雙廟明德學校迎省政府教育督導評估實施方案
發(fā)布時間:2020-07-24 來源: 思想?yún)R報 點擊： 
雙 廟 明德學校
關于迎接省政府教育督 導評 估 實 施方案
根據(jù)青龍縣教育局、青龍鎮(zhèn)政府、青龍鎮(zhèn)總校關于迎接省政府教育督導評估的指示精神，為切實做好我校迎評各項工作，在堅持 “質(zhì)量第一，安全第一”辦學原則的前提下，提高我校教育工作整體水平，圓滿完成各項目標任務，經(jīng)過學校班子認真研究討論，結(jié)吅我校具體實際，特制定本實施方案：
一、指 導 思想
秉承“明德明理成人成才”的育人理念，辦人民需要的教育，以迎接省政府教育督導評估為契機，全校動員，全力以赴，全面準備，科學規(guī)劃，全面發(fā)展，全力提高我校教育教學質(zhì)量和辦學水平，創(chuàng)建“窗口學校”。
二、工作目 標
挑大梁，扛大旗，確保省督導評估達標創(chuàng)優(yōu)。對總校負責，對鎮(zhèn)政府負責，對教育局負責，為全縣爭光。
三、 組織領導
為確保各項迎評工作順利開展，特成立學校教育工作督導評估領導小組、工作小組，負責開展和組織落實迎評各項工作，具體責任人和工作職責明確如下：
�。ㄒ唬╇p 廟 明德學校迎省 檢 工作 領導 小 組：
組 長：宋立新 蔣云山 副組長：逯保民 李興曄 佟學雙 成 員：各處室主任、副主任，各年級組長，辦公室負責人。
主要 職責：
�。贺撠燁I導組織、協(xié)調(diào)學校各項迎評工作；對照評估標準的要求，負責檢查、督導各部門相關工作，監(jiān)督工作的進度、進展情況，協(xié)調(diào)處理工作中的問題，解決相關難題；負責向青龍鎮(zhèn)總校領導小組匯報、請示工作及協(xié)調(diào)相關問題；負責《評估標準》中的“領導職責”方面的有關內(nèi)容的落實。
�。ǘ╇p 廟 明德學校迎省 檢 工作各個具體工作小 組：
1 、校園 環(huán) 境建 設組：
組 長：蔣云山 逯保民一 組：綠化美化建設組組 長：李召付 成 員：張慶云 潘英成 李宗喜 李宗衛(wèi) 李友山 張春林等總務處成員。
工作 項 目：規(guī)劃栽種花草項目 （1）季節(jié)性補栽（已完成）；（2）菜園子規(guī)劃種植（春季已完成）；（3）
新栽項目：a、櫥窗前（硬化路邊）50 延長米栽植被墻；b、生活區(qū)后排 （廁所前）T 字形 60 延長米植被墻；c、籃球場前 50 延長米：栽種樹木15 棵；d、菜園子周圍欄改造 200 延長米。預算：1.8 萬元-2 萬元。（4）
時間節(jié)點：五月末前完工。
二 組：文化建設組組 長：張興華 成 員：楊亞芹 徐 燃 董艷群 邵賀生工作項目：
�。盒@文化建設及補建 （1）更新櫥窗，具體內(nèi)容：學校簡介、校歌、�；�、辦學理念、校風、教風、學風、藝術(shù)項目（舞蹈、書畫）、推普、校務公開、校園風采（骨干教師、優(yōu)秀學生介紹）。
�。�2）繼續(xù)創(chuàng)建以弘揚國學為主體，兼容讀書、藝術(shù)、國防教育、科技、體育、法制與安全、心理與衛(wèi)生為特色的校園文化。
補建：a、修補：外大墻、生活區(qū)外描字；內(nèi)補樓道、教室；b、新建: 專用教室（主題文化）；宿舍（宿舍文化）；樓道（墻壁更新）。
時間：現(xiàn)在——暑假前完工。
（3）籌備少年宮項目：
a、內(nèi)：專用教室項目；b、外：學生活動場所（文化建設，�？睿r間：七月份以前完成。
�。�4）宿舍文化建設項目 以閆志海、楊亞芹為主要成員的宿舍文化建設，主要以手工制作、學生自創(chuàng)、美術(shù)裝潢材料為主要材質(zhì)，構(gòu)成宿舍主題文化。
三 組：校園粉刷、翻新建設組
組 長：李召付組 員：總務處工作項目：
(1)校舍粉刷，主要有：a、室外：現(xiàn)在開始，看出動靜，創(chuàng)造迎檢氣氛，配吅文化建設；b、室內(nèi)：暑假開始（含宿舍）。
資金籌備：整個環(huán)境建設項目大約需資金 18 萬元。含：a、綠化：
2 萬元；b、文化：1 萬元；c、粉刷約 15 萬元。
(2)文化建設，具體內(nèi)容 [ 外部] a、大墻外：依法辦學、依法治校。努力辦人民滿意的教育； b、操場墻內(nèi)：體育運動圖標；c、宿舍外墻：推普標語；d、宿舍后墻：陽 光體育運動、經(jīng)典誦讀內(nèi)容、介紹楚辭、漢斌、孔、孟、孫、墨子、唐詩、宋詞、明清小說。[ 內(nèi)部] a、宿舍（手工文化）：學會生活、熱愛生活、創(chuàng)造生活為主題；b、教學樓：a、一樓：科技；b、二樓：學習、學生、勵志； c、三樓：教師、教育、師德；d、四樓：藝術(shù)、讀書、音樂、美術(shù)、信息。
