年上半年個人述責(zé)述廉情況匯報

　2020 年上半年個人述責(zé)述廉情況匯報

　 2020 年上半年，我堅決貫徹落實市局黨組和中心黨組織的各項決策部署作為履職盡責(zé)的首要任務(wù)，在政治上立場堅定，在思想上積極進(jìn)取，在工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，在作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，在生活中嚴(yán)于律已，圓滿完成了上半年工作任務(wù)�，F(xiàn)將述責(zé)述廉情況匯報如下：

　 一、履職盡責(zé)服務(wù)重點工作

　 作為窗口負(fù)責(zé)人，在工作中，我時時處處以大局為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，盡心盡責(zé)，自覺主動作為，發(fā)揮主觀能動性。一是做好窗口疫情防控。我中心窗口辦事的群眾多，業(yè)務(wù)量大，人群聚集，傳播風(fēng)險高。要求工作人員做好自身防護(hù)的同時，每天對窗口工作臺面進(jìn)行消毒，確保工作人員人身安全。二是推行了自助辦、預(yù)約辦等便民服務(wù)方式，確保了疫情防控和登記工作兩不誤，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是完成了不動產(chǎn)登記營商環(huán)境評價工作。

　 二、開展理論學(xué)習(xí)情況

　 面對日新月異的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)是提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。

　 (一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨規(guī)黨紀(jì)，通過學(xué)習(xí)切實增強(qiáng)工

　作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，始終做到思想上、組織上、行動上高度自覺。

　 (二)豐富學(xué)習(xí)方式。集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，討論交流與撰寫心得體會相結(jié)合，理論知識與實踐知識相結(jié)合。

　 (三)擴(kuò)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。除參加中心組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)外，我還對國家規(guī)范性文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過系列學(xué)習(xí)，自身政治素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，工作能力有了很大提高，綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提升。

　 三、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和接受監(jiān)督情況

　 我始終自覺遵守執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律八項要求”規(guī)定，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，做到令行禁止，始終牢記并遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，一貫保持和發(fā)揚黨的民主集中制原則，在工作上公道正派，辦事講原則，廉潔自律，保持了共產(chǎn)黨員的本色。我始終牢記“兩個務(wù)必”的諄諄教誨，大力弘揚求真務(wù)實精神，在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。

　 四、工作中存在的問題

　 雖然上半年較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，但自身還是存在問題，一是學(xué)習(xí)缺乏全面性、系統(tǒng)性，特別是對土地利用，城市規(guī)劃等方面業(yè)務(wù)知識掌握不夠;二是抓工作力度不夠，特別是在管理方面有松、軟現(xiàn)象，制度落實不到位。

　在今后工作中，我將進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以更扎實的工作，更良好的形象與中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體同志，為自然資源確權(quán)登記各項工作出謀劃策、為中心各項工作的開展多作貢獻(xiàn)。

　 公司黨建半年工作總結(jié)篇一

　20XX 年，公司黨委在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的方針政策，立足礦區(qū)實際，大力抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)礦區(qū)各項工作全面發(fā)展，取得了較好成績，現(xiàn)將 20XX 年全面的黨建工作總結(jié)如下：

　一、明確目標(biāo)，推進(jìn)“四好班子”建設(shè)

　我礦區(qū)深刻認(rèn)識到，要抓好黨建工作，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過明確目標(biāo)，落實措施，推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“一崗雙責(zé)”要求，配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進(jìn)行考核評比，促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，對重大問題實行集體討論決策，調(diào)動了全體班子成員的工作積極性，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)黨組織建設(shè)

　加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強(qiáng)黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　三、完善制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　針對社會上存在的不正之風(fēng)與*現(xiàn)象，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風(fēng)與*現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體，認(rèn)真落實“三會一課”制度。

　四、文化引導(dǎo)，增強(qiáng)隊伍凝聚力

　加強(qiáng)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、

　人生觀與價值觀，增強(qiáng)隊伍凝聚力，促進(jìn)工作高效提速。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和價值觀念體系;

　五、營造和諧，群團(tuán)工作蓬勃發(fā)展

　在黨建工作中，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻(xiàn)。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”，走訪慰問困難戶，發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會，開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。

　六、20XX 年工作安排

　1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象

　一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。

　 2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

　一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平

　一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。

　4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)

