高層次科研調(diào)研報告

        發(fā)布時間:2020-11-14 來源: 心得體會 點(diǎn)擊:

         高層次科研調(diào)研報告 **醫(yī)科大學(xué)在“**”期間,學(xué)科人才建設(shè)取得了長足進(jìn)步,科技綜合實(shí)力不斷提升,特別是在高等級科研成果產(chǎn)出上更是取得了比較輝煌的成績;仡檶W(xué)校“**”科教工作,我們認(rèn)為,學(xué)校的快速發(fā)展得益于我們始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè),從而為我校綜合科技實(shí)力的提升和高層次科技成果的不斷產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         一、積極組織培訓(xùn),提高科技隊(duì)伍的綜合素質(zhì) 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)正表現(xiàn)出高度分化和高度綜合的特點(diǎn),因此,科技人員必須在掌握本專業(yè)知識的同時,還要了解其他相關(guān)專業(yè)的知識,并掌握獲取最新知識的手段和方法。這就要求對科技人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),使之不斷更新知識,提高自身的綜合素質(zhì)。

         (一)進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn) 我校多年來一直堅(jiān)持定期和不定期的醫(yī)學(xué)情報知識和計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn),近年來,由于科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次逐步提高,大多是碩士和博士,已初步了解醫(yī)學(xué)情報檢索知識和科技咨詢技術(shù),具有初步的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和較高的外語水平,為此,我校請醫(yī)學(xué)情報和計(jì)算機(jī)專業(yè)人員分期分批地對他們進(jìn)行更高一輪的培訓(xùn),提高了科技人員獲取和處理最新知識和信息的能力,便于他們了解本學(xué)科前沿,尋找新的突破口。

        。ǘ┻M(jìn)行技術(shù)交流與合作

         我校從“八五”期間,就開始分批分期選送優(yōu)秀的中青年科技人員出國深造,目前已有新藥篩選**省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、藥物研究所所長吳曙光教授,原全軍腎臟病醫(yī)學(xué)?浦行闹魅、腎臟病研究所所長侯凡凡教授,原全軍燒傷整形醫(yī)學(xué)?浦行呢(fù)責(zé)人之一、整形外科主任高建華教授等一批學(xué)成歸來的學(xué)者成為了我校的科技骨干、學(xué)科帶頭人,在我校的 10 個原全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中,有 5 個實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科帶頭人是我校選送出國深造的回國人員。而且這 10 個實(shí)驗(yàn)室都與國外的科研院所建立了良好的合作關(guān)系,定期互派研究人員進(jìn)行交流與合作。

         二、不拘一格,培養(yǎng)和選拔學(xué)科帶頭人 學(xué)科帶頭人是構(gòu)建一支優(yōu)秀的科技隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。學(xué)科帶頭人不僅要掌握豐富的高層次的知識,能進(jìn)行高水平的創(chuàng)造性科學(xué)研究活動,而且更要求其具有凝聚力,要善于團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的科研活動。因此,培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔年富力強(qiáng)的、具有真才實(shí)學(xué)的、有組織管理能力的、有良好的科技道德的優(yōu)秀科技人才作為學(xué)科帶頭人最為重要。

         (一)培養(yǎng)鍛煉中青年科技骨干 我校特別注重培養(yǎng)鍛煉中青年科技骨干,特別是留學(xué)回國人員。首先,學(xué)校專門為他們設(shè)立了“苗圃課題”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),作為回國人員的研究啟動基金和高水平、高起點(diǎn)、有苗頭項(xiàng)目的前期研究資助,為他們申

