)理也是一位充滿陽光、激情的女漢子!下面我們歡迎張經(jīng)理做報告(張秀上臺)

          盧:謝謝美麗的張經(jīng)理,掌聲送給她。陽光項目是屬于開放式的商業(yè)住 宅,有一定的管理難度,但在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,所有員工事無巨細,無論是防止張貼小廣告還是防火防盜上面都有效的進行控制,并得到業(yè)主的一致好評,同時也得到了南坪西部管委會的表揚。謝謝張經(jīng)理和陽光的同仁們!

          盧:古人語“ 兵馬未動糧草先行” 江山國際雖然還沒有接管,但為了更好的配合地產(chǎn)的銷售,我們秀氣的姑娘杜曉卉依然接受公司的安排組建銷配團隊,率先垂范,親力親為,作出了不少成績,大家掌聲歡迎我們的銷配主管杜曉卉上臺做報告(杜曉卉上臺)

          盧:謝謝我們小巧玲瓏,但意志堅強的曉卉,掌聲送給她。江山國際項目屬于銷配階段,工作 的重點在形象展示和服務(wù)品質(zhì)上面,通過剛剛杜主管的報告上面我們也看到了所有同事精神煥發(fā)、現(xiàn)場布置井然有序、一塵不染,這得益于杜主管與江山國際的同事們思想高度統(tǒng)一,結(jié)果才上下同欲。謝謝 (如果氣氛不夠熱烈,穿插一個小節(jié)目調(diào)動氣氛,關(guān)于劉德華的忘情水)

          盧:那么接下來由我來給大家做行政人事部總結(jié)報告。ㄉ吓_后給大家行師者禮,)

          盧:行政人事部的工作呢,在我的從業(yè)經(jīng)驗里面我理解為--- 兩個委“ 政委” 和“ 紀委” ,一方面要打造良好的工作氛圍,給大家激勵加油。另一方面必須堅持原則,監(jiān)督和督促大家必須按公司的方針政策執(zhí) 行。在這個崗位上我“ 如履薄冰” 也請在座的同事監(jiān)督和鞭策,“ 路漫漫其修遠、吾將帶領(lǐng)行政人事部所有同事一道上下求索,全力以赴,謝謝大家!

          盧:記得 8 月份的時候我給大家做過一場培訓(xùn),里面曾經(jīng)有一句誓詞;品質(zhì)是我的生命,我將把他做到極致、作為重中之重的品質(zhì)尤為重要,接下來有請品質(zhì)部經(jīng)理林宛松做報告(林經(jīng)理上臺)

          盧:謝謝林經(jīng)理,剛剛林經(jīng)理在報告里面指出,物業(yè)管理一事一物皆品質(zhì),一舉一動皆服務(wù),服務(wù)品質(zhì)是公司生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,品質(zhì)管理提出的要求或標準成為貫穿整個服務(wù)過程的主軸,是服務(wù)過程控制的方法和手段。我 們的所有工作必將圍繞以上幾點去展開!同時也感謝品質(zhì)部在工作上對其他部門的支持和幫助。

          盧:馬上臨近春節(jié)了,在春節(jié)家家都要迎財神爺、那么作為公司的“ 財神爺” 財務(wù)部經(jīng)理羅平對待工作總是一絲不茍、堅持原則,為了

         工作在休息日我們總能見到財務(wù)部同事加班的身影,現(xiàn)在我們掌聲有請羅經(jīng)理上來做報告(羅平上臺)

          盧:我們把掌聲送給我們的羅經(jīng)理、財務(wù)部的工作要求必須一絲不茍不失毫厘,她們都做到了,并且她們在枯燥的崗位上做出了激情,在平凡的崗位上做出了表率、謝謝我們財務(wù)部的同事們!

         盧:到目前我們各部門和分公司都已經(jīng)做完了報 告,在報告里面大了 家都用心總結(jié)了 2015 ,并滿懷期待的迎接 2016 ,所有的同事都激情滿懷,斗志昂揚、信心百倍,俗話說“ 強將手下無弱兵” 現(xiàn)在請大家用最熱烈的掌聲有請我們重慶和泓物業(yè)公司的總經(jīng)理高總!掌聲有請高總(高總上臺)

          盧:再次感謝高總的講話,在高總的報告里面我們可以清晰看到整在 個重慶物業(yè)公司在 2015 年度的工作概況以及對 2016 年度的明確部署,親愛的同事們,眾人劃槳才能開動大帆船,但再大的船也必須要掌舵手、2016 重慶和泓物業(yè)公司的大船在高總的帶領(lǐng)下,必將神風(fēng)破浪、勇往直前。只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、 齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年中心下達的各項工作指標及目標任務(wù)。謝謝高總,謝謝所有的同事們!

