機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

　機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

　為充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)研究，特制訂本辦法。

　一、總體要求

　通過建立科學(xué)合理的目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，真正體現(xiàn)干多干少、干好干壞的差別，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

　二、考核組織機(jī)構(gòu)和方式

　成立鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長，班子成員為績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室(以下簡稱鄉(xiāng)考核辦)，黨委副書記兼任辦公室主任，紀(jì)委書記、組織委員任副主任，成員為紀(jì)委委員、組織員，負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施等。

　1．月度考核。一般安排在考核次月第一周的工作日進(jìn)行。特殊情況可延至下一周。每月基礎(chǔ)總分為 100 分，上不封頂，扣完為止�？己讼禂�(shù)依據(jù)崗位不同設(shè)定，職務(wù)系數(shù)鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長 1.6，人大主席 1.55，黨委副書記 1.5，片長 1.5，其它班子成員 1.4，中層正職 1.2，中層副職 1.1，一般鄉(xiāng)干部 1.0，駐村系數(shù)麻陽片和后樹片加 0.05（班子除外）,個(gè)別特殊情況的村系數(shù)，經(jīng)鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定（此系數(shù)僅適用于月度實(shí)事量化考核，年度綜合考核系數(shù)按縣里相關(guān)規(guī)定的年度個(gè)人系數(shù)執(zhí)行）。日�？记趯�(shí)行倒扣分，鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)性工作和月度重點(diǎn)工作、處理遺留問題、推進(jìn)重點(diǎn)工程情況，實(shí)行單項(xiàng)加

　分；不駐村的考核分值以駐村鄉(xiāng)干部的平均值為基數(shù)+日常工作加減分構(gòu)成。各工作片和各職能辦公室進(jìn)行自評(píng)初考，考核辦進(jìn)行核查和匯總，鄉(xiāng)班子會(huì)議審核，考核結(jié)果在鄉(xiāng)干部例會(huì)上通報(bào)并書面形式在公示欄中進(jìn)行公示。公示無異議后進(jìn)行獎(jiǎng)金核算發(fā)放。

　2．年終考核。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員年終考核總分=月度考核平均分×50%+年終民主評(píng)議得分×15%+鄉(xiāng)班子成員綜合評(píng)議得分×15%（班子成員由黨政正職評(píng)議）+黨政正職評(píng)議得分×20%+加減分考核得分。年終考核評(píng)議一般安排在次年一月下旬進(jìn)行。重點(diǎn)工作考核加分項(xiàng)目，年終根據(jù)工作完成情況，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定工作責(zé)任人加扣分。

　三、考核對(duì)象

　在編在崗的公務(wù)員和事業(yè)干部（含列入白姆管理考核的司法、國土、林業(yè)、動(dòng)物監(jiān)督、綜合行政執(zhí)法、工辦人員，以下簡稱正式人員）；其他經(jīng)黨委研究確定的被考核人員（相關(guān)聘用人員）。

　四、考核內(nèi)容

　（一）日常管理。

　1.會(huì)議學(xué)習(xí)。由黨政辦負(fù)責(zé)。無故不參加鄉(xiāng)黨委政府和上級(jí)及各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開的會(huì)議（學(xué)習(xí)）每次扣 5 分（相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開會(huì)議的參會(huì)情況，由各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯總簽字后及時(shí)交黨政辦）；無故不參會(huì)的扣 5 分，請(qǐng)假、遲到、早退的每次扣 2 分；因病因公請(qǐng)假的不扣分;不遵守會(huì)議紀(jì)律，被鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣 2 分。

　2.信息宣傳。由黨政辦負(fù)責(zé)。80 后年輕干部，黨政信息、新聞報(bào)道、美篇每月上報(bào) 2 篇，每篇加 1 分，少一篇扣 2 分；被各級(jí)主流媒

　體采用的，縣級(jí)加 5 分/篇；市級(jí)加 20 分/篇；省級(jí)加 50 分/篇；國家級(jí)加 80 分/篇；簡訊減半。非主流媒體采用的減半。

　3.考勤管理。由紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)。在外開會(huì)、辦事、下村應(yīng)提前向辦公室主任、片長報(bào)告，并應(yīng)在手機(jī)移動(dòng)外勤中上傳動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)上、下班遲到、早退，每次扣 2 分；發(fā)現(xiàn)上班期間不在崗在位的，每次扣 5 分；曠工的，每天扣 10 分。

　4.值班加班。由紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)。不按規(guī)定執(zhí)行值班制度，換班不事先經(jīng)值班組長同意的，每次扣 2 分；被上級(jí)通報(bào)批評(píng)或媒體曝光的，每次扣 20 分;無故不到崗按曠工處理；本班值班人員扣分，值班組長按責(zé)任人 50%扣分。因工作需要加班，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)鄉(xiāng)長審批，每天加 3 分。

　5.外出請(qǐng)假。由黨政辦負(fù)責(zé)。外出請(qǐng)假需在釘釘系統(tǒng)上報(bào)備，半天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，1 天以上的需向主要領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假，未及時(shí)請(qǐng)假報(bào)告的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。鄉(xiāng)干部按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行，事假每月不超過 2 天、病假不超過 4 天，每超 1 天扣 10 分。