         請基金課題打好基礎(chǔ)。其次,積極組織他們申請國家、軍隊(duì)、省、市各類基金課題,特別注重組織他們牽頭申報多學(xué)科協(xié)作的重點(diǎn)、重大課題,通過具體科研實(shí)踐逐步鍛煉他們,培養(yǎng)他們,使他們盡快成為學(xué)科帶頭人。如,我校微循環(huán)全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、國家“973”項(xiàng)目首席科學(xué)家姜勇教授;病毒性肝炎全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者侯金林教授;神經(jīng)信號轉(zhuǎn)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、長江學(xué)者、國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目獲得者高天明教授等一大批中青年學(xué)科帶頭人,都是通過承擔(dān)重大科研任務(wù),在科研實(shí)踐中成長起來的。

        。ǘ┲贫ㄒ(guī)劃,引進(jìn)高層次人才 我校根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要,對急需學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干的學(xué)科制定引進(jìn)人才的規(guī)劃,有計(jì)劃地引進(jìn)急需人才。特別是從留學(xué)人員中選擇研究方向與學(xué)科發(fā)展方向一致的高層次人才,以便促使發(fā)展受限學(xué)科盡快與國外科研水平接軌,推動學(xué)科的發(fā)展。

         學(xué)校最早成功引進(jìn)的高層次人才是我校神經(jīng)科學(xué)研究所所長舒斯云教授,我校在 1990 年引進(jìn)了在美國田納西州大學(xué)進(jìn)行了多年客座研究的舒教授,舒教授來校后一方面繼續(xù)與國外保持著親切的科研合作關(guān)系,保證研究水平與國外的接軌,一方面承擔(dān)了國家、軍隊(duì)、省級各類的課題研究,成立了神經(jīng)科學(xué)研究所,項(xiàng)后獲得 1 項(xiàng)國家發(fā)明獎,3 項(xiàng)軍隊(duì)科技進(jìn)步一、二等獎和 1 項(xiàng)中華醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步一等獎。另外,

         我校利用地處廣州、給予較好科研環(huán)境、解決配偶及子女工作等辦法引進(jìn)了大批國內(nèi)高水平人才,目前已有一批人成為骨干人才。

         (三)轉(zhuǎn)變觀念,靈活善用高層次人才 由于雙方用人單位、家庭、地域和環(huán)境等種種原因,在高層次人才的引進(jìn)過程中,常常會遇到難于克服的困難,我們轉(zhuǎn)變觀念,以“只求所用,不求所有”的方式靈活引進(jìn)高層次人才,在不辦理完整的調(diào)動手續(xù)情況下,采用客座研究和兼職的方式由其本人靈活機(jī)動地安排來校工作時間,從而達(dá)到引進(jìn)高層次人才和智力成果的目的。

         姚院士是我校引進(jìn)的人才中層次最高、水平最高的一位。由于種種原因,姚院士不能完全調(diào)動,全職為我校工作,但我校采取了靈活的方式,請姚院士自己安排來校工作時間,達(dá)到了兩全齊美的效果。目前,姚院士不僅仍然領(lǐng)導(dǎo)著原來單位學(xué)科的研究工作,而且為我校主持著一個學(xué)科的研究工作,姚院士充分利用了當(dāng)今通訊交通方便的條件,很好地組織著雙邊實(shí)驗(yàn)室的科研工作。

         三、知人善任,不斷完善落實(shí)人才管理機(jī)制 知人善任,任人為賢,才能調(diào)動科技隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮最大的效益,才能使科技隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力,才能不斷發(fā)展壯大。

         (一)建立“能者上,庸者下”的用人機(jī)制

         我校選拔研究所長、科室主任大多不論資排輩,注重德才表現(xiàn)和實(shí)際工作能力,使優(yōu)秀中青年骨干人才能脫穎而出。并且制定研究所長、科室主任的任期目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行業(yè)績評價。最近,我校試行了采用公選的形式選拔學(xué)科帶頭人,建立能者上,庸者下的用人機(jī)制。參加競選的人可以是本校的,也可以是非本校的工作人員。要求參加競選的人公開演講、答辯,由專家和科技人員共同打分、投票進(jìn)行選舉。此舉對我校科技人員起到了很大振奮和激勵作用。

