護理工作計劃范文合集

        發(fā)布時間:2020-10-14 來源: 述職報告 點擊:

         護理工作計劃模板 0 10 篇

         護理工作計劃 篇 1

         一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

         1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

         2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,并有監(jiān)督檢查記錄。

         3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

         4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

         5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

         6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

         7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

         二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

         1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

         2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

         三、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

         1.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

         2.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

         護理工作計劃 篇 2

         在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

         一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務質(zhì)量

         詳細目標:

         組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質(zhì)量。

         實施措施:

         1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

         2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

         3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎(chǔ)。

         二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

         詳細目標:

         繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

         實施措施:

         1、組織學習《兒科學》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

         2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

         3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

         4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查 2—3 次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

         三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術(shù)訓練,增高應急、急救能力

         詳細目標:

         以《兒科護理學》為基礎(chǔ),不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

         實施措施:

         1、制定 20xx 年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

         2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

         3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

         4、大力表揚星級護士及“5。12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務。

         5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

         四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

         詳細目標:

         建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。

         實施措施:

         1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

         2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

         3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。

         4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。

         5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。

         五、強化科研意識,增高護理科研能力

         詳細目標:

         依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表,

         實施措施:

         1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,營造良好的學術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。

         2、采用激勵機制,對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

         六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能

         詳細目標:在較短時間內(nèi)醫(yī)學,培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

         實施措施:

         1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。

         2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

         組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

         護理工作計劃 篇 3

         在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

         一、突出?铺厣蛟熳o理品牌

         護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。

         科內(nèi)重點培養(yǎng) 2 名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在 20xx 年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

         二、抓好質(zhì)量管理

         1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

         2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

         三、進行規(guī)范化培訓

         1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

         2、持續(xù)抓好?浦R的培訓,提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

         3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

         4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,交流經(jīng)驗,學習新技術(shù)、新知識。

         四、整理好護理流程和告知

         1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。20xx 年計

         劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

         2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?瓶祻偷母嬷。

         五、切實落實“以病人為中心”的服務

         1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要服務”。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。

         2、把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

         六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊

         1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。

         2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。

         讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

         七、做好信息的傳達和文件的整理

         每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設中。

         八、開展護理成本效益的研究

         避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

         骨 科

         20xx-10-20

         護理工作計劃 篇 4

         在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠

         抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

         一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務質(zhì)量

         詳細目標:

         組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質(zhì)量。

         實施措施:

         1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

         2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

         3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎(chǔ)。

         二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

         詳細目標:

         繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

         實施措施:

         1、組織學習《兒科學》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

         2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

         3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

         4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查 2-3 次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

         三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術(shù)訓練,增高應急、急救能力

         詳細目標:

         以《兒科護理學》為基礎(chǔ),不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

         實施措施:

         1、制定 20xx 年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

         2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

         3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

         4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務。

         5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

         四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

         詳細目標:

         建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。

         實施措施:

         1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

         2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

         3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。

         4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。

         5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。

         五、強化科研意識,增高護理科研能力

         詳細目標:

         依據(jù)本科護理人員的`科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

         實施措施:

         1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,營造良好的學術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。

         2、采用激勵機制,對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

         六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能

         詳細目標:

         在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

         實施措施:

         完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。

         2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

         組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

         護理工作計劃 篇 5

         一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

         1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案

         2.繼續(xù)責任制整體護理模式

         3.責任護士競爭上崗

         4.實行 APN 排班

         5. 自制表格,簡化書寫

         6.增設健康教育手冊項目

         7.細化服務流程

         8.創(chuàng)新護理措施,打造溫馨病房

         二.迎評三級醫(yī)院準備

         1.備好材料,貴在落實

         2.修訂科室工作標準

         3.重新規(guī)范各項材料,重在實用

         4.質(zhì)控著重細節(jié),重視環(huán)節(jié)