　要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　20XX 年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。2016年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的*，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。

　公司黨建半年工作總結(jié)篇二

　20XX 年度，XX 公司在地區(qū)國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產(chǎn)管理”三大平臺向“金融服務(wù)、實體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、土地儲備”四大資本運作為主、資產(chǎn)管理和政府項目代建為輔的市場化發(fā)展轉(zhuǎn)型為中心來

　抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學(xué)習(xí)《習(xí)*談治國理政》重要內(nèi)容，扎實推進(jìn)黨員干部隊伍的全面建設(shè)，使黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，促進(jìn)各項工作取得了較好成效。現(xiàn)將一年來黨建工作情況總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)

　(一)加強(qiáng)支部班子建設(shè)。年初，公司黨支部嚴(yán)格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強(qiáng)支部班子建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”工作制度，通過組織形式，加強(qiáng)對黨員教育管理，樹立愛崗敬無私奉獻(xiàn)的精神，通過加任務(wù)、壓擔(dān)子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動力，自覺完成工作任務(wù)，工作的積極性和主動性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理“三大平臺”職能作用，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多融資資源;加大了參控股企業(yè)股權(quán)的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲備和政府代建項目等重要工作。

　(二)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底調(diào)整后，班子成員之間在轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的過程中，班子成

　員始終走在職工的前面，講團(tuán)結(jié)、顧大局，以上率下，做好示范。工作中能夠團(tuán)結(jié)一心撲在工作崗位上，干勁足、思路清，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉員工，努力提高公司的綜合實力，不斷完善全體員工干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神，使公司整體面貌煥然一新，公司上下充滿了朝氣蓬勃的生機(jī)和活力，干部隊伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。

　二、落實目標(biāo)管理，強(qiáng)化主體責(zé)任

　(一)完善各項目標(biāo)管理工作制度。一年來，公司對各項工作流程進(jìn)行了細(xì)化和完善，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，擬定了 9項公司工作目標(biāo)和 6 項部門工作目標(biāo)，針對目標(biāo)任務(wù)的完成又制定完善了各項管理制度和辦法 27 個，其中黨建工作制度 16 個，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度 5 個，業(yè)務(wù)工作 6 個，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理、年金、信息獎勵、績效考核等制度的完善，確保了公司各項工作的順利進(jìn)行。通過建立健全各項工作制度，進(jìn)一步提高了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，調(diào)動了員工解決疑難問題的積極性和主動性。

　(二)落實班子成員抓黨建工作的主體責(zé)任。工作中，黨支部認(rèn)真履行了黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的工作

　機(jī)制。首先，為了抓好今年的黨建工作，公司黨支部組織全體黨員召開了專題會議。會上，大家都紛紛表示要將黨建工作設(shè)置專人負(fù)責(zé)，要把黨建工作列入(董事長、總經(jīng)理)辦公會會議日程，將黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作同討論、同部署、同發(fā)展、同考核，確定每周五下午為黨員干部學(xué)習(xí)日，各項黨務(wù)工作均以會議形式督促各部門落實。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同各部門之間簽訂了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、績效管理考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等 58 份責(zé)任書，簽約率達(dá)到 100%，真正做到了責(zé)任到人、層層管理、層層負(fù)責(zé)。根據(jù)公司實際，班子成員與各部門之間建立了 7 個黨建聯(lián)系點和“一崗雙責(zé)”工作制度，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作全覆蓋、同發(fā)展。日常工作中班子成員能夠主動深入分管部門，通過以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問題。一年來累計深入聯(lián)系點調(diào)研 19 次，聽取匯報 19 次，解決疑難問題 37 件;定期、不定期深入分管部門聽取工作進(jìn)展情況 19次，向分管部門提出建議 31 件;在黨支部書記抓黨建工作長效機(jī)制方面，深入聯(lián)系點調(diào)研 6 次，發(fā)現(xiàn)問題 17 件，督促落實 6 次，解決疑難問題 21 件，有力推動了公司各項工作向前發(fā)展。最后，為了確保黨建工作的順利開展，經(jīng)公司會議研究，將上年度職工工資總額的 2%計 1、94 萬元列支為今年的黨建工作經(jīng)費支持黨建工作，并定期予以公示，為黨建工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

