工作計(jì)劃企劃部年度工作計(jì)劃

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-23 來源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:

         企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部下半年度工作計(jì)劃 從企劃部組建到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,也算是有條不紊 的運(yùn)作著。當(dāng)中,雖然有經(jīng)過市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸,但本質(zhì)工 作并沒有變化,主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略 規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施,現(xiàn)就 企劃部在 X XX 年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布:

         一、企業(yè)文化 1 1、期刊 這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目, 在今后的期刊 實(shí)施中,與行政部全力協(xié)作,把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核 中,同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效 考核中,規(guī)定各部門、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇,由部門主管在每 個(gè)月 0 20 號(hào)前通過郵箱、A 0A 或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專 員處進(jìn)行匯總,并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問(魏婷)進(jìn) 行審核。在 5 25 號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然 后安排印刷制作。

         在發(fā)放的方式上,進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的 發(fā)放數(shù)量,進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客 戶等對(duì)象,采用郵件投遞方式,節(jié)約成本,并由文化傳員進(jìn)行不定期 的隨機(jī)跟蹤交流。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成,欠缺黨支部的公章, 虞工回復(fù) 0 10 月底前可以拿到黨公章。

         2 2、公司文化宣傳

         A A、 黑板報(bào) 每個(gè)月定期更換黑板報(bào),主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假 日,則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月 5 25 日進(jìn) 行定期更新。

         B B、 車間規(guī)劃 車間 S 7S 標(biāo)語內(nèi)容,結(jié)合公司的文化理念,進(jìn)行標(biāo)語式的制作;在車 間通過上,參考高工的設(shè)計(jì)建議,已對(duì)部分管理人員和車間員工面帶 笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,圖片正在處理中,0 10 月 5 15 前完成效果圖 設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊,結(jié)合 C PVC 的底板,表面做寫真噴繪, 利于更換。

         C C、 各部門文化建設(shè) 各部門的文化看板,可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模 版,設(shè)計(jì)直接以 C PVC 底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。

         模版的完 成時(shí)間在 0 10 月 2 12 日前。

         3 3、黨團(tuán)工委文化建設(shè) A A、 黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃 積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中,在 1 11 月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最 高峰---田螺山,位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操,團(tuán)結(jié)員工的凝聚力 外,讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。

         B B、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳 配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì), 對(duì)沃爾達(dá) 的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照,并制作黨員 形象牌,置入黨員活動(dòng)中心,并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成 時(shí)間 1 11 月 11

         日。

         4 4、 公司形象建設(shè) A A、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪 對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換, 替換陳舊的 S 7S 為主題的形象海報(bào),置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。完 成時(shí)間0 10 月 5 25 日。

         B B、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì) 辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝, 尺寸也量過。按照實(shí)際的一比一 效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,改進(jìn)為多功能展示廳,兼顧榮譽(yù)廳、 產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能?蚣苣P驼诶L制,完成時(shí)間預(yù)定在 0 10 月 0 30 日。

         C C、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖, 與采購部協(xié)調(diào),進(jìn)行人員 的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。

         由采購部牽頭定做。完成時(shí)間 2 2112 前 1 1 月 1 1 日前。

         5 5、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施 配合行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,節(jié)目篩 選、主持人選定、場(chǎng)地布置,名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、 攝影跟蹤等,在 2 12 月 0 20 日前進(jìn)行排練,保證 1 1 月 1 1 日元旦演出成功 舉辦。

         二、產(chǎn)品策劃 1 1、 細(xì)化 I VI 形象 A A、 名片設(shè)計(jì):內(nèi)銷名片今年以來,已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn),從鮑大 鵬建

         議的藍(lán)底白字 風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,今后將設(shè)計(jì)成大氣、 國際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格,與各辦事處進(jìn)行交流,設(shè)計(jì)適合我們公司的 有品牌氣息的名片。完成時(shí)間 0 10 月 5 15 日。

