公司安全生產(chǎn)工作安全報告

　公司安全生產(chǎn)工作安全報告

　公司安全生產(chǎn)工作安全報告 尊重的各位領(lǐng)導：

　xxx 限公司自從 xxxx 年成立，實現(xiàn)安全運行 xxxx 年。xxx 年來，xxx 在“鑄造精品求生存，誠信經(jīng)營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第 1、預防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為 1 切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、延續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐漸摸索出 1 套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每一年都以較快的速度發(fā)展，沒有產(chǎn)生重大安全責任事故。今年是行業(yè)全面復蘇的關(guān)鍵 1 年，安全生產(chǎn)尤其重要，下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向預會的各位領(lǐng)導進行匯報。

　1、明確安全目標 落實安全責任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每一年我公司把安全部會議安排為第 1 個會議，最早研究部署新 1 年的安全生產(chǎn)工作。

　1、制定目標指標，結(jié)合公司的實際情況明確 20xx 年重傷及以上人身事故、火災、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在 4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率 100%;安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“3 級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　2、總經(jīng)理簽訂 20xx 年安全許諾書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任細分，監(jiān)督、催促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、依照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進行工作。

　2、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ) 1、是健全管理制度，使各項

　安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指點書。另外，健全了公司>，要求公司領(lǐng)導干部輪番成為日安全負責人，通過這 1 方式增強領(lǐng)導和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的履行和落實情況進行督導。通過制定>，保護員工的合法利益，并依照比例抽取資金作為公司平常安全管理專項費用，給全部員工購買“3險”、勞動防護品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。依照公司>的規(guī)定，今年重新編寫了>，在演練中尋覓不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每一年演練兩次的計劃。>使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相干領(lǐng)導批復，在領(lǐng)導肯定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了>，嚴格依照制度規(guī)定進行采購、發(fā)放，并長時間催促每位員工按標準佩戴. 2、是強化教育培訓，加大宣揚力度，做到警鐘長鳴。在每個月進行安全會議的基礎(chǔ)上，隨時跟進 3 級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、展開對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指點書、裝置(裝備)知識、危險源辨認、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反 3 背、查隱患、促整改”活動的宣揚教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了 4 名特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的 3 名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。

　3、整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司響應上級領(lǐng)導文件精神，積極展開了“兩個體系”建設(shè)工作：成立兩個體系建設(shè)工作小組、制定風險管控制度、隱患排查制度、編寫實行指南，并根據(jù)

　實行指南 1 步 1 步進行，風險點收集、采取風險矩陣法進行風險分析、制作 3 級隱患排查表，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級 1 月 1 查、車間級 1 周 1 查、班組級 1 天 1 查，根據(jù)排查表構(gòu)成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴格依照標準履行，查出很多安全隱患，都進行了關(guān)閉，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。在今年 7 月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產(chǎn)，查出了很多的問題，公司高度重視，第 1 時間召開安全小組會議，積極落實整改，捉住這個機會積極提升公司安全生產(chǎn)。廠房防雷檢測、撤除淘汰砂輪機、澆包軸定期檢測、公道配備滅火器等。在上級領(lǐng)導的監(jiān)督之下，高質(zhì)量的完成整改工作，給各位員工上交了 1 份完全的答卷。在國家“xx”會議召開的時候，公司積極響應上級領(lǐng)導精神，制定 24 小時備勤制度，每兩天召開 1 次安全情勢研判會議，每天按公司級檢查標準進行全廠隱患排查，努力在“xx”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“xx”奉獻自己的點點星光。

　4、職業(yè)危害防治工作有效的進行。根據(jù)上級安排公司在今年 9月份請專業(yè)機構(gòu)進行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結(jié)果進行公示，根據(jù)檢測結(jié)果 11 月份安排職業(yè)危害接觸員工進行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓計劃，并安排培訓。公司向各位員工保證以后每一年都會有高質(zhì)量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。

　3、工作中存在的不足 20xx 年隱患排查方面雖然做了很多工作，但由于接觸時間太短，缺少經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的 1 年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司

　領(lǐng)導唆使精神下，進 1 步深入展開風險管控制度，隱患排查制度，通過培訓、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設(shè)當中來。

　如果說 20xx 年是公司安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)折的 1 年，那末 20xx 年將是公司安全生產(chǎn)工作久長發(fā)展的關(guān)鍵 1 年，在新的 1 年，公司 1 定堅持“安全第 1，預防為主，綜合治理”的方針，牢固建立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進 1步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工本身的安全意識，著力首創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建安全做出自己積極貢獻。

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