神經(jīng)內(nèi)科、老干部科科主任醫(yī)生個(gè)人事跡材料

　神經(jīng)內(nèi)科、老干部科科主任醫(yī)生個(gè)人事跡材料

　 個(gè)人事跡材料

　 我于 1990 年畢業(yè)于北華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系，此后至今的二十八年時(shí)間里一直在長(zhǎng)春市第二醫(yī)院內(nèi)科臨床工作，2006 年任神經(jīng)內(nèi)科、老干部科科主任，任科主任工作的十二年來(lái)，殫精竭慮，努力帶出來(lái)一支�？铺厣�明顯、技術(shù)過(guò)硬、診療技術(shù)突飛猛進(jìn)的臨床科室，神經(jīng)內(nèi)科的前身為內(nèi)一科，其性質(zhì)基本為綜合內(nèi)科，病種十分雜亂，根本沒(méi)有專業(yè)特色，醫(yī)護(hù)人員的無(wú)技術(shù)專長(zhǎng)，專業(yè)知識(shí)“樣樣通，樣樣松”。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)非常高，業(yè)務(wù)收入集體勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，科室凝聚力差，接任科室伊始，即有兩起醫(yī)療糾紛備案。面對(duì)這樣的局面，必須首先定位科室的�？铺厣�，考慮到科內(nèi)的醫(yī)生大部分為神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)，同時(shí)又結(jié)合院內(nèi)科室專業(yè)分布，在經(jīng)過(guò)院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的充分論證之后，科室定為神經(jīng)內(nèi)科。在這一前提下，積極派人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)值班人員短缺，我就參加到醫(yī)生的值班中，最艱難的一次連續(xù)值班 36 小時(shí)，同時(shí)搶救了四位重癥患者。腰間盤突出，我僅僅臥床三天，腳踝重度扭傷只休息一天，就拄著雙拐繼續(xù)上班。而與此同時(shí)，大力規(guī)診療，持續(xù)改造醫(yī)護(hù)工作模式，增強(qiáng)科室正能量及凝聚力。僅僅兩年左右的時(shí)間，科室的診療水平大幅度提高，先后在急性腦卒中方面、眩暈、睡眠障礙等專科領(lǐng)域與省級(jí)醫(yī)院建立了良的醫(yī)聯(lián)聯(lián)合平臺(tái)。癌痛病房被評(píng)為“市級(jí)示崗”，每年收治患者約 2***人次，連續(xù)三年無(wú)任何醫(yī)療糾紛。目前，無(wú)論在業(yè)務(wù)收入和專業(yè)學(xué)術(shù)水平方面，科室都穩(wěn)居醫(yī)院榜首，成為一支能打硬仗，積極向上的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

　 在科室的各項(xiàng)專業(yè)診療工作，工作風(fēng)氣都步入良性發(fā)展軌道的前提下，我也特別注重科室的內(nèi)涵建設(shè)，注重提高社會(huì)效益。我曾多次為低�；颊呔桢X，為農(nóng)

　民工夫婦墊付會(huì)診費(fèi)，為特困戶捐物、捐錢……在我的積極倡導(dǎo)帶領(lǐng)下。青年醫(yī)生王薇薇、孫媛嬌等為低�；颊呓桓蹲≡嘿M(fèi)，小護(hù)士李爽自掏腰包為失明的患者購(gòu)買鬧鐘等等�？剖抑饾u形成了這種樂(lè)于救助，甘于奉獻(xiàn)的精神，得到了廣大患者的贊譽(yù)，每年獲得錦旗 20 余面，感謝信無(wú)數(shù)。科室榮獲了省級(jí)“優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)”、“ 三八示崗”、“ 青年明號(hào)”等榮譽(yù)，我個(gè)人也多次榮獲院、市級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”、 “三八紅旗手”“ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等光榮稱號(hào)，并于 2018 年為選拔吉林省第 13 屆人大代表。

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