淺談如何當好一名支隊級黨委書記

        發(fā)布時間:2020-11-21 來源: 心得體會 點擊:

         淺談如何當好一名支隊級黨委書記

         加強各級黨委班子建設,是當前公安邊防部隊正在深入開展的“嚴格黨內生活創(chuàng)建模范黨組織生活”活動的重要內容。支隊級黨委書記作為基層黨委班子的“領頭雁”,必須以身作則,帶頭全面提高自身能力素質,努力帶動班子建設水平整體提升。

         一、要著眼“四個提高”,帶頭提升能力素質。支隊級黨委書記在黨委班子建設和運轉中居于組織、主導、示范的重要地位,客觀上要求具有很強的政治素養(yǎng)、組織才能、領導水平,換句話說,就是要具備真才實學,因此,要通過不斷的學習和工作實踐,努力提高四個方面的能力:一要努力提高統(tǒng)攬全局的能力。支隊級黨委處于部隊建設“一線堡壘”的前沿位置,黨委書記是主抓全面工作的領導者,要努力培養(yǎng)統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略思維,勤于思考部隊建設發(fā)展的全局性、長遠性、根本性問題,勤于思考部隊建設發(fā)展中可能出現(xiàn)的新情況、新問題。要善于從宏觀上指導工作,分清工作主次,切忌大事、小事一起抓,結果往往大事抓不住、小事做不完,陷入事務主義的圈子里。要把抓中心工作與抓一般性工作結合起來,通過抓全局、抓大事、抓中心,帶動一般性的工作,推動部隊建設的整體協(xié)調發(fā)展。二要努力提高科學決策的能力。古人云:“不謀萬世者不足謀一時”。黨委書記在班子決策中要有洞察未來的深邃眼光,要有統(tǒng)攬全局的寬闊視野。

         要通過不斷的學習,使自己站得更高,看得更遠,想得更深,學會用“放大鏡”看清上情,用“望遠鏡”觀察外情,用“顯微鏡”摸準下情,努力提高未雨綢繆、見微知著的決策能力。同時,更要集思廣益,善于集中班子成員的集體智慧,充分聽取廣大官兵的意見,權衡利弊,反復論證,不斷增強班子決策的科學性、前瞻性和預見性,牢牢把握工作主動權。

         三要努力提高黨務工作的能力。抓書記、建班子、帶隊伍,是部隊建設的根本規(guī)律。黨委書記是班子的“主心骨”,在黨委建設中負有第一責任,因此,黨委書記必要認真學好黨務理論知識、管理和業(yè)務知識,注重在實際工作中加強實踐鍛煉,不斷提高自身黨務工作的能力。要嚴格落實組織制度,用規(guī)章制度規(guī)范黨委組織生活,堅持時間服從質量、形式服從內容的原則,著力解決班子思想、作風等實際問題,真正做到“抓黨建、挖潛力、激活力、增動力”。四要提高知人善任的能力。選人用人是領導者的最重要的職責,也最能體現(xiàn)領導者的政治立場和作風修養(yǎng)。作為黨委書記,要具有愛才之心、識才之眼、用才之能。要學會歷史地、科學地、全面地選人用人,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群腿罕姽J的原則,通過多種渠道、多種層次選拔優(yōu)秀人才,特別要關注那些埋頭苦干、默默無聞,想干事、會干事、能干事、干成事的“老實人”,真正“讓吃虧的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位”,真正做到用對一個人,激勵一大片,營造風

         清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。

         二、要準確把握“四不”,帶頭求真務實。求真務實、實事求是歷來是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為黨委書記,必須努力實干事、干實事,傾力做求真務實的榜樣,用務實精神來影響帶動其他班子成員,在班子中形成說實話、辦實事、出實招、求實效的良好工作風氣。一要端正動機不作秀。動機決定成敗。如果我們干工作僅僅是為了應付上級,為了撈取升遷的資本,就會熱衷于作秀,大搞形式主義,做表面文章。弄虛作假,華而不實,短時很“風光”,但最終會失去上級和廣大官兵的信任。作為黨委書記,抓工作首先要端正動機,自覺將部隊的發(fā)展建設擺在第一位置,抓好部隊中心工作,有“聞雞起舞”的干勁;推動部隊建設發(fā)展,有“周公吐哺”的責任;解決部隊瓶頸問題,有“坐立不安”的使命。只有這樣,班子成員才會信任你、支持你,廣大官兵才會擁護你、服從你。

