企業(yè)先進黨委自薦材料

　企業(yè)先進黨委自薦材料

　XX 年是 xx 廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標不動搖，開拓進取、頑強拼搏；我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣，埋頭苦干、攻堅克難；我們開展“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動不含糊，積極探索、不懈追求，順利地完成了年初“兩會”確定的各項任務，翻開了 xx 廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。

　 其主要標志是：

　 1、XX 年我們直面挑戰(zhàn)，干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘，還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風“梅花”為代表的持續(xù)強降雨，再有三季度以來的 x 鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下，降本增效任務繁重艱巨等等�？梢哉f，急事多、難事多，我們一路走來，歷盡艱辛；

　 2、XX 年我們上下同欲，主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻方向，昂揚斗志，奮發(fā)進取，憑著一股拼勁兒，頂住壓力，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋了“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，使“七化”目標得以順利實施；

　 3、XX 年我們整體提高，成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定，又一次實現(xiàn)了安全年；保運保產(chǎn)再攀高峰，全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標；線橋質(zhì)量明顯提升，全年更換重軌 x 噸，砼枕 x 根，木枕 x 根，岔枕 x 立；管理水平顯著提高，在公司貫章貫制檢查中受到好評。

　 在全廠改革發(fā)展的進程中，廠黨委“融入中心起舞，進入管理奮進”，圍繞凝聚人心、催人奮進，著眼建強隊伍、促進發(fā)展；積極探索實踐，不斷改進創(chuàng)新，取得了黨建水平的新提升，為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅強有力的政治保障。

　 ——促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我們堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責出發(fā)，一以貫之地落實 x 鋼黨建工作新思路，緊密圍繞確保薪酬改革順利進行、

　應對臺風梅花嚴峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難等階段性重點任務，加強正面思想引導，發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變干部作風，培育企業(yè)文化，為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。

　 ——融合了黨群干群關系。我們始終把加強黨的作風建設作為一項長期任務，加大了關鍵時期干部作風的檢查抽查力度，加強了督察督辦，著力促進了干部作風的進一步轉(zhuǎn)變，樹立了我廠干部隊伍的良好形象；牢固樹立“人文關懷”的理念，努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事，關心關注困難職工群體，大力宣傳我廠兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的突出事例，有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。

　 ——營造了風正勁足的環(huán)境。我們認真履行保證監(jiān)督、保駕護航的基本職責，加強對關鍵區(qū)域、關鍵部位和關鍵人員的廉政教育和紀律監(jiān)督，簽訂了反物料流失全員包保責任書，連續(xù)數(shù)次對全體職工進行了“關于侵害企業(yè)利益處理的相關規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務工作的特殊性質(zhì)，對相關管理人員和操作人員進行廉政教育，杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事件發(fā)生；通過正反兩方面的典型案例教育，增強了黨員干部反腐倡廉的自覺性。

　 實現(xiàn)上述目標，有五項工作值得認真回顧和總結(jié)。

　 1、領導班子建設明顯加強。廠黨委以創(chuàng)建學習型領導班子為統(tǒng)領，不斷加強班子的思想建設、組織建設、能力建設和作風建設。堅持把制度建設貫穿始終，進一步增強了領導班子駕馭大局和處理復雜問題的能力。加強了理論學習，年初提早制定了黨委中心組學習規(guī)劃，組織學習了集團公司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀檢工作會議精神，為順利召開我廠“兩會”，高質(zhì)量地完成“兩會”工作報告奠定了思想基礎和理論基礎。在學習中，黨委注重引導領導班子成員學以致用、用以促學、學用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學習方式，進一步深化“先鋒論壇”形式，使枯燥的理論學習變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中，黨委注重干部隊伍建設，年內(nèi)交流中層干部 4 名，使干

　部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一年來，黨委班子成員大力轉(zhuǎn)變工作作風，堅持經(jīng)常深入一線、深入職工，走進矛盾、破解難題。

　 2、思想政治工作成效顯著。廠黨委注重思想政治工作的效果，如在各個重點關鍵時期，要求黨委工作部及時下發(fā)形勢任務宣講提綱，解疑釋惑，指導基層向職工群眾講形勢、交任務、兜家底。廠黨委注重先進典型的示范作用，如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標兵，讓職工群眾感到可親、可信、可學，激發(fā)了全廠上下學先進、比貢獻的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴冬”之時，廠黨委按照鐵運公司黨委的要求，在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動，起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。

　 3、黨建基礎工作邁上臺階。不斷完善機制，通過專題分解，深入研討，保證了集團公司黨委提出的“融入中心做工作、進入管理起作用”的黨建工作新思路在我廠的有效落實。不斷創(chuàng)新載體，組織進行了支部工作季度巡檢，達到了支部書記間互相學習、互相促進、互相提高的目的。結(jié)合實際開展了黨支部立題攻關和共產(chǎn)黨員工程活動，在施工任務緊張之時，各車間黨支部紛紛利用雙休日組織黨員突擊會戰(zhàn)，解決生產(chǎn)難題。重視黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員 16 名，轉(zhuǎn)正 8 名，七一前夕，組織新發(fā)展的黨員參加鐵運公司黨委組織的入黨宣誓儀式，使新黨員們接受了革命傳統(tǒng)教育和黨的宗旨教育。為紀念中國共產(chǎn)黨成立九十周年，從三月下旬，相繼組織了富有特色的四項活動。即一是組織開展宣傳教育活動。各支部集中組織一次學習《中國共產(chǎn)黨簡史》黨課教育活動，廠黨委委員親自撰寫黨課教案，為聯(lián)系點黨支部全體黨員進行專題輔導，共形成黨課教案 5 篇；二是組織開展建功立業(yè)活動。三、四月份間，針對春融解凍期，水害嚴重，維修一車間黨支部組織黨員對給水道口和鋼渣間廢水外溢進行整治；維修三車間黨支部組織黨員對羊草莊水害進行整治；維修四車間黨支部組織黨員對耐火調(diào)車場水害進行整治；儲運車間黨支部也組織黨員對臟、亂、差的老孟泰倉庫進行了徹底整治。六、七月份間，為了應對即將到來的汛期，維修一車間黨支部組織黨員在新 4 號高爐下清挖排水溝；維修三車間黨支部組織黨員在七嶺子環(huán)市線一側(cè)清挖排水溝；維修二車間黨支部也組織黨員將立山環(huán)市下行軌型升級挑選出來的 50 公斤軌換到了磨損嚴重的立山上行線路上，實現(xiàn)了廢鋼再利用。三是組織開展文化紀念活動。我們以“鐵修職工心