�。ǘ�）線上工作。實(shí)行鄉(xiāng)村干部聯(lián)動(dòng)考核，各線工作人員及時(shí)圓滿完成上級(jí)布置的每月工作任務(wù)（基層黨建、綜合治理、社會(huì)事務(wù)、五水共治、垃圾分類等日常業(yè)務(wù)）;未按時(shí)完成的每項(xiàng)扣 5 分；發(fā)生安全責(zé)任事故、越級(jí)信訪、新增違建、酒（醉）駕等，則分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部（具體工作人員、聯(lián)村干部）視情況扣 10-30 分。同時(shí)各聯(lián)村干部要按時(shí)督促所聯(lián)系村報(bào)送各類工作報(bào)表，未按時(shí)報(bào)送的扣 5 分。（各線負(fù)責(zé)）

　 （三）督查曝光扣分。被縣級(jí)以上部門通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)月考核扣20 分；被市級(jí)以上媒體曝光的，當(dāng)月扣 30 分；被省級(jí)以上媒體曝光的，當(dāng)月扣 50 分。情節(jié)特別嚴(yán)重、社會(huì)影響極差的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后確定扣分。（各線負(fù)責(zé)）

�。ㄋ模┲攸c(diǎn)工作考核。年初由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子確定重點(diǎn)工作事項(xiàng)、任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任人，并給每個(gè)事項(xiàng)確定加分值（每項(xiàng) 5-10 分）；如有上級(jí)年內(nèi)布置的其他重點(diǎn)工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，也可以列入考核加分。年終根據(jù)實(shí)際完成情況，由項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作人員的加分建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后確定。重點(diǎn)工作項(xiàng)目如果按期完成的，可以 100%進(jìn)行賦分;未完成且造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行倒扣分，扣分值由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、酌情確定，原則上扣分值最高不超過加分值。（相關(guān)科室）

�。ㄎ澹┓�從組織安排。所有鄉(xiāng)干部（含派駐、臨聘人員）需服從組織工作安排，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府班子集體作出的決定，違反組織意圖一次的由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；違反兩次的由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行約談；違反三次的進(jìn)行崗位調(diào)整，三次以上（含三次）的按待崗處理且年終考核為基本稱職，情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)鄉(xiāng)黨委班子集體研究定為不稱職。

　五、考核獎(jiǎng)懲

　考核結(jié)果作為被考核人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放和干部使用的重要依據(jù)。

　1、評(píng)先評(píng)優(yōu)推薦。各種評(píng)先評(píng)優(yōu)一般在考核排名靠前的人員中推薦產(chǎn)生。

　 2、考核獎(jiǎng)金發(fā)放�？己霜�(jiǎng)金，月度考核占 60%，按月考核發(fā)放；年終考核占 40%，一次性考核發(fā)放。調(diào)離本鄉(xiāng)的干部或解聘的人員，考核獎(jiǎng)金從次月起不再享受。事假、病假、產(chǎn)假等（帶薪休假除外）期間扣除相應(yīng)月度、年終考核獎(jiǎng)金。借用、上掛到上級(jí)機(jī)關(guān)部門不超過 3 個(gè)月的，期間按 75%發(fā)放月度考核獎(jiǎng)金；3 個(gè)月以上的，借用、上掛（本單位主動(dòng)送上級(jí)掛職頂崗、培訓(xùn)除外）期間不享受相應(yīng)月度、年終考核獎(jiǎng)金（因工作需要，由組織人事部門統(tǒng)一抽調(diào)到重點(diǎn)工程工作的除外）。被待崗年終考核為基本稱職及以下的鄉(xiāng)干部，停止發(fā)放待崗期間月度考核獎(jiǎng)，不享受年終考核獎(jiǎng)和單位年度工作綜合考核獎(jiǎng)。

　（1）月度考核獎(jiǎng)按月兌現(xiàn)，年終考核獎(jiǎng)年底兌現(xiàn)。

　正式人員月度考核獎(jiǎng)＝個(gè)人月度績效分（個(gè)人月度考核得分×對(duì)應(yīng)個(gè)人考核系數(shù)）×縣里規(guī)定的月度實(shí)事量化考核獎(jiǎng)金總額÷全體正式人員個(gè)人月度績效分之和。

　列入考核聘用的人員，其月度考核獎(jiǎng)＝崗位補(bǔ)貼+聯(lián)村補(bǔ)貼（200×個(gè)人月度績效分/100），由班子會(huì)議研究確定；年終考核獎(jiǎng)＝個(gè)人年終考核得分/100×縣里規(guī)定的年度考核獎(jiǎng)基數(shù)。

　（2）單位年度工作綜合考核獎(jiǎng)，正式人員（隨派出單位考核的人員除外）按縣里的規(guī)定核發(fā)。年終考核獎(jiǎng)先兌現(xiàn)被列入縣委綜合考核內(nèi)容的項(xiàng)目，年度考核結(jié)果列同序列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前兩名的，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員分別按 800 元/人、600 元/人獎(jiǎng)勵(lì)；列同序列后兩名的予以曝光批評(píng)，并分別扣除 800 元/人、600 元/人；剩余部分按縣里規(guī)定的發(fā)放。

　 3.干部懲戒機(jī)制。考核優(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委政府積極向上級(jí)推薦。當(dāng)年考核基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部予以誡勉談話，被上級(jí)考核一票否決的，分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人員年度不得被評(píng)為先進(jìn)。連續(xù)兩年評(píng)定為基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部按照有關(guān)規(guī)定建議予以交流，如符合有關(guān)辭退條件的予以辭退。

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