X企業(yè)黨委書記2020年黨建工作述職報告

今年以來，我們堅持企業(yè)黨的建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)型黨組織建設(shè)，主動將黨建工作融入經(jīng)營創(chuàng)效、融入改革管理中去。統(tǒng)一各級黨員干部思想認(rèn)識，努力拓市創(chuàng)效，切實立足崗位作貢獻(xiàn)，推動企業(yè)改革發(fā)展。

一、主要工作

（一）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，壓實主體責(zé)任。我們緊緊抓住黨建工作“一崗雙責(zé)”這個“牛鼻子”，制作工作清單，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，我和班子成員深入基層，檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的同時，督促指導(dǎo)黨建工作。我們注重用績效考核推進(jìn)黨建工作，在設(shè)立人均勞效、宣傳輿論、維穩(wěn)等年度紅旗評比項目的基礎(chǔ)上，今年增設(shè)黨建工作紅旗評比。同時，我們加大了黨建的考核力度，把黨建工作在分公司績效考核中的權(quán)重提高到20%，提升了各級單位抓好黨建的責(zé)任感和自覺性，保障了黨建管理工作扎實有效開展。通過層層壓實黨建工作責(zé)任，廣大黨員干部自覺把抓黨建作為自己的“份內(nèi)事”，實現(xiàn)了從“要我抓但也沒空抓”向“我要抓且必須抓好”轉(zhuǎn)變，徹底改變了重業(yè)務(wù)、輕管理、弱黨建的現(xiàn)象。

（二）堅持主動作為，全力防控疫情。成立疫情防控工作小組，由黨委書記任組長、紀(jì)委書記任副組長，多名黨委委員協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群策群力、各司其職，根據(jù)政府要求和防疫形勢，對防疫與生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署、再動員，已及時發(fā)布7個防控工作通知，明確部署不同階段具體工作要求，做到疫情防控應(yīng)對和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展兩不誤。發(fā)出致全體黨員倡議書，號召疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)“兩手抓”，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)斗意識、防范意識、責(zé)任意識、先鋒意識，黨員干部強(qiáng)化責(zé)任、跨前一步，嚴(yán)格落實員工健康日報、返滬隔離跟蹤、動態(tài)預(yù)警提醒等工作，周密制定并動態(tài)跟進(jìn)復(fù)工方案和工作預(yù)案；
項目一線現(xiàn)場及基地辦公場所設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，黨員骨干沖在一線，帶頭落實防疫復(fù)工任務(wù)，切實做到企業(yè)發(fā)展不停步、防控責(zé)任不缺位。

（三）堅持融入中心，實現(xiàn)雙融雙促。針對經(jīng)營上的難題，我們班子形成共識，提出：黨建要真正發(fā)揮作用，與經(jīng)營高度融合，深度融入，關(guān)鍵就要發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，努力拓市創(chuàng)效，推動企業(yè)改革發(fā)展。公司黨委把每月相對固定時間作為“黨員活動日”，活動模式相對固定為“政治理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)研討+服務(wù)基層”三大塊，黨員活動日的推行，彰顯了黨員組織活動的嚴(yán)肅性和重要性，營造并固化了基層支部組織生活的濃重氛圍，基層黨員的組織歸屬感、基層黨組織在企業(yè)的存在感得到實質(zhì)性提升。

（四）加強(qiáng)基層建設(shè)，激發(fā)隊伍活力。今年以來，我們堅決貫徹總部“大抓基層”的要求，持續(xù)把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，并認(rèn)真探索新形勢下提升黨建工作科學(xué)化水平的新途徑新方法，強(qiáng)化基層黨支部的基礎(chǔ)管理。制定支部分類定級和工作考核細(xì)則，構(gòu)建量化的評價模型，明確了場所標(biāo)準(zhǔn)，建立了制度文本，理順了工作流程，實現(xiàn)基層“三會一課”規(guī)范化、制度化。在機(jī)關(guān)大樓二樓建成職工活動中心，設(shè)置了黨群活動室、職工閱覽室、文體活動室等多個功能室，為員工開展活動和黨群工作提供了陣地保障。