　 三、加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，提高全體人員的思想理論水平

　(一)認(rèn)真抓好黨員的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來，公司黨支部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會精神，習(xí)*系列重要講話精神和《習(xí)*談治國理政》、《習(xí)*關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗陣的重要論述摘編》等內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)完成了黨員 32 個課時的培訓(xùn)和黨支部書記 56 個課時的培訓(xùn)，結(jié)合自學(xué)深入開展“去極端化”宣傳教育，觀看了謊言包裝下的“遷徙圣戰(zhàn)路”，揭穿了境外暴力恐怖組織的謊言，還原了“遷徙圣戰(zhàn)”的*。認(rèn)真開展了“兩文件、一條例”、我是中國公民宣誓活動、憲法宣傳教育月等學(xué)習(xí)活動，參加了地區(qū)國資委組織的黨支部書記培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)，提高了黨支部書記的組織管理能力水平和入黨積極分子對黨的知識認(rèn)識。一年來，學(xué)習(xí)理論知識 43 篇，遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí) 18 篇，組織全體人員討論 2 次，書寫發(fā)言稿 12篇、書寫心得體會 25 篇，組織考試 4 次，發(fā)放考試卷 85 余份，制作宣傳展板 13 塊，橫幅 5 條，更換企業(yè)墻體文化展板 16 塊，上報黨建業(yè)務(wù)工作信息 38 篇。通過扎實有效的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實了全體人員的理論知識，使 2 名員工深受感悟，積極向組織靠攏，并提交了入黨申請書，接受組織的考

　察培養(yǎng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　(二)積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。按照地委、地區(qū)國資委“三嚴(yán)三實”專題教育活動的要求，結(jié)合公司實際制定了實施方案和學(xué)習(xí)計劃。采取走出去、請進(jìn)來等方式為黨員干部上黨課 5 次，班子成員根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r能親自撰寫黨課講稿，班子成員結(jié)合自身的工作、思想、職責(zé)實際，在參加上級黨委組織的研討的同時，又參加了公司黨支部組織的專題研討，截止 9 月底，累計撰寫心得體會 27 份，組織專題研討 2 次，查找不嚴(yán)不實的問題 10 條，并建立了問題清單，制定了整改措施。通過“三嚴(yán)三實”專題教育的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體黨員干部爭做“守紀(jì)律、講規(guī)矩”的意識，進(jìn)一步提高了做國投好黨員、好干部和好員工的動力。

　(三)抓好群眾路線教育“回頭看”工作。在落實群眾路線教育實踐工作中，針對已整改的政治上不夠堅強(qiáng)、形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等 21 個問題，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想、工作、作風(fēng)等方面，認(rèn)真進(jìn)行了整改落實及專項整治情況的“回頭看”，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，防止了“四風(fēng)”問題的反彈，起到了警鐘長鳴的效果。通過專項整治，全體黨員干部提高了遵守政治紀(jì)律的自覺性，改進(jìn)了工作作風(fēng)，密切聯(lián)系了群眾，為公司的持

　續(xù)健康發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。

　(四)積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)單位創(chuàng)建工作。按照哈密地區(qū)《創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位、爭當(dāng)?shù)貐^(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人評選標(biāo)準(zhǔn)及條件》規(guī)定和《哈密地區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作實施方案》通知的要求，公司黨支部制定了 20XX-20XX 年創(chuàng)建長期規(guī)劃，扎實開展了各項創(chuàng)建工作的落實。今年 8 月，公司向地區(qū)民模辦提交了創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位的申請報告和自查報告，通過聽取匯報、查閱檔案、現(xiàn)場提問等方式，驗收考核組對 XX 公司地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核驗收，驗收結(jié)束后表示，XX 公司的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作有特色、重點突出、檔案資料規(guī)范齊全，創(chuàng)建工作扎實有效，為哈密地區(qū)的社會穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　(五)踐行承諾，做好黨費收繳工作。在深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動中，全體黨員干部敢于亮明身份，結(jié)合工作實際積極向群眾公開自己的承諾，并將承諾書張貼在公示欄，接受群眾的監(jiān)督，日常工作中全體黨員干部都能依照承諾內(nèi)容，進(jìn)行履諾、踐諾。同時，全體黨員嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，做好了黨費的交繳工作，一年來，共繳納黨費 2166 元。

