戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃-范文

　XXX 有限公司

　CMMI 指南

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　公司組織培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃

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　公司戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃

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　 目錄

　1. 目的 .............................................................................................................................................................. 4 2. 公司戰(zhàn)略培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................................................................................................... 4 3. 公司 2017 年年度培訓(xùn)計(jì)劃 ........................................................................................................................ 5

　公司戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃

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　1. 目的 規(guī)范公司如何通過培訓(xùn)提升公司總體的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)鼓勵(lì)和支持員工參加培訓(xùn)項(xiàng)目以此提升知識(shí)和技能，幫助員工持續(xù)增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　2. 公司戰(zhàn)略培訓(xùn)計(jì)劃 為更好的滿足企業(yè)更好的成長(zhǎng)，順利達(dá)到公司的商業(yè)目標(biāo)，培訓(xùn)部門建立強(qiáng)大的培訓(xùn)體系。

　涉及的培訓(xùn)如果是本項(xiàng)目所需要的技能則定義為項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)，涉及的培訓(xùn)是各個(gè)項(xiàng)目人員所需加強(qiáng)的技能則定義為組織級(jí)培訓(xùn)。

　在今后的 2-3 年內(nèi)，要做出如下培訓(xùn)：

　1 2.1 員工素質(zhì)培訓(xùn) 加強(qiáng)新員工的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)，加深每一位員工對(duì)我們企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)同。對(duì)于新進(jìn)員工在正式入職之前，公司需組織新員工參加一次崗前培訓(xùn)，我們企業(yè)崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括企業(yè)文化的宣傳、公司的主要業(yè)務(wù)范圍、具體員工的工作職責(zé)等。

　2 2.2 技能培訓(xùn) 對(duì)于技能有著不同層次的要求，抽象的知識(shí)培訓(xùn)不能立即適應(yīng)具體的操作，任何一個(gè)員工都必須經(jīng)過一定的技能培訓(xùn)才能把具體工作做的更好。對(duì)于新員工，可把技能培訓(xùn)放入崗前培訓(xùn)里，主要讓員工了解所做項(xiàng)目的具體內(nèi)容、熟悉項(xiàng)目的操作流程及自己擔(dān)任的角色。員工也可在每年績(jī)效評(píng)估時(shí)提出個(gè)人培訓(xùn)需求由人力資源部協(xié)調(diào)安排。

　企業(yè)文化培訓(xùn)只要由人力資源部負(fù)責(zé)，工作職能及相關(guān)技能培訓(xùn)主要由各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　公司非常重視項(xiàng)目管理，引進(jìn)了專業(yè)的項(xiàng)目管理統(tǒng)一項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程，2017 年5 月將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)普及，培訓(xùn)將按照員工不同職級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)角色劃分，2017 年 8 月完成所有員工的培訓(xùn)。項(xiàng)目管理軟件正式使用后還將根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)，解決使用中遇到的實(shí)際問題。

　I 2.3 CMMI 系列的培訓(xùn)

　公司戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃

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　為使公司能夠使用最有限的資源做更高效的事，我們會(huì)在外界咨詢公司的幫助下做出更優(yōu)秀的培訓(xùn)。通過咨詢公司對(duì)我公司的過程進(jìn)行診斷分析，培訓(xùn)部門會(huì)做出更多的培訓(xùn)來滿足各個(gè)部門的培訓(xùn)需求，從而使我們的過程改進(jìn)更完善。

　3. 公司 2017 年年度培訓(xùn)計(jì)劃 詳見《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 及時(shí)記錄培訓(xùn)產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓培訓(xùn)的目的得到有效的實(shí)施，讓員工的自身技能更加符合崗位職責(zé)的需求和自能能力的提高，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。

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