         B B、 輔助類小禮品設(shè)計(jì):打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的 U U 盤、名片夾等, 完成三維模型的 繪制和效果圖渲染 C C、 產(chǎn)品包裝的完善:對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說 明書、合格證等, 在接受市場(chǎng)的反饋后,進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

         D D、 手提袋制作:打樣已經(jīng)完成,安排制作周末要一周, 0 10 月 5 15 日 完成 0 3000 個(gè)數(shù)量 的制作。

         2 2、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊(cè) 目前正在進(jìn)行 RR- -P P 三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁 封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善,外銷樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣,營 銷手冊(cè)已完成,需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要 0 10 天左右, 等全部設(shè)計(jì)完成,統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對(duì)暖通類、樓宇 自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。

         3 3、固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì) 對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的 單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

         三、品牌推廣 1 1、 戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、 一個(gè)月內(nèi)在各辦事處 立戶外廣告,比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。

         與各辦事處溝通,完成時(shí)間三個(gè)月。

         2 2、 平面廣告的宣傳 專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃,《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專刊的 實(shí)施,并與各辦事處協(xié)調(diào),三個(gè)月內(nèi),必須完成 2 2- -3 3 個(gè)刊物雜志的發(fā) 布實(shí)施。

         3 3、 媒體關(guān)系建立 與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關(guān)系,便于開展推介 會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施,如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社,武漢電視 臺(tái)、報(bào)社等。

         4 4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施 配合銷售部門,完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國際性的展會(huì)平面相關(guān)的策 劃及方案設(shè)計(jì) ,并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。

         5 5、 產(chǎn)品推介會(huì) 0 10 月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、1 11 月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與 策劃。

         6 6、相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、 協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜,目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議, 鄭州與唐山的在 聯(lián)系中,在 1 11 月份完成各城市的入會(huì)事宜。

         四、 網(wǎng)絡(luò)傳播

         1 1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站 完善公司的各各模塊,定期對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公 司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊;對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理, 高 效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作;強(qiáng)化 A 0A 功效,使各地分公司、 辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、 及時(shí)溝通,大大節(jié)約辦 公費(fèi)用,加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),并借此功能積 極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

         2 2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎- -百度作全面推廣和跟蹤,并持續(xù)在 全球第一大搜索引擎 GOOGLE®行推廣,阿里巴巴國內(nèi)推廣和 ETW 的推廣工作依然在接觸和談判中,免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息 發(fā)布力度要加大。

         3 3、 信息化建設(shè) 利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù) 量;通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果, 增加 網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

         五、 部門管理 1 1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備 做好本部門的人才儲(chǔ)備工作,合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序, 同時(shí)做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部 門集體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂園。

         2 2、 工作環(huán)境和安全管理

         嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作; 嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作, 使各類合同、檔案的管理做到準(zhǔn) 確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

         企劃部 8 xx.10.8 企劃部年度工作計(jì)劃 (二 )

         企劃部二月工作計(jì)劃表 備注:企劃文員為黃色標(biāo)示,企劃主管為紅色標(biāo)示(在文員未就位的 情況下企劃主管負(fù)責(zé)完成企劃文員事宜)天藍(lán)色為費(fèi)用審批日 企劃部三月工作計(jì)劃表 企劃部四月工作計(jì)劃表 企劃部五月工作計(jì)劃表 企劃部六月工作計(jì)劃表 企劃部七月工作計(jì)劃表 企劃部八月工作計(jì)劃表企劃部年度工作計(jì)劃 (三 )

         x xx 年度商場(chǎng)工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼已到年底,x xx 年已近在眼前,回顧 x xx 年的工作歷程,雖然總體 來說還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對(duì)本 部門工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

         職務(wù)分析 企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實(shí)施及監(jiān)督,即根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn) 及變化,針對(duì)企業(yè)本身,為企業(yè)指定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo),包括為 企業(yè)謀劃