          宣布休息 15 分鐘、背景音樂響起

          頒獎詞

          盧:歡迎大家回來、2015 重慶和泓物業(yè)這艘大船雖經(jīng)歷風(fēng)雨,卻始終有那么多人不離不棄,忠誠是無價之寶,在他們身上得到了完美的詮釋,能擁有他們是公司之幸,接下來激動人心的時刻來了,我發(fā) 們將頒發(fā) 2015 年度重慶和泓物業(yè)公司年度優(yōu)秀獎項。根據(jù)《和物管字(2015 )第 035 號》文件標準并結(jié)合重慶公司實際情況,我們評工 出了優(yōu)秀新員工 5 人、優(yōu)秀員工 14 人、優(yōu)秀管理者 1 人、優(yōu)秀團隊1 各、特殊貢獻獎員工 1 人、特殊貢獻獎管理 1 人。那么下面首先頒發(fā)的是優(yōu)秀新員工獎。

          盧:他們進入和泓大家庭雖然不久,但是他們把自己當主人,一切的工作為了愛,在很短的日子里面成長了很多,他們是我們的優(yōu)秀新員工:有請陳文藝、宋顯柱、王世榮、陳美艷、鐘源宏上臺領(lǐng)獎(放音樂)大家掌聲有請他們上臺領(lǐng)獎。有請財務(wù)部羅經(jīng)理為他們頒獎!

         獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝羅經(jīng)理

          盧:永遠把業(yè)主的需求放在第一位,為了使業(yè)主能及時的繳納物業(yè)費,精誠合作、金石為開感動業(yè)主,為了完成收費目標, 任勞任怨,堅守一線,他們是我們客服部的優(yōu)秀員工:陳本文 冉均 黃杰英(放音樂)大家掌聲有請他們上臺領(lǐng)獎。有請張秀張經(jīng)理頒獎 獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝張經(jīng)理。

          盧:積極進取是他們的目標,永不言敗是他們的人生信條。“ 疾風(fēng)知勁草,劍鋒憑磨礪” 。他們在自己崗位上學(xué)知識、鉆技術(shù),在工作上比技能、比業(yè)績。敬業(yè)拼搏、勇于創(chuàng)新燃燒著他們無限的激情!

         請林宛松經(jīng)理頒獎。

         獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝林經(jīng)理。

         盧:無論春夏秋冬、嚴寒酷暑,年如一日,站如松、坐如鐘,遇到危險沒有退縮,遇到困難勇往 直前。無論白天黑夜,永遠能看見他的身影,他們是我們秩序部的優(yōu)秀員工:湯國均、張慶安、何永平、

         明經(jīng)理上臺為他們頒獎。

         獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他謝 們!謝謝 2 位楊經(jīng)理。

         盧:他,一頭默默耕耘的牛,在用奉獻贏得人們的尊重,他們投入每一項工作,力求盡善盡美,崗位上他身先士卒,勤奮忙碌卻一絲不茍,工作夜以繼日,真正的偉大在于平凡;在普通的崗位上做出

         有請重慶公司副總經(jīng)理劉總上臺頒獎。

         獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝劉總

          盧:一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,使他們之所以優(yōu)秀的基因 是他們的每一次前進總是煥發(fā)青春的奇跡,他們的每一次出場都是彰顯無窮的力量。他們是優(yōu)秀的團隊、

         獲得我們優(yōu) 獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝高總

          盧:正是因為你們的付出,南山道分公司的今天才能夠如此絢麗,正是因為你的努力,南山道分公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。你們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上,

         管 他是我們特殊貢獻的管 xxx 上臺頒獎。

          獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜楊經(jīng)理!謝謝 xxx 總。

          盧:,感謝您選擇了和泓,在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市,并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過,彷徨過, 但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁,這既是天意,也是緣份。我們和您都會珍惜、珍惜、再珍惜!重慶和泓物業(yè)的發(fā)展史上留有您不朽的篇章。(放音樂)現(xiàn)在我們用最熱烈的掌聲有請我們的優(yōu)秀管理者杜曉卉上臺領(lǐng)獎,同樣用最最熱烈的掌聲歡迎中心的王總上臺頒獎。

          獲獎人員留影后 盧:再次掌聲恭喜杜主管!再次感謝王總。

          盧:親愛的家人們,讓我們再次用掌聲感謝剛才獲獎的所有家人,在 謝謝他們的努力付出,希望他們在 2016 再創(chuàng)輝煌,用他們的熱情去感染到所有的同事們。他們是星星之火,他們是愛的源泉,希望他們每個人都是燒紅的鐵棒,使寂 靜的水面沸騰起來,F(xiàn)在大家休息10 分鐘。(放音樂)

