中鐵大橋局公司黨委“五化五抓”打通基層黨建工作例文

　中鐵大橋局公司黨委 “ 五化五抓 ” 打通基層黨建 工作范文

　………..司黨委按照黨中央和上級(jí)黨組織的決策部署，積極推行“黨群工作系統(tǒng)化、檢查考核常態(tài)化、組織建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)化、作用發(fā)揮長(zhǎng)效化”，切實(shí)打通了基層黨建“怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓、精準(zhǔn)抓、動(dòng)態(tài)抓、持續(xù)抓”的瓶頸。

　以黨群工作系統(tǒng)化打通基層黨建“ 怎么抓” 瓶頸 公司黨委嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)黨群部門(mén)與基層單位互動(dòng)、黨群部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的要求，積極構(gòu)建“大政工”格局，探索“黨群標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐。通過(guò)梳理組織建設(shè)工作、宣傳文化工作、干部工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、信息和督辦 7 個(gè)模塊，統(tǒng)籌布局、協(xié)同推進(jìn)，本著“細(xì)化工作內(nèi)容、明確工作要求”的原則，編制了《基層黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》，制定 24 條 72 款 190 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使基層黨組織定有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)�；鶎訂挝辉诒ＷC“規(guī)定動(dòng)作”不走樣的前提下，可根據(jù)本單位實(shí)際設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作與黨群工作創(chuàng)新的統(tǒng)一。綜合集團(tuán)公司“兩個(gè)全面”創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“大橋紅”智慧黨建工作平臺(tái)等內(nèi)容，對(duì)黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管，形成了全覆蓋、多層次、立體化的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系。

　以常態(tài)化檢查考核打通基層黨建“ 誰(shuí)來(lái)抓” 瓶頸 公司黨委在開(kāi)展黨群工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí)，每年年底組織黨支部書(shū)記抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉及黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)檢查和隨機(jī)實(shí)地抽查，“倒逼”基層黨組織書(shū)記嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按要求開(kāi)展黨建思想政治工作，全面掌握基層黨群工作開(kāi)展情況和效果，并根據(jù)檢查考核情況，認(rèn)真研究全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)完善管理制度、調(diào)整工作內(nèi)容、規(guī)范管理行為等，幫助其尋求解決對(duì)策。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、網(wǎng)絡(luò)檢查、隨機(jī)抽查三種方式有機(jī)結(jié)合，建立了“檢查考核—問(wèn)責(zé)溯源—提升標(biāo)準(zhǔn)”的黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核長(zhǎng)效機(jī)制，確保黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)并取得實(shí)效。

　以組織建設(shè)規(guī)范化打通基層黨建“ 精準(zhǔn)抓” 瓶頸 全面深化“三基建設(shè)”，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，是開(kāi)展黨建思想政治工作的基礎(chǔ)。及時(shí)健全完善黨群工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”的原則，建立健全黨組織機(jī)構(gòu)，確保施工戰(zhàn)線(xiàn)延伸到哪里，黨的組織及群團(tuán)組織就建到哪里，活動(dòng)就開(kāi)展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里，黨組織建設(shè)覆蓋率 100%。強(qiáng)化黨組織書(shū)記培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，為基層黨組織提供堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，把好黨員入口關(guān)，突出黨員教育管理，為基層黨組織打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍；提升黨群干部素質(zhì)，為基層組織開(kāi)拓業(yè)務(wù)提供精良后勤保障。緊扣黨中央、上級(jí)黨組織各項(xiàng)基本制度、黨群基本任務(wù)的規(guī)范落實(shí)，建立黨群工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交底制度。對(duì)于新上工程項(xiàng)目，編制黨群工作交底手冊(cè)，并由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門(mén)參與，集中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化

　培訓(xùn)交底，使基層黨組織系統(tǒng)掌握黨群工作的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和工作要求，指導(dǎo)項(xiàng)目黨組織構(gòu)建黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。使支部書(shū)記能夠在較短時(shí)間內(nèi)，掌握黨的工作方法，“精準(zhǔn)”把握工作重點(diǎn)，快速適應(yīng)工作要求，真正做到把管黨治黨職責(zé)記在心上、扛在肩上、抓在手上。

　以基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)化打通基層黨建“ 動(dòng)態(tài)抓” 瓶頸 針對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目分散、人員流動(dòng)的特點(diǎn)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建工作模式，建立黨群工作協(xié)作平臺(tái)。在有道云協(xié)作平臺(tái)內(nèi)建立“團(tuán)隊(duì)工作共享群”，基層黨組織按要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，并將相關(guān)資料上傳至協(xié)作平臺(tái)，同時(shí)將紙質(zhì)資料整理歸檔。公司機(jī)關(guān)黨群部門(mén)和基層單位黨群工作被授權(quán)人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板電腦等設(shè)備隨時(shí)查閱，使 24 小時(shí)全天候移動(dòng)辦公成為現(xiàn)實(shí)。公司機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)基層黨群工作可以動(dòng)態(tài)掌控信息，實(shí)時(shí)檢查指導(dǎo)；基層黨群工作人員在遇到困惑時(shí)，也可以通過(guò)協(xié)作平臺(tái)向機(jī)關(guān)工作人員尋求幫助和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)做法。精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)配置、精準(zhǔn)解難，“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建讓黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化延伸至公司的每個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)基層黨群工作的動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分利用“互聯(lián)網(wǎng) ”，建立釘釘交流群，通過(guò)在線(xiàn)直播召開(kāi)黨支部會(huì)議，開(kāi)展黨支部活動(dòng)和談心談話(huà)，讓流動(dòng)黨員既能參加所在項(xiàng)目的黨支部活動(dòng)，也能參加本支部的各項(xiàng)活動(dòng)，既動(dòng)態(tài)掌握黨支部全體黨員的思想工作狀態(tài)，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)支部全體黨員的教育、管理、監(jiān)督。通過(guò)新媒體，形成“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”互動(dòng)的良好氛圍，既提高了工作效率，降低了非生產(chǎn)性成本，又解決了專(zhuān)業(yè)化公司和聯(lián)合黨支部高度分散、高度流動(dòng)管理不便的“難題”。

　以作用發(fā)揮長(zhǎng)效化打通基層黨建“ 持續(xù)抓” 瓶頸 公司黨委持續(xù)深入推進(jìn)黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，積極探索黨群組織作用發(fā)揮的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持立足于“有主題才有靈魂，有載體才有抓手，有創(chuàng)新才有活力，有落實(shí)才有成效”的基本理念，始終把握“企業(yè)黨建要堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一主線(xiàn)，針對(duì)企業(yè)在不同發(fā)展階段存在的問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持“一年一主題”，連續(xù) 10 年積極開(kāi)展黨建主題實(shí)踐系列活動(dòng)，將其融入到企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。公司黨委與時(shí)俱進(jìn)確定主題，從引領(lǐng)全體黨員干部職工“抱團(tuán)過(guò)冬”、積極應(yīng)對(duì)基建市場(chǎng)的“寒潮”，到穩(wěn)中求進(jìn)、乘勢(shì)而上，到抓作風(fēng)、抓執(zhí)行、抓質(zhì)量、促進(jìn)公司高效高質(zhì)量發(fā)展，再到抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、抓制度執(zhí)行、抓隊(duì)伍建設(shè)、出綜合效益，堅(jiān)持服務(wù)“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有規(guī)模”“營(yíng)業(yè)收入有突破”兩個(gè)工作重點(diǎn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮了積極作用。

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