XX局開展公務(wù)員平時考核實施方案

　XX 局開展公務(wù)員平時考核 實施方案 為進一步建立健全公務(wù)員平時考核制度，強化公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，進一步提高審計機關(guān)公務(wù)員隊伍水平，根據(jù)中共 XX 縣委組織部《關(guān)于開展公務(wù)員平時考核工作的通知》，結(jié)合實際，制定本工作方案。

　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：以“完善干部考核評價機制”為指針，按照習(xí)近平總書記“考察識別干部，功夫要下在平時”的要求，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、注重實績、客觀公正的原則，建立健全公務(wù)員平時考核制度，改進平時考核方式，擴大平時考核民主，強化平時考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮平時考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用，有效促進公務(wù)員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，提升服務(wù)能力，更好地調(diào)動公務(wù)員在推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　（二）工作目標(biāo)：通過建立健全平時考核制度，建立考核評價指標(biāo)，加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策公務(wù)員更好地履行審計監(jiān)督職責(zé)、廉政勤政。

　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　組

　長：XX

　副組長：XX

　成

　員：XX

　考核小組下設(shè)辦公室，牽頭負(fù)責(zé)單位公務(wù)員平時考核的組織協(xié)調(diào)，由 XX 同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)平時考核工作的組織與實施。

　三、考核對象、原則、內(nèi)容和指標(biāo)

�。ㄒ唬┛己藢ο�。平時考核對象是單位科級及以下公務(wù)員。

�。ǘ�）考核原則。平時考核工作堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，實行平時考核與定期考核相結(jié)合，強調(diào)上級考核與自我記實相結(jié)合。

　（三）考核周期。平時考核周期以季度周期開展。

　（四）考核內(nèi)容。平時考核以公務(wù)員完成年度所承擔(dān)的工作任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)情況為重點，結(jié)合公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)進行考核。

�。ㄎ澹┛己酥笜�(biāo)。平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)是指政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、崗位適應(yīng)能力、綜合業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、擔(dān)當(dāng)破難能力、遵章守紀(jì)情況等方面。個性指標(biāo)是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、績效和業(yè)務(wù)能力等方面。

　四、考核程序、步驟、內(nèi)容和方法

�。ㄒ唬┛己酥黧w

　1.分管領(lǐng)導(dǎo)由分管領(lǐng)導(dǎo)相互考核評分，考核小組審定。

　2.股室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)考核評分，考核小組審定。

　3.其他公務(wù)員由股室負(fù)責(zé)人考核評分，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、考核小組審定。

　（二）考核指標(biāo)。根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo)，將工作任務(wù)逐級分解，確定公務(wù)員的平時考核指標(biāo)。平時考核指標(biāo)是指分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人或者審計組組長安排的具體工作以及臨時交辦其他任務(wù)。

�。ㄈ�）個人工作記實。被考核公務(wù)員根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人或?qū)徲嫿M組長安排的工作每周進行記實登記，以季度為周期填寫個人《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時考核登記表》，平時工作記實主要是指完成目標(biāo)任務(wù)、工作進度、工作質(zhì)量、出勤、參會和遵守廉潔自律情況等日常記錄。

　（四）審核評定打分程序：

　1.分管領(lǐng)導(dǎo)評分。由分管領(lǐng)導(dǎo)之間，根據(jù)被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時考核登記表》以及平時掌握情況，以每季度為一個工作周期，進行評鑒打分，交考核小組審定。

　2.股室負(fù)責(zé)人評分。由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時考核登記表》以及平時掌握情況，以每季度為一個工作周期，進行評鑒打分，交考核小組審定。

　3.其他公務(wù)員評分。由股室負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時考核登記表》以及平時掌握情況，以每季度為一個工作周期，進行評鑒打分，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核、考核小組審定。

�。ㄎ澹┛己嗽u分內(nèi)容方法。平時考核每季度進行一次，每個季度的考核內(nèi)容：

　1.德（20 分）。分為“好、較好、一般、較差”，對應(yīng)的評分是：

　好（20-17 分）：旗幟鮮明講政治，對黨忠誠，具有崇高的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，踐行社會主義核心價值觀、遵守社會道德規(guī)范，家庭幸福、鄰里和睦。

　較好（16-13 分）：具有較強的政治思想素質(zhì)，較好地職業(yè)態(tài)度和社會道德規(guī)范。

　一般（12-8 分）：具有基本的政治思想素質(zhì)和基本的職業(yè)道德和社會公德。

　較差（7 分以下）：沒有基本的政治思想素質(zhì)和基本的職業(yè)道德和社會公德。

　2.能（20 分）。分為“好、較好、一般、較差”，對應(yīng)的評分是：

　好（20-18 分）：責(zé)任心強，綜合業(yè)務(wù)能力強，學(xué)習(xí)能力強，積極主動，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務(wù)及時。

　較好（17-15 分）：工作比較認(rèn)真，有一定的責(zé)任心，方法適當(dāng)，按時限和要求完成工作任務(wù)。

　較好（14-12 分）：工作不夠積極主動，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務(wù)。

　一般（11 以下）：責(zé)任心不強，作風(fēng)拖沓，完成工作任務(wù)明顯滯后。

　3.勤（10 分）。分為“好、一般、較差”，對應(yīng)的評分是：

　好（10-9 分）：規(guī)矩意識強，模范遵守考勤制度，自覺按時參加各項集體活動，出全勤。

　一般（8-7 分）：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項集體活動，按規(guī)定履行請銷假手續(xù)。