　向黨”為主題，重點開展如下活動：一是各支部分別以不同形式，組織黨員干部和職工群眾開展學唱、傳唱紅歌活動，弘揚黨的豐功偉績，歌頌黨，歌頌祖國，歌頌改革開放取得的豐碩成果。廠工會、團委在 4 月下旬聯(lián)合舉辦了“頌歌獻給親愛的黨”xx 廠紅歌賽暨參加鐵運公司紅歌大賽選拔賽。呂巖、張揚等選手鐵運公司紅歌大賽取得優(yōu)異成績，三句半《喜看鐵運新變化》，在鐵運公司文藝匯演中受到一片贊譽；二是廣泛開展黨史知識教育測試，從中選拔優(yōu)秀選手參加鐵運公司黨委于 5 月下旬舉辦的黨史知識競賽，獲得第二名的好成績；三是精心組織了“獵獵黨旗映鐵修”——鐵修在變圖片巡回展，在鐵運公司食堂和各車間巡展，受到公司領導和基層職工的普遍好評。四是組織開展了表彰獎勵活動。廠黨委于七·一前夕，組織召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會，命名表彰一批業(yè)績顯著、作用突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵，用黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的實際效果帶動我廠各項工作上水平。結(jié)合階段性重點工作，總結(jié)歸納出“深入開展責任心、執(zhí)行力大討論，推進安全保運和各項管理工作”、“積極組織、統(tǒng)籌安排，確保打贏換軌施工戰(zhàn)役”、“千里鐵路黨旗紅、降本增效保暢通”、“全力出擊，抗戰(zhàn)梅花，確保鋼鐵大動脈安全暢通”“積極應對嚴峻形勢，大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效”等四個火車頭四好團隊業(yè)績成果，在中心工作中展示了作為。

　 4、黨風廉政建設扎實推進。廠黨委能夠以干部隊伍廉潔自律為重點，認真落實廉潔自律各項規(guī)定。特別要求班子成員，對照“八個堅持、八個反對”的要求，大力倡導八個方面的良好風氣，要時時刻刻做到慎獨、慎始、慎微、慎欲。對勞務管理、物料管理等熱點和焦點工作，自覺遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，做到“三不”：不打招呼、不批條子、不謀私利。春節(jié)前夕，進行了干部廉政教育，與各車間簽訂了樹立企業(yè)新形象包保責任書。將廠領導班子廉潔承諾擴大到中層干部和“三管六外”人員，領導班子的表率作用，有力地保證了各項制度規(guī)定的落實，促進了黨風廉政建設的健康發(fā)展。緊貼中心開展效能監(jiān)察，組織對新料質(zhì)量、舊料回收、工程大修等進行專項檢查，豐富了 xx 廠局域網(wǎng)廉潔文化專欄的內(nèi)容，加強了對我廠“兩員”的管理，全年“兩員”信息量有較大增加，充實完善了副科級以上干部的電子廉潔檔案，黨員干部廉潔自律的自覺性進一步增強。

　5、精神文明建設效果明顯。一年來，廠黨委注重大力選樹、宣傳典型。年初以來樹立了“務實創(chuàng)新”品牌——張壯志、“驍勇善戰(zhàn)”品牌——張大全、“安全保運”品牌——安慧良同志、愛崗敬業(yè)”品牌——王光俊、“優(yōu)質(zhì)服務”品牌——顧延雙、“嚴細管理”品牌——徐慧和“奉獻余熱”品牌陸之生等一大批典型，并及時將我廠的先進典型和工作中的成功做法及實地宣傳報道出去，一年來，在 x 鋼及市新聞媒體上稿件數(shù)達到 x 篇，照比 20１０年又有較大增加。我們制定了《鐵運公司 xx 廠精神文明績效考核管理辦法》。我們把企業(yè)文化建設與貫章貫制有機結(jié)合起來，創(chuàng)新企業(yè)文化載體和形式，使文化融入企業(yè)管理和職工的工作行為中。首先，把管理制度、規(guī)定等硬約束，轉(zhuǎn)化為干部職工喜聞樂見、易于接受、富有啟迪的文化形式，如我們開展的安全警句和崗位格言征集活動，就是用無處不在、無時不有的良好文化環(huán)境，潤物無聲地激發(fā)干部職工潛在的內(nèi)動力和創(chuàng)造力；其次，注重人本管理，為干部職工實現(xiàn)自我價值搭建平臺。通過開展征集職工合理化建議、“星級職工”評選、業(yè)余文體活動等，充分尊重人、理解人、關心人、支持人、發(fā)展人，調(diào)動一切積極因素為實現(xiàn)“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的目標而努力奮斗。

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