         二要注重方法不盲目。黨委書記作為班子的“領頭雁”,干工作光有激情不行,要心熱頭冷,講究方法。要對部隊各項工作了然于胸,善于處理突出重點與統(tǒng)籌兼顧的關系,做到有所為、有所不為,重點抓關鍵、抓要害、抓主要矛盾,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調各方;要通盤考慮部隊現(xiàn)狀,善于處理長期目標和階段性目標的關系,既要搶抓機遇,又要防止急于求成,急功近利;要學會“十指彈鋼琴”,善于處理抓大事與

         抓小事的關系,做到大處著眼,小處著手,以小抓大,確保部隊各項工作有條不紊。三要真心實意不空談。公安邊防工作千頭萬緒,繁重復雜,需要我們各級班子勇挑重擔、腳踏實地地抓落實。黨委書記作為“班長”,要帶頭“重落實”,經常深入基層、深入官兵,多傾聽意見和呼聲,多體察基層的艱辛,在解決問題中推動工作落實;要帶頭“敢落實”,敢于負責,敢于碰硬,不怕觸及矛盾和問題,始終保持革命戰(zhàn)爭年代那么一種革命熱情和拼命精神;要帶頭“善落實”,不斷提高抓落實的本領,推動形成抓落實的機制,并堅持不懈,穩(wěn)步推進,進而帶動整個班子敢抓、真抓、會抓的良好作風。四要親自帶頭不旁觀。“喊破嗓子,不如作出樣子”。作為黨委書記,要為班子成員樹立親力親為的榜樣,既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,帶頭想大事、謀大事、干大事,把心沉下去,將身撲下去,與廣大官兵同甘共苦,為公安邊防工作盡心盡力。在別人不想干、不敢干的時候,要身先士卒,“做給別人看”;在別人不會干、無法干的時候,要現(xiàn)身說法,“教給別人看”。要通過示范帶動,在班子內部和部隊各級營造一種“愛干就是德,善干就是能,多干就是勤,干好就是績”的良好氛圍。

         三、要自覺做到“四講”,帶頭加強黨性修養(yǎng)。團結是班子建設的永恒主題,是一個班子的生命,是檢驗能力的指標。作為黨委書記,要自覺加強黨性修養(yǎng),帶頭在班子內部

         樹立起相互信任、相互尊重、相互支持、相互諒解、團結共事的良好風氣,不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要講團結,打造過硬班子。黨委書記是黨委一班人團結的粘合劑,要掌握好私情關系的度,自覺排除感情對政策的干擾,努力營造黨委班子團結共事的良好氛圍。在處理同志關系上,要顧大局、講友情,不在權力問題上爭大小,不在細微之處爭高低,更不要搞個人恩怨;特別是在“三重一大”問題上,要帶頭執(zhí)行民主集中制,徹底杜絕"一言堂"式的假集中和"群言堂"式的假民主,堅決不能搞個人說了算和暗箱操作或拉幫結派,搞內耗,真正形成一個堅強有力、和諧共處的領導集體。二要講信任,營造和諧氛圍。班子成員產生一些隔閡和矛盾在所難免,而黨委書記處于矛盾的中心,更需要與副書記、與委員之間相互尊重、理解和信任。要做到理解信任,書記必須經常同副書記經常交流思想,溝通情況,研究決定問題時要事先通氣,達成共識;開會研究時,要充分尊重采納其他委員的正確意見,對不正確的意見說明原因,以理服人;在抓落實上,對已明確分工的事情,要大膽放手,不輕易插手。同時要開展好經常性談心交心活動,及時消除工作上的誤會和隔閡,加深友誼和感情。

         三要講配合,形成工作合力。支隊級黨委實行統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制,需要黨委書記站在更高的起點上做好統(tǒng)籌協(xié)調的工作。在與副書記的配合上,要把在一

         起共事作為一種緣分,做到互相支持不爭權,互相配合不拆臺,形成“春雨潛入夜,潤物細無聲”的工作默契。在其他委員工作中遇到困難時,要主動幫助排憂解難;當其他委員分管的工作需要集中各方面力量解決時,要積極協(xié)調,大力支持;當其他委員工作出現(xiàn)失誤時,要積極出主意、想辦法,必要時要親自上陣,拾遺補缺,主動補臺。四要講風格,樹立良好風氣。黨委書記要努力培養(yǎng)豁達大度的人品風范,對于一些非原則性問題,要采取包容諒解的態(tài)度。要以容人容事、不計恩怨的雅量,相互尊重、坦誠相見的氣度,聞過則喜、從諫如流的胸襟正確對待別人的不理解、甚至是誤解,客觀地進行自我定位,多看別人長處,常思自身不足。但對于原則性的問題,要堅決克服“怕得罪人”的傾向,以對同志高度負責的精神,堅持原則,講真理、不講感情,講真話、不講面子,切實拿起批評與自我批評的武器,用黨性原則保證班子內部團結的正常化,增強班子團結的原則性。

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