村（社區(qū)）“兩委”換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料

　　為破解村（社縣）“兩委”干部“難選人、選人難，不會(huì)干、干不好”難題，目前，XXX按照“嚴(yán)格把關(guān)、精準(zhǔn)培育、實(shí)踐鍛煉”原則，大力實(shí)施“雛雁培育工程”，采取“村推薦、鄉(xiāng)培養(yǎng)、縣把關(guān)”方式，每個(gè)行政村（社縣）推選XX—XX名后備干部，積極探索建立XXX余名村（社縣）后備干部隊(duì)伍，著力打造村（社縣）后備干部“蓄水池”，為鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)化城市基層治理注入強(qiáng)大活力。

　　唯才是舉，公平公正選人。在“優(yōu)”上下功夫，嚴(yán)把資格條件。做到突出政治標(biāo)準(zhǔn)、注重個(gè)人素質(zhì)和把好年齡界限相關(guān)要求，始終把牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為首選條件；
把有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)強(qiáng)作為基礎(chǔ)條件；
把后備干部人選年齡控制在18—40周歲，特別優(yōu)秀者年齡可放寬到45周歲作為硬性條件。在“廣”上下功夫，拓寬選拔渠道。打破身份、行業(yè)、地域等界限，重點(diǎn)從回鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀村（居）民組長(zhǎng)以及換屆選舉中得票多、群眾基礎(chǔ)好、但暫時(shí)沒有進(jìn)村“兩委”班子的人員中選拔，真正敞開大門，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。在“嚴(yán)”上下功夫，規(guī)范操作程序。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）“雛雁培育”中心為平臺(tái)，通過“村級(jí)推薦、測(cè)評(píng)，鄉(xiāng)級(jí)考察、公示，縣級(jí)聯(lián)審、備案”程序，公開選拔管理村（社縣）后備干部。

　　多管齊下，精準(zhǔn)施策育人。圍繞“活”字做文章，集中培訓(xùn)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）采取靈活選擇時(shí)間，靈活設(shè)置課程，靈活配備師資，靈活授課“四靈活”的方式，對(duì)后備干部培訓(xùn)黨的基本知識(shí)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、政策法規(guī)等，促使后備干部開闊眼界，解放思想，增長(zhǎng)能力。圍繞“傳”字做文章，結(jié)對(duì)幫帶，落實(shí)包村干部、駐村干部、村“兩委”班子成員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，幫助后備干部成長(zhǎng)進(jìn)步。圍繞“實(shí)”字做文章，實(shí)崗鍛煉。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拆遷安置、綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們?cè)谶m合自己的崗位上鍛煉成才。

　　強(qiáng)化考核，動(dòng)態(tài)調(diào)整管人。從“賬”上下力氣，摸清底數(shù)。按照“一人一檔、一鄉(xiāng)一冊(cè)、一縣一庫”的總體布局，建立統(tǒng)一的村（社縣）后備干部隊(duì)伍檔案信息庫和工作臺(tái)賬，摸清后備干部底數(shù)。從“全”上下力氣，綜合考核。每年由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）黨（工）委對(duì)村（社縣）后備干部“德能勤績(jī)廉”進(jìn)行一次綜合全面的考核，最大限度地考準(zhǔn)考實(shí)，并將考核結(jié)果報(bào)縣委組織部。從“新”上下力氣，動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)村（社縣）后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不符合條件或考核不合格的取消后備干部身份，及時(shí)補(bǔ)充“新鮮血液”，保證后備干部數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定。

　　在本屆村（社縣）“兩委”換屆選舉中，有XXX名后備干部進(jìn)入村（社縣）“兩委”班子，其中XX名當(dāng)選黨組織書記，XX名當(dāng)選村（居）委會(huì)主任。樹好用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、不張揚(yáng)的干部挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮村（社縣）后備干部“蓄水池”功能。

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