（五）堅持黨管干部，提升隊伍素質(zhì)。作為黨委書記，要堅持貫徹“黨管干部”原則，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。一是完善選人用人制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行基本程序。修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理細(xì)則》《人才成長通道建設(shè)實施方案》《競爭上崗工作暫行辦法》等一系列選人用人工作制度規(guī)定，為建立健全科學(xué)規(guī)范的選人用人工作機(jī)制、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，提供了制度保障。二是全面執(zhí)行從嚴(yán)管理要求，堅持正確選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格落實干部選拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求，嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，干部人事工作在程序化、制度化、規(guī)范化方面取得了明顯進(jìn)步。2020年共調(diào)整中層干部X人次，有名科級干部通過競爭上崗形式選聘，通過公開、公平、公正的選人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突顯，有力地推進(jìn)了公司的干部隊伍建設(shè)。三是加強(qiáng)選人用人監(jiān)督檢查，規(guī)范選人用人行為。加強(qiáng)選人用人監(jiān)督工作，在人力資源處設(shè)置組織監(jiān)督崗；
對擬提拔人選嚴(yán)格落實“四凡必”要求；
認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度，先后完成年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告隨機(jī)抽查工作，完成擬轉(zhuǎn)任重要崗位、擬提拔重點人員的個人事項報告抽查工作，通過隨機(jī)抽查和重點抽查，強(qiáng)化個人有關(guān)事項制度在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部中的作用，共抽查核實名領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項報告。四是認(rèn)真落實人才政策，激勵人才干事創(chuàng)業(yè)。通過加強(qiáng)人才成長通道建設(shè)，完善人才選拔機(jī)制，抓好培訓(xùn)考核提升，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)工作不斷進(jìn)步。成立安全管理專家組、專家組、組，為下一步逐步建立各專業(yè)領(lǐng)域的專家（專才）隊伍打下基礎(chǔ)。

（六）抓好群團(tuán)工作，增強(qiáng)企業(yè)合力。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的群團(tuán)工作，保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，是黨委書記的重要工作職責(zé)。一是大力開展各類主題活動。各級干部積極投入“走基層”活動，針對走訪活動中員工普遍提出問題，我們提高了基層員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和健康體檢費用，制定了困難職工幫扶辦法和慰問制度，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力；
堅持匯集職工智慧、員工“金點子”層出不窮，好業(yè)績不斷涌現(xiàn)，營造了學(xué)習(xí)比武的濃厚氛圍，有效提升了公司的擴(kuò)銷創(chuàng)效能力。二是關(guān)愛員工身心健康。堅持“每月一主題”、“我運動我健康我快樂”系列文體比賽，各分公司組織歌詠、書畫比賽，打造員工才藝展示的舞臺；
區(qū)公司組織開展羽毛球、氣排球、廚藝、健步走趣味運動會，打造凝心聚力的載體。三是凝聚青春力量。我公司年輕人所占比例較大，他們身上寄托著公司的未來，抓好青年工作是我們班子的共識，各級黨組織常態(tài)化召開青年員工座談會，宣傳政策，交流思想，加深了解，增加信任。常態(tài)化地組織各層級的青年員工進(jìn)行思想教育與專業(yè)培訓(xùn)。