         (二)建立“論貢獻(xiàn)、比成績的公平競爭機(jī)制 在職稱評定,博士導(dǎo)師遴選、評功評獎、晉級晉職過程中,論貢獻(xiàn)、比成績,除制訂了一系列規(guī)章制度外,還建立了公正、科學(xué)的科技干部職稱評定評價指標(biāo)體系。明確了操作規(guī)程和辦法,盡可能做到公正、公平、公開,達(dá)到倡導(dǎo)奮發(fā)、拼搏、進(jìn)取的精神的目的。

        。ㄈ┙⒁幌盗星袑(shí)有效的激勵機(jī)制 建立激勵機(jī)制,對調(diào)動科技隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性,提高整體研究水平具有十分重要的意義。為此,我們盡量完善激勵機(jī)制,使科技人員的福利待遇與學(xué)術(shù)水平和貢獻(xiàn)掛鉤,先后出臺了一系列科技獎勵規(guī)定,使科技人員的貢獻(xiàn)直接和收入、住房、晉職晉級相掛鉤,學(xué)校下屬單位有的還制訂了科研課題獎勵,優(yōu)秀論文獎勵和科技成果匹配獎勵辦法。全校從上到下建立起了一套體現(xiàn)知識價值的激勵機(jī)制。

         四、以立項(xiàng)為起點(diǎn),從源頭入手抓高水平成果培育

         獲得高水平成果必須從立項(xiàng)開始抓高水平成果的產(chǎn)出。我校始終堅(jiān)持對創(chuàng)新性強(qiáng)的科研項(xiàng)目,特別是重點(diǎn)重大項(xiàng)目實(shí)施全程的成果管理跟蹤,保證了大項(xiàng)目出大成果。以我校 2002 度獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎的“嚴(yán)重特殊類型肢體創(chuàng)傷修復(fù)新技術(shù)應(yīng)用研究”項(xiàng)目而言,該項(xiàng)目先后獲得國家 973 課題、省、市、軍隊(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目,資助金額共計(jì)百萬余元,通過對該項(xiàng)目的全程成果跟蹤管理,為高水平成果的產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

         五、加強(qiáng)科研協(xié)作,以組織管理促成果產(chǎn)出 隨著當(dāng)代科研技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步、學(xué)科間的交叉、滲透與綜合越來越重要,在科研活動中,學(xué)科間的大協(xié)作已成為完成重大項(xiàng)目的重要組織形式。因此,在科研管理工作中注重多學(xué)科之間科研協(xié)作的組織,發(fā)揮多個學(xué)科的優(yōu)勢,積極開展跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨部門、跨單位的協(xié)作研究和成果申報,成為現(xiàn)代科技成果管理的重要手段之一。

         以我校 2003 年獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎的項(xiàng)目為例,其中“真皮下血管網(wǎng)皮瓣的開發(fā)與拓展應(yīng)用研究”項(xiàng)目是 80 年代初由我校珠江醫(yī)院燒傷科司徒卜教授提出并應(yīng)用于臨床,后由鐘世鎮(zhèn)院士等進(jìn)行臨床解剖學(xué)研究,又由我校**醫(yī)院整形科高建華教授等對其基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)胞水平研究和擴(kuò)展應(yīng)用的研究成果,該研究成果雖古老但卻有深度、難度、水平和特色,且為原創(chuàng)性科研成果。另一項(xiàng)目“大腸癌發(fā)生與轉(zhuǎn)移的分子調(diào)控及早期診治的綜合研究”是由我;A(chǔ)部病理教研室丁彥青教授等的基礎(chǔ)研究和**醫(yī)院消化內(nèi)科姜泊教授等的臨床研究相

         結(jié)合的項(xiàng)目,內(nèi)容豐富、涉及面廣,且有突破、有深度。這兩個項(xiàng)目的獲獎是我校積極地協(xié)調(diào)和合理地組織具有相關(guān)研究內(nèi)容的成果聯(lián)合申報的成功嘗試,也是基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用結(jié)合滲透,相輔相成的結(jié)晶。

