企業(yè)優(yōu)秀黨員事跡材料

　企業(yè)優(yōu)秀黨員事跡材料

　企業(yè)優(yōu)秀黨員業(yè)績材料 ?

　優(yōu)秀黨員業(yè)績材料 ?

　李**，男，1984 年 3 月誕生，20XX 年 6 月參軍，本科 文化程度�，F(xiàn)任銅川市消防支隊耀州區(qū)中隊副中隊長，中尉 警銜。xxx 同學(xué)能嚴(yán)格遵照學(xué)校規(guī)章制度，處處以共青團(tuán)員的標(biāo) 準(zhǔn)要求自己，妥善處理班級工作與個人學(xué)習(xí)的關(guān)系， ?

　在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面獲得了較大的進(jìn)步。

　1 個中隊是不是有戰(zhàn)役力，風(fēng)格是不是過硬，支部 1 班人是 關(guān)鍵。在工作中，他在支部的統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)下，弄好密切配合， 加強個成員之間的交換。作為 1 名地方大學(xué)生干部，在許多 方面，都能夠虛心向他人請教，特別是在部隊管理上主動向 其他同志、老班長學(xué)習(xí)，加強配合，做好助手。從而使中隊 干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系和諧、團(tuán)結(jié) 1 致。平日在社區(qū)里，她處處起帶頭作用，宣揚黨的方針政策 在大眾中，她組織居民晨練，每天給大家放音樂，帶領(lǐng)居民 做操、打太極、講故事。她還經(jīng)常教導(dǎo)周圍居民要相互幫助， 相互看守門戶，注意安全，有矛盾相互調(diào)和，協(xié)助居民解決 問題，真實的做到大眾的知心朋友。由于種種緣由，班里的問題學(xué)生層見疊出，我像 1 個大 姐姐 1 樣對他們噓寒問暖，學(xué)生出錯了，她與之談心，學(xué)生 有難了，她幫助解決，她微笑著，欣賞學(xué)生，做慧眼的伯樂， 給其成功感；微笑著，鼓勵學(xué)生，做其成長的幫手，助其信 心感；微笑著，寬容學(xué)生，做大肚的彌勒，育其自責(zé)感。幾 年來，我的班級中從未流失過 1 名學(xué)生。在短短幾年教書生 涯中，雖然辛苦，雖然清貧，雖然也有過急躁，旁皇，乃至 想放棄，但人是懂感情的，1 往情深精誠所至，1 心 1 意頑 石開，愛心所至，情感所

　至，勢必春風(fēng)化雨暖人心。

　我相信， 當(dāng)我的生命走向盡頭時，我可以自豪地說：“天空沒有留下 我的痕跡，但我已飛過。”XX 同志，女，漢族，1956 年生，1974 年加入中國共產(chǎn) 黨，作為 1 名普通的共產(chǎn)黨員，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 要求自己，經(jīng)濟發(fā)展和遵紀(jì)遵法等各方面都較好地發(fā)揮著共 產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱忱、扎實的工 作風(fēng)格，支持鄉(xiāng)黨委政府的工作，努力發(fā)展烤煙，成為鄉(xiāng)里 著名的烤煙致富能手。

　20XX 年種植烤煙 30 畝，收入 8 萬余元，20XX 年又?jǐn)U大了烤煙種植面積。

　XXX 同志是長絲車間中控室值班長， ?

　現(xiàn)年 46 歲，是個老 ?