（七）加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造企業(yè)生態(tài)。切實履行黨委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，堅持挺紀(jì)在前，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作有了新的成效。一是落實“兩個責(zé)任”，聚焦監(jiān)督問責(zé)。開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”、紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任的監(jiān)督檢查；
把落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議整改監(jiān)督責(zé)任作為黨委落實主體責(zé)任的重要抓手，完成了項意見建議監(jiān)督整改，體現(xiàn)了黨委切實為民辦實事、辦好事，為員工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，讓員工反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，使員工真正享受到全面從嚴(yán)治黨的成果。二是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查，實踐“四種形態(tài)”。高度重視群眾來信來訪，做到件件有批示，事事有落實，按照五種處置方式規(guī)范問題線索，堅持以“零容忍”態(tài)度查處違規(guī)違紀(jì)問題。今年以來，共受理信訪舉報件，對問題線索都進(jìn)行了處理。同時，通過中心組學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)班等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)實踐“四種形態(tài)”，利用函詢、誡勉談話、組織處理等方式，早打招呼早處理，做到問責(zé)一個，警醒一片，執(zhí)紀(jì)力度一年比一年嚴(yán)，對相關(guān)人員通報批評人次，實施領(lǐng)導(dǎo)人員任前廉潔談話人次，對名處級領(lǐng)導(dǎo)人員教育提醒談話，與名新任職領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話，體現(xiàn)了抓早抓小和對黨員干部的關(guān)心厚愛。三是健全完善制度，加強(qiáng)教育提醒。堅持“三重一大”集體決策制度，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機(jī)制，提高了制度的執(zhí)行力。我們開展了“黨風(fēng)廉政教育月”活動，開展宣貫活動多次，X人次參加活動，組織學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》以及總部各次重要會議精神，通過舉辦專題講座、手機(jī)報解讀政策、網(wǎng)上答題等多種形式，提高了干部員工的廉潔意識。

二、存在的主要問題及原因分析

對照新形勢下全面從嚴(yán)管黨治黨的要求，我們的黨建工作仍然存在一些不足，需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

一是個別黨員的先鋒模范作用不明顯。特別是在管理方面遇到難題，需要攻堅克難的時候，一些黨員的先進(jìn)性沒有充分體現(xiàn)，主要原因：個別黨員認(rèn)為黨員只是一種榮譽(yù)稱號，并不需要履行什么職責(zé)；
認(rèn)為自己一無職二無權(quán)，起不了作用，有的黨員政治素質(zhì)不高，黨員身份意識薄弱、先鋒模范作用發(fā)揮不好，把自己等同于一般群眾；
另外，考核與激勵機(jī)制運用不充分，對基層黨組織和黨員的考核量化標(biāo)準(zhǔn)還不細(xì)，僅僅停留評先評優(yōu)的基礎(chǔ)上，與個人績效掛鉤比較少，激勵兌現(xiàn)偏小偏軟，考核導(dǎo)向作用發(fā)揮還不充分，沒能充分調(diào)動黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

二是黨建基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。黨建工作信息化程度不夠高，個別黨員人數(shù)較少的偏遠(yuǎn)小公司，黨建工作比較薄弱，主要原因：小公司經(jīng)營壓力重，對黨建工作責(zé)任意識還不夠強(qiáng)，沒有認(rèn)真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。另外，基層黨務(wù)干部大部分都是兼職，投入精力不夠，有些黨務(wù)人員是根據(jù)新形勢要求新配置的，從事黨務(wù)工作時間較短，對黨建工作鉆研學(xué)習(xí)不夠透徹，對工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)，工作前瞻性不強(qiáng)，難以跳出就黨建抓黨建的圈子。

三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)。個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在思想觀念不適應(yīng)，宗旨意識有所淡化，全局觀念缺失等問題；
存在慣性思維、缺乏擔(dān)當(dāng)，安于現(xiàn)狀、回避矛盾，管理粗放、不嚴(yán)不細(xì)等問題。機(jī)關(guān)決策水平和效率有待提高，解決實際問題能力和服務(wù)意識有待增強(qiáng)。主要原因：個別黨員干部思想上還存在慣性，還沒有將思想自覺轉(zhuǎn)變到適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求上來，未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。

三、下一步工作思路及具體措施

實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)，核心在各級黨組織，關(guān)鍵在各級黨員干部。下一步，我們將以“五個從嚴(yán)”為抓手，全面落實管黨治黨責(zé)任，為打造現(xiàn)代化綜合服務(wù)商提供堅強(qiáng)保障。