         各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃 等;而根據(jù)我們商場(chǎng)本身性質(zhì)及特定要求, 暫時(shí)性企劃的職權(quán)主要表 現(xiàn)在整個(gè)商場(chǎng)的美陳及廣告公關(guān)策劃實(shí)施、 企業(yè)自身形象包裝,及各 類活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面。

         因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對(duì)以上三個(gè)重點(diǎn)工作來進(jìn)行。

         一、活動(dòng)策劃 思想闡述 就現(xiàn)階段而言,我市各大商場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活 動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自 身銷售額的目的。

         作為我們而言,活動(dòng),毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、 眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價(jià)值,要掌握市 場(chǎng)變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較 大,目前對(duì)我們而言如何提高策劃水平推動(dòng)招商 ,拉動(dòng)客流, ,是我們 XX 年的工作關(guān)鍵。

         X XX 年我們對(duì)全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,大連萬達(dá)模式對(duì)我們深受啟 發(fā), ,我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等 ,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃 也不是他們自己搞的 ,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以 4T 商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ) ,以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成,直 擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn),他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽 ,旅游, ,文化 教育等 ,形成互位交叉和資源共享 ,商場(chǎng)在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為 軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮 ,全部采用租

         賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā) ,很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒 „這一點(diǎn) 我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹 《商業(yè) T 4T 營銷理論》。把我們?cè)瓉淼?供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租 賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了 x xx 年商業(yè)美陳的投入。

         在重大節(jié)日策劃方面,確定整個(gè)年度的文化主題,對(duì)于 x xx 年幾個(gè)重 要節(jié)日(如春 節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的 主題,同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史 題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái) ,以拉伸 品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量。

         這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費(fèi)者思想及商場(chǎng) 自身等因素綜合分析來制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降 價(jià)為主要銷售突破的第一步。

         商場(chǎng)的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。

         不斷把潛在顧客變 為顧客,把顧客變?yōu)槔项櫩、忠?shí)顧客,也將是商場(chǎng)發(fā)展的必由之路。

         因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡以至長(zhǎng)春卓展購物中心家園卡,同時(shí)不 斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為本商場(chǎng)的一分子、一部分,應(yīng)是 x xx 年 戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用 起來。

         整個(gè)年度的文化活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn) 的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活 動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,爭(zhēng)取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同。文化活 動(dòng)要堅(jiān)持不懈,打折活動(dòng)決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行,這樣一來將會(huì)引發(fā) 對(duì)我商場(chǎng)整個(gè)價(jià)格體系

         的猜測(cè),對(duì)于我們的活動(dòng)也就感覺參加不參加 無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動(dòng)”)。我們商場(chǎng)以后的發(fā)展方 向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),活動(dòng)的策劃工作將改變以往以直 接利益為主導(dǎo)的策劃重心,X XX 年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體 驗(yàn)?zāi)J健J冀K以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營銷理念,通 過文化整合,把商場(chǎng)原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營造成一個(gè)輕 松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者。這一點(diǎn)我 們目前已經(jīng)走在所有商場(chǎng)的前沿。

         主題文化巡展活動(dòng)應(yīng)盡量把握在一周至十天左右, 讓消費(fèi)者對(duì)我們的 活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動(dòng),就能有明顯績(jī)效的目的和 效果。