　共產(chǎn)黨員，早年長時期在催化 1 線倒班， 練就了過硬的技術(shù)， 積累了豐富的操作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，是著名的“老催化”。

　自 98 年調(diào)入長絲車間 10 多年來，1 直擔(dān)負(fù)大班長等職務(wù)， 經(jīng)歷了帶領(lǐng)職工實習(xí)、 技校學(xué)習(xí)、開工、成品包裝工段運行， 為滌綸長絲準(zhǔn)備、開工和生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。在中控室值 班長這個崗位上，XXX 同志 1 干就是 6、7 年，他以共產(chǎn)黨 員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤奮懇， 要求職工做到的，他首先做到，雖然擔(dān)負(fù)值班長，但他大部 分時間都是在生產(chǎn)裝置 1 線操勞，手里常常帶著開閥門、修 理裝備的工具，巡檢查看排除裝備運行故障，組織班組保護(hù) 生產(chǎn)運行正常，建立了 1 個老共產(chǎn)黨員的光輝形象。他刻苦研究技術(shù)和操作要領(lǐng)，熟練生產(chǎn)運行規(guī)律，熟習(xí) 長絲的每個裝備，單憑聽聲音、看轉(zhuǎn)速就可以判斷出故障所 在;他有 1 雙火眼金睛，屢次發(fā)現(xiàn)安全隱患并成功排除，發(fā) 揮了中控室安全生產(chǎn)“定海

　神針”的職能作用 ?

�。凰�練就了 1 套駕馭生產(chǎn)裝置正常運行的本領(lǐng)，不管出現(xiàn)或大或小的問 題，他能夠調(diào)動生產(chǎn)和維修人員及時處理和解決， ?

　馬到成功;他善于利用自己的操作技能和組織管理經(jīng)驗進(jìn)行攻關(guān)，車間 屢次高難度的產(chǎn)品規(guī)格技術(shù)革新，都是在他的大力協(xié)助下得 以完成，即便個別已宣布為“死位”的卷繞位，經(jīng)他手搗騰 1 段時間，死而復(fù)活；他善于班組管理，耐心細(xì)致做職工思 想政治工作，使 1 個落后的班組成為車間先進(jìn)班組，使上班 不干活、怨言滿腹常常“上訪”的老同志，安下心來認(rèn)真工 作;他發(fā)揮 1 個老共產(chǎn)黨員的政治優(yōu)勢，和職工打成 1 片， 關(guān)心職工思想的熱門和難點問題，協(xié)助黨組織發(fā)展大量入黨 積極份子，很好地保護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。

　在“71”建黨 89 周年之際，XXX 同志被分公司評為模范共產(chǎn)黨員， ?

　當(dāng) ?

　之無愧！

　3 是加強理論知識學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)。系統(tǒng)學(xué)習(xí) 了滅火救濟技術(shù)理論知識，自學(xué)了《消防滅火救濟》、《滅 火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險 化學(xué)品應(yīng)急處 Z 手冊》等書，為指揮滅火救濟打下良好的理 論基礎(chǔ)。優(yōu)秀黨員業(yè)績材料 ?

　3 是堅持大眾公認(rèn)的原則。對市局推行學(xué)習(xí)的先進(jìn)典 型，堅持做到讓大眾來推舉、鑒別和評判�？隙ā⑼扑]先進(jìn) 典型時，經(jīng)市局黨組討論后，進(jìn)行公示，廣泛接受系統(tǒng)干部 的監(jiān)督，以大眾評價為標(biāo)準(zhǔn)，保證建立的典型能承受住檢驗， 過得硬、立得住、叫得響。XXX 同志工作風(fēng)格的最大特點就是“踏實肯干，嚴(yán)格認(rèn) 真”。中控