         六、以過程管理為輔,注重組織科研技術(shù)資料的積累 我校在科研項(xiàng)目的過程管理中研究發(fā)現(xiàn),很多科研項(xiàng)目在課題結(jié)題后存在技術(shù)資料的缺失和表達(dá)科研技術(shù)水平的載體不完善、不恰當(dāng)?shù)膯栴},從而影響研究成果的評價、轉(zhuǎn)化和獎勵的評審。因此,我們認(rèn)為科研人員在科研活動中,要主動地逐步獲取、積累相關(guān)資料。主要包括:

         1.研究過程進(jìn)展情況的記錄,數(shù)據(jù)、圖片、影像資料。要求系統(tǒng)積累各研究階段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖片、影像資料等資料。

         2.專利資料。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)科研人員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,科研人員在研究過程中要及時進(jìn)行專利的申請。

         3.高水平研究論文。論文的發(fā)表要遵循搶先發(fā)表的原則和高等級刊物的原則,根據(jù)研究論文的內(nèi)容和水平選擇刊物的層次。

         4.組織參加學(xué)術(shù)交流。擴(kuò)大影響和增進(jìn)同行的交流,獲得最新的信息。

         5.組織舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班推廣成果技術(shù),逐步獲取推廣應(yīng)用資料。

         6.對新藥、醫(yī)療儀器、生物制品則要有計(jì)劃地組織科研人員按有關(guān)要求完成相應(yīng)研究并準(zhǔn)備好相關(guān)評審申報資料。

         7.成果效益資料的積累。要求注意收集利于評價成果的各種資料,如:成果被同行引用、應(yīng)用的資料等。要注意檢索收集成果論文被SCI、EI、IM、CA 等收錄的情況等。

         以我校 2004 年度獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎的“慢性腎衰及透析并發(fā)癥的發(fā)病機(jī)制與臨床防治研究”項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目共發(fā)表論著 136 篇(國際期刊 41 篇,IF2.46-11.2 雜志 15 篇);被 SCI 收錄 54 篇,引用超過 425 次;5 次在國際學(xué)會獲獎(2001 年 ISN/ASN“最佳論文一等獎”,1996 年 ASN“藍(lán)綬帶獎”,1995 年 EDTA“杰出科學(xué)報告獎”,1998 年 ISPD“青年研究者獎”);原位修飾學(xué)說被寫入“Thekidney”和“TextbookofNephrology”等 6 部國際經(jīng)典教科書;受邀為國內(nèi)外核心期刊寫述評 12 次,國內(nèi)外重要會議作專題報告 25 次。“ISNNEWS”刊專文介紹項(xiàng)目研究經(jīng)歷。成果和建立的診療技術(shù)在全國 52 家醫(yī)院、7 家研究單位推廣應(yīng)用。充分說明科研技術(shù)資料積累的重要性。

         七、以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),注重組織科研成果的推廣應(yīng)用

         對于不同的研究項(xiàng)目,采取相應(yīng)地推廣應(yīng)用方式,組織課題組選擇好推廣應(yīng)用單位,制定推廣應(yīng)用措施,落實(shí)推廣應(yīng)用計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng),獲取推廣應(yīng)用資料,并根據(jù)推廣應(yīng)用中存在地問題,組織課題組不斷改進(jìn),完善成果,達(dá)到成果推廣應(yīng)用地目的,為成果地鑒定、評價、成果地轉(zhuǎn)化與獎勵打好基礎(chǔ)。

         以上是我校在“**”期間科技管理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會,由于我校剛剛從軍隊(duì)轉(zhuǎn)制到地方,和省內(nèi)許多高校相比,我們在科技管理上還存在著許多的不足。在今后的工作中,我們熱切希望各兄弟單位能夠給予我們更多的關(guān)心和幫助,使我校能夠更好的為**省衛(wèi)生科教事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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