         三.護理質(zhì)量持續(xù)提高

         1.成立科室質(zhì)控小組

         2.制定科室質(zhì)量標準

         3.不定期質(zhì)量檢查,每周一質(zhì)控小結(jié),分析原因,制定整改措施

         4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進,逐步提高

         四。護理安全管理

         1.嚴格執(zhí)行護理核心制度

         2.重新修訂科室應急預案,不定期演練考核

         3.修訂科室護理安全管理制度

         4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷

         5.打造“放心護理、感動服務”品牌,保證病人的人身生命安全

         五.護士內(nèi)涵建設

         1.每季度一次護士素質(zhì)教育

         2.制定科室護士行為語言規(guī)范

         3.專業(yè)技術(shù)知識培訓,提高專業(yè)技術(shù)水平

         4.提倡普通話

         5.開設基礎(chǔ)護理、專科護理、法律知識、營養(yǎng)知識、護士禮儀小講堂,護士輪流講課。

         六.人才培養(yǎng)

         1.制定呼吸科護理人才培養(yǎng)計劃

         2.每月一次業(yè)務學習、一次護理查房、一次知識技術(shù)考核

         3.鼓勵護士自學或函授護理本科

         4.鼓勵護士學習英語

         5.根據(jù)工作能力,根據(jù)技術(shù)水平,對護士分層培訓

         6.選拔 4——6 名護理骨干重點培養(yǎng),協(xié)助護士長科室管理

         7.培養(yǎng) 4 名專科護士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)

         8.選派 1——2 名護士外出進修學習,拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術(shù)。

         七.創(chuàng)新護理

         圍繞病人的需要增設項目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益和社會效益。

         八.科室文化

         1.和諧為福,仁愛為本

         互幫互助,團結(jié)協(xié)作

         愉快工作,輕松心情

         病人康復,護士愿望

         病人困難,護士幫忙

         真誠護理,感動服務

         2.半年舉辦一次演講比賽

         3.一年一次護理技能比賽

         4.5.12 護士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護患關(guān)系

         5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選 2——4 名,護士長帶領(lǐng)外出考察。

         6.記住護士的生日,及時給予祝福

         九.創(chuàng)收節(jié)支

         1.每月召開一次護士全體會,尋找創(chuàng)收點和節(jié)支點

         2.開展新項目

         3.嚴控漏收,嚴把支出

         4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養(yǎng),一次性耗材嚴格

         登記統(tǒng)計,做到不損壞、不浪費。

         5.培養(yǎng)全科醫(yī)護人員的營銷意識

         十.帶教

         1.實行一帶一帶教

         2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員

         3.每周小講座一次,每月大講座一次

         4.每月一次教學查房

         5.出科前進行理論、技能考核

         5.每月一次護生座談會

         20xx

         年 x 月 x 日呼吸科

         護理工作計劃 篇 6

         一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

         (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

         1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

         2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核 2—3 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

         3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

         4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

         (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

         1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

         安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

         (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

         二、加強護理管理,提高護士長管理水平

         (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

         (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

         (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

         三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

         (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

         (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

         (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

         (四)加強護理過程中的安全管理,繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

         護理工作計劃 篇 7

         走過具有里程碑意義的 20xx 年,我們滿懷希望與信心迎接著 20xx 年的到來,在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項工作任務,F(xiàn)將一年的護理計劃整理如下:

         一、認真執(zhí)行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務。并積極組織學習,督導各項工作完成情況。

         二、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。

         三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

        。ㄒ唬┳ズ米o士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

         1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

         2、加強專科技能的培訓:制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

         3、基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。

         4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        。ǘ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高專業(yè)知識水平。計劃如下:

         1、3 月、6 月各派一名科內(nèi)業(yè)務骨干參加自治區(qū)新生兒?婆嘤柊

         2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學習,改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。

         四、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

        。ㄒ唬┯绕涫切杼岣咦o士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

        。ǘ┙z查、考評、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,及時查找原因、提出整改措施。

        。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。(四)加強護理過程中的安全管理:

         1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究個人的有關(guān)責任。

         2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

         3、加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時注重對儀器性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

         五、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

        。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        。ǘ┳⒅厥占o理服務需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

