顧客投訴事件調(diào)查報(bào)告教案
發(fā)布時(shí)間:2020-10-21 來(lái)源: 演講稿 點(diǎn)擊:
關(guān)于顧客投訴情況說(shuō)明
** 食品藥品監(jiān)督管理局:
我公司自成立以來(lái),嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》各項(xiàng)要求經(jīng)營(yíng),旨在為顧客提供安全、可靠、質(zhì)量放心的藥品。同時(shí)為加強(qiáng)售后服務(wù)管理,公司質(zhì)管部特制定了符合 GSP 要求的《質(zhì)量投訴管理制度》,便于及時(shí)反饋和處理顧客投訴事件,做好事后追蹤,防止并杜絕顧客投訴事件的再次發(fā)生。對(duì)于 2017 年 10 月 22 日發(fā)生的投訴事件,我公司領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,并嚴(yán)令相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人立即進(jìn)行調(diào)查再核實(shí),現(xiàn)將具體調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、事件經(jīng)過(guò):
時(shí)間:2017 年 10 月 22 日 相關(guān)人員:顧客周女士、*營(yíng)業(yè)員 下午四點(diǎn)四十五分,一位顧客周女士進(jìn)店來(lái)買(mǎi)藥,其需要一瓶蜜煉川貝枇杷膏(商品名為:京都念慈庵,為甲類(lèi) OTC),此時(shí)貨架上的該產(chǎn)品已賣(mài)空。今天恰逢公司總部往各門(mén)店配送貨物,門(mén)店例行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收合格后方才入庫(kù)、陳列,但因顧客比較多、工作繁忙,導(dǎo)致部分貨物還未來(lái)得及陳列,其中就包含周女士所需的蜜煉川貝枇杷膏。為滿足顧客需求,值班店員便從暫存貨物的抽屜里給周女士拿了一瓶,看到顧客對(duì)此情況感到質(zhì)疑,且情緒激動(dòng),于是店員按照藥品質(zhì)量管理操作規(guī)范的要求,耐心地為顧客解釋并服務(wù),全程使用禮貌用語(yǔ),最終顧客買(mǎi)了一瓶京都念慈庵,自行離開(kāi)。
后期,周女士通過(guò) 12331 向***食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行投訴。
二、顧客投訴的主要內(nèi)容
投訴內(nèi)容為:1、執(zhí)業(yè)藥師未在崗; 2、門(mén)店驗(yàn)收單據(jù); 3、人員健康管理; 三、針對(duì)顧客投訴內(nèi)容的情況說(shuō)明
問(wèn)題一:
執(zhí)業(yè)藥師未在崗
情況說(shuō)明:我公司積極響應(yīng)《安徽省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)處方藥銷(xiāo)售管理工作的通知》,嚴(yán)格按照 GSP 要求配備執(zhí)業(yè)藥師,做到執(zhí)業(yè)藥師在職在崗,做好處方藥銷(xiāo)售管理工作。同時(shí),我公司具備完善的執(zhí)業(yè)藥師管理體系:
。1)公司質(zhì)管部根據(jù) GSP 要求制定了《處方藥銷(xiāo)售管理制度》,執(zhí)業(yè)藥師在崗時(shí),方可銷(xiāo)售處方藥; (2)完善的人員管理制度:執(zhí)業(yè)藥師考勤管理、培訓(xùn)管理、健康管理; (3)證照齊全:《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證》。
。4)顧客購(gòu)買(mǎi)的藥品蜜煉川貝枇杷膏--商品名為:京都念慈庵,為甲類(lèi)OTC,該藥品不需要提供處方。
問(wèn)題二:門(mén)店驗(yàn)收單據(jù)
情況說(shuō)明:我公司為醫(yī)藥連鎖企業(yè),各門(mén)店執(zhí)行總部統(tǒng)一配送的管理制度;驗(yàn)收單據(jù)具有真實(shí)、完整、不可更改性,并由質(zhì)管部備案存檔,其各項(xiàng)內(nèi)容符合 GSP 規(guī)定。公司要求各部門(mén)嚴(yán)格按照 GSP 中有關(guān)藥品驗(yàn)收管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行藥品驗(yàn)收程序,門(mén)店在驗(yàn)收合格后于隨貨通行單上簽署姓名及日期,方可入庫(kù)、陳列,同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)形成統(tǒng)一的驗(yàn)收單據(jù);驗(yàn)收不合格的,予以拒收。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品驗(yàn)收管理制度》,從而確保藥品的質(zhì)量安全。
問(wèn)題三:人員健康管理
情況說(shuō)明:我公司已建立了《員工健康管理檔案》,要求直接接觸藥品的崗位人員,按時(shí)進(jìn)行年度體檢,并由質(zhì)管部及時(shí)更新健康檔案,存檔備查。健康證需懸掛在門(mén)店顯著位置,或與上崗證一起隨身攜帶。管理體系:
(1)人員健康證在門(mén)店人員一覽表內(nèi)有懸掛; (2)制定了《人員健康管理制度》; (3)對(duì)員工的健康證進(jìn)行拍照存檔,確保該制度執(zhí)行到位。
四、加強(qiáng)顧客投訴管理的對(duì)策建議
為了全面提高公司服務(wù)的效率和質(zhì)量,促進(jìn)公司樹(shù)立顧客至上的良好形象,形成不斷發(fā)展、顧客滿意的良好局面,我們就要進(jìn)一步做好顧客投訴處理工作,其建議如下:
(1)努力與客戶(hù)溝通,爭(zhēng)得客戶(hù)的理解與支持。我們?cè)诩訌?qiáng)客戶(hù)投訴處理工作上,教育員工要經(jīng)常與顧客聯(lián)系,對(duì)投訴顧客要熱情接待,對(duì)其提出的正當(dāng)合理要求,要予以滿足,對(duì)其提出的不合理要求或過(guò)激言論,要耐心解釋?zhuān)f(shuō)服教育。
。2)建立健全顧客售后服務(wù)管理體系,及時(shí)登記反饋顧客意見(jiàn)與建議。
。3)加強(qiáng)人員管理,將顧客投訴納入到年度考核內(nèi)容。
企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字:
*****有限公司 2017 年 10 月 27 日
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