讓改革釋放持久紅利

　讓改革釋放持久紅利

　立柱架梁的完成，頂層設(shè)計(jì)的完善，為今后的改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)著創(chuàng)新活力、釋放出制度紅利。

　“只有改革開放才能發(fā)展中國、發(fā)展社會(huì)主義、發(fā)展馬克思主義”，習(xí)近平總書記的這句話，既是對改革開放 40 年經(jīng)驗(yàn)的高度概括，更宣示了繼續(xù)推進(jìn)改革開放的堅(jiān)定決心。四十不惑，站在 40 年的新起點(diǎn)上推進(jìn)改革，方向更加明確、路徑更加清晰，唯有將改革進(jìn)行到底，才能讓改革在新時(shí)代釋放持久紅利。

　進(jìn)入新時(shí)代，改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性不斷增強(qiáng)，1500 多項(xiàng)改革舉措陸續(xù)出臺，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展，主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立。立柱架梁的完成，頂層設(shè)計(jì)的完善，為今后的改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)著創(chuàng)新活力、釋放出制度紅利。

　讓改革釋放持久紅利，需要繼續(xù)堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭、“闖”字領(lǐng)先。當(dāng)前，不少人還存在著“三不”之難：有些人有守成思想，貪圖安逸“不去改”；有些人面對難啃的硬骨頭有畏難情緒，只按喇叭掛空擋“不真改”；少數(shù)人存有特權(quán)被剝、奶酪被動(dòng)的想法，陽奉陰違“不想改”。如果不能克服這些消極情緒、錯(cuò)誤認(rèn)知，將阻礙改革的繼續(xù)深化。進(jìn)入新時(shí)代，環(huán)境在變、任務(wù)在變，但唯一不能變的就是敢闖敢試的膽魄、敢為天下先的勇氣。永葆“殺出一條血路”的精氣神，才能在高質(zhì)量發(fā)展中奪頭彩、占鰲頭。

　讓改革釋放持久紅利，需要抓住關(guān)鍵、擊準(zhǔn)要害，以小切口帶動(dòng)大轉(zhuǎn)變。推進(jìn)改

　革不能胡子眉毛一把抓，而需要搞清楚輕重緩急，用透視的眼光、戰(zhàn)略的思維，把重點(diǎn)改革事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)理出來，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的硬支撐和新舉措定下來，達(dá)到“四兩撥千斤”的帶動(dòng)效果。襄陽率先推行“一枚印章管審批”等“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力；推行以清潔化制造、智能化改造、多元化創(chuàng)造、品牌化打造為內(nèi)容的“四造”生產(chǎn)服務(wù)，讓高質(zhì)量發(fā)展從凝煉的理念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐。把每個(gè)改革事項(xiàng)中那根牽一發(fā)動(dòng)全身的“發(fā)條”找準(zhǔn)、拽緊、發(fā)力，就能用重點(diǎn)領(lǐng)域牽動(dòng)改革全局，起到事半功倍的效果。

　讓改革釋放持久紅利，需要重視“力量就是速度，速度就是力量”的落實(shí)效能。改革不落實(shí)就落空，如果中央的改革部署不能落地，那就會(huì)導(dǎo)致改革空轉(zhuǎn)。正因此，襄陽一向注重解決改革的“最后一公里”問題，推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”等改革取得顯著成效。改革中我們得出一個(gè)重要啟示：要使改革有力量、紅利多，必須按照方案提速度、保進(jìn)度；要使改革進(jìn)程快、質(zhì)效高，必須靠前指揮、久久為功。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜抓改革、鐵面無私督改革、凝聚合力促改革的“三合一”，堅(jiān)決防止改革創(chuàng)新工作中表征與本心的“溫差”、設(shè)計(jì)與施工的“誤差”、預(yù)期與成效的“時(shí)差”，才能確保改革落到實(shí)處、見到實(shí)效。

　“道阻且長，行則將至”。進(jìn)入新時(shí)代，唯有始終如一地推進(jìn)改革，才能激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。這正是：新時(shí)代，中國呈萬千氣象；再出發(fā)，改革正未有窮期。

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