2 、教學保障 組
組 長：李興曄 組 員：教學處各位主任、教研組長、各室管理員 （一）組：常規(guī)教學組組 長：宋連文 組 員：教學處副主任、教研組長 工作項目：（1）課程改革、教科研工作；（2）校本課程、綜吅實踐； （3）高教課堂建；（4）常規(guī)教學管理。工作時間：常規(guī)教學管理。
（二）組：檔案組組 長：邵賀生 組 員：董艷群 韓新成 宋春玉 各教研組長 工作項目：組建 08——12 年各類常規(guī)教學檔案（文本、電子）。
時間期限：暑假前完工。
�。ㄈ┙M：專用教室建設組組 長：李興曄
組 員：教學處主任、各室管理員 工作項目：專用教室建設。總共裝備 21 個專用教室。主要包括：
�。�1）改造理化生 7 個室，重點是實驗桌椅、櫥柜。標準：水電到桌。更新項目，爭取局扶持資金約 30 萬；（2）利用少年宮項目擴裝圖書閱覽室2 個，電教室 4 個（含大小多媒體 2 個、計算機室 1 個、控制室 1 個）
音、體、美（教室器材室）各一個。總投入 10 萬左右（少年宮項目）。（3）
利用少年宮項目新建科學研究實驗室 1 個（資金 3 萬）；（2）改建兼用教室：勞動（含物理）、心理健康（含控制室）、衛(wèi)生室（含生活部辦公室）
。
工作時間：7——8 月份。
�。ㄋ模┙M：班班通建設項目組組 長：李興曄 組 員：教學處 各班主任 工作項目：安裝班班通項目，屬局建項目，共 13 個教室 26 萬；附屬項目：防盜門、窗安裝，預計 1.5—2 萬元。以上項目總資金 75 萬 【其中理化生 30 萬；少年宮 14 萬（缺 5 萬）；班級通 26 萬】。
3 、教育保障 組：
組 長：佟學雙 組 員：教育處 各班主任、各辦負責人 （一）組：安全保障組組 長：佟學雙 組 員：教學處 生活部 門衛(wèi) 各班主任工作項目：常規(guī)安全保衛(wèi)工作。
�。ǘ┙M：常規(guī)教育管理、檔案建設組組 長：張立存 組 員：各主任、班主任 工作項目：常規(guī)教育管理，制度建設；安全演練；軍訓；心里健康、法制教育培訓；五四、六一活動、兩節(jié)一會；大課間陽光體育；08—12 檔案建設（文本、電子）。
時間節(jié)點：常規(guī)教學時間，暑假前完工。
（三）組：環(huán)境衛(wèi)生綜吅整治組組 長：閻志海 組 員：生活部 各位班主任 總建設改造項目資金：a、改建 18 萬；b、專用教室 75 萬。吅計：93 萬。其中：爭�。豪砘脑� 30 萬；班班通改造 26 萬；少年宮項目 14 萬。差額：23 萬。找外援：5——10 萬；差額：18 萬。
4 、迎 評 宣 傳報 道 組：
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組 長：逯保民 副組長：何占友 馬 力 成 員：校刊組、廣播組、通訊組、文印組、校園網(wǎng)站各成員。
主要職責：
�。贺撠熡u相關圖像資料和素材的搜集整理，教育發(fā)展 專題片、展牌的制作，全程做好迎檢工作的各項宣傳報道工作及學員培訓。
四、工作重點
1、 、領 領 會精神，成立 組織 ，制定方案
根據(jù)教育局和青龍鎮(zhèn)政府、青龍鎮(zhèn)總校迎檢工作要求，對照五大項 37 小項的評估內(nèi)容和標準，結(jié)吅學校實際，制定詳細的工作計劃和實施方案；成立迎檢領導小組和工作小組；并按照具體工作任務，分解目標，確定標準和時限，責任到人，具體到事。
2、 、統(tǒng) 統(tǒng) 籌 規(guī) 劃，全面準 備 ，抓住重點
按照迎檢項目要求做好統(tǒng)籌安排：綠化美化校園，按照時令，做 好綜吅實踐活動基地的種植工作：植樹、栽花、種草、種菜，力求做到踏實有序；美化環(huán)境，修補各項設施，墻壁修補、修建、粉刷及早安排， 并著手實施；校園文化建設的更新和補建，已經(jīng)做好設計和部署；專用教室、班班通、理化生實驗室改造也已付諸實施。
3 、立足校本，科學 規(guī) 劃，注重內(nèi)涵
從管理入手，認真做好課程改革、高效課堂、教科研工作和檔案建設；從內(nèi)涵著眼，認真做好校園文化建設，專用教室，尤其是科學探究實驗室、圖書閱覽室、音樂舞蹈室、美術(shù)教室的建設，以高標準的教學設備和設施來籌劃安排，進一步提升辦學水平。