　 四、改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

　一年來，公司黨支部充分利用元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、十一、民族團(tuán)結(jié)月、肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)、中秋節(jié)、賽羊節(jié)等重要節(jié)日走訪慰問了 1 個福利院和“訪惠聚”社區(qū)、2 個少數(shù)民族鄉(xiāng)、3 個結(jié)對幫扶點、46 個困難黨員及貧困戶等，共支付慰問金及捐助款 131、44 萬元。

　(一)開展好結(jié)對共建活動。國投公司現(xiàn)有伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿勒通蓋村、哈密市西河區(qū)團(tuán)結(jié)路社區(qū)和哈密市東河區(qū)青年南路社區(qū) 3 個結(jié)對幫扶點，雙方共同簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，國投公司的 8 名黨員向團(tuán)結(jié)社區(qū)填報了機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)公開承諾，并建立了承諾臺賬，與社區(qū)的邊緣戶、因病致貧戶、殘疾人建立了“一幫一”的幫扶服務(wù)臺賬，參加聯(lián)席會議 2次，走訪慰問困難家庭 30 戶，發(fā)放慰問金 10500 元，積極參加了團(tuán)結(jié)社區(qū)組織的“慶七一、促和諧”為主題紀(jì)念建黨94 周年文藝匯演，全體黨員進(jìn)行了入黨宣誓。

　(二)大力支持“訪惠聚”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視“訪惠聚”工作，針對惠康園社區(qū)社區(qū)困難群眾多的問題，國投公司建立了長期幫扶措施，在政策上給予傾斜，資金上

　給予支持，物質(zhì)上給予保障，惠康園社區(qū)的安全穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來深入惠康園社區(qū)看望慰問社區(qū)干部及工作組成員 8 次，為惠康園社區(qū)捐贈了價值 6700元的立式空調(diào)和飲水機(jī)，安裝了 7500 元三個的防盜門，慰問了轄區(qū) 5 戶貧困戶，贈送了價值 1000 元的生活必需品。

　(三)關(guān)愛困難黨員。公司在開展好各項業(yè)務(wù)工作的同時，還承擔(dān)了地區(qū)改制及破產(chǎn)企業(yè)的老干部管理工作，為了讓這些企業(yè)的老黨員真正感受到黨的溫暖和政府的關(guān)懷，公司積極組織人員看望慰問了原哈密鋼鐵廠等 5 家破產(chǎn)企業(yè) 16 名和伊吾縣前山鄉(xiāng) 5 名困難老黨員，并送上 28500 元的關(guān)愛互助金。同時多次前往醫(yī)院看望病重期間原地區(qū)化工廠黨支部書記張曉明，協(xié)助家屬辦理了后事，送老干部走完人生的最后一程，受到其家屬及老干部的稱贊。

　(四)積極參與社會福利事業(yè)。國投公司的發(fā)展離不開黨的路線方針政策的引領(lǐng)，離不開哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的依托，離不開區(qū)域內(nèi)各族人民團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的政治局面，為了回饋社會，答謝政府和人民多年來的支持，按照地委、行署的要求，公司積極向哈密市福利院捐助 122 萬元的塑膠地面工程款，改善了福利院的生活娛樂環(huán)境，確保區(qū)域內(nèi)孤殘老人和留守兒童有一個舒適美好的生活環(huán)境。

　 (五)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。在第 33 個民族團(tuán)結(jié)教育月、第 25次全國助殘日和鹽池鄉(xiāng)賽羊節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人員走訪慰問了受洪澇災(zāi)害的哈密市五堡鄉(xiāng)、伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿爾通蓋村和市區(qū)內(nèi) 3 戶殘疾人(2 戶為原哈密鋼鐵廠贍養(yǎng)人員、1 戶為公司門面房租賃戶)，為他們送上體育器材、生活必需品和慰問金共計 30000 元�；顒悠陂g公司 9 名黨員同志與地區(qū)9 名不同民族的同志開展了結(jié)對子、交朋友活動，建立了走訪工作制度和結(jié)對子聯(lián)系卡，實現(xiàn)了民族團(tuán)結(jié)教育活動的制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化。

　五、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展

　企業(yè)文化是凝聚人心、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存發(fā)展的動力。對外，它是一面旗幟;對內(nèi)、它是一種向心力。為了樹立好這面旗幟，公司在打造外部勢力的同時注重樹立內(nèi)部形象。

