治安大隊年度工作計劃

        發(fā)布時間:2020-11-07 來源: 述職報告 點擊:

         [ [ 治安大隊年度工作計劃] ] 治安大隊年度工作計劃

          一、指導(dǎo)思想

          200 X 年,治安大隊工作總的指導(dǎo)思想是:在局黨委和市治安支隊的領(lǐng)導(dǎo)下,以穩(wěn)定大局為目標,以嚴密防范為重點,狠抓基層基礎(chǔ)工作的落實,強化治安管理,為我縣兩個文明建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

          二、工作任務(wù)

          200×年我們的工作是:強化三大管理,抓好兩支隊伍,執(zhí)行好一個法規(guī)。

          1.強化三大管理。

          一是強化特種行業(yè)管理。在第一季度,對印刷、旅館、廢舊收購三業(yè),在整頓基礎(chǔ)上,全面換發(fā)市公安局印制的“特種行業(yè)許可證”、“治安問題登記冊”、“廢舊收購員證”,堅決取締無證經(jīng)營和制止非法經(jīng)營。在特種行業(yè)中,力爭本年內(nèi)不發(fā)生銷贓、窩贓等重大刑事案件。一般案件和治安案件的發(fā)案率控制在 5%以內(nèi)。在特種行業(yè)管理中,大隊自辦違章案件 50 起左右。

          二是強化危爆物品管理。主要是氯化鉀、爆破器材和qiang 支 dan 藥的管理。做到“加強指導(dǎo)、嚴格管理、經(jīng)常

         檢查、依法處理,杜絕爆炸事故和爆破器材失盜案件的發(fā)生,堅決取締無證生產(chǎn)、銷售、使用危爆物品,及時查處違章案件,除與派出所緊密配合進行檢查和辦理違章案件外,計劃自辦違章案件 10 起左右。

          三是強化“三口,即重點人口、暫住人口、流動人口的管理。做到“底子清、情況明、管理好”。計劃今年二季度對“三口進行 2 次全面清理整頓,爭取“重點人口”控制率和“暫住人口”登記建卡率均達 90%以上,對居住 1 日以上10 日以內(nèi)的流動人口登記率達 80%以上。

          2.抓好兩支隊伍。

          一是抓好治保組織和聯(lián)防隊伍。在治保組織中繼續(xù)推廣X X 鎮(zhèn)“三個一活動的經(jīng)驗。做到點上開花,面上結(jié)果,真正使治保組織活躍起來,充分發(fā)揮其作用。在專業(yè)聯(lián)防隊伍中,開展“五好”聯(lián)防活動。即:隊伍素質(zhì)好、任務(wù)完成好、遵紀守法好、經(jīng)費來源解決好 i 交通通訊工具解決好。積極發(fā)展和組織護林隊,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)實際需要,組建一批像 X X村那樣富有戰(zhàn)斗力、在維護社會治安秩序中能發(fā)揮重大作用的護林隊伍。

          二是抓好治安耳目隊伍。派出所管片民警每人不得少于X 名,治安民警每人不得少于 X 名。治安大隊積極籌集治安經(jīng)費,定期和不定期地對各派出所管用情況進行考察,并總結(jié) l 份經(jīng)驗材料予以推廣。對耳目要確實做到管好用活。治

         安大隊民警每人建立治安人員 X 名,使其在社會治安管理中發(fā)揮作用。

          3.執(zhí)行好一個法規(guī)。

          一是及時審查勞教和治安處罰材料。在一般情況下,凡受理的勞教材料,在 7 目內(nèi)作出答復(fù),治安處罰材料在 5 日內(nèi)作出答復(fù),特殊情況邊受理、邊審閱、邊裁決,處罰準確率爭取達 l00%。治安行政訴訟案件力爭全部勝訴。建議各所確定 1 名民警為治安處罰專干。大隊計劃在第一季度舉辦一期“治安管理處罰法學(xué)習(xí)班,對治安處罰專干進行訓(xùn)練。

          二是加強對較大和重大治安案件的查處。凡是跨鄉(xiāng)、跨縣、邊緣結(jié)合部發(fā)生的治安案件、群眾性的哄搶、鬧事以及影響大、涉及面廣的治安案件,大隊將組織專干迅速查處。三是加強治安拘留所的建設(shè)。治安拘留所要堅決做到嚴格執(zhí)法,加強管理。通過 xx 管理,要杜絕逃跑、自殺、自殘等惡性事故的發(fā)生。拘留所要改變過去一手硬一手軟的狀況,在抓 xx 的同時搞好生產(chǎn)。計劃養(yǎng)豬 20 頭,新建魚塘 l 口,深挖圍溝 500 米,移土 500 方,營造果園 5 畝,培育草坪 600平方米。通過一系列管理,使治安拘留所成為育人創(chuàng)收的好地方。

          三、主要措施

          一是明確分工,責(zé)任到人。治安大隊 X X 名民警分為 6組,分別負責(zé)戶政管理、治安拘留所管理、治安處罰和勞教

         管理,以及危爆、qiang 支、自行車管理、特種行業(yè)管理和基層治保組織建設(shè)的管理。劉 X X 為治安大隊內(nèi)勤兼管治安處罰,王 X X、李 X X 分管勞教和治安案件的查處,孫 X X、嚴 X 負責(zé)危爆、qiang 支和自行車的管理,章 X X、韓 X X分管特種行業(yè)和基層治保組織的建設(shè),趙 X X、遲 X 負責(zé)治安拘留所的工作。

          二是辦好“三班二點。,狠抓年初整頓。“三班”:在第一季度分別辦好全縣治保主任培訓(xùn)班;旅店業(yè)的經(jīng)理、登記員和廢舊收購業(yè)負責(zé)人法制 xx 學(xué)習(xí)班;爆破技術(shù)員學(xué)習(xí)班。

         “二點”:學(xué)習(xí) X X X 市戶口整頓經(jīng)驗,在 X X 鎮(zhèn)辦好“三口”整頓的試點;對全縣治保會的“三個一”活動進行一次考察,選擇一個活動開展得較好的治保會進行試點,總結(jié)經(jīng)驗。

          三是簽訂連環(huán)責(zé)任制,開展檢查評比,促進工作全面落實。

          四是加強信息傳遞,推廣典型經(jīng)驗。本年度要總結(jié)有推廣指導(dǎo)意義的典型材料 7 份,堅持每月通報一次治安案件的情況和治安裁決入所執(zhí)行拘留的情況。

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