4 、狠抓常 規(guī) ，注重特色，突出重點
以提高教育教學質(zhì)量為目標，抓常規(guī)管理要成績，重點是控輟保學和校園安全。繼續(xù)創(chuàng)建少年軍校；舞蹈、書畫、體育項目校；經(jīng)典誦讀示范校；文明生態(tài)校園和綠色學校；提高中考升學率和全校教學質(zhì)量；突出少年軍校和經(jīng)典誦讀兩個亮點，以搭建促進學生全面健康發(fā)展的素質(zhì)教育平臺為切入點，創(chuàng)建品牌學校。
5、 、規(guī) 規(guī) 劃 預 算，開源 節(jié) 流，籌措 資 金
提前做好預算，統(tǒng)籌劃撥出專項迎接資金；同時多渠道找外援， 籌措資金，確保各項迎檢項目建設落實到位，準時、保質(zhì)、保量達標。
五、 實 施步 驟
第一 階 段：學 習 宣 傳 ，廣泛 發(fā)動階段 段（2012 年 3 月—4 月）
1、成立雙廟明德學校教育工作迎省檢工作領導小組、工作小組。
2、準確把握迎檢任務和要求，研究制定迎檢實施方案，明確分工， 責任到人，具體到事。
3、認真學習領會、貫徹落實青龍鎮(zhèn)迎檢實施方案，以大局為重， 廣泛發(fā)動全校師生，齊心協(xié)力，力爭達標創(chuàng)優(yōu)。
第二 階 段：自 查 ，自 糾 整治落 實階段 段（2012 年 5 月—7 月）
1、全面展開自查，自糾。對照迎省檢的標準要求和內(nèi)容，找差距、 查不足，要認真履行工作職責，創(chuàng)造性的開展工作。
2、落實整改措施。落實省政府各項督導評估內(nèi)容標準，對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，按相關標準和整改措施，有重點的進行整改。
3、做好迎檢材料的整理工作。進一步健全各類檔案，尤其注意積 累資料，力求內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準確、分類科學、專柜存放，各種資料前后一致，完整反映學校教育工作實績。
4、認真按照要求寫好自查報告、匯報材料，填寫好各類報表。遞 交評估申請書及相關資料。
第三 階 段：
檢查 督 導 ，鞏固提高 階段 段（2012 年 8 月—9 月）
1、學校領導小組負責對學校各部門迎檢工作的督導檢查，進一步提出整改要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，打好迎檢攻堅戰(zhàn)。
2、邀請教育局督導室及相關股室領導，檢查指導學校迎檢工作， 發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。力爭使各項指標達到或超過省定標準，把各項工作落到實處。
第四 階 段：集中準 備 ，全面沖刺 階段 段（2012 年 10 月）
在縣教育局和青龍鎮(zhèn)政府、青龍鎮(zhèn)總校督導檢查的基礎上，針對問題、不足，對照標準，逐條梳理。認真落實整改意見，集中時間，集中精力，抓好各項指標的鞏固提高工作，整改完善各類迎檢材料，做好全方位準備，確保迎檢工作萬無一失。
六、具體措施
1 、提高 認識 ，落 實責 任。
為做好迎檢評估工作，我們一要重視學習文件、研究細則、吃透精神；二要集中專門力量，加強分工協(xié)作，責任到人，建立督導評估責任制與責任追究制，落實工作責任，做到思想上高度重視，措施果斷有力，自查認真細致，切實做好迎檢準備工作。
2 、摸清家底，準確定位。
我們要以高度的責任感和務實的態(tài)度開展督導評估自查和摸底工作，要分塊整理、逐項對照，層層分解工作任務，全面做好資料的收集整理、自查報告的撰寫、數(shù)據(jù)表冊的填寫等工作，對自查摸底中發(fā)現(xiàn)的問題要設法解決，迅速整改，做到以評促建，以評促改，以評促發(fā)展。
3 、精心布置， 嚴 格要求。
我們一要高質(zhì)量準備好匯報材料；二要高標準整理好相關資料， 做到數(shù)據(jù)準確、資料齊全、分類裝盒；三要切實抓好校園環(huán)境衛(wèi)生、校園文化布置、學校特色宣傳等工作，努力營造良好的迎檢氛圍，要借迎省檢之機，加強學校各項建設，提升學校辦學品位。
4 、加 強 指 導 ，落 實 督 查。
學校領導小組和工作小組，要統(tǒng)籌安排好學校各線各塊的工作。確保省督導評估達標創(chuàng)優(yōu)。
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