設備例會管理規(guī)定樣本
發(fā)布時間:2020-10-24 來源: 演講稿 點擊:
設備例會管理規(guī)定 樣本
1
目的
為了規(guī)范公司設備例會的管理,加強各部門的溝通,了解設備使用及運行情況,及時、有效地解決現(xiàn)場設備存在問題,定期召開設備例會,特制訂本管理規(guī)定。
2
適用范圍
本規(guī)定適用于公司設備例會。
3
工作職責
3.1
機動部職責
3.1.1
機動部是公司設備管理的職能部門,負責按期召開各種例會,并監(jiān)督會議安排的任務完成情況。
3.2
運行部職責 3.2.1
各運行部負責準備各種例會所需的材料,并認真匯報裝置設備運行情況。
4
工作規(guī)定內(nèi)容
4.1
設備例會 4.1.1
設備例會每周五召開一次,由機動部負責組織召開,參加人員包括各運行部設備管理人員及機動部門管理人員。
4.1.2
設備例會的內(nèi)容包括:
4.1.2.1
各運行部匯報本周內(nèi)設備運行狀況及目前存在的
問題; 4.1.2.2
機動部匯報本周設備管理工作及設備管理有關要求,對現(xiàn)存設備問題解決方案及設備隱患采取的有效措施,布置下一步設備管理工作的重點。
4.1.3
每次設備例會的內(nèi)容以會議紀要的形式發(fā)放到公司各級領導及相關部門,使其對全廠設備現(xiàn)狀有所了解; 4.2
關鍵機組運行例會 4.2.1
關鍵機組運行例會每月召開一次,由機動部負責組織召開,參加人包括機動部、運行部的設備管理人員。
4.2.2
關鍵機組運行例會的內(nèi)容 總結本月聯(lián)合檢查情況,根據(jù)機組振動、溫度等參數(shù)變化對當月大機組運行狀況作出評價,討論對現(xiàn)存問題的解決方法,不能及時解決的問題要制定有效措施。
4.2.3
機動部對關鍵機組運行例會內(nèi)容進行記錄并存檔。
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