          盧:好,歡迎大家回到現(xiàn)場,接下來為了使我們在 2016 年能夠更上層樓,保證思想高度統(tǒng)一,保證目標順利實現(xiàn),所有的重慶物業(yè)們 公司同事已經(jīng)整裝待發(fā),齊心協(xié)力去完成我們 2016 年的目標,接下來有請各項目負責(zé)人與高總簽訂《2016 年度經(jīng)營目標責(zé)任書》,簽訂順序如下:品閣分公司、南山道分公司、四季分公司、陽光分公司、江山國際銷配團隊、(留影)

          盧:掌聲感謝高總以及所有的管理團隊,現(xiàn)在我們有明確的目標、信 超強的執(zhí)行力、有如此可愛而又奮發(fā)圖強的戰(zhàn)友們,我相信 2016 年 年

         的經(jīng) 營目標一定會實現(xiàn),并大大的超越,(大聲說:大家有沒有信心)

          盧:最后我們再次用掌聲請我們的高總致辭!

         (音樂 高總上臺)

          盧:謝謝高總的分享。ǜ鶕(jù)高總講話內(nèi)容)我們把掌聲送給他,新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的!各位同事們,快樂的時光匆匆而過,讓我們站在新的起跑線上,再鑄新的輝煌!讓我們再次用熱烈的掌聲感謝王總蒞臨、再次感謝大家,同時感謝我身邊的服務(wù)人員,您們辛苦了!!“ 重業(yè) 慶和泓物業(yè) 2015 年度總結(jié)表彰大會” 到此結(jié)束,感謝大家激情的參與,再次祝大家新年身體健康!心想 事成! 給大家說明合影地點及聚餐地點時間

         【篇三:物業(yè)公司 2004 年年度總結(jié)大會會議主持詞】

          2004 年年度總結(jié)大會會議議程(主持人專用)現(xiàn)在我們開始開會尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙顧 文。今天,我們建江團組在這里隆重集會,回顧 2004 的輝煌篇章,望 展望 2005 的美好藍圖。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工, 在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!今 天的有 大會共有 4 項議程:第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“組 建江團組 2004 年的工作回顧和 2005 年的工作展望報告” ;第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“ 關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告” ;第三項議程是由我來做“ 建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明” ;第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2004 年建江團組的工作回和 顧和 2005 年工作展望的報告” ;黃總的報告高屋建瓴,重點強調(diào)了

         組 團組 2004 年度振奮和 人心的大事和 2005 年的奮斗目標,黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“ 關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告” ;鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。受

         大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準,1 日及 1 日以上需填寫“ 請假單” ,并報總經(jīng)理批準,“ 請假單” 交總裁辦備案,每月病、事假累計1 日以上(不含 1 日),按天計扣當日崗位津貼。也就是說,如果請了 假超過了 1 天,當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以 下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分占 值占 20% ,考核后呈總經(jīng)理審批, 80% 由總經(jīng)理直接考核?偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:過 采購用品費用超過 300 元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批 準后,由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修

         和責(zé)任三部分內(nèi)容,要求實行“ 定機、定崗、定部門” 的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電為 腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為 5 年,其中 1 年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),2-3 年內(nèi)維修的電腦,公司將予 給予 200 元/ 年/ 臺的維修費用,也就是說,公司將給予每臺電腦每年200 元的維修費用;4-5 年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 400 元/ 年/臺 臺為 的維修費用;品牌電腦的使用壽命為 7 年,其中保修期為 1 年(廠家特別聲明保修年限的除外),2-4 年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200 元/ 年/ 臺的維修費用;5-7 年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 400 元/年 年/ 臺的維修費用。但是該制度中也特別強調(diào)了責(zé)任,如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔(dān)任何維修費用。另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建設(shè)必須著力于實用,力求簡潔一目了然,因此公司還對手冊 中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。以上是我對《員工手

         冊》修改部分所做的說明,下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一下檔案借閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本公司使用,不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填寫《檔案借閱登記簿》, 凡屬密級文件材料,必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。調(diào)用檔案原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準后方可進行。以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明,下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況,大家歡迎。以

         上就是今天的會議內(nèi)容,感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁,祝各位在新的一年里,工 作專心,事業(yè)稱心,家庭開心!謝謝大業(yè) 家!現(xiàn)在我宣布:建江物業(yè) 2004 年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上 上 5 :30 我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯(lián)歡,地點在金鑾大酒店,請大家準時出席。

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