教學處年度工作計劃

　中佳星海幼兒園教學處學年工作計劃

�。� 2016 —7 2017 學年）

　劉

　琴 當一年告一段落，新的征程即將開啟。一路走來，我們積累著經驗，積聚著力量，敘寫著中佳星海幼兒園成長與發(fā)展的故事。全園教師在貫徹“用愛心呵護每一個幼兒”的辦園宗旨中，形成保教合力推動著各項工作的順利進展，教育教學水平穩(wěn)步提升，一切向好，一切向上！為了進一步鞏固與推進教育教學工作，本學年計劃如下：

　一、指導思想

　以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》及《指南》為核心，依據(jù)幼兒園全園工作計劃，立足常態(tài)突出重點、夯實基礎凸顯特色，努力讓思想、環(huán)境、行為在實踐動作中成為統(tǒng)一體，抓實幼兒園教育教學常規(guī)，優(yōu)化幼兒一日活動。

　統(tǒng)籌做好工作安排，張馳有道，給予教師彈性空間，營造健康、向上、和諧善美的工作氛圍，有質、有量、有序的推展幼兒園教育教學工作。

　二、工作目標 分析園所教育教學現(xiàn)狀，結合發(fā)展需求，確定本學年的主要目標如下：

�。ㄒ唬┘訌娊逃�教學常規(guī)管理，穩(wěn)抓常規(guī)保質量，確保教育教學工作順利推進。

�。ǘ�）重視反思研究，激活園本教研活力，創(chuàng)新教育教學研究工作。

　（三）立足自培，加強外訓，進行有針對性的培養(yǎng)、學習，構筑教師學習與發(fā)展的橋梁。

　（四）營造閱讀氛圍，優(yōu)化閱讀環(huán)境，讓校園處處彌漫書香氣息。

�。ㄎ澹┣袑嵶龊眉议L工作，努力營造家園合力的教育環(huán)境，促進多向互動，實現(xiàn)幼兒、教師、家長共同發(fā)展。

　三、主要工作及策略 （一）加強教學常規(guī)精細化管理，促進保教質量的提高。

　我們的工作有些是重復性的，有些是創(chuàng)造性的，不論是什么樣的工作，我們都要有扎實的基礎，不斷提升的思想認識與專業(yè)技能，去撐起我們對品質的追求。

　1．關注班級常規(guī)建設工作，提高班級管理質量。在年青教師占絕對比例的情況下，班級常規(guī)建設亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此，本學年我們將細化一日工作流程，

　關注班級常規(guī)管理。如：一日活動的作息時間安排和實施情況調查、教育教學活動組織情況、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等，以專題的輔導、對話交流、隨機檢查、指導等形式，提升班主任的管理意識及班組成員的配合、協(xié)調能力，以良好的班級形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念，服務于家長，服務于孩子。

　2．規(guī)范備課制度。教研組長每月集體備課、整合教材時先進行教案檢查，反饋與指導，及時指出不合理的地方，加以整改。在集體備課中組織教師整合教材，共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n，格式統(tǒng)一，目標明確，層次分明。

　3．建立健全保教管理人員每學年“跟蹤日”制度。園長、保教主任、年級組長以跟班為主、推門聽課為輔的形式，深入班級跟蹤指導教師組織一日活動，幫助每個班級教師提煉總結本班管理的有益經驗，并進行推廣交流，整合集體的有益經驗來提高全園教師科學、合理的組織一日活動的能力。

　4．室內、外區(qū)域雙管齊下，抓過程落實與管理。以區(qū)域活動的創(chuàng)建、組織和指導為抓手，有效提高個別化教育及戶外體育運動的質量。結合學前辦“戶外一小時求質”活動開展一級跟崗、二組跟崗、三級跟崗活動。

　5．調整、完善教學常規(guī)考核制度。通過日常檢查、推門抽查、預約交流等形式加強對教師日常教學工作的管理、指導和交流，指導教師既完成好規(guī)定動作，又激勵教師創(chuàng)新自選動作。

�。ǘ�）按需施培，擇優(yōu)選拔任用，提高不同層次教師專業(yè)化水平。

　本學期還將根據(jù)按需施培的原則，針對教師不同的個體需要，業(yè)務水平高低，工作能力的強弱，參加工作時間長短等差異，進行分層引導，分層培養(yǎng)，采取多種形式來提高教師的專業(yè)水平。

　1．通過公開競聘，實現(xiàn)優(yōu)化組合。

　（1）根據(jù)園內所設崗位，結合自身條件和自主發(fā)展意向申報崗位，結合平時成績，通過競聘與述職演說確定崗位。激活教師的危機意識、競爭意識、服務意識、質量意識，優(yōu)化保教質量。

