怎樣把公文寫得符合領(lǐng)導(dǎo)意圖
發(fā)布時(shí)間:2021-10-01 來源: 演講稿 點(diǎn)擊:
意圖準(zhǔn)確,是寫公文的一個基本要求,但同時(shí)也是一個很高的要求。這個意圖,狹義上特指所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的個人意圖;
從廣義上講,則是包括形勢、政策、戰(zhàn)略、愿景、任務(wù)、實(shí)際、社情、民意等更大縱深范圍內(nèi)的諸多要素的總和,實(shí)際上與領(lǐng)導(dǎo)的個人意圖是一脈相承的。作為以文輔政的載體,意圖是構(gòu)思、起草公文必須始終緊扣的“原點(diǎn)”。
“差以毫厘、失之千里”。領(lǐng)導(dǎo)意圖是起草公文的基本依據(jù),在領(lǐng)會意圖上出現(xiàn)偏差,文章就會犯“方向性錯誤”。就像郭德綱相聲里抖的包袱,施工隊(duì)把圖紙看反了,結(jié)果把要蓋一個煙囪挖成了一口井。盡管公文寫作是具有創(chuàng)造性的活兒,但本質(zhì)上又是帶有永遠(yuǎn)的“輔助”屬性,必須堅(jiān)持一切以意圖為指引,一切以意圖為導(dǎo)向,一切以意圖為源頭,在領(lǐng)會意圖、吃透意圖的基礎(chǔ)上來立意、布局、落筆。唯有如此,行文才會有正確方向、有恰當(dāng)站位,才能做到思有方、謀有據(jù),行有章、干有法。
一、“建設(shè)性”溝通
溝通是公文起草的第一道工序。一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)會把起草者找來“面授機(jī)宜”,交代材料要強(qiáng)調(diào)什么問題、解決什么問題等,起草者要注意全盤記錄,最好是全程錄音,這是起草材料最原始的、最有用、最重要的方向指引。
應(yīng)當(dāng)指出的是,這種場合下的受領(lǐng)任務(wù),絕不是單向的“奉命行事”,而是領(lǐng)導(dǎo)本人與起草者雙方之間平等的、交互式的、無差異的交流碰撞,包括觀點(diǎn)上的互動、行文上的互動、語言風(fēng)格上的互動,起草者要敢于大膽提問、踴躍建言,就不甚明了的、甚至有不妥或疏漏的問題與領(lǐng)導(dǎo)展開討論,敢于發(fā)表個人意見。千萬不能因緊張或擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)批評自己理解能力差,不敢開口提問題,見誤不說、見錯不糾,一味唯唯諾諾。如果是這樣,領(lǐng)會意圖必然是一知半解,結(jié)果必然是“干活不由東,累死也無功”。
事實(shí)上,成功的文稿正是高質(zhì)量互動、溝通、迭代的成果。要在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、捕捉領(lǐng)導(dǎo)思想閃光點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做好充實(shí)、完善、深化、創(chuàng)新的工作,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)多做“判斷題”“選擇題”,少做“問答題”“論述題”。對那種層層交代下來的任務(wù),如果沒有機(jī)會當(dāng)面溝通,應(yīng)盡可能通過各種渠道,了解掌握領(lǐng)導(dǎo)本人原汁原味的意圖,最大限度地較少因?qū)訉觽鬟f引發(fā)的信息衰減、失真。
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