         文化巡展工作重點(diǎn)規(guī)劃 1 1、 在活動(dòng)策劃方案制定時(shí)間方面,堅(jiān)持以 T 4T 理論為基礎(chǔ),保證大型 活動(dòng)方案(如重大節(jié)日等)提前 15 — 0 30 天完成定稿,小方案提前 10 —5 15 天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作; 2 2、 整個(gè)活動(dòng)必須要主題鮮明,將原來“我們出資,廣告公司制作” 的模式,今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在 2 2 月份之前 要完成明年巡展的展品的訂制,在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完 善活動(dòng)方案,使之更具可行性、實(shí)效性,在制定方案前一個(gè)月內(nèi)做好 相關(guān)活動(dòng)的調(diào)研工作; 3 3、 為確保年度主題巡展活動(dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,要與大連的 公司緊密配合,可以請(qǐng)他們到長(zhǎng)春來進(jìn)一步深入了解我們的活動(dòng)和商 場(chǎng)的實(shí)際情況,最好派專業(yè)公關(guān)人員與大 連公司保持關(guān)系,并保證價(jià)格的穩(wěn)定性;

         4 4、 對(duì) 4 4 月份的“海洋文化”主題展覽,6 6 月份的“中國船文化”主 題展覽,7 7 月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。

         一定要確保整個(gè)展具和展品的按時(shí)到位, 和紙媒的宣傳工作,并提前 做好品牌冠名工作,盡可能的讓商家為我們的活動(dòng)擔(dān)負(fù)部分資金; 5 5、 做好中庭吊飾電動(dòng)吊掛傳動(dòng)系統(tǒng)的改造工作,必須在 3 3 月份前全 部完成,保證工程質(zhì)量。今年商場(chǎng)的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全 部在花瓣雨網(wǎng)購買; 6 6、 整體 P DP 點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解 除合同。我們正在擬定計(jì)劃,派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購,經(jīng)過測(cè) 算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半。

         二、廣告公關(guān) 思想闡述 我們做廣告的目的,就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、 牢固的企業(yè) 形象,提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行 有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結(jié)合,才是相對(duì)完善的廣告宣傳。

         長(zhǎng)期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體, 從實(shí) 效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法 將商場(chǎng)形象樹立在市民心中,而對(duì)于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、 短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣 告形象宣傳”的作用。

         在 X XX 年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體 進(jìn)行深入分析,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái), 并根據(jù)該

         媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略, 使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真 正廣告宣傳的目的。

         其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí), 盡可能多地通過各種方 式增加社會(huì)影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動(dòng)等,通過社 會(huì)輿論提升商場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。

         重點(diǎn)工作規(guī)劃 1 1、 做好公司對(duì)外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作, 根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深 入分析,確保在 x xx 年 2 2 月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí), 加快企業(yè)對(duì)外形象宣傳的步伐; 2 2、 為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力,新的一 年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄鳎ㄟ^新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式, 促進(jìn)口碑效應(yīng); 3 3、 安排好公司對(duì)外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確 保廣告發(fā)布方面的 可靠性、合法性; 三、商場(chǎng)銷售區(qū)形象 思想闡述 綜合起來,商場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳 列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對(duì)于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配 方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場(chǎng)的門臉,對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很 大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛 煉摸索,把弱項(xiàng)彌

         補(bǔ)上來。

         在新的一年中,商場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題, 為消費(fèi)者創(chuàng)造 商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。

         積極策劃組織各類帶有 公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng), 強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在 消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在 P DP 點(diǎn)原來的花卉全部取消,從大連購買 趣味雕塑作品 0 20 件整體分布,提高商場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各 部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道 進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

         重點(diǎn)工作規(guī)劃 1 1、 為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前 半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作, 以保證櫥窗的 正常出樣; 2 2、 開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好商場(chǎng)各方面 氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境; 3 3、 配合商場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保商場(chǎng) 活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛。總結(jié): 對(duì)于企劃部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項(xiàng)工作的開 展,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各 種商業(yè)營銷模式,結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)狀,了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),提高部門工 作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升企劃部整體工作能力。

         文章摘自:

         中國商業(yè)展示租賃網(wǎng)企劃部年度工作計(jì)劃 (四 )

         XX XX 年度工作計(jì)劃

         報(bào)告部門:企劃部報(bào)告人:秦武 報(bào)告時(shí)間:X XX 年 2 12 月 0 20 日 內(nèi)容僅供參考

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