　較差（6 分以下）：不能嚴(yán)格遵守考勤制度，存在無故曠工、遲到早退等現(xiàn)象。

　4.績（28 分）。“好、較好、一般、較差”，對應(yīng)的評分是：

　好（28-25 分）：勤于學(xué)習(xí)政策理論，業(yè)務(wù)精通，有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量高，受到上級認(rèn)可。

　較好（24-21 分）：按照要求參加政策理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)熟悉，工作質(zhì)量達到要求，沒有出現(xiàn)差錯和失誤。

　一般（20-17 分）：政策理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)不夠熟練，工作存在疏漏，質(zhì)量基本符合要求。

　較差（16 以下）：政策理論學(xué)習(xí)不主動，業(yè)務(wù)不熟練，工作質(zhì)量差，工作有嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。

　5.廉（20 分），分為“自覺遵守廉潔自律的、有違反法律法規(guī)及有關(guān)廉潔自律情形的、已受到廉潔自律處分處罰的”，對應(yīng)的評分是：

　紀(jì)律意識和廉潔意識強，模范遵守各項紀(jì)律和審計八不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定。（20-18 分）

　基本能夠遵守。（17-12 分）

　有違反紀(jì)律現(xiàn)象受到告誡約談或通報批評。（11-1 分）

　受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的。（0 分）

　6.彈性指標(biāo)（2 分），分為“加分項、減分項”

　加分項：獲領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，每獲一次肯定性批示加 0.5分，加滿為止；在崗位中表現(xiàn)突出，經(jīng)黨組會討論核定加分；承擔(dān)重要任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻，經(jīng)黨組會討論核定加分；獲得縣委、縣政府或上級機關(guān)表彰（表揚）獎勵的，一次加 0.5 分，加滿為止；在其他臨時性重大、緊急工作中表現(xiàn)突出，經(jīng)黨組會討論核定加分。

　減分項：目標(biāo)任務(wù)未完成，每未完成一項扣 0.5 分，扣完為止；因工作失誤造成重大事故或不良影響，經(jīng)黨組會討論核定扣分；被紀(jì)檢等部門通報批評，一次扣 0.5 分，扣完為止；因違法違紀(jì)受到處分了，扣 2 分；經(jīng)黨組會討論其他需要減分事項。

　共計 100 分。

　（六）平時考核結(jié)果運用與年度考核評分。公務(wù)員平時考核結(jié)果將作為年度公務(wù)員考核的重要依據(jù)。

　公務(wù)員平時考核得分占年度考核得分 60%。

�。ㄆ撸┕珓�(wù)員平時考核結(jié)果。公務(wù)員平時考核 90 分以上為好，75—89 分之間為較好，60-74 分之間為一般，59 分以下為較差。

　平時考核好公務(wù)員比率控制在參加考核總?cè)藬?shù)的 40%以內(nèi)。

�。ò耍┓答伩己私Y(jié)果。加強對公務(wù)員平時考核管理，季度考核結(jié)果分管領(lǐng)導(dǎo)要采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時反饋考核結(jié)果，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示。對平時考核結(jié)果為好等次的公務(wù)員，予以通報表揚，對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，

　分管領(lǐng)導(dǎo)要及時談話提醒；對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時批評教育，必要時進行誡勉；發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理；分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力，為其改進提高創(chuàng)造條件。

�。ň牛﹨R總考核情況�？己诵〗M負(fù)責(zé)定期或不定期對平時考核情況進行督促檢查，確�？己斯ぷ髂馨磿r間節(jié)點完成。建立平時考核臺賬，及時匯總建檔。

　五、工作要求

　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。平時考核工作實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，一級抓一級，層層抓落實。主要領(lǐng)導(dǎo)對平時考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好股室負(fù)責(zé)人以及所在股室公務(wù)員的平時考核。

�。ǘ�）建立健全公務(wù)員誠信考核檔案。不斷完善公務(wù)員考核制度，將公務(wù)員誠信記錄作為公務(wù)員考核、獎懲的重要參考。建立公務(wù)員誠信檔案，依法依規(guī)將公務(wù)員個人報告事項、廉政記錄、考核結(jié)果、相關(guān)違法違紀(jì)違約行為等信用信息納入誠信檔案。

�。ㄈ�）認(rèn)真履職，抓好落實。公務(wù)員平時考核工作是對公務(wù)員管理創(chuàng)新的一項重要舉措，務(wù)必嚴(yán)格按照職責(zé)權(quán)限抓好落實。工作中要不斷總結(jié)，不斷完善，為公務(wù)員年度考核工作提供切實可行的依據(jù)。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員，要及時予以表揚鼓勵；對考核結(jié)果較差的，要及時提醒約談，提出整改要求，限期改進。

�。ㄋ模┨岣哒J(rèn)識，端正態(tài)度。被考核人要實事求是，按要求填寫個人每季度工作記實，分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要客觀公正，按時間節(jié)點完成好評分�？己诵〗M辦公室做好匯總備存和公示。對評分有異議的可以向考核小組提出意見，局考核小組成員按照權(quán)限給予解答，需要考核小組討論的，由考核小組辦公室提交討論。

相關(guān)熱詞搜索：實施方案 考核 公務(wù)員