　(一)規(guī)范用人文化。在公司轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，公司的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才日趨饋乏。公司嚴(yán)格按照地區(qū)人社局和國資委關(guān)于《哈密地區(qū)做好國有企業(yè)公開招聘工作的方案》的要求，制定了國投公司公開招聘制度，成

　立了公開招聘人才領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人制定招聘計劃，堅持“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的原則，嚴(yán)格落實公開、公正、透明的招聘程序，并將招聘事宜及時同人社局、紀(jì)檢委進(jìn)行溝通。充分利用新疆公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)、哈密地區(qū)人社局網(wǎng)站和愛哈密微信平臺，對擬招聘人員的崗位信息進(jìn)行了公開發(fā)布。對每名應(yīng)聘人員的考試成績采用現(xiàn)場打分、現(xiàn)場統(tǒng)計、現(xiàn)場公布的辦法，對招聘的全過程由上級黨委和紀(jì)檢部門進(jìn)行了全程監(jiān)督，防止了“帶病招聘”、“帶病錄用”。經(jīng)過公開、公平、公正的層層選拔，招聘了 9 名高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，為公司的發(fā)展壯大補(bǔ)充了新鮮血液。

　(二)加大網(wǎng)絡(luò)文化宣傳。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司辦公自動一體化，整合公司的軟件設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)備加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，將原有的一臺 OA 設(shè)備，通過軟件將黨務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作和財務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，形成了辦公自動化和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作模式，開通了國投公司黨務(wù)群、國投公司微信公共平臺，將公司全體人員、部門、子公司連在一起，無論走到哪兒都能看到哈密國投的發(fā)展，聽到哈密國投的聲音。同時，提高了辦公效率，增強(qiáng)了黨務(wù)工作的透明度。

　(三)提升墻體文化宣傳力度。今年來公司注重抓好員工

　的素質(zhì)建設(shè)，將不足 100 平方米的走廊設(shè)置為文化走廊，作為弘揚公司先進(jìn)文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效載體來抓，進(jìn)入走廊一股濃厚的文化氛圍撲面而來，科學(xué)、生動、具有感染力企業(yè)文化指明了我們的工作的方向，哈密國投公司“十三五”規(guī)劃明確了我們的奮斗目標(biāo)，道德文化、警示文化、奮斗文化，內(nèi)容豐富，圖文并茂，感染力強(qiáng)，展現(xiàn)了公司的軟實力，時刻提醒著公司每一位員工老實做人，認(rèn)真做事，才能推動公司不斷發(fā)展壯大。

　(四)推進(jìn)日常管理規(guī)范化建設(shè)。為營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企業(yè)文化，今年來，公司積極推行辦公室 6S 管理體系建設(shè)，設(shè)置專人管理，制作了流動紅旗，做到每周一檢查、一評比、一講評、一頒獎。通過推行，辦公室環(huán)境整潔了，物品擺放整齊有序，辦公效率提高了，員工的整體素養(yǎng)提高了，企業(yè)向上發(fā)展的氛圍濃厚了。

　六、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，確保國投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

　通過開展扎實有效的黨建工作，圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的效果非常明顯。按照公司目前各項工作的進(jìn)展情況，年底前能夠圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。

　與歷年相比，今年的工作質(zhì)量及效率得到了很大提高升。今年 7 月份，公司向地區(qū)上繳了三年國有資產(chǎn)收益 2000 萬元，政府代建項目哈密海關(guān)及檢驗檢疫局綜合樓主體已建造到第八層;石城子 2 萬光伏項目目前期報建手續(xù)已完成，新能源項目及新的金融融資平臺前期調(diào)研工作已完成，目前正進(jìn)入論證階段;500 畝土地儲備收購工作正在辦理當(dāng)中。

　一年來，公司的黨建工作雖然做了大量的工作，但離上級黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)還有一些差距，有些工作還沒有落到實處。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國資委黨委制定的年度考核細(xì)則和文件要求，加大對各項黨建工作制度的落實，將黨建工作同“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)*總書記系列講話精神緊密結(jié)合起來，與國投公司的各項工作開展緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強(qiáng)對黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的提高，激發(fā)黨員的積極性、創(chuàng)造性，推動國投公司黨建工作再上一個新臺階，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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