　室是車間生產(chǎn)運行的中樞指揮部，特別是夜間和 節(jié)假日，成為生產(chǎn)運行的“最高指揮者”，負(fù)責(zé)全部車間條 條塊塊、各個方面、點點滴滴的生產(chǎn)管理工作，既牽涉到班 組和職工個人，又牽涉到裝備、維修、技術(shù)和聚酯外部聯(lián)系， 既要舉重若輕，又要舉輕若重，管理工作復(fù)雜性和難度可想 而知。XXX 同志幾年前由成品裝置工段長調(diào)入中控室擔(dān)負(fù)值 班長，獨當(dāng) 1 面。他原來在煉油方面干過系統(tǒng)管理，來長絲 這么多年，對生產(chǎn)工藝等也是相當(dāng)熟習(xí)， 但他不以此為滿足，而是從頭開始，深入現(xiàn)場熟習(xí)裝備和工藝，虛心向技術(shù)人員 請教，向班組長和操作工請教，在較短時間內(nèi)就進(jìn)入操作和 系統(tǒng)管理狀態(tài)。他不是等班組反應(yīng)問題， 而是主動加強巡檢， 發(fā)現(xiàn)問題和故障，想辦法解決問題。他不以值班長身份自居， 像在煉油系統(tǒng)那樣隨身攜帶開閉閥門、修理機器的工具，親 自動手排除故障，既是 1 個指揮員，又是 1 個戰(zhàn)役員。

　XXX 同志對工作非常嚴(yán)格認(rèn)真，每處理 1 個故障和問題，他都詳 細(xì)記錄在隨身攜帶的筆記本上，并做出相應(yīng)的總結(jié)，日積月 累，筆記本成了他的“百寶箱”、“點子庫”，遇到難以處 理的問題，他反復(fù)查閱筆記，從中找出靈感，找出辦法。對 生產(chǎn)線上反應(yīng)的問題，他都要做詳細(xì)的記錄，認(rèn)真核對，是 否真有問題，問題的本源在那里。他不單單做出如何處理和解決的決定，或派手下人去跑 1 趟，而是常常到現(xiàn)場和班組長 1 道分析問題，研究解決問 題的方案。他不怕跑路，不怕反復(fù)，哪怕是 1 定點的問題， 他都盯住不放，時刻吩咐有關(guān)人員完全解決，不遺留任何缺 口。正是由于嚴(yán)格認(rèn)真的工作風(fēng)格，李 ?

　XX 練就了 1 身過硬的本領(lǐng)，只要生產(chǎn)線上提出問題，他就可以立刻判斷問題的癥 結(jié)所在，有的是較大問題，需要多方配合才能解

　決，如卷繞 頭內(nèi)部零件磨損、空壓送風(fēng)溫度較高等，有的是較小的問題， 如個別位斷頭較多或生頭不好，只是里邊有了毛絲和油污所 致，大家依照他的判斷都能在短時間內(nèi)排除異常。用他的話來講，遇到問題不等不靠，特別是上夜班，1 定要做到使領(lǐng) 導(dǎo)放心，使職工沒有急躁情緒。

　20XX 年 6 月份的 1 天，氣溫在 38?39C，異�？釤�，車間儀表、增壓泵開閉所和空調(diào)失 靈，送風(fēng)不夠用。時值周末， XXX 同志及時聯(lián)系維修工段長， 進(jìn)行緊急保護(hù)和維修，使增壓泵開閉所運行正常，解決了 1 系列突提問題，避免了長絲和聚酯生產(chǎn)的大面積停頓。俗話 說“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”，卻不知 ?

　XXX 同志看似揮灑自若的工作事跡，其背后凝結(jié)著他多少日晝夜夜辛 勤勞作的汗水和刻苦研究的智慧。另外，我想最重要的 1 點就是：要有 1 顆奉獻(xiàn)的心，敢 于行動，愿意付出，才有收獲。努力總會有收獲，歷來沒有 哪件事情或付出是無意義的，或說只是你還沒有發(fā)現(xiàn)它的 意義罷了。全部公安工作中，隊伍建設(shè)是根本也是保障，這就要求 各級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要把隊伍建設(shè)放在全部工作的首位。某某 分局長同志充分認(rèn)識到抓隊伍建設(shè)的緊急性和重要性，在今 年的工作中，他積極尋覓隊伍建設(shè)的切入點和結(jié)合點 ?

　，繼續(xù)強化“5 條禁令”的貫徹落實、同時認(rèn)真展開了集中教育整 頓等各項隊伍建設(shè)工作，不失時機的將分局的隊伍建設(shè)工作 放在了全部工作的首位。

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