（一）在落實黨建責(zé)任上要從嚴(yán)。從嚴(yán)管黨治黨，是各級黨組織的責(zé)任所系、使命所在。下一步，我們將全面落實黨建工作責(zé)任，堅持和完善、落實黨委的主體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨組織管黨建、書記抓黨建的責(zé)任；
全面落實黨組織書記抓基層黨建工作述職評議制度，定期開展基層黨組織書記向上級黨委述職黨建工作；
構(gòu)建黨建考核評價體系，采取“雙責(zé)雙考”的考核辦法，既考核經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況，也考核隊伍穩(wěn)定、輿情監(jiān)控、黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)完成情況；
強(qiáng)化考核結(jié)果運用，按不低于20%的權(quán)重納入分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和支部績效考核，并與干部使用、評先選優(yōu)等掛鉤。使各級黨組織書記真正成為從嚴(yán)治黨的書記，確保黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

（二）在干部隊伍建設(shè)上要從嚴(yán)。把好選人用人動議提名關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān)；
不斷拓寬選人用人視野，形成合理梯次結(jié)構(gòu)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)和功能。從嚴(yán)加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督，不斷強(qiáng)化各級干部的規(guī)矩意識、規(guī)則意識，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。進(jìn)一步完善公平公正、科學(xué)合理的干部考核評價體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，建立各類人才庫，促進(jìn)人崗匹配、人盡其才。結(jié)合職業(yè)生涯發(fā)展管理，實施對不同人才的精準(zhǔn)培訓(xùn)，以人才發(fā)展引領(lǐng)和支撐企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

（三）在抓基層打基礎(chǔ)上要從嚴(yán)。深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，把每個黨支部建設(shè)成為聯(lián)系職工群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。按照“三個有利于”的原則優(yōu)化黨支部設(shè)置，推進(jìn)黨支部分類定級管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員一抓到底的執(zhí)行力，提升管理效能，確保各項決策部署在基層落地生根。堅持機(jī)關(guān)人員真正深入基層，開展調(diào)查研究，為基層提供更及時、更精準(zhǔn)、更有質(zhì)量的服務(wù)。圍繞黨建工作任務(wù)制定年度、季度、月度工作目標(biāo)清單，每月提前和各黨委（黨支部）對接當(dāng)月目標(biāo)及計劃，統(tǒng)一思想、形成共識，形成當(dāng)月的工作要點，跟蹤要點開展工作并按各關(guān)鍵時點對工作進(jìn)行回頭看，形成月度通報，季度分析，年度考核的管理體系。深入探索“黨建+”互聯(lián)網(wǎng)模式，提高黨建信息化管理水平，充分利用微信訂閱號功能開發(fā)各類模塊，開設(shè)移動“微課堂”，每月定期發(fā)布黨建信息、時事政治和學(xué)習(xí)資料，實現(xiàn)黨員在線同步學(xué)習(xí)、零距離交流，練好黨員基本功。

（四）在思想政治建設(shè)上要從嚴(yán)。抓好黨員干部理想信念教育，以培育社會主義核心價值觀為根本，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信和制度自信和文化自信；
持續(xù)深入開展警示教育、法紀(jì)教育、黨性教育和道德教育，讓廣大黨員干部經(jīng)常受到警醒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，加強(qiáng)家風(fēng)教育，宣傳新版企業(yè)文化綱要。創(chuàng)新形式開展形勢任務(wù)教育，大力宣講公司面臨的壓力和機(jī)遇，大力宣傳公司“十四五”目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略，重點加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界融合等新理念的宣貫，凝聚起全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

（五）在黨內(nèi)政治生活上要從嚴(yán)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，用活用好批評和自我批評這個武器，使之成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種責(zé)任。認(rèn)真貫徹民主集中制，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。開展好民主生活會、民主評議黨員、黨組織負(fù)責(zé)人上黨課等黨內(nèi)活動，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，切實發(fā)揚(yáng)民主集中制、開展好批評教育、嚴(yán)肅紀(jì)律不動搖。通過嚴(yán)格開展黨內(nèi)政治生活，切實把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到黨員干部思想生活工作各個環(huán)節(jié)，使在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨成為各級黨組織和黨員的自覺行動，著力構(gòu)建黨內(nèi)政治生活新常態(tài)。

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