         六、做好教學、科研工作

        。ㄒ唬┲付ň哂凶o理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。

         (二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

        。ㄈ┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目 1~2 項。

         我們相信只要努力認真做好以上工作,我們在 20xx 年中的工作中一定能取得更好的成績。

         護理工作計劃 篇 8

         一、精神文明方面

         1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

         2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

         3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

         4.“5.12 國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

         二、護理工作方面

         1.從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

         2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

         3.加強?谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

         4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

         5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

         6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價 6~7 次。

         7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

         三、業(yè)務培訓方面

         1.組織全院護士業(yè)務學習及講座 6-7 次。

         2.對畢業(yè) 5 年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

         護理工作計劃 篇 9

         在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過 xx 愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

         1、工作成績

         上半年收治產(chǎn)婦 501 人,其中剖宮產(chǎn) 326 例,順產(chǎn) 175 例,無痛分娩 2 例,新生兒 508 人,新生兒沐浴 986 人次,新生兒足篩查 506 例,聽力篩查 506 例,引產(chǎn) 156 例,搶救危重病人 8 例。

         2、認真落實各項規(guī)章制度

         護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

         3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

         繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

         4、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

         對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的?婆嘤枺恐軐W習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在

         在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

         5、加強了院內(nèi)感染管理

         嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

         6、加強搶救物品和藥品的管理

         急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

         7、存在問題

         個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

         8、20xx 年下半年產(chǎn)房工作計劃

         1 繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

         2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

         3 提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

         4 加強了院內(nèi)感染管理,和供應室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

         5 繼續(xù)

         加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率 100%

         護理工作計劃 篇 10

         格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定 N2-2 及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。

         2、增強護士科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 1~2 項。

         一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務工作

         1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,根據(jù) 20xx 年 8 月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中,各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。

         2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎(chǔ)護理,提供全面、整體的護理服務。

         兒科護理工作計劃 3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(20xx 版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務落實進行專項檢查,及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。

         二、加強省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO工作

         1、按照護理部“省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO”實施計劃,認真落實各項工作。

         三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。

         1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長---質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。

         2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。

         3、制定兒科護理規(guī)章制度,特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓計劃并實施。

         四、加強人力資源管理。

         1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?铺攸c,彈性調(diào)配的排班工作模式。

         2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓,嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

         3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。

         五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,達到持續(xù)改進的目的 1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

         2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用 PDCA 管理工具每月開展質(zhì)控活動。

         3、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,針對原因進行分析整改。

         4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。

         5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。

         6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。

         六、加強護理安全管理、保障患者安全

         1、每月召開病區(qū)護士會,對科內(nèi)存在的問題及時進行分析、整改。

         2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,征對發(fā)生的護理不良事件,科室每月及時組織討論分析,并制定相關(guān)整改防范措施。

         3、實行重點患者的安全目標管理,患者入院時風險評估率應達 100%。

         4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

         5、針對 20xx 年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。

         七、加強在職培訓,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

         1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,并按照計劃開展落實考核。

         2、定期開展危重患者護理理論和技術(shù),危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應急預案的培訓與考核。

         3、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓與考核:根據(jù)護士分層管理規(guī)定,加強各層級培訓并考核。

         4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。

         5、組織科內(nèi)護理業(yè)務課每月 1-2 次,全年不少于 12 次。

         6、定期開展業(yè)務查房,護理病例討論,護理會診,加強理論聯(lián)系實際學習。

         7、計劃選派 1~2 名護理骨干到上級醫(yī)院進修學習培養(yǎng)新生兒科專科護士、兒童消化科專科護士。

         八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務滿意度

         1、通過各種形式的學習與活動,加強護士的溝通技能,主動服務意識、質(zhì)量意識、安全意識的教育。

         2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康知識宣教,聽取患者意見,開展便民措施。

         3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。

         4、每月開展患者出院電話回訪活動。

         5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,規(guī)范護士服務行為,護理操作用語等,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

         九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作

         1、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓 2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx 版)》,每月定期對“愛嬰”服務落實進行專項檢查,及時進行督查及開展小組活動并記錄。

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