�。�2）實行逐級選拔、認定。通過競聘由業(yè)務保教選拔、認定教研組長；教研組長選拔、認定班主任；班主任選拔、認定配班教師和保育教師，踐行行政放權與

　教師用權的選拔管理體制改革。

　2．學培結合，重視教師培訓、培養(yǎng)。

�。�1）根據(jù)按需施培的原則，制訂培訓計劃表。

　（2）組織教師集中學習有關幼教的理論知識。幫助教師由實踐到理論的提升，提高教師的專業(yè)理論水平。

　（3）繼續(xù)抓業(yè)務崗位練兵和專業(yè)培訓，開展多元化的園本培訓，建立多層次、多形式、多渠道、全方位、立體化的園本培訓新模式，不斷提高教師的專業(yè)技能。如：公開課、觀摩課、自薦課、競賽選拔課構等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。

　（4）采取“請進來、走出去”的開放培訓模式，結合個人特長與需求自主申報參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤，拓展思路，開闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。

�。�5）結合各項會議，開展“會前三分鐘” 活動。鍛煉鍛煉教師的組織、溝通能力及口語表達能力。形式內容不限，可以是三分鐘新聞早餐、三分鐘游戲、三分鐘說唱等。

　（6）借鑒外部力量，推動自我發(fā)展。增強向姐妹園長、拉手結對園所的參觀、交流、學習機會，認識自我發(fā)展的差異，不斷改進工作，提升品質。

�。ㄈ�）細化活動研究，提高教研活動質量。

　在過去的一年里，問題研究伴隨著我們，可以說我們通過行動研究邁過了一個又一個面前的坎坷，解決著一個又一個擺在我們面前的現(xiàn)實問題。一年是一個里程碑，今后我們的研究方向和內容同樣鎖定在我們日復一日的堅持和常規(guī)工作的實踐中。

　1．確立重點研究問題。圍繞本學年工作與現(xiàn)實需要，將活動研究初步聚焦在①區(qū)角活動創(chuàng)設及組織研究②幼兒活動常規(guī)與生活習慣培養(yǎng)研究③戶外活動有效組織研究。各班教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展情況或在一日活動組織中的優(yōu)劣勢，可積累相關素材，各教研組以不同的切入點進行研究。

　2．充分發(fā)揮教研組作用。

　注重過程跟蹤指導，圍繞研究內容，過程中要定期不定期深入班級跟蹤指導，及時與教師交流在組織過程中存在的問題，提出指導建議，幫助教師提升理念、總結經驗。同時，發(fā)揮集體智慧針對不同班級的不同研究策略提出整改建議，共同梳理、總結出較好的經驗方法。

　3.關注領域有效教學。課堂教學是幼兒發(fā)展的陣地，教師是駕馭課堂教學的主帥。而教研工作是幼兒園管理通過科學化手段，追求教育效果的載體。本學年我們以課例研究為主要研究方式，認真研究教材，對原有教學設計提出問題并修改，根據(jù)實際獨立設計教學活動并交流;以領域教研帶動教學，觀摩研討優(yōu)秀領域教學活動，參與多種方式的領域研培等活動來開展集體教學的研究，提高教師實施教材能力，提升課堂教學的有效性。本學期教學觀摩形式將由大輪向小輪轉換，優(yōu)化聽評課質量。

�。ㄋ模�營造閱讀氛圍，打造書香校園。

　結合幼兒園閱讀特色，努力構建書香校園，推進書香校園建設，按照“全員參與、以園為主、輻射家庭”的活動思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求，引導教師、幼兒共同參與優(yōu)化閱讀環(huán)境，讓校園處處彌漫書香氣息，構建幼兒素質和諧發(fā)展、教師隊伍充滿活力，具有濃郁校園文化氛圍的學習型校園。

　1.教師。將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種有益的生活方式”，豐富我們的精神生活，增強教師的人文底蘊，在育人的世界里“修身、養(yǎng)性”。2.幼兒。激發(fā)孩子早期閱讀的興趣，培養(yǎng)其良好的閱讀習慣，讓書香伴隨孩子的美好人生。各班要規(guī)范、建好自己的圖書角，要充分利用幼兒的圖書資源，圍繞相關閱讀主題充實書架，并建立健全相關閱讀制度。班級積極開展、推廣相關讀書主題活動，如“親子閱讀”、“圖書漂流”等活動。

　3.園所。在校園中營造濃厚讀書氛圍，形成良好閱讀習慣，讓校園處處充溢濃濃書香，充滿文化風尚，讓師幼時時感受書香氣息，讓辦學品味在濃濃的書香中得到進一步的提升，行政領導要牽頭做好示范。

　4.家長。讓“書香活動”跨越幼兒園圍墻，輻射家庭，引導家長一同參與讀書，一同提高素質，從而推行“書香家庭”的建設。

　最后，我想送給大家八個字：“平等、誠心、自主、合作”，這八個字是我們走

　在一起的基礎，也是逸夫人的精神起點。一年也好，十年也罷，只要在這個崗位的一天，就讓我們用這種精神面對孩子，面對教育，面對我們所選擇的生活。讓我們用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，擁抱健康，快樂工作，扎下心做好扎根的事業(yè)！

相關熱詞搜索：教學 年度工作計劃